Para obtener financiamiento de un inversor, el emprendedor debe presentar un plan de negocio directo, claro y conciso. También debe demostrar su capacidad para llevar a cabo el proyecto y establecer una relación de confianza con el inversor mediante informes periódicos. Antes de la inversión, el emprendedor y el inversor deben acordar cláusulas y hitos para regular su relación futura y motivar al emprendedor.
El documento describe los conceptos clave de un negocio informático, incluyendo que es una operación compleja relacionada con la producción, distribución y venta de servicios y bienes para satisfacer las necesidades de los clientes y beneficiar a los vendedores. Explica que la planificación es importante para lograr los objetivos, y que un negocio informático vende soluciones en lugar de productos individuales. Además, define la visión de un negocio como la imagen futura deseada de la organización.
¿Qué debe tener mi emprendimiento para resultar atractivo a los inversionistas?VTRNegocios
Las relaciones más importantes para tu emprendimiento son la que estableces con los inversionistas. Sin embargo, obtener el apoyo financiero para una PYME que está dando sus primeros pasos no es tan sencillo.
Conoce el Financiamiento Ideal para Cada Etapa del Ciclo de Vida de Tu NegocioVTRNegocios
Este documento describe las opciones de financiamiento disponibles para las diferentes etapas de un negocio en Chile, incluyendo financiamiento estatal a través de Corfo y financiamiento privado a través de inversionistas ángeles, fondos de capital de riesgo, leasing y más. Explica que en la etapa inicial los emprendedores usan ahorros y préstamos personales, mientras que en etapas posteriores existen opciones como programas Corfo como Semilla, Scale-Up y FC, así como fondos de capital de riesgo e inversionistas privados que
Este documento proporciona una guía de 8 pasos para comenzar un negocio propio, incluyendo el desarrollo de una idea, investigación de mercado, determinación de financiamiento, creación de un plan de negocios, selección de una estructura legal, localización, permisos y registro comercial. También enfatiza la importancia de considerar aspectos como el mercadeo, finanzas, personal, y seguros para convertir una idea en un negocio exitoso.
Una vez hayas seleccionado una idea de negocio debes empezar a reflexionar sobre la misma. Es necesario trabajar en ella, madurarla, concretarla, definirla, es decir, debes convertirla en hipótesis de trabajo para tener algo más concreto que poder evaluar a priori antes de pasar a realizar el plan de negocio propiamente dicho.
Para obtener financiamiento de un inversor, el emprendedor debe presentar un plan de negocio directo, claro y conciso. También debe demostrar su capacidad para llevar a cabo el proyecto y establecer una relación de confianza con el inversor mediante informes periódicos. Antes de la inversión, el emprendedor y el inversor deben acordar cláusulas y hitos para regular su relación futura y motivar al emprendedor.
El documento describe los conceptos clave de un negocio informático, incluyendo que es una operación compleja relacionada con la producción, distribución y venta de servicios y bienes para satisfacer las necesidades de los clientes y beneficiar a los vendedores. Explica que la planificación es importante para lograr los objetivos, y que un negocio informático vende soluciones en lugar de productos individuales. Además, define la visión de un negocio como la imagen futura deseada de la organización.
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Una vez hayas seleccionado una idea de negocio debes empezar a reflexionar sobre la misma. Es necesario trabajar en ella, madurarla, concretarla, definirla, es decir, debes convertirla en hipótesis de trabajo para tener algo más concreto que poder evaluar a priori antes de pasar a realizar el plan de negocio propiamente dicho.
GeoBienes - Presentación de Servicios Inmobiliariosgeobienes
Somos una empresa inmobiliaria especializada en ventas, marketing y tecnología, que brinda servicios de comercialización de proyectos inmobiliarios y actividades de corretaje, mediante el outsourcing de equipos comerciales, marketing y ventas 2.0 y consultoría hacia reconocidas empresas de emprendimientos y desarrollos inmobiliarios del país.
Este documento presenta una entrevista con el fundador de Oi Realtor, una consultora inmobiliaria de lujo. Oi Realtor ha experimentado un crecimiento progresivo en volumen de inmuebles gestionados y facturación. Las nuevas tecnologías, como visitas virtuales en 3D, juegan un papel fundamental en su modelo de negocio. Su objetivo es expandirse a través de franquicias en los próximos años manteniendo su enfoque en propiedades de lujo.
