El documento habla sobre la identidad e imagen corporativa de las empresas. Explica que la identidad corporativa incluye elementos como el logo, colores y tipografía que permiten identificar y diferenciar a una empresa. La imagen corporativa se refiere a la percepción que tienen las personas sobre una empresa. El documento también describe que la misión, visión y valores son componentes fundamentales de la identidad corporativa de una organización ya que guían su dirección estratégica.
La identidad corporativa de una empresa se define como el conjunto de características, valores y creencias con los que una organización se identifica y diferencia de otras. Una empresa debe definir su filosofía, cultura e imagen corporativa, y elaborar una estrategia de comunicación coherente, para transmitir claramente su personalidad. La identidad corporativa se construye a través de la misión, visión y valores de una empresa, y debe mantenerse en el tiempo para generar reconocimiento.
La identidad corporativa se refiere a los rasgos esenciales que diferencian a las organizaciones y se manifiesta a través de los productos, entornos, comunicaciones y comportamiento. La imagen corporativa son los significados que los públicos asocian a una organización, mientras que la reputación es el juicio sobre la excelencia de una organización en comparación con otros. La identidad corporativa global está determinada por el comportamiento, cultura, identidad visual y comunicación corporativa de una empresa.
Valores Empresariales | Comprensión y aplicación práctica en la Empresa ModernaJavier Genero
Este libro resume el estudio realizado por el propio autor a partir del trabajo de consultoría en más de 30 empresas, cuyos directivos decidieron participar en la elaboración del Manual de Inducción Institucional.
Es un libro técnico y por ende funciona a modo de manual o guía de abordaje del tema, pero a la vez es un libro filosófico por cuanto el autor propone una mejor manera de comprender y aplicar los valores humanos al ejercicio del liderazgo de la empresa moderna, adecuada a las nuevas generaciones pero con valores ancestrales.
Este estudio examina cómo la identificación con la organización influye en la conducta "intraemprendedora" de los empleados. Se propone un modelo en el que cinco factores organizacionales como el apoyo de la dirección y la libertad en el trabajo influyen positivamente en la identificación con la organización, la cual a su vez fomenta la asunción de riesgos y la innovación entre los empleados. El estudio analiza los datos de 618 empleados de 120 organizaciones para probar este modelo, confirmando que una mayor identificación con la organización promueve una
Este documento presenta la filosofía organizacional de una empresa que provee servicios de red y soluciones de valor agregado relacionadas con el procesamiento de transacciones y canales electrónicos. Resume sus valores como el trabajo en equipo, servicio al cliente, ética profesional y crecimiento humano. Su misión es proveer estos servicios de manera confiable, eficiente y segura. Su visión es ser reconocida a nivel latinoamericano como un líder en estas soluciones, procesando altos volúmenes de transacciones y desplegando puntos
La visión, misión y filosofía de una empresa están íntimamente relacionadas con su futuro y guían los proyectos, procesos y prácticas laborales de la organización. La visión genera la misión, la cual se concreta en una filosofía que es vivida por las personas a través de su participación individual y grupal. Sin la participación humana es imposible alcanzar la visión de la empresa.
La identidad corporativa de una empresa se define como el conjunto de características, valores y creencias con los que una organización se identifica y diferencia de otras. Una empresa debe definir su filosofía, cultura e imagen corporativa, y elaborar una estrategia de comunicación coherente, para transmitir claramente su personalidad. La identidad corporativa se construye a través de la misión, visión y valores de una empresa, y debe mantenerse en el tiempo para generar reconocimiento.
La identidad corporativa se refiere a los rasgos esenciales que diferencian a las organizaciones y se manifiesta a través de los productos, entornos, comunicaciones y comportamiento. La imagen corporativa son los significados que los públicos asocian a una organización, mientras que la reputación es el juicio sobre la excelencia de una organización en comparación con otros. La identidad corporativa global está determinada por el comportamiento, cultura, identidad visual y comunicación corporativa de una empresa.
Valores Empresariales | Comprensión y aplicación práctica en la Empresa ModernaJavier Genero
Este libro resume el estudio realizado por el propio autor a partir del trabajo de consultoría en más de 30 empresas, cuyos directivos decidieron participar en la elaboración del Manual de Inducción Institucional.
Es un libro técnico y por ende funciona a modo de manual o guía de abordaje del tema, pero a la vez es un libro filosófico por cuanto el autor propone una mejor manera de comprender y aplicar los valores humanos al ejercicio del liderazgo de la empresa moderna, adecuada a las nuevas generaciones pero con valores ancestrales.
