This document outlines the agenda and roles for a meeting of the Toastmasters club CLUB REFORMA. It lists the executive board members and their roles, as well as details of the meeting including times, locations, and the scheduled speakers, projects, evaluations and other segments. The meeting will take place on the 1st and 3rd Wednesdays of each month between 7-10pm at the Hotel Bristol in Mexico City and follow the standard Toastmasters format of speeches, projects, evaluations and table topics.
The management of cluster A1 carried out a so-called impact
analysis in co-operation with the Institute for Innovation and
Technology (iit) in April/May 2012. The objective of the investigations
was to find out in which fields and to which extent the
players of cluster A had particularly profited from the networking
and in which fields the members’ requirements, especially
those of the enterprises, could eventually not have been met.
The results of the study clearly show that the enterprises in cluster
A have generally been able to benefit well or even very well
from the net-working activities.
Equally important is the fact that the surveyed enterprises had
achieved excellent effects specifically in those fields that had
been considered particularly important for a large number of
cluster participants.
This fact illustrates that the management of cluster A had predominantly
focused its activities on the fields of high priority
and has been able to achieve very positive effects.
In the context of limited resources available to the cluster
management organisation, this finding is of high relevance.
The performance of the enterprises involved in cluster A can be
described as good.
At least half of the network’s players range above the general
industry average regarding typical indicators like turnover or
productivity.
The impact analysis shows that public investments generally
result in monetary benefits for the companies involved in a
cluster initiative. The monetary effect (output) hereby has turned
out to be larger than the public sector invest-ments (input)
made over the same period of time. The output/input leverage
amounts to 2.3. Thus, each euro invested to the cluster by
public authorities generates a monetary benefit of EUR 2.3
which is an encouraging result.
The overall analysis revealed that the sum of monetary effects
had been larger than the total number of investments made by
the public and private sector (the output-input-rate amounts
to 1.3).
This result can in fact be interpreted as consolidated legitimization to public investments in recent years.
Vicepresidencia de Relaciones Públicas - Informe 2017-2018Gonzalo Espinosa
Encargado de promocionar al club en la comunidad local y de notificar a los medios de comunicación acerca de su existencia y de los beneficios que ofrece.
Promociona al club, actualiza el contenido web y protege la identidad de la marca Toastmasters.
Es su trabajo informar a los medios de comunicación cuando su club realiza alguna actividad de interés periodístico.
Como Vicepresidente de Relaciones Públicas, se encarga de escribir comunicados de prensa, crear y distribuir folletos y mantener la presencia del club en la Web y en la comunidad.
Informado sobre todos los nuevos acontecimientos a través de The Leader Letter, la revista Toastmaster y los sitios de redes sociales de Toastmasters.
Referencia:
https://www.toastmasters.org/Leadership-Central/Club-Officer-Tools/Club-Officer-Roles/Public-Relations
Club Reforma:
https://www.facebook.com/ToastmastersClubReforma/
Manual de bienvenida Toastmasters Club Reforma May 2017 Jun 2018Gonzalo Espinosa
Objetivos:
-Acoger y entusiasmar al nuevo socio del Club Reforma con el estilo de gestión del Club y la cultura organizacional global de Toastmasters International.
-Orientar y ofrecer información adicional y complementaria a la ofrecida por otros canales e.g. durante visitas al Club Reforma.
-Informar sobre las reglas y normativas internas del Club, el estilo de gestión y la cultura organizacional global de Toastmasters International.
-Formar y promover una integración eficaz con la cultura organizacional global de Toastmasters International.
OBJETIVOS:
- Inspirar al público apelando a causas nobles y desafiar al público para lograr un mayor nivel de creencias o logro.
- Apelar a las necesidades y emociones del público usando historias, anécdotas y citas para agregar drama.
- Evitar el uso de notas.
