Pierre Lachaize - « Commande publique et innovation » : lancement du groupe d...The Shift Project
Ateliers du Shift du 16 septembre 2014
« Commande publique et innovation » : lancement du groupe de travail
Par Pierre Lachaize, Chef de Projet de The Shift Project
Présentation de Pierre Lachaize du projet du Shift Project sur la commande publique et l'innovation, dans le cadre des Ateliers du Shift qui se sont tenus le 9 juin 2015.
Présentation de Mr Mekki Aladin, chargée de mission veille et prospective chez Picom, sur le commerce local connecté et les nouvelles pratiques de vente, lors de l'événement Metro'num 2015
Laurence Minne - Région Rhône-Aples - Achat public innovant pour stimuler le...Les Interconnectés
L’achat public innovant peut-être un puissant outil de soutien aux acteurs privés et publics locaux. Pourtant les
procédures et les montages peuvent apparaitre comme des freins. Comment innover dans un cadre juridique sécurisé? Cet atelier permettra d'en appréhender les mécanismes au travers d’un exemple de mise en œuvre réussi : la stratégie mise en place par la région Rhône-Alpes et l’exemple opérationnel du robot lycéen,
récompensé par l’Union Européenne.
CapCom13: CN2: Comment favoriser la co-construction grâce aux outils numériqu...Cap'Com
Les concertations avec les habitants ne se cantonnent plus aux réunions publiques. Le web 2.0 et les réseaux sociaux amènent les citoyens à s'exprimer quand et où ils le souhaitent. Comment transformer ces nouveaux modes d'expressions en opportunités pour co-‐construire de nouveaux services et de nouvelles formes de participation
Marc Cervennansky, Chef de projet numérique à la CU Bordeaux
Benjamin Teitgen, Responsable de la communication digitale de la ville de Besançon Laurence-Marine Dupouy, Chef de projet aux services au public et démocratie numérique
Laurent-Pierre Gilliard, Directeur général adjoint d’Aquitaine Europe Communication
Pierre Lachaize - « Commande publique et innovation » : lancement du groupe d...The Shift Project
Ateliers du Shift du 16 septembre 2014
« Commande publique et innovation » : lancement du groupe de travail
Par Pierre Lachaize, Chef de Projet de The Shift Project
Présentation de Pierre Lachaize du projet du Shift Project sur la commande publique et l'innovation, dans le cadre des Ateliers du Shift qui se sont tenus le 9 juin 2015.
Présentation de Mr Mekki Aladin, chargée de mission veille et prospective chez Picom, sur le commerce local connecté et les nouvelles pratiques de vente, lors de l'événement Metro'num 2015
Laurence Minne - Région Rhône-Aples - Achat public innovant pour stimuler le...Les Interconnectés
L’achat public innovant peut-être un puissant outil de soutien aux acteurs privés et publics locaux. Pourtant les
procédures et les montages peuvent apparaitre comme des freins. Comment innover dans un cadre juridique sécurisé? Cet atelier permettra d'en appréhender les mécanismes au travers d’un exemple de mise en œuvre réussi : la stratégie mise en place par la région Rhône-Alpes et l’exemple opérationnel du robot lycéen,
récompensé par l’Union Européenne.
CapCom13: CN2: Comment favoriser la co-construction grâce aux outils numériqu...Cap'Com
Les concertations avec les habitants ne se cantonnent plus aux réunions publiques. Le web 2.0 et les réseaux sociaux amènent les citoyens à s'exprimer quand et où ils le souhaitent. Comment transformer ces nouveaux modes d'expressions en opportunités pour co-‐construire de nouveaux services et de nouvelles formes de participation
Marc Cervennansky, Chef de projet numérique à la CU Bordeaux
Benjamin Teitgen, Responsable de la communication digitale de la ville de Besançon Laurence-Marine Dupouy, Chef de projet aux services au public et démocratie numérique
Laurent-Pierre Gilliard, Directeur général adjoint d’Aquitaine Europe Communication
Accédez aux marchés publics en tant que startup - UGAP & Cy-ClopeFrenchTechCentral
Les experts de l'UGAP et la startup Cy-Clope vous proposent de découvrir les grandes étapes que rencontrent les entrepreneurs lorsqu’ils souhaitent conquérir les marchés publics.