Este estudio examina cómo la identificación con la organización influye en la conducta "intraemprendedora" de los empleados. Se propone un modelo en el que cinco factores organizacionales como el apoyo de la dirección y la libertad en el trabajo influyen positivamente en la identificación con la organización, la cual a su vez fomenta la asunción de riesgos y la innovación entre los empleados. El estudio analiza los datos de 618 empleados de 120 organizaciones para probar este modelo, confirmando que una mayor identificación con la organización promueve una
Este documento presenta la filosofía organizacional de una empresa que provee servicios de red y soluciones de valor agregado relacionadas con el procesamiento de transacciones y canales electrónicos. Resume sus valores como el trabajo en equipo, servicio al cliente, ética profesional y crecimiento humano. Su misión es proveer estos servicios de manera confiable, eficiente y segura. Su visión es ser reconocida a nivel latinoamericano como un líder en estas soluciones, procesando altos volúmenes de transacciones y desplegando puntos
La visión, misión y filosofía de una empresa están íntimamente relacionadas con su futuro y guían los proyectos, procesos y prácticas laborales de la organización. La visión genera la misión, la cual se concreta en una filosofía que es vivida por las personas a través de su participación individual y grupal. Sin la participación humana es imposible alcanzar la visión de la empresa.
Este documento trata sobre la identidad corporativa y la imagen de una organización. Explica que la identidad corporativa está compuesta por atributos permanentes como la historia y actividad de la organización, y atributos cambiantes como el proyecto empresarial y la cultura corporativa. También habla sobre la importancia de la carta de identidad y los indicadores para medir el éxito de la identidad de una empresa. Finalmente, presenta el caso de RedCLARA y su logo como ejemplo de identidad visual corporativa.
Este documento describe la administración por valores como un enfoque gerencial que busca definir valores compartidos entre la empresa y sus empleados para guiar su comportamiento hacia el logro de resultados efectivos de manera integral. La administración por valores sigue un proceso de aclarar la misión y valores, comunicarlos, y alinear las prácticas diarias con ellos a través de retroalimentación continua. Si se implementa correctamente, puede generar participación, trabajo en equipo, autocontrol, motivación y lealtad, transformando a la empresa en una "afortunada"
Mision, vision y filosofia de las organizacionesunisurcancun
1) La visión y misión de una organización guían su filosofía y conducta de las personas que la componen.
2) Generar una visión compartida requiere cinco etapas: ganar apoyo, venderla a la organización, probarla, consultar opiniones y crear un equipo.
3) Una buena misión debe ser clara, breve, especificar el negocio y clientes, enfocarse en ventajas estratégicas, y reflejar los valores de la organización.
El documento presenta definiciones de conceptos éticos como ética, moral, valores y principios. Explica que la ética es la rama de la filosofía que estudia la conducta humana y establece normas morales. La moral se refiere a las costumbres y normas aceptadas socialmente. Los valores son cualidades deseables que guían el comportamiento basado en principios. Finalmente, los principios son ideas fundamentales que rigen el pensamiento o conducta de un grupo.
Presentacin final servicios nuovo profil 2011ducinaltum3000
Nuovo Profil ofrece servicios de imagen corporativa y desarrollo de identidad empresarial a través de un enfoque de responsabilidad social y uso de herramientas tecnológicas. Estos servicios ayudan a posicionar empresas en el mercado mediante la definición de su cultura, valores y diferenciación respecto a competidores. El objetivo final es fomentar una cultura socialmente responsable dentro de la empresa y lealtad tanto de empleados como clientes.
Valores Empresariales. Valor responsabilidadJavier Genero
Del libro: VALORES EMPRESARIALES
Comprensión y aplicación práctica en la empresa moderna
Autor: Javier Genero
CAPÍTULO 2.
VALORES TRADICIONALES.
Responsabilidad
La visión organizacional consiste en dos componentes: 1) Una filosofía orientadora que incluye valores y creencias fundamentales de la organización y una declaración de propósito; 2) Una imagen tangible del futuro. Una buena declaración de propósito captura el "alma" de la organización explicando cómo satisface necesidades humanas básicas de forma amplia e inspiradora.
Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)CECY50
Este documento describe los conceptos de misión, visión, filosofía, ideario y valores de una organización. Explica que la filosofía y los valores organizacionales son fundamentales para el funcionamiento exitoso de una empresa, ya que guían el comportamiento de los empleados y la toma de decisiones. También destaca que los valores deben estar alineados con las acciones de la organización para generar beneficios como compromiso, productividad y éxito.