Tiempo: Ocho a 10 minutos
Toastmasters Club Reforma
https://www.facebook.com/ToastmastersClubReforma/
Presenta: Gonzalo Espinosa
COMUNICADOR COMPETENTE.
PROYECTO 10. INSPIRA A TU PÚBLICO.
The management of cluster A1 carried out a so-called impact
analysis in co-operation with the Institute for Innovation and
Technology (iit) in April/May 2012. The objective of the investigations
was to find out in which fields and to which extent the
players of cluster A had particularly profited from the networking
and in which fields the members’ requirements, especially
those of the enterprises, could eventually not have been met.
The results of the study clearly show that the enterprises in cluster
A have generally been able to benefit well or even very well
from the net-working activities.
Equally important is the fact that the surveyed enterprises had
achieved excellent effects specifically in those fields that had
been considered particularly important for a large number of
cluster participants.
This fact illustrates that the management of cluster A had predominantly
focused its activities on the fields of high priority
and has been able to achieve very positive effects.
In the context of limited resources available to the cluster
management organisation, this finding is of high relevance.
The performance of the enterprises involved in cluster A can be
described as good.
At least half of the network’s players range above the general
industry average regarding typical indicators like turnover or
productivity.
The impact analysis shows that public investments generally
result in monetary benefits for the companies involved in a
cluster initiative. The monetary effect (output) hereby has turned
out to be larger than the public sector invest-ments (input)
made over the same period of time. The output/input leverage
amounts to 2.3. Thus, each euro invested to the cluster by
public authorities generates a monetary benefit of EUR 2.3
which is an encouraging result.
The overall analysis revealed that the sum of monetary effects
had been larger than the total number of investments made by
the public and private sector (the output-input-rate amounts
to 1.3).
This result can in fact be interpreted as consolidated legitimization to public investments in recent years.
Vicepresidencia de Relaciones Públicas - Informe 2017-2018Gonzalo Espinosa
Encargado de promocionar al club en la comunidad local y de notificar a los medios de comunicación acerca de su existencia y de los beneficios que ofrece.
Promociona al club, actualiza el contenido web y protege la identidad de la marca Toastmasters.
Es su trabajo informar a los medios de comunicación cuando su club realiza alguna actividad de interés periodístico.
Como Vicepresidente de Relaciones Públicas, se encarga de escribir comunicados de prensa, crear y distribuir folletos y mantener la presencia del club en la Web y en la comunidad.
Informado sobre todos los nuevos acontecimientos a través de The Leader Letter, la revista Toastmaster y los sitios de redes sociales de Toastmasters.
Referencia:
https://www.toastmasters.org/Leadership-Central/Club-Officer-Tools/Club-Officer-Roles/Public-Relations
Club Reforma:
https://www.facebook.com/ToastmastersClubReforma/
Manual de bienvenida Toastmasters Club Reforma May 2017 Jun 2018Gonzalo Espinosa
Objetivos:
-Acoger y entusiasmar al nuevo socio del Club Reforma con el estilo de gestión del Club y la cultura organizacional global de Toastmasters International.
-Orientar y ofrecer información adicional y complementaria a la ofrecida por otros canales e.g. durante visitas al Club Reforma.
-Informar sobre las reglas y normativas internas del Club, el estilo de gestión y la cultura organizacional global de Toastmasters International.
-Formar y promover una integración eficaz con la cultura organizacional global de Toastmasters International.
OBJETIVOS:
- Inspirar al público apelando a causas nobles y desafiar al público para lograr un mayor nivel de creencias o logro.
- Apelar a las necesidades y emociones del público usando historias, anécdotas y citas para agregar drama.
- Evitar el uso de notas.
Tiempo: Ocho a 10 minutos
Toastmasters Club Reforma
https://www.facebook.com/ToastmastersClubReforma/
Presenta: Gonzalo Espinosa
COMUNICADOR COMPETENTE.
PROYECTO 10. INSPIRA A TU PÚBLICO.