Keynote du lancement Réseau des CantinesAtlantic 2.0
Le 13 décembre 2012, l'association Réseau des Cantines et des lieux associés à officiellement été lancé à la Cantine de Paris.
le Réseau se fixe comme objectifs de structurer un ensemble transverse d’acteurs des nouvelles technologies, développer des initiatives communes ainsi que des outils collectifs.
Ces actions seront rendues possibles par la mutualisation de nos savoir-faire, expériences et visibilités.
Quelle place pour les collectivités dans un monde ubérisé ?Cap'Com
Séquence animée par Frédéric Theulé, chargé d'études "Projets de territoires" à la Communauté d'agglomération de Saint-Quentin en Yvelines.
Mobilité (blablacar), logement (airbnb), financement (crowdfunding), culture (booxup), production contributive (fab labs)… de nouveaux services et modèles économiques basés sur le numérique apparaissent. Quelles opportunités offre l’économie collaborative pour le développement des territoires ? Les collectivités territoriales peuvent-elles s’en saisir pour imaginer de nouveaux services publics ? Quels sont leurs moyens d’action et / ou de régulation face au développement de l’économie collaborative ?
Damien Demailly, coordinateur du programme Nouvelle Prospérité à l'IDDRI, Sciences Po Paris
Accédez aux marchés publics en tant que startup - UGAP & Cy-ClopeFrenchTechCentral
Les experts de l'UGAP et la startup Cy-Clope vous proposent de découvrir les grandes étapes que rencontrent les entrepreneurs lorsqu’ils souhaitent conquérir les marchés publics.
Keynote du lancement Réseau des CantinesAtlantic 2.0
Le 13 décembre 2012, l'association Réseau des Cantines et des lieux associés à officiellement été lancé à la Cantine de Paris.
le Réseau se fixe comme objectifs de structurer un ensemble transverse d’acteurs des nouvelles technologies, développer des initiatives communes ainsi que des outils collectifs.
Ces actions seront rendues possibles par la mutualisation de nos savoir-faire, expériences et visibilités.
Quelle place pour les collectivités dans un monde ubérisé ?Cap'Com
Séquence animée par Frédéric Theulé, chargé d'études "Projets de territoires" à la Communauté d'agglomération de Saint-Quentin en Yvelines.
Mobilité (blablacar), logement (airbnb), financement (crowdfunding), culture (booxup), production contributive (fab labs)… de nouveaux services et modèles économiques basés sur le numérique apparaissent. Quelles opportunités offre l’économie collaborative pour le développement des territoires ? Les collectivités territoriales peuvent-elles s’en saisir pour imaginer de nouveaux services publics ? Quels sont leurs moyens d’action et / ou de régulation face au développement de l’économie collaborative ?
Damien Demailly, coordinateur du programme Nouvelle Prospérité à l'IDDRI, Sciences Po Paris
UCM - Préparez-vous aux consom'acteurs Partie 1Martin Neys
Comment favoriser la concordance entre son business et les nouvelles attentes des consommateurs en matière de durabilité ? Le 22 novembre 2016, l’UCM, avec le soutien de la région de Bruxelles-Capitale, a proposé aux entreprises de leur donner les outils pour répondre à cette question lors du colloque « Préparez-vous aux consom’acteurs ».
Entreprises, organisations et pouvoirs publics ont témoigné et illustré le concept de l’éco-conception ainsi que les modèles de l’économie circulaire et de la fonctionnalité comme autant de leviers et outils favoriser le rapprochement entre proposition de valeur et nouvelles attentes des consommateurs.