La cultura empresarial identifica la forma de ser de una empresa y se manifiesta en cómo la empresa aborda problemas, oportunidades y cambios. La cultura se basa en creencias y valores compartidos que guían el pensamiento y las acciones de los miembros de la empresa. La misión de una empresa traduce su propósito abstracto en objetivos concretos y motivadores que impulsan a la organización. La cultura empresarial, dirigida por el liderazgo, define la identidad de una empresa y le permite adaptarse al entorno y desarrollar procesos
Este documento describe la Administración por Valores (APV), una práctica empresarial que promueve la motivación dentro y fuera de una empresa al alinear las acciones de todos los grupos con los valores de la organización. Explica que la APV implica un proceso de tres pasos: 1) aclarar los valores y la misión de la empresa, 2) comunicarlos a todos los grupos, y 3) alinear las prácticas diarias con dichos valores y misión. El documento concluye que aplicar APV puede llevar a que una empresa tenga
La administración por valores es un modelo gerencial que busca beneficiar a la empresa, empleados, accionistas, clientes, proveedores y sociedad mediante el diseño e implementación de valores organizacionales. Estos valores incluyen valores finales que reflejan la misión y visión de la empresa, y valores compartidos que guían la conducta de los colaboradores. La administración por valores tiene como objetivo simplificar, organizar y comprometer a la organización mediante la clarificación y comunicación de los valores, y alineando las prácticas diarias con dichos valores.
La misión de un hospital infantil es la prevención y tratamiento de las enfermedades en la infancia para mejorar la calidad de vida de los niños de la comunidad de la manera más eficiente y efectiva posible. El documento explica cómo formular una misión y visión empresarial, identificando los valores, objetivos y características que debe tener una organización.
Peter Behrens fue un diseñador alemán pionero en el diseño corporativo en 1907 al crear la identidad de AEG uniendo varios elementos gráficos. Más tarde, la escuela Bauhaus fundada en 1919 buscaba unir arte e industria. Al crear una identidad corporativa se debe considerar mejorar funciones del producto, la imagen que transmite y adaptarse al mercado. La cultura y comunicación visual de una empresa forman su identidad corporativa.
El documento describe la misión, visión y valores de una organización. Explica que la misión define la razón de ser de la empresa y a quién sirve, la visión establece las metas futuras de la empresa, y los valores son los principios éticos que guían el comportamiento de la organización. Resalta la importancia de definir claramente estos elementos para orientar estratégicamente a la empresa y comunicar su propósito de manera efectiva a los grupos de interés.
Administracion por valores._presentacionJoanandres
El documento presenta los conceptos y aplicaciones prácticas de la Administración por Valores. Explica que este enfoque busca alinear a una organización en torno a una misión y valores compartidos para lograr resultados extraordinarios. También describe un proceso de tres fases para implementarla que incluye aclarar la misión y valores, comunicarlos y alinear las prácticas diarias con ellos.
1. El documento describe el proceso de formular declaraciones de misión y visión para una organización, incluyendo los pasos para desarrollarlas, sus características e importancia.
2. Explica que la misión define el propósito de una organización y por qué es importante tener objetivos claros, mientras que la visión describe hacia dónde quiere dirigirse.
3. Resalta que las declaraciones deben involucrar a los gerentes, enfocarse en los clientes, y comunicar los valores y aspiraciones de la organización.
Gestión de imagen como factor clave de posicionamientoTathiana Buitrago
Este documento describe conceptos clave relacionados con la gestión de imagen corporativa. Explica que la gestión de imagen involucra la creación, administración y difusión de los atributos de identidad de una organización. Define elementos de la imagen como el nombre, logotipo y slogan. Describe que la imagen está compuesta por la autoimagen, imagen externa e imagen intencional de una empresa. Finalmente, distingue entre identidad corporativa, que representa los rasgos centrales de una organización, y la filosofía corporativa, que representa su visión de futuro.
Gestión de imagen como factor clave de posicionamientoTathiana Buitrago
Este documento trata sobre la gestión de la imagen corporativa. Explica que la gestión de la imagen incluye la creación, administración y difusión de los atributos de identidad de una organización. Describe los elementos clave de la imagen como el nombre, logotipo y slogan. Distingue entre la imagen interna, externa e intencional de una empresa. Finalmente, analiza conceptos como la identidad corporativa, cultura corporativa, filosofía corporativa y posicionamiento.