Este documento presenta un proyecto empresarial para una tienda de telefonía móvil low-cost en Murcia, España. El proyecto será dirigido por Salvador Almansa Ruiz, un joven emprendedor de 24 años con estudios en administración y finanzas. La tienda ofrecerá teléfonos móviles y accesorios a bajo costo, así como servicios de telefonía móvil de varias compañías. El documento también incluye información sobre la elaboración de un plan de negocios para evaluar la viabilidad del
Plan de Negocio y modelos de financiacion.pptxhsolanilla
El documento describe los elementos clave para crear una empresa exitosa, incluyendo la idea de negocio, el estudio del mercado, y los planes de marketing, operaciones y finanzas. Explica la importancia de un plan de negocios para organizar estas áreas y reducir la incertidumbre. Detalla las secciones que debe incluir un plan de negocios efectivo, como la misión, visión, análisis competitivo y proyecciones financieras. Resalta la necesidad de financiamiento para cubrir los costos iniciales y las fuentes propias y ajenas que
El documento presenta varios conceptos relacionados con la gestión de relaciones con clientes (CRM). Explica que el CRM es una estrategia de negocio centrada en el cliente que recopila información sobre sus interacciones. También destaca factores clave para el éxito del servicio al cliente como respetar el tiempo del cliente, ser cortés y profesional, y garantizar la confiabilidad y accesibilidad. Además, discute la automatización de fuerzas de ventas y la administración y desarrollo de proyectos de CRM.
Plan de negocios para la micro, pequeña y mediana empresa en venezuela (karen)luz26grey1999torresv
El documento presenta información sobre los planes de negocios y elementos necesarios para crear un negocio exitoso. Explica que un plan de negocios establece los objetivos formales de una idea de negocio y evalúa su viabilidad financiera. También describe los pasos clave para crear un negocio como realizar estudios de mercado y planes de marketing, finanzas y contingencia. Además, ofrece consejos para emprendedores como planificar gastos, enfocarse en áreas clave y usar herramientas de gestión.
Presentación Medallia - Viernes DEC: Customer Journey: la navaja suiza de la CXAsociación DEC
Este documento describe cómo la tecnología permite entender las experiencias de los clientes a lo largo de sus recorridos o "journeys" y actuar para impactar las métricas de negocio. Explica qué son los journeys de clientes, por qué es importante medirlos y presenta algunas mejores prácticas como identificar puntos de fricción y mejorar procesos multifuncionales para optimizar la experiencia del cliente. Finalmente, muestra casos de éxito de cómo compañías han mejorado sus métricas de negocio al enfocarse en mejorar
El documento habla sobre la importancia de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es un documento escrito que sirve como hoja de ruta para el negocio clarificando los objetivos y cómo alcanzarlos. También describe que un plan de negocios debe incluir detalles sobre el negocio, mercado objetivo, costos iniciales, estrategia de marketing y financiamiento.
Bilanze es una compañía líder en consultoría y servicios inmobiliarios en la región de México. Ofrece servicios como marketing inmobiliario, investigación de mercado, y el desarrollo de proyectos de inversión inmobiliaria. Es franquiciataria de Coldwell Banker, una de las marcas inmobiliarias más reconocidas a nivel mundial. Bilanze cuenta con oficinas en varias ciudades mexicanas y más de 800 agentes inmobiliarios.
El documento proporciona información sobre la importancia de tener un plan de negocios para las pequeñas y medianas empresas. Explica que un plan de negocios debe incluir secciones como resumen ejecutivo, descripción del negocio, estudio de mercado, organización de la empresa y análisis financiero. También destaca que un plan de negocios bien estructurado y realista es fundamental para el éxito de una empresa.
El documento describe las partes fundamentales de un plan de negocios, incluyendo una descripción del negocio, análisis de mercado, organización de la empresa, y proyecciones financieras. Explica que un plan de negocios es una herramienta clave para dirigir con éxito una empresa, pero que muchos empresarios no desarrollan planes completos debido a factores como la falta de tiempo, conocimiento o recursos.
El documento describe las partes fundamentales de un plan de negocios, incluyendo una descripción del negocio, análisis de mercado, organización de la empresa, y proyecciones financieras. Explica que un plan de negocios es una herramienta importante para dirigir con éxito una empresa, pero que muchos empresarios no desarrollan planes completos debido a factores como la falta de tiempo, conocimiento, o recursos.
