Conceptos administrativos
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La administración es importante para lograr los objetivos de una organización mediante la planificación, organización, dirección y control del trabajo en equipo. Existen dos tipos principales de administración: pública, orientada a beneficiar a la sociedad, y privada, cuyo objetivo principal es maximizar las ganancias. Una empresa es una unidad económica que produce y distribuye bienes o servicios, y se compone de elementos humanos, financieros, técnicos y materiales con el objetivo de obtener utilidades.
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Este documento presenta un resumen de los fundamentos de la administración. Explica conceptos clave como que la administración es una ciencia social que se encarga de optimizar recursos para lograr objetivos comunes a través del talento humano. Luego describe los recursos, participantes, elementos para tomar decisiones y características de la administración. Finalmente, resume brevemente la historia de la administración desde los sumerios hasta la revolución industrial, y las principales teorías de la administración como la teoría científica, clásica, burocrac
Teoria Cientifica Y Clasica
El documento describe los orígenes y principios de la Administración Científica de Frederick Winslow Taylor, que buscaba aplicar métodos científicos a la gestión industrial para eliminar la holgazanería, establecer normas de trabajo y lograr la cooperación entre gerencia y trabajadores. Taylor propuso dividir los trabajos en tareas simples y estandarizadas mediante el análisis de tiempos y movimientos, ofrecer incentivos salariales y establecer condiciones de trabajo que redujeran la fatiga.
Fundamentos del comportamiento individual y la conducta humana
Este documento presenta conceptos clave sobre el comportamiento organizacional. Define aptitud intelectual y sus dimensiones como la memoria, comprensión verbal, razonamiento deductivo e inductivo. Explica las teorías del aprendizaje como el condicionamiento clásico y operante y la teoría del aprendizaje social. También cubre las actitudes y la satisfacción en el trabajo, comparando los tres componentes de una actitud y las principales causas de satisfacción laboral.
Presentación administracion cientifica
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la administración científica. Se divide en períodos de estudio, elementos de estudio y principales exponentes. Cubre temas como la administración de talleres en 1903, los principios de administración científica en 1911 y la organización racional del trabajo. Examina aspectos como el análisis de tiempos y movimientos, la división del trabajo, incentivos salariales y condiciones ambientales de trabajo.
Administracion de culturas
El documento describe la administración en las antiguas culturas de Mesopotamia. Explica que los sumerios inventaron la escritura y sistemas como pesos y medidas que aún se usan. Los acadios y asirios se mezclaron con los sumerios y fundaron ciudades como Babilonia. El Código de Hammurabi estableció leyes sobre salarios, responsabilidad y documentación de transacciones. La economía de Mesopotamia se basaba principalmente en la agricultura y ganadería, y existía una especialización de oficios
Fundamentos de la administración diapositivas
Este documento resume los conceptos fundamentales de la administración. Explica que la administración surgió con la sociedad humana y se desarrolló durante la Revolución Industrial para organizar las grandes empresas. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr objetivos. Describe los elementos clave del proceso administrativo como la planeación, organización, ejecución y control con el fin de alcanzar las metas de manera eficiente.
Teorias de la administracion
Este documento resume las principales teorías administrativas y sus enfoques. Describe la teoría científica de la administración de Taylor y la teoría clásica de Fayol, las cuales surgieron a inicios del siglo XX para racionalizar el trabajo. También explica otros enfoques posteriores como la teoría de las relaciones humanas y la teoría de la contingencia, enfocándose cada una en aspectos diferentes como la estructura, las personas o el ambiente.
Proceso administrativo
El documento describe el proceso administrativo, el cual consta de cuatro fases principales: planeación, organización, dirección y control. La planeación define los objetivos y estrategias, la organización diseña la estructura para alcanzar los planes, la dirección coordina a los empleados, y el control supervisa el progreso y realiza ajustes cuando sea necesario. Juntas, estas cuatro fases forman un proceso cíclico e integral para lograr los objetivos de una organización de manera efectiva.