Informe de la Gestión 216-2017 para promocionar Toastmasters Club Reforma con las actividades del club tanto internamente a los socios como
externamente a diferentes públicos a través de los medios de comunicación digital, tales como por ejemplo Facebook, Whatsapp, Youtube y Meetup.
A continuación se presentan los resultados en que los Toastmasters de Club Reforma usan las redes sociales para promocionar al Club, involucrar a los socios vigentes y atraer a socios nuevos.
Referencia: Manual de Liderazgo del Club, pag 30, Vicepresidente de Relaciones Públicas.
https://www.toastmasters.org/~/media/E51A693193F749AE91FD79F6DB839534.ashx
Toastmaster de la noche Lecciones de Liderazgo Aprendidas 16ago2017Gonzalo Espinosa
Lecciones de Liderazgo Toastmaster aprendidas útil para:
OFICIAL DE ASAMBLEA
PRESIDENTE
EVALUADOR GENERAL
ORADOR ¿POR QUÉ TM?
ORADOR DE CADA PROYECTO
Referencia del evento:
https://www.facebook.com/ToastmastersClubReforma/photos/pcb.1616022845085075/1616021515085208/?type=3&theater
Caso Práctico - Guía para Organizar un Discurso 5 a 7 minutosGonzalo Espinosa
OBJETIVOS:
-Seleccionar un esquema apropiado que permita a los oyentes seguir y entender fácilmente tu discurso.
-Transmitir tu mensaje con claridad, directamente con material de apoyo contribuyendo a dicho mensaje.
-Utilizar las transiciones apropiadas cuando pasas de una idea a otra.
-Crear una sólida introducción y conclusión.
Soy PyME, luego requiero de Seguridad... ¿Por dónde empiezo?Gonzalo Espinosa
Con recursos limitados la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (PyME), tiene que responder a los requerimientos de la autoridad, por ejemplo: acceso a un correo, contabilidad y facturación electrónica, aviso de privacidad, etc.; y además hacerlo de una manera segura, ¿cómo le hago?
OBJETIVOS:
-Seleccionar un esquema apropiado que permita a los oyentes seguir y entender fácilmente tu discurso.
-Transmitir tu mensaje con claridad, directamente con material de apoyo contribuyendo a dicho mensaje.
-Utilizar las transiciones apropiadas cuando pasas de una idea a otra.
-Crear una sólida introducción y conclusión.
Portafolio-Informe de rendimiento del portafolio de proyectosGonzalo Espinosa
Resultados del rendimiento del Portafolio de proyectos
Programas del portafolio de proyectos
Proyecto
Indicadores de rendimiento 1, 2 ..... “n”
Ponderación por Iniciativa / Programa
Rendimiento del Portafolio
Portafolio-Informe rendimiento elementos portafolio proyectosGonzalo Espinosa
Elementos del Portafolio de proyectos
Programas del portafolio de proyectos
Proyecto y Elemento
Riesgos materializados y eventualidades
Rendimiento del elemento
Interdependencias
Fecha de obtención de datos
Fecha de elaboración
Firmas de elaboración, revisión y aprobación
Programa de proyectos
Proyectos derivados de las iniciativas
Operación del Indicador de rendimiento 1
Operación del Indicador de rendimiento n
Ponderación por Programa de proyectos e Iniciativa
Responsables de la evaluación
Fecha de elaboración
Firmas de elaboración, revisión y aprobación
Programa de proyectos
Proyectos derivados por Iniciativa
Desviación del avance real sobre el avance programado
Acción de mejora
Responsable del Programa/ proyecto
Fecha de los datos
Portafolio-Cronograma ejecutivo para el programa de proyectosGonzalo Espinosa
Alcance del cronograma ejecutivo
Relación de fechas de elaboración/actualización de cada cronograma
Datos relevantes
Responsables del seguimiento
Fecha de elaboración
Firmas de elaboración, revisión y aprobación
Antecedentes
Objetivos
Necesidades de la Asociación y alineación estratégica
Riesgos clave
Recursos a invertir y sus costos
Estudio de valor, mecanismo de evaluación
Plan de trabajo de alto nivel
Control y seguimiento
Actualización de criterios de evaluación del Caso
Responsables de la evaluación
Fecha de elaboración
Firmas de elaboración, revisión y aprobación
Portafolio-Documento de criterios de evaluación de iniciativasGonzalo Espinosa
Criterio de evaluación
Alineación y contribución a los objetivos y estrategias de la Asociación
Costos
Riesgos
Aspectos normativos y legales
Recursos humanos
Técnicos
Impacto y capacidades de la Asociación
Contrataciones relacionadas
Crear, consolidar, trascender
Hoy estamos en una ALAPSI alineada hacia el trascender individual y colectivo.