Este documento presenta un análisis FODA y una evaluación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un proyecto empresarial. Identifica varias fortalezas como la actitud innovadora del emprendedor, la identificación de un nicho de mercado, y la aplicación de tecnologías de la información. También señala algunas debilidades como la falta de experiencia previa del emprendedor, la necesidad de más datos de mercado, y no contar con una previsión de recursos económicos. El document
1) El documento describe lo que es un plan de negocios, incluyendo que es un documento escrito que describe las actividades actuales de un negocio, sus objetivos futuros y cómo alcanzarlos. 2) Explica que un plan de negocios debe responder a 10 preguntas clave sobre el propósito, éxito, operaciones, clientes, ventajas únicas, administración, ganancias y obstáculos del negocio. 3) También cubre cómo elaborar la misión, visión, metas y objetivos del negocio para guiar su desarrol
La empresa Experience Marketing Digital ofrece servicios de marketing digital y desarrollo de páginas web para empresas de diferentes tamaños. Presenta diferentes planes de servicios con precios variados según el tamaño de la empresa y los servicios incluidos. Su objetivo es ayudar a las empresas a aumentar sus ventas y posicionarse en el mercado de manera efectiva a través de estrategias de marketing digital.
Este documento presenta los servicios de marketing y ventas ofrecidos por Daniel Alvarado. Daniel tiene 10 años de experiencia en presupuestos de marketing digital y ventas. Ofrece servicios como coaching en marketing y ventas, conferencias y seminarios, análisis de datos, manejo de campañas digitales y más, con el objetivo de ayudar a las empresas a aumentar ingresos, prospectos, rentabilidad y entendimiento del negocio en internet. Trabaja de manera colaborativa, contratando talento internacional y cobrando por proyecto para ser flexible y ayud
El documento describe los componentes clave de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es un documento que detalla la información relacionada con una empresa, incluyendo estrategias, objetivos, análisis de mercado y proyecciones financieras. También destaca la importancia de la organización empresarial, contabilidad y finanzas al elaborar un plan de negocios efectivo.
El documento presenta una explicación detallada de lo que es un plan de negocios, sus componentes y ventajas. Explica que un plan de negocios es un documento donde el empresario detalla la información relacionada con su empresa, incluyendo metas, productos/servicios, oportunidades de mercado, necesidades financieras y más. Algunas ventajas son que obliga a buscar información, ayuda a alcanzar metas, es una herramienta de diseño, reflexión, comunicación y marketing. Luego, describe los componentes básicos de un
El documento presenta una explicación detallada de lo que es un plan de negocios y sus principales componentes y objetivos. En resumen:
Un plan de negocios describe la estrategia, objetivos, operaciones y situación financiera proyectada de una empresa. Incluye un análisis de mercado, la descripción de productos/servicios, metas y una evaluación de la viabilidad financiera. Un plan de negocios bien desarrollado ayuda a guiar las decisiones empresariales, obtener financiamiento e identificar riesgos. Los componentes clave
AGRORURAL - PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVOBreenIzarraBrea
El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL, constituye una unidad ejecutora del MINAGRI y depende del Viceministerio de Desarrollo e Infraestructura Agraria y Riego cuya finalidad es promover y liderar el desarrollo agrario rural a través del financiamiento de programas rurales, proyectos de inversión publica y actividades en zonas rurales del ámbito agrario y articular las acciones en territorios de menor grado de desarrollo económico
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Este documento describe cómo la tecnología permite entender las experiencias de los clientes a lo largo de sus recorridos o "journeys" y actuar para impactar las métricas de negocio. Explica qué son los journeys de clientes, por qué es importante medirlos y presenta algunas mejores prácticas como identificar puntos de fricción y mejorar procesos multifuncionales para optimizar la experiencia del cliente. Finalmente, muestra casos de éxito de cómo compañías han mejorado sus métricas de negocio al enfocarse en mejorar
El documento habla sobre la importancia de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es un documento escrito que sirve como hoja de ruta para el negocio clarificando los objetivos y cómo alcanzarlos. También describe que un plan de negocios debe incluir detalles sobre el negocio, mercado objetivo, costos iniciales, estrategia de marketing y financiamiento.
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El documento describe las partes fundamentales de un plan de negocios, incluyendo una descripción del negocio, análisis de mercado, organización de la empresa, y proyecciones financieras. Explica que un plan de negocios es una herramienta clave para dirigir con éxito una empresa, pero que muchos empresarios no desarrollan planes completos debido a factores como la falta de tiempo, conocimiento o recursos.
El documento describe las partes fundamentales de un plan de negocios, incluyendo una descripción del negocio, análisis de mercado, organización de la empresa, y proyecciones financieras. Explica que un plan de negocios es una herramienta importante para dirigir con éxito una empresa, pero que muchos empresarios no desarrollan planes completos debido a factores como la falta de tiempo, conocimiento, o recursos.