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Origen, evolución y principales exponentes
El documento describe los orígenes y la evolución de la administración a través de los tiempos. La administración ha existido desde civilizaciones antiguas como Mesopotamia, Egipto, Grecia y Roma, las cuales tenían sistemas administrativos organizados. La administración continuó desarrollándose durante la Edad Media y la Edad Moderna, absorbiendo aportes de otras disciplinas. Figuras como Confucio, Adam Smith, Henry Metcalfe, Woodrow Wilson y Frederick Taylor sentaron las bases conceptuales de la administración moderna a través de
Recursos humanos
La presentación de Recursos Humanos tiene por finalidad hacer un análisis sobre las ventajas de contar con el departamento de recursos humanos. Pues bien el recurso humano es una de las áreas más importantes dentro de una organización porque tiene que ver directamente con la pieza humana. Es fundamental para el crecimiento de una empresa, de ahí se debe encargar el departamento de recursos humanos que las personas que ingresan a dicha organización cuenten con las competencias requeridas para el puesto, demuestren su creatividad, capacidades, habilidades, participando activamente en el proceso de desarrollo a nivel personal y organizacional, que estén satisfechos con los resultados que obtienen, así también asegurar un buen clima laboral.
Teorías
El documento presenta un resumen de varias teorías administrativas, incluyendo la teoría clásica de Henri Fayol, la teoría científica de Frederick Taylor, la teoría neoclásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría estructuralista, y la teoría burocrática de Max Weber. Cada teoría se describe brevemente con sus características, ventajas y desventajas. El documento proporciona una visión general de los principales pensadores y enfoques en el desarrollo de la teor
Antecedentes historicos de la administracion
La administración ha evolucionado desde la época primitiva hasta el siglo XX de la siguiente manera: 1) En la época primitiva, los hombres trabajaban en grupo de forma rudimentaria, como en la caza del mamut. 2) Durante el periodo agrícola, se desarrollaron grandes civilizaciones apoyadas en la administración del trabajo colectivo. 3) En la antigüedad grecolatina, la administración se aplicaba mediante una estricta supervisión del trabajo y sanciones físicas.
Principios de la administración
Este documento resume los principios fundamentales de la administración científica según autores clásicos como Fayol, Ford y Emerson. Explica conceptos como planeación, organización, control de trabajo, eficiencia, producción en masa, división de trabajo, autoridad y responsabilidad. Se enfoca en maximizar la productividad a través de la especialización, estandarización de procesos y remuneración justa.
Enfoque Clàsico de la Administración
Este documento describe los orígenes y principales aspectos de la teoría clásica de la administración. Explica que surgió debido al crecimiento acelerado de las empresas y la necesidad de aumentar su eficiencia. Identifica a Fayol y Taylor como los principales exponentes de esta teoría, desarrollada entre 1903 y 1916. Resume los aportes de Fayol en cuanto a las seis funciones básicas de la empresa, el concepto de administración y los catorce principios generales de la administración.
Planeacion estrategica aplicada
Este documento presenta una introducción al concepto de planeación estratégica aplicada. Explica que a pesar de que muchas organizaciones realizan planeación a largo plazo, los procesos de planeación estratégica a menudo son poco creativos y tácticos en lugar de estratégicos. Detalla los factores críticos a considerar para la planeación estratégica como establecer una visión del futuro y objetivos a largo plazo. También distingue la planeación estratégica de otras formas de planeación como la táctica
selección de recursos humanos
El documento describe el proceso de selección de recursos humanos en una organización. Explica que este proceso consiste en elegir a los candidatos idóneos para un puesto de trabajo evaluando sus cualidades y comparándolas con los requisitos del cargo. También describe las diferentes técnicas y etapas que comprende el proceso de selección como entrevistas, pruebas, verificación de referencias y exámenes médicos para elegir al candidato más adecuado.
Escuelas de la administración
Este documento presenta un resumen de las principales escuelas de pensamiento en administración. Describe las teorías de la administración científica, la escuela clásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de sistemas y el enfoque de contingencias. Explica los principales conceptos, métodos y críticas de cada escuela.
Linea de tiempo
Este documento presenta una línea de tiempo de los orígenes de la administración desde el 4000 A.C. hasta el 1800 D.C., destacando contribuciones clave como la necesidad egipcia de planear y controlar, los conceptos de organización y estándares de los chinos, la descripción de funciones por Caton en Roma, el uso del control escrito y testimonial por Hammurabi en Babilonia, y la teoría de la fuente de autoridad de Owen en los Estados Unidos. La línea de tiempo concluye con los enfoques científicos
Teoria clasica de la administracion
Este documento describe los enfoques clásicos de la administración propuestos por autores como Taylor, Fayol y Weber entre los años 1900-1920. Se enfoca en la Teoría Clásica de la Administración de Fayol, incluyendo sus seis funciones básicas de la empresa, las funciones del administrador, los catorce principios generales de la administración y la diferencia entre administración y organización.
