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GERENCIA COMERCIAL
MULTINACIONAL
SEMANA 1
FRASE GERENCIAL
"La cualidad de un líder se
refleja en las exigencias que
pone a sí mismo“
Ray Kroc
LOGRO DE APRENDIZAJE
Alumno explica el concepto de Marketing
Internacional y su importancia estratégica
dentro de la empresa internacional.
Introducción al
Marketing
Internacional
TEMA 1
Integración global
TEMA 2
Criterio de
autorreferencia y
etnocentrismo
TEMA 3
TEMARIO
https://www.youtube.com/watch?v=vrcmWDcztkk&ab
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Marketing Internacional
| Capítulo I
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1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL
Internacionalización
+
Marketing
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Estrategias de Marketing Internacional
¿Saben qué es google?
1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL
MODELO DE NEGOCIOS DE GOOGLE
Usuarios / Clientes
Mercado
Recursos
Canales
1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL
DEFINICIÓN DE MARKETING INTERNACIONAL
El Marketing Internacional se define como
el compromiso de una organización
empresarial de coordinar sus actividades
de marketing de forma transnacional para
detectar y satisfacer las necesidades de los
clientes internacionales mejor que la
competencia.
1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL
Esta definición implica que la empresa es capaz de:
1. Desarrollar una estrategia internacional de Marketing basada en las
similitudes y diferencias de los distintos mercados.
2. Explotar el conocimiento de la sede central (empresa matriz) mediante la
difusión mundial (aprendizaje) y sus adaptaciones.
3. Transferir el conocimiento y las «mejores prácticas» de cualquiera de sus
mercados, y utilizarlos en otros mercados internacionales.
DEFINICIÓN DE MARKETING INTERNACIONAL
1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL
GRAFICANDO LA DEFINICIÓN
1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL
Las multinacionales buscan que sus
estrategias de marketing respondan
a la exigencias de los consumidores
y se adapten rápidamente a nuevos
mercados
Caso McDonald’s: ¿a qué país se
orienta cada propuesta?
MAYOR CAPACIDAD DE
RESPUESTA AL MERCADO
1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL
FUERZAS QUE IMPULSAN LA “INTEGRACIÓN GLOBAL” Y LA “CAPACIDAD
DE RESPUESTA AL MERCADO”
2. INTEGRACIÓN GLOBAL
• Integración
– Desregulación
– Cuentas/clientes globales
– Relación dirección/organización de una
red
– Estandarización de la tecnología
– Mercados mundiales.
– Aldea global.
– Comunicación mundial.
• Cap. Respuesta
– Diferencias Culturales
– Regionalismo / Proteccionismo
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INFLUENCIAS EN EL MERCADO INTERNACIONAL
2. INTEGRACIÓN GLOBAL
De todos los sucesos y las tendencias que afectan actualmente al
comercio global, cuatro sobresalen como los más dinámicos, es decir,
son aquellos que influyen en la forma que adoptará el comercio
internacional más allá de los “accidentados caminos” actuales y con
miras en el futuro:
El rápido
crecimiento de la
OMC y los nuevos
acuerdos de libre
comercio
establecidos en
todo el mundo
1
La tendencia a
aceptar el sistema
de libre mercado
entre los países en
desarrollo de
Latinoamérica, Asia
y Europa del Este
1
El efecto creciente
de internet, los
teléfonos móviles y
otros medios
globales en la
disolución de
fronteras
nacionales
1
La obligación de
manejar
adecuadamente los
recursos y el
ambiente global
para beneficio de
las generaciones
futuras
1
ECONOMÍA GLOBAL
2. INTEGRACIÓN GLOBAL
La mayoría de las actividades comerciales tienen un alcance
global. La tecnología, la investigación, las inversiones de
capital, la producción, el marketing, la distribución y las redes
de comunicaciones adquieren dimensiones globales.
Todas las empresas deben estar
preparadas para competir en una
economía global y un entorno físico
cada vez más interdependientes, y
todos los empresarios deben estar
conscientes de los efectos de esas
tendencias cuando administran una
compañía nacional exportadora o un
conglomerado internacional.
RETO DEL MARKETING INTERNACIONAL
2. INTEGRACIÓN GLOBAL
Para un número creciente de compañías, ser internacional
ya no es un lujo sino una necesidad para su supervivencia
económica.
El reto del marketing
internacional es
desarrollar planes
estratégicos que sean
competitivos en
mercados cada vez más
globales.
ENTORNO CONTROLABLE Y ENTORNO INCONTROLABLE
2. INTEGRACIÓN GLOBAL
Obtenido de Marketing Internacional, Cateora, 2020.