Este documento presenta un análisis FODA y una evaluación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un proyecto empresarial. Identifica varias fortalezas como la actitud innovadora del emprendedor, la identificación de un nicho de mercado, y la aplicación de tecnologías de la información. También señala algunas debilidades como la falta de experiencia previa del emprendedor, la necesidad de más datos de mercado, y no contar con una previsión de recursos económicos. El document
1) El documento describe lo que es un plan de negocios, incluyendo que es un documento escrito que describe las actividades actuales de un negocio, sus objetivos futuros y cómo alcanzarlos. 2) Explica que un plan de negocios debe responder a 10 preguntas clave sobre el propósito, éxito, operaciones, clientes, ventajas únicas, administración, ganancias y obstáculos del negocio. 3) También cubre cómo elaborar la misión, visión, metas y objetivos del negocio para guiar su desarrol
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Un plan de negocios describe la estrategia, objetivos, operaciones y situación financiera proyectada de una empresa. Incluye un análisis de mercado, la descripción de productos/servicios, metas y una evaluación de la viabilidad financiera. Un plan de negocios bien desarrollado ayuda a guiar las decisiones empresariales, obtener financiamiento e identificar riesgos. Los componentes clave
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Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacionalJanethLozanoLozano
Práctica con evaluación entre pares sobre una situación en la que se aplicar lo aprendido acerca de la personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en una organización.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Quieres saber por qué hacer investigación de mercados? ¿Sabes por qué tus clientes no compran tus productos? o quizá lo que te interese es lanzar una campaña de marketing pero necesitas saber qué quieren tus clientes. O tal vez vas a lanzar un nuevo producto pero antes necesitas conocer ciertos detalles y sólo tus consumidores te pueden ayudar a obtener esta información. En todos estos casos necesitas recolectar datos. Y para esto, y muchos casos más, te conviene hacer investigación de mercados.
Una investigación de mercados te ayuda a conocer las intenciones de compra de los consumidores, o te da retroalimentación acerca del crecimiento del mercado al que perteneces.
A través de una investigación puedes descubrir también información valiosa que te sirva para estimar los precios de tu producto o servicio y encontrar un punto de equilibrio que te beneficie a ti y a los consumidores.
¿Qué tienen en común estas definiciones? Que recolectamos datos y los usamos para un propósito bien definido.
La industria está cambiando, los consumidores tienen nuevos hábitos de consumo, otras necesidades o preferencias.
¿Qué circunstancias los lleva a actuar de tal o cual manera, qué determina que elijan un producto u otro? La investigación de mercados nos indica hacia donde enfocar nuestros esfuerzos y recursos.
Para hacer esta investigación se recurre a métodos estadísticos y analíticos y de diversas técnicas para obtener los datos o información que necesitemos.
Los informes realizados luego de realizar dicha investigación nos dan las bases para actuar a favor del cliente y tener éxito en la compañía, también para definir, por ejemplo, campañas de publicidad y marketing, lanzar nuevos productos, etc.
El reglmento basico de preinversión es un dcumento reglamentario que te permite valorar aspectos gestores en la preparación y formulación de proyectos a nivel de gestión pública,
Los Procesos Gerenciales deTalento Humano-Maribeizaguirre.pptxMaribeIzaguirre1
La gestión eficaz del talento humano se ha convertido en un factor crucial para el éxito y la competitividad de las organizaciones, los procesos gerenciales de talento humano abarcan una serie de prácticas y estrategias diseñadas para atraer, desarrollar, retener y motivar a los empleados, asegurando que la organización cuente con el personal adecuado para alcanzar sus objetivos estratégicos.
2. Debido a su accesibilidad y
requerimientos mínimos, esta
podría ser la forma más sencilla de
iniciarse dentro de los negocios
inmobiliarios.
Esta actividad se refiere a la
intermediación en operaciones
inmobiliarias y consiste en encontrar
prospectos calificados (vendedores
y compradores) a través de
diferentes medios de promoción
para realizar dichas operaciones y
posteriormente gestionarlas
¡Interesante!
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3. Flexibilidad. Puede iniciarse como una actividad complementaria
y posteriormente hacerla de tiempo completo.
Riesgo financiero bajo. Se puede empezar con una inversión
mínima.
Sin costos fijos. Existe la opción de iniciar prácticamente sin
costos fijos, incrementando conforme progresa el negocio.
Experiencia. La práctica hace posible la adquisición de más
conocimientos y experiencia.
Viabilidad. Servirá para determinar personalmente si realmente
hay un gusto o pasión por trabajar con bienes raíces.