La imagen y la presencia de la ALAPSI en el ámbito profesional es preponderante. Las estadísticas en redes sociales y en los buscadores de Internet así lo demuestran.
En un resultado sin precedentes y como paso contundente hacia trascender, la ALAPSI alinea la Seguridad de la Información con los procesos críticos productivos de la Sociedad.
La ALAPSI ejerce su Misión en los cinco ejes atendidos de forma permanente donde las comunidades de Seguridad se manifiestan:
-La Academia
-El sector privado
-El sector Gobierno
-Las asociaciones civiles sin fines de lucro
-El público en general
Un reconocimiento y especial agradecimiento a quienes en 2013-2016 con su tiempo, energía, emociones y hasta donaciones voluntarias de dinero, hicimos de la ALAPSI A.C., un legado de referencia útil para la posteridad.
Gracias.
ASOCIACIÓN LATINOAMERICANA DE
PROFESIONALES EN SEGURIDAD INFORMÁTICA A.C.
tiene el honor de invitar a Usted a la
SESIÓN DE ASAMBLEA ORDINARIA
con el informe de la Presidencia 2013-2016 por
LIC. ANGEL GONZALO ESPINOSA SARMIENTO
y la presentación de la propuesta como candidato a Presidente 2016-2019
DR. JOSÉ MANUEL BALLESTER FERNÁNDEZ
18:00 hrs.-PRIMERA Convocatoria 18:30 hrs.-SEGUNDA Convocatoria
Jueves 9 de Junio, Centro Educacional Uny2 Piso 4
San Lorenzo número 1009, Col. Del Valle, 03100, Ciudad de México
RSVP: membresia@alapsi.org
PM-Cuestionario de retroalimentación-ALAPSI A.C.Gonzalo Espinosa
Identificación y nombre del proyecto
Descripción del proyecto
Entregables (solución entregada)
Cuestionario de satisfacción
Fechas de elaboración del cuestionario y de su aplicación
Análisis de resultados y conclusiones
Identificación y nombre del proyecto
Descripción del proyecto
Fecha de inicio programada y real del proyecto
Fecha de término programada y real del proyecto
Descripción breve de entregables concluidos
Relación documental de la administración del proyecto
Welcome to TechSoup New Member Orientation and Q&A (May 2024).pdfTechSoup
In this webinar you will learn how your organization can access TechSoup's wide variety of product discount and donation programs. From hardware to software, we'll give you a tour of the tools available to help your nonprofit with productivity, collaboration, financial management, donor tracking, security, and more.
Informe de la Gestión 216-2017 para promocionar Toastmasters Club Reforma con las actividades del club tanto internamente a los socios como
externamente a diferentes públicos a través de los medios de comunicación digital, tales como por ejemplo Facebook, Whatsapp, Youtube y Meetup.
A continuación se presentan los resultados en que los Toastmasters de Club Reforma usan las redes sociales para promocionar al Club, involucrar a los socios vigentes y atraer a socios nuevos.