Les interventions ont été enrichies de plusieurs pitchs de porteurs de projet et d’entreprises inscrites dans la durabilité ainsi que d'une exposition d’une vingtaine de produits et services éco-conçus.
Voici le nouvel Emag l‘assurance en mouvement à télécharger.
Vous découvrirez un dossier spécial « révolution numérique Assurance » ainsi que des articles sur la disruption dans d’autres industries, l’actualité digitale, la e-réputation des dirigeants, la perte d’autonomie… .
Vous aurez également quelques informations sur le TDAY Insurance, 1er congrès de la révolution numérique en Assurance. D’ailleurs n’hésitez pas à suivre l’évolution de cet événement majeur sur https://twitter.com/HubTDay ou le Linkedin group https://www.linkedin.com/grps/HUBTDAY-Insurance-8425344/about
Si vous souhaitez nous soutenir, être partenaire, vous pouvez, sur ce sujet, joindre Emmanuelle : emmanuelle@tday-insurance.com>, ou vous inscrire http://tday-insurance.com/
Avis rapporté par Mme Martine Derobert-Masure, au nom de la section des activités économiques présidée par Mme Delphine Lalu.
La répartition des rôles entre producteur.rice.s et consommateur.rice.s, qui prévaut dans le modèle de consommation de masse, devient aujourd’hui plus floue. Dans une économie de plus en plus numérique, le.la client.e est aujourd’hui toujours plus impliqué.e et sollicité.e dans sa consommation. Cette évolution a des effets sur l’ensemble de la société.
Parce que bâtir, c’est aussi mener une réflexion globale
sur la ville, les infrastructures de transport, l’habitat, etc.,
votre magazine 360 fait le tour des grandes tendances sociétales,
des perspectives et des enjeux dont la compréhension
guide notre action au quotidien.
Réalisé avec les PDG de ces 80 entreprises, ce baromètre questionne leur vision de la France en 2040 : digitalisation, transition écologique, talents, collaboration… quels seront nos enjeux et nos succès ?
Le projet Transitions2 est engagé depuis juin 2015, et piloté par la Fing, en collaboration avec la Coalition Climat 21, Terra Eco, OuiShare, Poc21, Place to B, Without Model, les Petits Débrouillards et l’IDDRI. Il vise à mettre "La Transition numérique au service de la transition écologique"
Présentation du statut de l'entreprise à mission en droit français par Geneviève Férone Creuzet, Vice-Présidente du Shift Project, lors des Ateliers du Shift du 06 février 2018.
La Programmation Pluriannuelle de l'Energie vue par les collectivités localesThe Shift Project
Présentation des enjeux de la PPE pour les collectivités locales par Marie Dégremont, Cheffe de projet Transition Énergétique, France Stratégie, lors des Ateliers du Shift du 06 février 2018.
Une vision de la mobilité du futur... Parmi tant d'autresThe Shift Project
Présentation de la note "Une vision de la mobilité du futur... Parmi tant d'autres" par son auteur Nicolas Raillard, Chargé de recherche pour le Groupe de travail Mobilité du Shift, aux Ateliers du Shift du 06 février 2018.
Bilan des Assises Mobilité par Anne Meyer, Directrice des Affaires économique...The Shift Project
Présentation du bilan des Assises de la Mobilité par Anne Meyer, Directrice des Affaires économiques et techniques de l'Union des Transports Publics aux Ateliers du Shift du 06 février 2018
Prix minimum du CO2 pour l'électricité en Europe de l'OuestThe Shift Project
Intervention de Sébastien Timsit, Manager à Carbone 4 et co-auteur de la note de Terra Nova « Accélérer la décarbonation : vers un prix minimum du CO2 pour l’électricité en Europe de l’Ouest », aux Ateliers du Shift du 03 octobre 2017
Présentation publique des conclusions du rapport "Décarboner la mobilité dans...The Shift Project
Présentation publique des conclusions du rapport "Décarboner la mobilité dans les zones de moyenne densité" par Francisco Luciano, Directeur du groupe de travail du Shift
Les scénarios comme outil d’analyse du risque de transition énergétique : que...The Shift Project
Intervention de Michel Lepetit, Vice-président du Shift, sur le sujet "Les scénarios comme outil d’analyse du risque de transition énergétique : questions pour la macroéconomie" lors des Ateliers du Shift du 20 juin 2017.