ADAPTACIÓN AMBIENTAL NECESARIA
Los profesionales de marketing deben ser capaces de interpretar
efectivamente la influencia y el efecto de cada uno de los elementos
incontrolables del entorno en el plan de marketing para cada mercado
extranjero en el cual desean hacer negocios.
Al relacionarse con mercados que no les
son familiares, los profesionales de
marketing deben estar conscientes de los
marcos de referencia que utilizan para
tomar decisiones o para evaluar el
potencial de un mercado, debido a que sus
juicios se derivan de la experiencia,
producto de la aculturación en su país de
origen.
2. INTEGRACIÓN GLOBAL
OBSTÁCULOS EN EL MARKETING INTERNACIONAL
3. CRITERIO DE AUTORREFERENCIA Y ETNOCENTRISMO
Los principales obstáculos para el éxito del marketing
internacional son el criterio de autorreferencia (CAR) de una
persona y el etnocentrismo asociado.
El CAR es una referencia
inconsciente a los valores
culturales, las experiencias
y el conocimiento propios
como base para tomar
decisiones.
El etnocentrismo es la idea
de que los individuos que
forman parte de la propia
compañía, cultura o país
saben mejor cómo hacer
las cosas.
3. CRITERIO DE AUTORREFERENCIA Y ETNOCENTRISMO
Tanto el criterio de autorreferencia como el etnocentrismo
obstaculizan la capacidad para evaluar un mercado
extranjero de manera objetiva.
Cuando confrontamos un conjunto de hechos, reaccionamos
de modo espontáneo con base en los conocimientos
acumulados a lo largo de nuestra vida: conocimientos que son
producto de nuestra propia historia cultural.
3. CRITERIO DE AUTORREFERENCIA Y ETNOCENTRISMO
ETNOCENTRISMO
El etnocentrismo solía ser un problema entre
los gerentes estadounidenses a principios del
siglo XXI, debido al dominio de su país en la
economía mundial a finales de la década de
1990. El etnocentrismo se vuelve un problema
cuando los gerentes de países ricos trabajan
con administradores y mercados de países
menos prósperos.
3. CRITERIO DE AUTORREFERENCIA Y ETNOCENTRISMO
EJEMPLO DEL CRITERIO DE AUTORREFERENCIA
Un error común que cometen muchas personas cuando se
encuentran en otros países es rechazar el ofrecimiento de
alimentos o bebidas. En Latinoamérica un rechazo cortés es
totalmente aceptable, pero en Asia o en Medio Oriente un
anfitrión se ofende si se rechaza su hospitalidad. Aunque no es
necesario comer o beber demasiado, se debe aceptar el
ofrecimiento de hospitalidad.
Entender y manejar el criterio de autorreferencia son dos de
las facetas más importantes en el marketing internacional.
3. CRITERIO DE AUTORREFERENCIA Y ETNOCENTRISMO
RESULTADOS POSITIVOS
Cuando los profesionales de marketing se toman el tiempo de
mirar más allá de sus propios criterios de autorreferencia, los
resultados son más positivos.
Unilever, tomando en
cuenta la singularidad
de sus mercados,
cambió el empaque y
la fórmula de su
detergente en Brasil,
ya que la falta de
lavadoras entre los
brasileños más
pobres hizo necesaria
una fórmula de jabón
más sencilla.
Por último, debido a
que los brasileños
toman mucho en
cuenta el precio y
compran cantidades
reducidas de
productos, el jabón se
vende en
presentaciones
pequeñas de bajo
precio.
Además, debido a
que las personas
lavan su ropa en los
ríos, el detergente en
polvo se empacó en
bolsas de plástico y
no de papel para
evitar que el
producto se
remojara.
Cateora, P. R., Money, R. B., Gilly, M. C., Graham, J.
L.(2020). Marketing internacional. McGraw-Hill.
BIBLIOGRAFÍA
01 Un modelo de negocio implica la interacción entre usuario y cliente, en un
mercado específico con el uso de diversos recursos y canales.
02
El Marketing Internacional coordina actividades de marketing de forma
transnacional para detectar y satisfacer las necesidades de los clientes
internacionales.
03 El reto del marketing internacional es desarrollar planes estratégicos que sean
competitivos en mercados cada vez más globales.
04
Los principales obstáculos para el éxito del marketing internacional son el criterio de
autorreferencia (CAR) de una persona y el etnocentrismo asociado.
CONCLUSIONES
Material producido por la
Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas
Autor:
Jimmy Sánchez Gómez
COPYRIGHT © UPC
2023 – Todos los
derechos reservados
Gracias.