Referencia: Manual de Liderazgo del Club, pag 30, Vicepresidente de Relaciones Públicas.
https://www.toastmasters.org/~/media/E51A693193F749AE91FD79F6DB839534.ashx
Toastmaster de la noche Lecciones de Liderazgo Aprendidas 16ago2017Gonzalo Espinosa
Lecciones de Liderazgo Toastmaster aprendidas útil para:
OFICIAL DE ASAMBLEA
PRESIDENTE
EVALUADOR GENERAL
ORADOR ¿POR QUÉ TM?
ORADOR DE CADA PROYECTO
Referencia del evento:
https://www.facebook.com/ToastmastersClubReforma/photos/pcb.1616022845085075/1616021515085208/?type=3&theater
Caso Práctico - Guía para Organizar un Discurso 5 a 7 minutosGonzalo Espinosa
OBJETIVOS:
-Seleccionar un esquema apropiado que permita a los oyentes seguir y entender fácilmente tu discurso.
-Transmitir tu mensaje con claridad, directamente con material de apoyo contribuyendo a dicho mensaje.
-Utilizar las transiciones apropiadas cuando pasas de una idea a otra.
-Crear una sólida introducción y conclusión.
Soy PyME, luego requiero de Seguridad... ¿Por dónde empiezo?Gonzalo Espinosa
Con recursos limitados la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (PyME), tiene que responder a los requerimientos de la autoridad, por ejemplo: acceso a un correo, contabilidad y facturación electrónica, aviso de privacidad, etc.; y además hacerlo de una manera segura, ¿cómo le hago?
OBJETIVOS:
-Seleccionar un esquema apropiado que permita a los oyentes seguir y entender fácilmente tu discurso.
-Transmitir tu mensaje con claridad, directamente con material de apoyo contribuyendo a dicho mensaje.
-Utilizar las transiciones apropiadas cuando pasas de una idea a otra.
-Crear una sólida introducción y conclusión.
Portafolio-Informe de rendimiento del portafolio de proyectosGonzalo Espinosa
Resultados del rendimiento del Portafolio de proyectos
Programas del portafolio de proyectos
Proyecto
Indicadores de rendimiento 1, 2 ..... “n”
Ponderación por Iniciativa / Programa
Rendimiento del Portafolio
Portafolio-Informe rendimiento elementos portafolio proyectosGonzalo Espinosa
Elementos del Portafolio de proyectos
Programas del portafolio de proyectos
Proyecto y Elemento
Riesgos materializados y eventualidades
Rendimiento del elemento
Interdependencias
Fecha de obtención de datos
Fecha de elaboración
Firmas de elaboración, revisión y aprobación
Programa de proyectos
Proyectos derivados de las iniciativas
Operación del Indicador de rendimiento 1
Operación del Indicador de rendimiento n
Ponderación por Programa de proyectos e Iniciativa
Responsables de la evaluación
Fecha de elaboración
Firmas de elaboración, revisión y aprobación
Programa de proyectos
Proyectos derivados por Iniciativa
Desviación del avance real sobre el avance programado
Acción de mejora
Responsable del Programa/ proyecto
Fecha de los datos
Portafolio-Cronograma ejecutivo para el programa de proyectosGonzalo Espinosa
Alcance del cronograma ejecutivo
Relación de fechas de elaboración/actualización de cada cronograma
Datos relevantes
Responsables del seguimiento
Fecha de elaboración
Firmas de elaboración, revisión y aprobación
Antecedentes
Objetivos
Necesidades de la Asociación y alineación estratégica
Riesgos clave
Recursos a invertir y sus costos
Estudio de valor, mecanismo de evaluación
Plan de trabajo de alto nivel
Control y seguimiento
Actualización de criterios de evaluación del Caso
Responsables de la evaluación
Fecha de elaboración
Firmas de elaboración, revisión y aprobación
Portafolio-Documento de criterios de evaluación de iniciativasGonzalo Espinosa
Criterio de evaluación
Alineación y contribución a los objetivos y estrategias de la Asociación
Costos
Riesgos
Aspectos normativos y legales
Recursos humanos
Técnicos
Impacto y capacidades de la Asociación
Contrataciones relacionadas
Crear, consolidar, trascender
Hoy estamos en una ALAPSI alineada hacia el trascender individual y colectivo.