La cultura egipcia y sus aportes a la Administración Moderna
La cultura egipcia fue el primer imperio en el mundo antiguo. Su economía dependía del río Nilo, que proveía agua potable y favorecía la agricultura. La administración estatal se caracterizaba por la centralización bajo el poder absoluto de los faraones, quienes controlaban la tierra y regiones a través de un sistema tributario.
Origenes evolucion y precursores de la gestion administrativa
El documento resume la evolución de la administración desde sus orígenes hasta la época contemporánea. Explica que la administración surgió de la necesidad de coordinar esfuerzos entre individuos y evolucionó a una actividad planificada racionalmente. Luego describe los enfoques administrativos en Egipto, China, Grecia y Roma y cómo influyeron en prácticas actuales. Finalmente, destaca a varios precursores clave y sus contribuciones a la administración como ciencia, incluyendo a Sócrates, Platón, Aristóte
INFOGRAFIA - Evolución del Pensamiento Administrativo.
El documento describe la evolución de la administración a través de las etapas agrícola, industrial y de la tecnología, culminando en el siglo XX con el surgimiento de la figura del administrador profesional encargado de combinar de manera eficiente los recursos humanos y mecánicos de una organización.
Administración en la antigua china
ADMINISTRACIÓN EN LA ANTIGUA CHINA
En esta presentación se da a conocer las principales características que se evidenciaron tiempo atrás en la administración de la cultura china, para tratar dicho tema es de suma importancia reconocer e identificar personajes como lo fueron Confucio y Chow que postularon ideas o modelos para garantizar una dirección, gestión, manejo y gerencia en cualquier actividad económica
Es por esto que se hará hincapié en cada uno de los pilares que se encuentran inmersos en el proceso administrativo (según los autores anteriormente mencionados) , describiéndolos de manera general; para optimizar y obtener herramientas que encaminan a dicha estructura, que pretende un resultado satisfactorio al momento de poner en marcha una tarea individual para un progreso productivo y provechoso que se divisara en modo colectivo.
Teoria matematicadelaadministracion
El documento habla sobre la teoría matemática aplicada a problemas administrativos, también conocida como investigación de operaciones. Explica que esta teoría se enfoca en el enfoque matemático de los problemas de administración a través de la aplicación de técnicas matemáticas en la toma de decisiones para lograr eficiencia. También describe algunas técnicas clave de la investigación de operaciones como la teoría de juegos, teoría de colas, programación lineal y probabilidad y análisis estadístico.
origen y evolución de la administración
El documento resume la evolución histórica de la administración desde la prehistoria hasta la edad contemporánea. En la prehistoria, las actividades se asignaban según la capacidad y estatus de cada individuo, y las primeras formas de organización social fueron las hordas dirigidas por el hombre más fuerte. Con la caída del Imperio Romano, la historia de la administración entró en una especie de inercia y muchos avances se perdieron. La Revolución Industrial llevó a la aparición de fábricas y al des
Descripción del puesto final ingeniero alimentos
Este documento describe un puesto de jefe de planta de procesamiento de chayote en el Centro Agrícola Cantonal de Paraíso. El puesto requiere una licenciatura en ingeniería de alimentos o tecnología de alimentos, experiencia previa de 3 años en empresas de alimentos, y conocimientos básicos de inglés. Las responsabilidades incluyen supervisar los procesos de producción, garantizar el cumplimiento de las buenas prácticas de manufactura, elaborar informes, capacitar a los operarios, y desarrollar nue
Teoria Clasica y Cientifica
Este documento presenta un resumen de las teorías científicas y clásicas de la administración. Detalla los principales autores y características de la teoría científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol. Compara ambas teorías, señalando que Taylor se enfocó en mejorar la eficiencia a través de métodos de trabajo, mientras que Fayol lo hizo a través de la estructura organizacional.