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Algunas de las razones por las que el corretaje inmobiliario representa
la mejor opción para iniciarse en bienes raíces son:
5. Corretaje Inmobiliario
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COBRO DE HONORARIOS
¿Cómo es que se gana dinero
mediante la intermediación
inmobiliaria?
Lo más común es recibir una
comisión (porcentaje) por parte del
vendedor sobre el precio en el que
se haya cerrado la operación, el
promedio de la industria en México
es el 5%
6. Corretaje Inmobiliario
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COBRO DE HONORARIOS
Para asegurar el pago de tus
honorarios, es vital que formalices
un contrato de prestación de
servicios o de comisión mercantil
con el vendedor. Este será la única
garantía que tendrás para cobrar por
tu trabajo y el de quienes hayan
participado en la operación.
8. Corretaje Inmobiliario
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REQUERIMIENTOS INICIALES
Actitud
Un agente inmobiliario se caracteriza
principalmente por ser una persona
proactiva, perseverante, resiliente.
La constancia es otra característica
clave de estos profesionales.
La proactividad permitirá la
detección de oportunidades y la
resiliencia, dará la capacidad de
adaptarse y responder a los cambios
de manera oportuna.
9. Corretaje Inmobiliario
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REQUERIMIENTOS INICIALES
Herramientas
Indispensables:
- Teléfono celular
- Computadora
- Tarjetas de Presentación
- Atuendo de negocios
Degranayuda:
- Automóvil
- Cámara DSLR
- Sistema CRM
- Oficina y asistente
10. Corretaje Inmobiliario
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REQUERIMIENTOS INICIALES
Capacitación
Un agente inmobiliario exitoso es
aquel que está preparado y no
improvisa. Cuenta con los
conocimientos y experiencia
necesarios para desempeñarse y se
actualiza constantemente.
Se puede emprender con
conocimientos básicos y con el
tiempo y práctica, adquirir más y
desarrollar la experiencia.
11. Corretaje Inmobiliario
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REQUERIMIENTOS INICIALES
MarcaPersonal
Esta será tu manera de presentarte y
comunicarte con tu mercado. Debes
tener claro que tu Marca Personal eres
tú mismo/a, tu esencia, tu personalidad,
tu forma de hacer negocios, en una
palabra, tu autenticidad.
Lo más importante a tener en cuenta es
que debes ser capaz de diferenciarte y
posicionarte en tu mercado frente a los
demás competidores, Con disciplina y
perseverancia, deberás lograr que te
identifiquen como un líder profesional.
12. Corretaje Inmobiliario
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REQUERIMIENTOS INICIALES
PlandeNegociosInmobiliario
Documento que contiene una serie de
elementos que se emplea para la
proyección de un negocio, su
planificación de actividades, y su
evaluación de desempeño. Sintetiza el
modelo de negocio y sus objetivos.
Un Plan de Negocio Inmobiliario es
crucial para tu éxito, éste te dará la
dirección necesaria en tus actividades
día a día y la claridad suficiente para
evitar estancarte y reducir la
frustración.
13. Corretaje Inmobiliario
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REQUERIMIENTOS INICIALES
PlandeMercadotecnia
Un plan de mercadotecnia es un
documento donde se establecen los
objetivos comerciales que se quieren
lograr dentro de un tiempo
determinado, Además, incluye las
estrategias y acciones que se deberán
ejecutar para la consecución de los
mismos.
Es importante que este cuente también
con un cronograma, presupuesto y
método de evaluación.
14. Corretaje Inmobiliario
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REQUERIMIENTOS INICIALES
ProgramadeTrabajo
Son una valiosas herramientas de
negocio. Son planes de actividades
que le permiten al asesor de bienes
raíces tener un flujo continuo y
creciente de trabajo, y por lo tanto, de
ventas e ingresos.
Este programa se desarrolla
considerando los recursos (tiempo,
dinero, esfuerzo) con los que cuenta el
asesor inmobiliario, sus habilidades y
capacidades para lograr metas y
objetivos que se proyectan a un
periodo de tiempo.
16. Corretaje Inmobiliario
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RECOMENDACIONES
Colaboración
Por su naturaleza, el corretaje inmobiliario
facilita la colaboración con otros colegas
para realizar operaciones. Es decir, un
agente puede atender al cliente
propietario y otro agente, representar al
comprador.
Asociaciones
Afiliarte a una asociación de profesionales
inmobiliarios te servirá para facilitar la
relación con otros colegas, para
mantenerte informado y actualizado
acerca de la industria, y también para
adquirir nuevos conocimientos.