La imagen y la presencia de la ALAPSI en el ámbito profesional es preponderante. Las estadísticas en redes sociales y en los buscadores de Internet así lo demuestran.
En un resultado sin precedentes y como paso contundente hacia trascender, la ALAPSI alinea la Seguridad de la Información con los procesos críticos productivos de la Sociedad.
La ALAPSI ejerce su Misión en los cinco ejes atendidos de forma permanente donde las comunidades de Seguridad se manifiestan:
-La Academia
-El sector privado
-El sector Gobierno
-Las asociaciones civiles sin fines de lucro
-El público en general
Un reconocimiento y especial agradecimiento a quienes en 2013-2016 con su tiempo, energía, emociones y hasta donaciones voluntarias de dinero, hicimos de la ALAPSI A.C., un legado de referencia útil para la posteridad.
Gracias.
ASOCIACIÓN LATINOAMERICANA DE
PROFESIONALES EN SEGURIDAD INFORMÁTICA A.C.
tiene el honor de invitar a Usted a la
SESIÓN DE ASAMBLEA ORDINARIA
con el informe de la Presidencia 2013-2016 por
LIC. ANGEL GONZALO ESPINOSA SARMIENTO
y la presentación de la propuesta como candidato a Presidente 2016-2019
DR. JOSÉ MANUEL BALLESTER FERNÁNDEZ
18:00 hrs.-PRIMERA Convocatoria 18:30 hrs.-SEGUNDA Convocatoria
Jueves 9 de Junio, Centro Educacional Uny2 Piso 4
San Lorenzo número 1009, Col. Del Valle, 03100, Ciudad de México
RSVP: membresia@alapsi.org
PM-Cuestionario de retroalimentación-ALAPSI A.C.Gonzalo Espinosa
Identificación y nombre del proyecto
Descripción del proyecto
Entregables (solución entregada)
Cuestionario de satisfacción
Fechas de elaboración del cuestionario y de su aplicación
Análisis de resultados y conclusiones
Identificación y nombre del proyecto
Descripción del proyecto
Fecha de inicio programada y real del proyecto
Fecha de término programada y real del proyecto
Descripción breve de entregables concluidos
Relación documental de la administración del proyecto
Welcome to TechSoup New Member Orientation and Q&A (May 2024).pdfTechSoup
In this webinar you will learn how your organization can access TechSoup's wide variety of product discount and donation programs. From hardware to software, we'll give you a tour of the tools available to help your nonprofit with productivity, collaboration, financial management, donor tracking, security, and more.
Biological screening of herbal drugs: Introduction and Need for
Phyto-Pharmacological Screening, New Strategies for evaluating
Natural Products, In vitro evaluation techniques for Antioxidants, Antimicrobial and Anticancer drugs. In vivo evaluation techniques
for Anti-inflammatory, Antiulcer, Anticancer, Wound healing, Antidiabetic, Hepatoprotective, Cardio protective, Diuretics and
Antifertility, Toxicity studies as per OECD guidelines
June 3, 2024 Anti-Semitism Letter Sent to MIT President Kornbluth and MIT Cor...Levi Shapiro
Letter from the Congress of the United States regarding Anti-Semitism sent June 3rd to MIT President Sally Kornbluth, MIT Corp Chair, Mark Gorenberg
Dear Dr. Kornbluth and Mr. Gorenberg,
The US House of Representatives is deeply concerned by ongoing and pervasive acts of antisemitic
harassment and intimidation at the Massachusetts Institute of Technology (MIT). Failing to act decisively to ensure a safe learning environment for all students would be a grave dereliction of your responsibilities as President of MIT and Chair of the MIT Corporation.