Concepto de administracion (4)
La administración es el proceso de coordinar los recursos de un grupo social de manera eficaz y eficiente para lograr sus objetivos con la máxima productividad. Incluye funciones como la planeación, organización, dirección, integración de personal y control. Es universal y aplicable a cualquier tipo de organización formal. Su flexibilidad permite adaptarse a las necesidades específicas de cada grupo, y es importante porque simplifica el trabajo y aumenta la productividad y eficiencia de las organizaciones.
principios de la administracion, caracteristicas, etapas y aptitudes administ...
Este documento describe los 14 principios de la administración según Henry Fayol, incluyendo la división del trabajo, autoridad, disciplina y unidad de mando. También explica las características, las 4 etapas (planear, organizar, dirigir y controlar) y las aptitudes administrativas. La administración es un proceso universal que sigue principios para lograr objetivos de manera eficiente en cualquier organización.
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1-.PLANEACION
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2.-DIRECCION
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ADMINISTRACIÓN Y CONTROL (Mayo Octubre 2011)
Universidad Técnica Particular de Loja
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Carrera: Maestría en Derecho Administrativo
Docente: MSc. Luz Esther Álvarez
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS QUÉ ES Y ANTECEDENTES
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Administracion introduccion
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Historia de la administración
El documento describe la evolución de la administración a través de la historia. Comienza con la división primitiva del trabajo y la figura del jefe, pasa por la división del trabajo agrícola según edad, género y decisión patriarcal, y llega al surgimiento del estado con trabajo colectivo y clases sociales. Luego describe brevemente la época feudal, la revolución industrial y el desarrollo de la administración como ciencia social.
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Conceptos administrativos
- 2. Importancia Lograr objetivos establecidos. Prevenir organizar, mandar, coordinar y controlar. (Henry Fayol) Trabajo en equipo. El fracaso o éxito de una empresa depende de su administración.
- 3. Función Administrativa Contratar Formular horarios Distribuir formas Esquematizar el trabajo Dirigir y organizar los recursos humanos y servicios dentro de una institución:
- 4. Acto administrativo Proceso racional de pensamientos y acciones, dirigidos a un propósito, meta y objetivo. ¿Cómo se está haciendo? DIRECCIÓN ¿Cómo se va a hacer? ORGANIZACIÓN ¿Qué se va a hacer? PLANEACIÓN ¿Cómo se hizo y qué se puede mejorar? CONTROL
- 5. Características de la Administración Universalidad: para todo tipo de empresas y organizaciones. Especificidad: características inconfundibles. Unidad temporal: momento en que se unen fuerzas. Unidad jerárquica: respetar la autoridad en el momento. Valor instrumental: aplicación práctica. Flexibilidad: se adapta a las necesidades particulares.
- 6. Tipos de Administración Funciones dentro del gobierno, orientada a los objetivos nacionales en beneficio de la sociedad. PÚBLICA De empresas y ONGs, su principal objetivo es maximizar las ganancias y beneficiar a los propios integrantes. PRIVADA
- 7. La Empresa
- 8. Concepto Unidad económica de producción y/o distribución de bienes y/o servicios. (Art. 16)
- 9. Elementos "Organismo social integrado por elementos humanos, financieros, técnicos y materiales, cuyo objetivo natural y principal es la obtención de utilidades..." (Secretaría de Economía, 2004)
- 10. Principios Motivo o razón de ser, objetivos a cumplir en el presente. MISIÓN Principios de acción (sociales, organizacionales y económicos) VALORES Meta a largo plazo, para definir la ruta a seguir y cumplirla a largo plazo. VISIÓN
- 11. Clasificación Micro (10 max.) Pequeña (10 - 50) Mediana (51 - 250) Grande (250 +) Magnitud Industrial (extractiva o manufacturera) Comercial (mayorista, minorista o comisionista) Servicio (público o privado) Actividad o giro S.A. S.R.L. S.C. S.C.S. S.C.A S.N.C Constitución legal Pública Privada Origen del capital
- 12. Unidad empresarial Estratégico: fija objetivos y supervisa Táctico: desarrolla y aprovecha los recursos Técnico - Operativo: supervisa diariamente NIVELES JERÁRQUICOS De acuerdo a la importancia de su función. DIVISIÓN DEPARTAMENTAL Funciones básicas agrupadas (producción, mercadotecnia, finanzas, recursos humano, sistemas y directivos ÁREAS DE ACTIVIDAD
- 13. Empresario Fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y el control de las empresas y asume la responsabilidad tanto comercial como legal frente a terceros.