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LINE WORKSにカスタマーサクセスがいらなかった理由
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萩原 雅裕 Masahiro Hagiwara
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LINE WORKS立ち上げから時から、いろいろやってます。
NTTデータ、ベイン・アンド・カンパニー(戦略コンサル)、日本マイクロソフト、米Microsoft
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#cmkt
#cmkt
LINE WORKSにカスタマーサクセスがいらなかった理由
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初期市場で得た「カスタマーインサイト」をベースに活動
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カスタマーインサイト
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ユースケース
マーケチームが
把握してるのは
どれ?
サクセスチームが把
握してるのはど
れ?
#cmkt
カスタマーインサイト
B2B文脈
購買動機
導入目的(表と裏)
ユースケース
マーケチームが
把握してるのは
どれ?
事例に掲載してるの
はどれ?
獲得に活用してるの
はどれ?
サクセスに活用してる
のはどれ?
サクセスチームが把
握してるのはど
れ?

#cmkt
顧客(セグメント)が違うなら
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カスタマーサクセスのやり方も
違って当然。
#cmkt
プロダクトの磨き直しが必要なことも
#cmkt
カスタマーインサイト
収集しつづけ、変化に敏感に。
#cmkt
まとめ
 カスタマーインサイトには、購買動機だけじゃなく、利用目的(表と裏)やユースケースも。
 どんなインサイトをどの活動(顧客獲得 or 活用促進)に活かすか、そのために誰が
(マーケ or 営業 or サクセス)、何をするのかを整理すると良さげ。
 事業の成長に合わせて、顧客セグメントは変わる。必要な活動も変わる。
だから、カスタマーインサイトを取り続けるの大事。
#cmkt

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