Continúa con las actividades
propuestas

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  • 1. ESCRIBIR AQUÍ EL TÍTULO DEL MATERIAL GERENCIA COMERCIAL MULTINACIONAL SEMANA 1
  • 2. FRASE GERENCIAL "La cualidad de un líder se refleja en las exigencias que pone a sí mismo“ Ray Kroc
  • 3. LOGRO DE APRENDIZAJE Alumno explica el concepto de Marketing Internacional y su importancia estratégica dentro de la empresa internacional.
  • 4. Introducción al Marketing Internacional TEMA 1 Integración global TEMA 2 Criterio de autorreferencia y etnocentrismo TEMA 3 TEMARIO
  • 6. 1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL Internacionalización + Marketing = Estrategias de Marketing Internacional
  • 7. ¿Saben qué es google? 1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL
  • 8. MODELO DE NEGOCIOS DE GOOGLE Usuarios / Clientes Mercado Recursos Canales 1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL
  • 9. DEFINICIÓN DE MARKETING INTERNACIONAL El Marketing Internacional se define como el compromiso de una organización empresarial de coordinar sus actividades de marketing de forma transnacional para detectar y satisfacer las necesidades de los clientes internacionales mejor que la competencia. 1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL
  • 10. Esta definición implica que la empresa es capaz de: 1. Desarrollar una estrategia internacional de Marketing basada en las similitudes y diferencias de los distintos mercados. 2. Explotar el conocimiento de la sede central (empresa matriz) mediante la difusión mundial (aprendizaje) y sus adaptaciones. 3. Transferir el conocimiento y las «mejores prácticas» de cualquiera de sus mercados, y utilizarlos en otros mercados internacionales. DEFINICIÓN DE MARKETING INTERNACIONAL 1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL
  • 11. GRAFICANDO LA DEFINICIÓN 1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL
  • 12. Las multinacionales buscan que sus estrategias de marketing respondan a la exigencias de los consumidores y se adapten rápidamente a nuevos mercados Caso McDonald’s: ¿a qué país se orienta cada propuesta? MAYOR CAPACIDAD DE RESPUESTA AL MERCADO 1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING INTERNACIONAL
  • 13. FUERZAS QUE IMPULSAN LA “INTEGRACIÓN GLOBAL” Y LA “CAPACIDAD DE RESPUESTA AL MERCADO” 2. INTEGRACIÓN GLOBAL • Integración – Desregulación – Cuentas/clientes globales – Relación dirección/organización de una red – Estandarización de la tecnología – Mercados mundiales. – Aldea global. – Comunicación mundial. • Cap. Respuesta – Diferencias Culturales – Regionalismo / Proteccionismo – Tendencia a la Desglobalización
  • 14. INFLUENCIAS EN EL MERCADO INTERNACIONAL 2. INTEGRACIÓN GLOBAL De todos los sucesos y las tendencias que afectan actualmente al comercio global, cuatro sobresalen como los más dinámicos, es decir, son aquellos que influyen en la forma que adoptará el comercio internacional más allá de los “accidentados caminos” actuales y con miras en el futuro: El rápido crecimiento de la OMC y los nuevos acuerdos de libre comercio establecidos en todo el mundo 1 La tendencia a aceptar el sistema de libre mercado entre los países en desarrollo de Latinoamérica, Asia y Europa del Este 1 El efecto creciente de internet, los teléfonos móviles y otros medios globales en la disolución de fronteras nacionales 1 La obligación de manejar adecuadamente los recursos y el ambiente global para beneficio de las generaciones futuras 1
  • 15. ECONOMÍA GLOBAL 2. INTEGRACIÓN GLOBAL La mayoría de las actividades comerciales tienen un alcance global. La tecnología, la investigación, las inversiones de capital, la producción, el marketing, la distribución y las redes de comunicaciones adquieren dimensiones globales. Todas las empresas deben estar preparadas para competir en una economía global y un entorno físico cada vez más interdependientes, y todos los empresarios deben estar conscientes de los efectos de esas tendencias cuando administran una compañía nacional exportadora o un conglomerado internacional.
  • 16. RETO DEL MARKETING INTERNACIONAL 2. INTEGRACIÓN GLOBAL Para un número creciente de compañías, ser internacional ya no es un lujo sino una necesidad para su supervivencia económica. El reto del marketing internacional es desarrollar planes estratégicos que sean competitivos en mercados cada vez más globales.
  • 17. ENTORNO CONTROLABLE Y ENTORNO INCONTROLABLE 2. INTEGRACIÓN GLOBAL Obtenido de Marketing Internacional, Cateora, 2020.