This Congress will not stand idly by and allow an environment hostile to Jewish students to persist. The House believes that your institution is in violation of Title VI of the Civil Rights Act, and the inability or
unwillingness to rectify this violation through action requires accountability.
Postsecondary education is a unique opportunity for students to learn and have their ideas and beliefs challenged. However, universities receiving hundreds of millions of federal funds annually have denied
students that opportunity and have been hijacked to become venues for the promotion of terrorism, antisemitic harassment and intimidation, unlawful encampments, and in some cases, assaults and riots.
The House of Representatives will not countenance the use of federal funds to indoctrinate students into hateful, antisemitic, anti-American supporters of terrorism. Investigations into campus antisemitism by the Committee on Education and the Workforce and the Committee on Ways and Means have been expanded into a Congress-wide probe across all relevant jurisdictions to address this national crisis. The undersigned Committees will conduct oversight into the use of federal funds at MIT and its learning environment under authorities granted to each Committee.
• The Committee on Education and the Workforce has been investigating your institution since December 7, 2023. The Committee has broad jurisdiction over postsecondary education, including its compliance with Title VI of the Civil Rights Act, campus safety concerns over disruptions to the learning environment, and the awarding of federal student aid under the Higher Education Act.
• The Committee on Oversight and Accountability is investigating the sources of funding and other support flowing to groups espousing pro-Hamas propaganda and engaged in antisemitic harassment and intimidation of students. The Committee on Oversight and Accountability is the principal oversight committee of the US House of Representatives and has broad authority to investigate “any matter” at “any time” under House Rule X.
• The Committee on Ways and Means has been investigating several universities since November 15, 2023, when the Committee held a hearing entitled From Ivory Towers to Dark Corners: Investigating the Nexus Between Antisemitism, Tax-Exempt Universities, and Terror Financing. The Committee followed the hearing with letters to those institutions on January 10, 202
Model Attribute Check Company Auto PropertyCeline George
In Odoo, the multi-company feature allows you to manage multiple companies within a single Odoo database instance. Each company can have its own configurations while still sharing common resources such as products, customers, and suppliers.
Instructions for Submissions thorugh G- Classroom.pptxJheel Barad
This presentation provides a briefing on how to upload submissions and documents in Google Classroom. It was prepared as part of an orientation for new Sainik School in-service teacher trainees. As a training officer, my goal is to ensure that you are comfortable and proficient with this essential tool for managing assignments and fostering student engagement.
Palestine last event orientationfvgnh .pptxRaedMohamed3
An EFL lesson about the current events in Palestine. It is intended to be for intermediate students who wish to increase their listening skills through a short lesson in power point.
Unit 8 - Information and Communication Technology (Paper I).pdfThiyagu K
This slides describes the basic concepts of ICT, basics of Email, Emerging Technology and Digital Initiatives in Education. This presentations aligns with the UGC Paper I syllabus.
2024.06.01 Introducing a competency framework for languag learning materials ...Sandy Millin
http://sandymillin.wordpress.com/iateflwebinar2024
Published classroom materials form the basis of syllabuses, drive teacher professional development, and have a potentially huge influence on learners, teachers and education systems. All teachers also create their own materials, whether a few sentences on a blackboard, a highly-structured fully-realised online course, or anything in between. Despite this, the knowledge and skills needed to create effective language learning materials are rarely part of teacher training, and are mostly learnt by trial and error.
Knowledge and skills frameworks, generally called competency frameworks, for ELT teachers, trainers and managers have existed for a few years now. However, until I created one for my MA dissertation, there wasn’t one drawing together what we need to know and do to be able to effectively produce language learning materials.
This webinar will introduce you to my framework, highlighting the key competencies I identified from my research. It will also show how anybody involved in language teaching (any language, not just English!), teacher training, managing schools or developing language learning materials can benefit from using the framework.