Este documento trata sobre la identidad corporativa y la imagen de una organización. Explica que la identidad corporativa está compuesta por atributos permanentes como la historia y actividad de la organización, y atributos cambiantes como el proyecto empresarial y la cultura corporativa. También habla sobre la importancia de la carta de identidad y los indicadores para medir el éxito de la identidad de una empresa. Finalmente, presenta el caso de RedCLARA y su logo como ejemplo de identidad visual corporativa.
Este documento describe la administración por valores como un enfoque gerencial que busca definir valores compartidos entre la empresa y sus empleados para guiar su comportamiento hacia el logro de resultados efectivos de manera integral. La administración por valores sigue un proceso de aclarar la misión y valores, comunicarlos, y alinear las prácticas diarias con ellos a través de retroalimentación continua. Si se implementa correctamente, puede generar participación, trabajo en equipo, autocontrol, motivación y lealtad, transformando a la empresa en una "afortunada"
Mision, vision y filosofia de las organizacionesunisurcancun
1) La visión y misión de una organización guían su filosofía y conducta de las personas que la componen.
2) Generar una visión compartida requiere cinco etapas: ganar apoyo, venderla a la organización, probarla, consultar opiniones y crear un equipo.
3) Una buena misión debe ser clara, breve, especificar el negocio y clientes, enfocarse en ventajas estratégicas, y reflejar los valores de la organización.
El documento presenta definiciones de conceptos éticos como ética, moral, valores y principios. Explica que la ética es la rama de la filosofía que estudia la conducta humana y establece normas morales. La moral se refiere a las costumbres y normas aceptadas socialmente. Los valores son cualidades deseables que guían el comportamiento basado en principios. Finalmente, los principios son ideas fundamentales que rigen el pensamiento o conducta de un grupo.
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Nuovo Profil ofrece servicios de imagen corporativa y desarrollo de identidad empresarial a través de un enfoque de responsabilidad social y uso de herramientas tecnológicas. Estos servicios ayudan a posicionar empresas en el mercado mediante la definición de su cultura, valores y diferenciación respecto a competidores. El objetivo final es fomentar una cultura socialmente responsable dentro de la empresa y lealtad tanto de empleados como clientes.
Valores Empresariales. Valor responsabilidadJavier Genero
Del libro: VALORES EMPRESARIALES
Comprensión y aplicación práctica en la empresa moderna
Autor: Javier Genero
CAPÍTULO 2.
VALORES TRADICIONALES.
Responsabilidad
La visión organizacional consiste en dos componentes: 1) Una filosofía orientadora que incluye valores y creencias fundamentales de la organización y una declaración de propósito; 2) Una imagen tangible del futuro. Una buena declaración de propósito captura el "alma" de la organización explicando cómo satisface necesidades humanas básicas de forma amplia e inspiradora.
Misión, visión, filosofía, ideario y valores de la organización. (1)CECY50
Este documento describe los conceptos de misión, visión, filosofía, ideario y valores de una organización. Explica que la filosofía y los valores organizacionales son fundamentales para el funcionamiento exitoso de una empresa, ya que guían el comportamiento de los empleados y la toma de decisiones. También destaca que los valores deben estar alineados con las acciones de la organización para generar beneficios como compromiso, productividad y éxito.
La cultura empresarial identifica la forma de ser de una empresa y se manifiesta en cómo la empresa aborda problemas, oportunidades y cambios. La cultura se basa en creencias y valores compartidos que guían el pensamiento y las acciones de los miembros de la empresa. La misión de una empresa traduce su propósito abstracto en objetivos concretos y motivadores que impulsan a la organización. La cultura empresarial, dirigida por el liderazgo, define la identidad de una empresa y le permite adaptarse al entorno y desarrollar procesos
Este documento describe la Administración por Valores (APV), una práctica empresarial que promueve la motivación dentro y fuera de una empresa al alinear las acciones de todos los grupos con los valores de la organización. Explica que la APV implica un proceso de tres pasos: 1) aclarar los valores y la misión de la empresa, 2) comunicarlos a todos los grupos, y 3) alinear las prácticas diarias con dichos valores y misión. El documento concluye que aplicar APV puede llevar a que una empresa tenga
La administración por valores es un modelo gerencial que busca beneficiar a la empresa, empleados, accionistas, clientes, proveedores y sociedad mediante el diseño e implementación de valores organizacionales. Estos valores incluyen valores finales que reflejan la misión y visión de la empresa, y valores compartidos que guían la conducta de los colaboradores. La administración por valores tiene como objetivo simplificar, organizar y comprometer a la organización mediante la clarificación y comunicación de los valores, y alineando las prácticas diarias con dichos valores.