  • 18. ADAPTACIÓN AMBIENTAL NECESARIA Los profesionales de marketing deben ser capaces de interpretar efectivamente la influencia y el efecto de cada uno de los elementos incontrolables del entorno en el plan de marketing para cada mercado extranjero en el cual desean hacer negocios. Al relacionarse con mercados que no les son familiares, los profesionales de marketing deben estar conscientes de los marcos de referencia que utilizan para tomar decisiones o para evaluar el potencial de un mercado, debido a que sus juicios se derivan de la experiencia, producto de la aculturación en su país de origen. 2. INTEGRACIÓN GLOBAL
  • 19. OBSTÁCULOS EN EL MARKETING INTERNACIONAL 3. CRITERIO DE AUTORREFERENCIA Y ETNOCENTRISMO Los principales obstáculos para el éxito del marketing internacional son el criterio de autorreferencia (CAR) de una persona y el etnocentrismo asociado. El CAR es una referencia inconsciente a los valores culturales, las experiencias y el conocimiento propios como base para tomar decisiones. El etnocentrismo es la idea de que los individuos que forman parte de la propia compañía, cultura o país saben mejor cómo hacer las cosas.
  • 20. 3. CRITERIO DE AUTORREFERENCIA Y ETNOCENTRISMO Tanto el criterio de autorreferencia como el etnocentrismo obstaculizan la capacidad para evaluar un mercado extranjero de manera objetiva. Cuando confrontamos un conjunto de hechos, reaccionamos de modo espontáneo con base en los conocimientos acumulados a lo largo de nuestra vida: conocimientos que son producto de nuestra propia historia cultural.
  • 21. 3. CRITERIO DE AUTORREFERENCIA Y ETNOCENTRISMO ETNOCENTRISMO El etnocentrismo solía ser un problema entre los gerentes estadounidenses a principios del siglo XXI, debido al dominio de su país en la economía mundial a finales de la década de 1990. El etnocentrismo se vuelve un problema cuando los gerentes de países ricos trabajan con administradores y mercados de países menos prósperos.
  • 22. 3. CRITERIO DE AUTORREFERENCIA Y ETNOCENTRISMO EJEMPLO DEL CRITERIO DE AUTORREFERENCIA Un error común que cometen muchas personas cuando se encuentran en otros países es rechazar el ofrecimiento de alimentos o bebidas. En Latinoamérica un rechazo cortés es totalmente aceptable, pero en Asia o en Medio Oriente un anfitrión se ofende si se rechaza su hospitalidad. Aunque no es necesario comer o beber demasiado, se debe aceptar el ofrecimiento de hospitalidad. Entender y manejar el criterio de autorreferencia son dos de las facetas más importantes en el marketing internacional.
  • 23. 3. CRITERIO DE AUTORREFERENCIA Y ETNOCENTRISMO RESULTADOS POSITIVOS Cuando los profesionales de marketing se toman el tiempo de mirar más allá de sus propios criterios de autorreferencia, los resultados son más positivos. Unilever, tomando en cuenta la singularidad de sus mercados, cambió el empaque y la fórmula de su detergente en Brasil, ya que la falta de lavadoras entre los brasileños más pobres hizo necesaria una fórmula de jabón más sencilla. Por último, debido a que los brasileños toman mucho en cuenta el precio y compran cantidades reducidas de productos, el jabón se vende en presentaciones pequeñas de bajo precio. Además, debido a que las personas lavan su ropa en los ríos, el detergente en polvo se empacó en bolsas de plástico y no de papel para evitar que el producto se remojara.
  • 24. Cateora, P. R., Money, R. B., Gilly, M. C., Graham, J. L.(2020). Marketing internacional. McGraw-Hill. BIBLIOGRAFÍA
  • 25. 01 Un modelo de negocio implica la interacción entre usuario y cliente, en un mercado específico con el uso de diversos recursos y canales. 02 El Marketing Internacional coordina actividades de marketing de forma transnacional para detectar y satisfacer las necesidades de los clientes internacionales. 03 El reto del marketing internacional es desarrollar planes estratégicos que sean competitivos en mercados cada vez más globales. 04 Los principales obstáculos para el éxito del marketing internacional son el criterio de autorreferencia (CAR) de una persona y el etnocentrismo asociado. CONCLUSIONES
  • 26. Material producido por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas Autor: Jimmy Sánchez Gómez COPYRIGHT © UPC 2023 – Todos los derechos reservados Gracias. Continúa con las actividades propuestas