Synthetic Fiber Construction in lab .pptxPavel ( NSTU)
Synthetic fiber production is a fascinating and complex field that blends chemistry, engineering, and environmental science. By understanding these aspects, students can gain a comprehensive view of synthetic fiber production, its impact on society and the environment, and the potential for future innovations. Synthetic fibers play a crucial role in modern society, impacting various aspects of daily life, industry, and the environment. ynthetic fibers are integral to modern life, offering a range of benefits from cost-effectiveness and versatility to innovative applications and performance characteristics. While they pose environmental challenges, ongoing research and development aim to create more sustainable and eco-friendly alternatives. Understanding the importance of synthetic fibers helps in appreciating their role in the economy, industry, and daily life, while also emphasizing the need for sustainable practices and innovation.
Introduction to AI for Nonprofits with Tapp NetworkTechSoup
Dive into the world of AI! Experts Jon Hill and Tareq Monaur will guide you through AI's role in enhancing nonprofit websites and basic marketing strategies, making it easy to understand and apply.
1. CLUB REFORMA, 6617
Distrito 34, División X, Área 44
15 de Febrero 2017
Word of the night: [by Grammarian]
Meaning: [meaning here]
President
EDUARDO VILLAMAR
VP Education
ALINA MATJUSENOKA
VP Membership
ELENA MARTÍNEZ
VP Public Relations
GONZALO ESPINOSA
Treasurer
EUGENIA MUÑOZ
Secretary
ROSA MARTHA URIARTE
Sergeant at Arms
OLIVER MOLINA
Toastmaster
OPEN
Immediate Past President
DAVID CASTREJÓN
Sessions:
1st
and 3rd
Wednesday
English: 19:00 a 20:00
Spanish: 20:00 a 22:00
Hotel Bristol
Plaza Necaxa 17, CDMx
www.toastmasters.org
Issue Speaker Minutes Begin End
Opening session Sergeant at Arms 1 min. 8:00 8:01
Welcome President 1 min. 8:01 8:02
Introduction of the members and
guests
Members and guests 13 min. 8:03 8:16
Introducing of the Toastmaster of the
night
President 1 min. 8:17 8:18
Introducing of the support team Toastmaster 2 min. 8:19 8:21
Educational Topic Tony Vega 5 min. 8:22 8:27
¿Por qué Toastmasters International? Open 3 min. 8:28 8:31
Project Speaker Minutes Begin End
Title:
Project # Name ofthe Project
[Name of the Manual]
Enrique Nogueda TBD min 8:29 TBD
Title:
Project # Name ofthe Project
[Name of the Manual]
NAME LAST NAME TBD min TBD TBD
BREAK TBD min TBD TBD
Title:
Project # Name ofthe Project
[Name of the Manual]
NAME LAST NAME TBD min TBD TBD
Title:
Project # Name ofthe Project
[Name of the Manual]
NAME LAST NAME TBD min TBD TBD
Issue Evaluator Minutes Begin End
Evaluating to Speaker 1 NAME LAST NAME 2-3 min TBD TBD
Evaluating to Speaker 2 NAME LAST NAME 2-3 min TBD TBD
Evaluating to Speaker 3 NAME LAST NAME 2-3 min TBD TBD
Evaluating to Speaker 4 NAME LAST NAME 2-3 min TBD TBD
TABLE TOPICS JAVIER ARVIZU TBD TBD TBD
EVALUATION OF THE SESSION
Timer [Name Last Name] 2 min. 9:32 9:34
Ah-Counter [Name Last Name] 2 min. 9:35 9:37
Grammarian [Name Last Name] 4 min. 9:38 9:42
General Evaluator [Name Last Name] 5 min. 9:43 9:48
CLOSING
General Announcements President 3 min. 9:49 9:52
Guests feedback Guests 4 min. 9:53 9:57
Final words President 2 min. 9:58 10:00