La misión de un hospital infantil es la prevención y tratamiento de las enfermedades en la infancia para mejorar la calidad de vida de los niños de la comunidad de la manera más eficiente y efectiva posible. El documento explica cómo formular una misión y visión empresarial, identificando los valores, objetivos y características que debe tener una organización.
Peter Behrens fue un diseñador alemán pionero en el diseño corporativo en 1907 al crear la identidad de AEG uniendo varios elementos gráficos. Más tarde, la escuela Bauhaus fundada en 1919 buscaba unir arte e industria. Al crear una identidad corporativa se debe considerar mejorar funciones del producto, la imagen que transmite y adaptarse al mercado. La cultura y comunicación visual de una empresa forman su identidad corporativa.
El documento describe la misión, visión y valores de una organización. Explica que la misión define la razón de ser de la empresa y a quién sirve, la visión establece las metas futuras de la empresa, y los valores son los principios éticos que guían el comportamiento de la organización. Resalta la importancia de definir claramente estos elementos para orientar estratégicamente a la empresa y comunicar su propósito de manera efectiva a los grupos de interés.
Administracion por valores._presentacionJoanandres
El documento presenta los conceptos y aplicaciones prácticas de la Administración por Valores. Explica que este enfoque busca alinear a una organización en torno a una misión y valores compartidos para lograr resultados extraordinarios. También describe un proceso de tres fases para implementarla que incluye aclarar la misión y valores, comunicarlos y alinear las prácticas diarias con ellos.
1. El documento describe el proceso de formular declaraciones de misión y visión para una organización, incluyendo los pasos para desarrollarlas, sus características e importancia.
2. Explica que la misión define el propósito de una organización y por qué es importante tener objetivos claros, mientras que la visión describe hacia dónde quiere dirigirse.
3. Resalta que las declaraciones deben involucrar a los gerentes, enfocarse en los clientes, y comunicar los valores y aspiraciones de la organización.
Gestión de imagen como factor clave de posicionamientoTathiana Buitrago
Este documento describe conceptos clave relacionados con la gestión de imagen corporativa. Explica que la gestión de imagen involucra la creación, administración y difusión de los atributos de identidad de una organización. Define elementos de la imagen como el nombre, logotipo y slogan. Describe que la imagen está compuesta por la autoimagen, imagen externa e imagen intencional de una empresa. Finalmente, distingue entre identidad corporativa, que representa los rasgos centrales de una organización, y la filosofía corporativa, que representa su visión de futuro.
Gestión de imagen como factor clave de posicionamientoTathiana Buitrago
Este documento trata sobre la gestión de la imagen corporativa. Explica que la gestión de la imagen incluye la creación, administración y difusión de los atributos de identidad de una organización. Describe los elementos clave de la imagen como el nombre, logotipo y slogan. Distingue entre la imagen interna, externa e intencional de una empresa. Finalmente, analiza conceptos como la identidad corporativa, cultura corporativa, filosofía corporativa y posicionamiento.
Gestión de imagen como factor clave de posicionamientoTathiana Buitrago
La gestión de Imagen esta vinculada directamente con el posicionamiento ya que estos factores coadyuvan al logro de los objetivos planteados de la Dirección de la organización. Cultura , Identidad, Filosofía de la empresa contribuyen directamente en el éxito planteado. Cuando se logra enfocar un producto o marca en la mente del usuario-consumidor para lograr beneficios tangibles en el tiempo., reconocimiento, calidad, precio son las aristas que conforman ventajas competitivas que se diferencian y distinguen de los competidores.
Este documento describe los conceptos clave de la imagen corporativa de una organización. Explica que la imagen corporativa es la percepción global que tienen los públicos sobre una organización en términos de sus productos, actividades y conducta. También destaca los elementos fundamentales de la imagen corporativa como el nombre, logo, eslogan y sitio web de una empresa, y la importancia de que estos elementos transmitan coherencia y reflejen la filosofía y cultura corporativa.
Este documento describe los conceptos clave de la imagen corporativa de una organización. Explica que la imagen corporativa es la percepción global que tienen los públicos sobre una organización en términos de sus productos, actividades y conducta. También destaca los elementos fundamentales de la imagen corporativa como el nombre, logo, eslogan y sitio web de la organización, así como la importancia de alinear estos elementos con la filosofía y perfil corporativo.