Décarboner la mobilité dans les zones de moyenne densitéThe Shift Project
Présentation des résultats du groupe de travail "Décarboner la mobilité dans les zones de moyenne densité" du Shift Project lors des Ateliers du Shift du 20 juin 2017, par Nicolas Raillard, Chargé de recherche sur ce projet.
Atelier collaboratif « Lean ICT » : le numérique va-t-il sauver le climat ?The Shift Project
Intervention du groupe de travail "Lean ICT" du Shift Project lors des Ateliers du Shift du 20 juin 2017. Atelier animé par Hugues Ferreboeuf, coordinateur du groupe de travail, et Maxime Efoui-Hess, assistant chef de projet.
Présentation de l’étude en cours : objectif, méthode, derniers résultats The Shift Project
Francisco Luciano présente le 30 mars 2017 les résultats intermédiaires du groupe de travail "Moins de carbone, plus de lien" qu'il coordonne pour le Shift.
2. Notre motivation
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
La transition
La
commande
publique
L’innovation
3. L’innovation dans la commande publique:
Une question culturelle !
(comportements, représentations, craintes)
Une question technique !
(procédures et outils juridiques)
9 juin 2015www.theshiftproject.orgNom de la présentation
4. Ce qui se passe.
Ce qu’on en pense.
Ce qu’on va faire !
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
5. Ce qui se passe.
Un mouvement général pour faire de la
commande publique un levier économique.
Ex: attendus des directives européennes:
« les marchés publics jouent un rôle essentiel
dans la stratégie 2020 et constituent l’un des
instruments, …, pour parvenir à une croissance
intelligente, durable et inclusive »
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
6. Ce qui se passe.
De multiples initiatives pour faire évoluer la
culture d’achat:
• Guide de l’achat innovant.
• Vade Mecum « Innovation et ville durable ».
• Plate-forme des achats d’innovation.
• Rapport sénatorial (octobre 2015) « Passer de
la défiance à la confiance, pour une commande
publique plus favorable aux PME »
• Médiateur de la commande publique « Osons la
commande publique »
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
7. Ce qui se passe.
Des évolutions juridiques qui accompagnent ce
mouvement :
Pratiques: développement des possibilités de
négociation, promotion du sourcing,
introduction de critères environnementaux, des
externalités, du cycle de vie, …
Outils: Partenariat d’innovation, SEMOP,
contrats globaux.
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
8. Ce qui se passe.
Des évolutions sur le terrain:
• Attribution de projets de plus en plus larges
• Implication des concepteurs, aménageurs,
constructeurs sur le moyen terme.
(sensibilité à la durabilité et aux usages réels
de leur production)
• Implication des acteurs sur l’aval de la chaine
de valeur (construction puis partage de
locaux)
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
9. Ce qu’on en pense.
• Une priorité donnée au développement des
PME plus qu’à la transition énergétique et
écologique.
• De nombreux exemples de réussites mais
pas de massification.
• Des outils de communication qui sont peu
connus.
• Des outils juridiques qui ne prennent pas:
Partenariat d’innovation, SEMOP.
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
10. Ce qu’on va faire.
1/ Lancer un appel:
« Pour une commande publique qui met
l’innovation au service de la transition
énergétique et écologique ! »
2/Proposer un outil juridique innovant:
« Le contrat d’urgence climatique et
écologique »
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
11. L’appel – messages vis-à-vis des acheteurs
publics.
Urgence climatique et écologique.
• Il n’est pas possible de reconduire
l’existant !
• Rôle majeur de la commande publique et
de l’innovation.