Identidad Corporativa (Glosario Ilustrado)Ariana Miranda
El documento habla sobre conceptos clave de la identidad corporativa como la misión, valores, imagen e identidad visual de una empresa. Explica que la identidad corporativa es la carta de presentación de una organización y está compuesta por elementos como el logo, colores y tipografía que permiten su reconocimiento. También define conceptos como el clima organizacional interno y los tipos de climas como el autoritario y participativo.
La identidad corporativa incluye elementos como el logotipo, colores, tipografía y eslogan de una empresa. Estos elementos crean una representación visual cohesiva que transmite los valores y personalidad de la marca. Un manual de identidad corporativa guía el uso correcto de estos elementos para mantener una imagen consistente.
Este documento discute la importancia de la gestión de imagen corporativa para el posicionamiento de una empresa. Explica que la imagen corporativa depende de factores como el comportamiento de la empresa, su comunicación y sus símbolos visuales. También analiza conceptos como la identidad corporativa, el significado de la marca y las bases para construir una estrategia de posicionamiento efectiva.
El documento trata sobre la identidad y comunicación corporativa de las organizaciones. Explica que la identidad corporativa se manifiesta a través del logotipo y otros elementos visuales, y está relacionada con la historia y cultura de la organización. También habla sobre cómo la sociedad influye en la identidad corporativa y cómo ésta se relaciona con la imagen que el público tiene de la organización. Por último, explica los diferentes niveles de comunicación corporativa y los públicos internos y externos con los que se comunica una organización.
La gestión de imagen como factor clave de posicionamientoleandrogutierrez22
El documento describe la gestión de imagen como un factor clave para posicionar una organización. Explica que la gestión de imagen involucra la formación de percepciones públicas sobre una organización a través de su identidad corporativa y comunicaciones, influenciadas por el contexto. Una buena gestión de imagen requiere comunicación consistente y clara. Luego, detalla elementos que conforman la imagen corporativa como el nombre, logo, eslogan, sitio web y materiales impresos de una empresa. Finalmente, enfatiza que la identidad corporativa es la carta de presentación de una
El documento define la identidad corporativa como la auto presentación y comportamiento estratégicamente planificados de una empresa a nivel interno y externo. Explica que la identidad corporativa incluye elementos visuales como el logotipo, colores y tipografía, así como elementos no visuales. También distingue entre la identidad real y deseada de una empresa, y tres tipos de identidad corporativa: monolítica, respaldada y de marca. Finalmente, resume cuatro pasos para definir e implementar una identidad corporativa efectiva.
Este documento discute los conceptos de identidad, imagen y reputación de una empresa. Define la identidad organizacional como la esencia y características distintivas de una empresa. La identidad corporativa se refiere a cómo comunica una empresa su personalidad a los grupos de interés a través de su imagen visual. Una buena gestión de la identidad puede influir positivamente en la imagen y reputación de una empresa, aunque esta última depende también de la percepción externa.
El documento trata sobre el concepto de imagen corporativa. Explica que la imagen corporativa es la percepción que tienen los públicos de una organización, resultado de la acumulación de mensajes recibidos sobre ella. Describe que la imagen corporativa incluye aspectos como la idea global sobre los productos, actividades y conducta de una organización. Además, señala que la imagen corporativa está compuesta por elementos como el logotipo, eslogan y otros componentes visuales que representan de manera coherente la identidad de una empresa.
eMage es una agencia dedicada a la gestión de imagen e identidad corporativa para empresas y personas. Ofrece servicios como coaching, monitoreo y auditoría para proyectos de identidad visual, marca y posicionamiento. La identidad corporativa incluye los rasgos distintivos de una empresa, mientras que la imagen se refiere a la percepción que el público tiene de la misma. Ambas deben estar alineadas para generar una marca sólida.
El documento habla sobre los servicios de una empresa llamada eMageTM que se dedica a la gestión de imagen e identidad corporativa para empresas y personas. Ofrece servicios como coaching, monitoreo, auditoría e implementación de proyectos de identidad visual y marca. La empresa trabaja en estrecha colaboración con GTE para proyectos de identidad e imagen en América.
Este documento presenta información sobre la imagen corporativa y el posicionamiento de marca. Explica que la imagen corporativa es la percepción que tienen los públicos sobre una organización basada en atributos. También describe que la identidad corporativa incluye todas las acciones de una empresa que impactan a los clientes, como su publicidad y cultura. Además, resalta la importancia de crear una estrategia para construir una imagen corporativa que genere vínculos emocionales con los consumidores.
La gestion de imagen como factor clave para el posicionamientoLissett Rivera
La imagen corporativa representa la personalidad de una empresa y cómo transmite quién es y qué hace. Está compuesta de elementos internos como políticas y comportamientos, y externos como el diseño y comunicaciones. Es importante para diferenciarse de competidores y ocupar un espacio en la mente de los públicos. La identidad corporativa incluye valores y responsabilidad social de una empresa. Posicionar un producto significa su imagen en relación a otros productos similares y de la misma compañía. La reputación corporativa es necesaria para mantener un posicionamiento único.
Gestión de imagen, como factor clave de posicionamientoEdgar J. Vargas G.
Este documento discute la importancia de la gestión de imagen como factor clave para el posicionamiento de una organización. Explica que la identidad y la imagen de una organización tienen un impacto en su posicionamiento y reputación. La reputación debe ser gestionada estratégicamente. También cubre conceptos como la marca, el branding y los tipos de posicionamiento. Resalta que la imagen es la representación de una organización en la memoria colectiva y que afecta las opiniones y decisiones de los públicos objetivos.
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Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Clase 1 la identidad corporativa e imagen corporativa
1.
2. Universidad de Panamá
Facultad de Comunicación
Módulo 1 La identidad corporativa e
imagen corporativa
Profesor Alex Góngora Torres Verano 2018
Seminario de Identidad e Imagen Empresarial
5. Imagen e identidad empresarial
Conceptos
La identidad corporativa es una pieza esencial e (intangible, aunque en los últimos
años se ha establecido la tesis de que pasa a ser parte tangible de la organización
pues con el tiempo se ha desarrollado modelos para su evaluación) de gran valor en
las organizaciones pues, está permite enfrentar una crisis o situación de riesgo con
más solidez o gestionar cambios proyectándolos exitosamente.
La comunicación juega entonces un papel fundamental para la gestión de la
identidad corporativa pues es mediante esta que se configura una personalidad
diversificada y se da a conocer este carácter a todos los públicos de interés.
6. Imagen e identidad empresarial
Conceptos
La identidad corporativa se ha convirtiendo con los años en principio estratégico
fundamental dentro de la gestión empresarial de tal modo que se ha transformado
en un proceso valioso, transversal y holístico dentro de una estructura
organizacional consolidada y vista como un todo.
Esto nos permite inferir que las empresas como lo manifiesta Joan Costa no se
exteriorizan solamente desde lo que hacen, como actividad económica sino
también desde el cómo lo hacen (know how cultural), en este punto se ve
comprometido inicialmente el comportamiento, los valores, las creencias, todos los
aspectos culturales y atributos que tienden a definir el carácter de una
organización, generando desde allí un valor diferenciador que permite distinguir
una organización del resto.
7. Imagen e identidad empresarial
Conceptos
La identidad visual es el conjunto de icónicos (logo, símbolo, colores), que elige una
organización para representarse, diferenciar e identificarse de las demás, para
generar recordación dentro de sus públicos y principalmente, para que a través de
este conjunto de elementos, se proyecte lo que la organización es.
Gestionar los atributos de la organización y la comunicación en una organización
permite que una empresa logre ser identificada, diferenciada y preferida.
La imagen corporativa y por ende los atributos con los cuales son asociados por sus
públicos adquieren una importancia sustancial para la creación de valor, la
existencia de una imagen correctamente gestionada alcanza el posicionamiento
mental de los públicos en sus mentes y permite además que a partir de ello se
tomen decisiones que permiten el crecimiento constante de una organización.
8. Imagen e identidad empresarial
Conceptos
Los principales puntos por los que se debe gestionar la imagen interna de una
organización son: porque se genera dentro de la organización una fidelización
propia (La organización se vuelve parte fundamental de la vida del trabajador), el
colaborador llega a percibir a la empresa como una organización que le apoya y
además en donde él puede aportar, mediante una buena gestión de imagen se
pueden conseguir los mejores trabajadores del mercado.
9. Imagen e identidad empresarial
Diferencias
Una vez que tenemos claro lo que es la imagen corporativa de una empresa, es
bueno definir el resto de conceptos, para no confundir términos y saber siempre de
qué estamos hablando.