L’innovation fonctionnelle et l’innovation de
grande échelle sont possibles dans le cadre
actuel.
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
12. L’appel – messages vis-à-vis des acheteurs
publics.
Bonnes pratiques
• Sourcing.
• Cahier des charges
ouverts.
• Variantes.
• Temps long.
• Mieux disant.
• …
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
Outils
• Marchés négociés.
• DSP.
• Vente de droits à
bâtir.
• Marchés globaux
• Partenariat de R&D
• …
13. L’appel – messages vis-à-vis des acheteurs
publics.
Recommandation particulière du Shift.
La mise en place d’une comparaison
économique des solutions reposant sur une
évolution raisonnable du coût de l’énergie.
ou
L’introduction d’un critère de
décarbonation.
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
14. L’appel – messages vis-à-vis des grands-
groupes
La bataille est plus culturelle que technique:
• Comment valoriser les effets d’échelle ?
• Comment ne pas donner le sentiment d’une
dépossession des collectivités locales ?
• Comment favoriser les PME et l’emploi
local ?
• Comment provoquer l’adhésion des
populations ?
• …
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
15. L’appel – messages vis-à-vis du législateur
• Faire un bilan des nouveaux outils et les
simplifier: partenariat d’innovation, SEMOP, …
• Travailler sur les interfaces public/privé
(ex: partage d’énergie entre une école et un immeuble
d’habitation)
• Instaurer un fonds de garantie
• Réformer le délit de favoritisme
o Pour sa suppression : Alain Lambert
o Pour son évolution : Jean-Louis Nadal, président de la
haute autorité pour la transparence de la vie
publique.
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
16. Le délit de
favoritisme
fait peser un
risque majeur
sur tous les
acteurs
publics
• La transgression, en connaissance de cause, des règles de liberté
d’accès et d’égalité de traitement constitue un délit formel, même
en l’absence d’intention malhonnête !
17. L’appel – Les vecteurs de diffusion
• Le salon des maires et des collectivités
locales (31 mai au 2 juin 2015)
• Le débat sénatorial 2016 sur la
commande publique
• Le « club des aménageurs », ministère
du logement.
• Les réseaux d’acheteurs publics
• Conférence et presse.
…
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
18. L’appel – Les partenaires possibles.
Sous réserve de validation:
• Le cabinet Lefèvre Pelletier & associés
• Le cabinet Seban & associés
• L’Institut de la Ville Durable.
• …
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
19. Le contrat de transition énergétique et
écologique
Postulat: on ne peut pas cumuler la
prise de risque de l’innovation
(imprévus, échecs, délais, …) et la
prise de risque juridique (recours,
responsabilité personnelle)
Il faut alléger au maximum
l’encadrement de la procédure.
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
20. Le contrat d’urgence climatique et
écologique
Principe:
Dés lors qu’un contrat permet une
réduction massive d’énergie
carbonée ou une défense majeure
de la biodiversité il est réputé
valable quelque soit la procédure de
contractualisation mise en œuvre.
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
21. Le contrat d’urgence climatique et
écologique
La défense des intérêts de l’acheteur est dans le
contrat pas dans la procédure !
Seul le contenu du contrat peut être cadré:
• Objectifs de performance.
• Mode contrôle .
• Contributions et rétributions réciproques.
• Partage du risque en cas d’échec.
• Droits de propriété.
• … 18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
22. Le contrat d’urgence climatique et
écologique
Une approche élargie des principes
de la commande publique:
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
• Liberté d’accès
• Egalité de
traitement
• Transparence
de la procédure
• Liberté de proposer
• Engagement de
résultat
• Transparence du
contrat
23. Le contrat d’urgence climatique et
écologique
Modalités:
• Groupe de travail pour préciser
l’argumentation et le concept.
• Lobbying auprès des autorités
françaises et européennes.
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org
24. Merci de votre attention
Une question culturelle !
Une question technique !
18 février 2016Nom de la présentation www.theshiftproject.org