Es bastante habitual que haya confusiones entre la imagen corporativa, la identidad
corporativa y la marca personal, ya que se trata de tres términos muy relacionados,
aunque cada uno de ellos hace referencia a diferentes ideas.
La Imagen Corporativa es un concepto intangible, dado que hace referencia a la
percepción que la audiencia tiene sobre una marca o empresa. Esta percepción se
asocia a través de la combinación de una actitud y una identidad visual.
10. Imagen e identidad empresarial
Diferencias
La Identidad Corporativa, por su parte, es un concepto tangible, ya que se
conforma por símbolos (lenguaje visual) y signos (identidad verbal). Dentro de sus
elementos identificativos de marca se encuentran el logo, la tipografía o los colores
(entre otros).
La Marca Personal es la fusión entre lo que perciben los demás de uno mismo y los
valores profesionales propios. Esta esencia es la que marca la diferencia y hace a
cada profesional competitivo en el mercado.
Mientras que la imagen corporativa es una percepción consecuencia de combinar
la identidad corporativa con una actitud empresarial, la marca personal es el
concepto análogo que suele causar confusión.
11. Imagen e identidad empresarial
La identidad corporativa. Componentes. Visión y misión como fundamento de la
identidad corporativa.
La importancia de una misión y visión es un concepto que la mayoría de las
empresas conoce, sin embargo, al momento de definirlas, transmitirla a todos los
colaboradores y lograr que sea el motor que los lleve a alcanzar el éxito y el
cumplimiento de todos sus objetivos, se convierte en un gran reto para la gran
mayoría de las organizaciones.
La identidad y filosofía de una empresa se compone por tres elementos esenciales:
misión, visión y valores. Cada una de ellas define el camino y estrategia a seguir, los
planes a futuro y los lineamientos que la caracterizan y la hacen diferente de las
demás.
12. Imagen e identidad empresarial
La identidad corporativa. Componentes. Visión y misión como fundamento de la
identidad corporativa.
Como primer punto, la misión brinda identidad y personalidad a una empresa,
mostrando a su entorno externo el ámbito en el cuál se desarrolla y permitiendo
distinguirla de otras empresas similares. La razón de establecer la misión es que
ésta sirva como punto de referencia que permita lograr que se establezcan
objetivos, diseñen estrategias, tomen decisiones y se ejecuten tareas acordes a
este lineamiento.
Una buena misión es clara y entendible por todos los miembros de la compañía y
debe responder a cuatro preguntas esenciales: ¿qué hacemos?, ¿cómo lo
hacemos?, ¿para qué lo hacemos?, ¿a quién va dirigido el servicio y/o producto?
13. Imagen e identidad empresarial
La identidad corporativa. Componentes. Visión y misión como fundamento de la
identidad corporativa.
Una vez se tiene definida la razón de ser de la empresa, la visión establece de
manera concreta qué es lo que se quiere llegar a ser, por tanto, es una declaración
que indica hacia dónde se dirige la organización a largo plazo, o qué es aquello en
lo que pretende convertirse.
La visión es la mejor forma de trabajar juntos hacia un destino común; la manera de
poder dirigir los esfuerzos individuales hacia los objetivos organizacionales. Por
tanto, debe ser formulada por los líderes y se caracteriza por ser coherente y
convincente; amplia, detallada (qué, cómo, cuándo, porqué) y compartida por
todos los miembros de la organización.
14. Imagen e identidad empresarial
La identidad corporativa. Componentes. Visión y misión como fundamento de la
identidad corporativa.
Cuando una empresa ha definido claramente su razón de ser y hacia dónde se
dirige se deberán de establecer los valores que caracterizarán el comportamiento y
su estilo de trabajo. La definición de estos es importante debido a que dan el
fundamento para la comprensión de las actitudes y motivación de las personas.
Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier
organización. Con ellos en realidad se define a sí misma, porque los valores de una
organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus
dirigentes, por ello al definirlos se establecen lineamientos y pautas para el
comportamiento idóneo.
15. Imagen e identidad empresarial
La identidad corporativa. Componentes. Visión y misión como fundamento de la
identidad corporativa.
Como conclusión, cuando se ha redactado y difundido correctamente la misión,
visión y sistema de valores existe una mayor organización, orientan la visión
estratégica y aumentan el compromiso profesional.
Son una herramienta que permite impulsar el tipo de cambio organizacional
alineado a la dirección estratégica, además promueve el compromiso e
involucramiento de los miembros de la empresa en el logro de los objetivos.