SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
Cele 17 legi ale muncii în
              echipă
   După cartea lui John C. Maxwell, “The 17 Indisputable Laws of Teamwork” 




Robert Sicoie
robert.sicoie [at] gmail.com
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                 Ce este munca în echipă?

    Abilitatea de a lucra împreună pentru atingerea unui ţel 
●


    comun.
    Indivizii pun obiectivele organizaţiei în faţa obiectivelor 
●


    personale.
    Este acel ceva care permite oamenilor obişnuiţi să realizeze 
●


    lucruri neobişnuite.




                             Cluj­Napoca, 2009                          2
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                            Ce 17 legi

    Munca în echipă este ingredientul cheie pentru succesul 
●


    oricărei organizaţii.
    Pentru a muncii cu adevărat în echipă indivizii trebuie să 
●


    respecte următoarele 17 legi:




                             Cluj­Napoca, 2009                          3
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                     1. Legea semnificaţiei

    Oamenii încearcă să realizeze singuri lucruri măreţe din mai 
●


    multe motive:
      Ego­ul personal



         Nivelul de insecuritate
     



         Simplă naivitate
     



         Temperament
     



    Unu om este prea puţin pentru măreţie.
●




                              Cluj­Napoca, 2009                          4
Cele 17 legi ale muncii în echipă

             2. Legea imaginii de ansamblu

    Ţelul este mult mai important decât rolul.
●


    Membrii echipei trebuie să fie de acord să­şi subordoneze 
●


    rolul de dragul echipei.
    Conducătorii pot crea echipe mai unite prin comunicarea 
●


    imaginii de ansamblu echipei, aducând jucărori potriviţi în 
    echipă şi asigurând echipei resursele necesare.




                             Cluj­Napoca, 2009                          5
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                         3. Legea nişei

    Toţi membrii echipei au un domeniu în care sunt cei mai 
●


    valoroşi.
    Când persoana potrivită este la locul potrivit, întreaga echipă 
●


    are de câştigat.
    Revine conducătorului sarcina de a stabili locul fiecărui 
●


    membru.




                             Cluj­Napoca, 2009                          6
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                  4. Legea Muntelui Everest

    Cu cât provocarea creşte cu atât creşte şi nevoia de muncă în 
●


    echipă.
    Tipul provocării determină tipul echipei necesare:
●

      Provocare nouă – echipă creativă



         Provocare mereu schimbătoare – echipă rapidă şi flexibilă
     



         Provocare gen Muntele Everest – echipă experimentată
     




                              Cluj­Napoca, 2009                          7
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                    5. Legea verigii slabe

    Capacitatea echipei este afectată de cel mai slab membru al 
●


    echipei.
    În orice echipă pot exista indivizi care nu pot sau nu vor să se 
●


    adapteze şi să progreseze.
    Când apare o verigă slabă în echipă, cei mai puternici membrii 
●


    o identifică, încearcă s­o ajute, apoi o resping, devin mai puţin 
    productivi, iar apoi pun la îndoială abilităţile conducătorului.
    Singura soluţie este îndepărtarea verigii slabe.
●




                             Cluj­Napoca, 2009                          8
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                   6. Legea catalizatorului

    Echipele de succes au membrii care fac ca lucrurile să se 
●


    întâmple.
    Aceştia sunt catalizatorii, persoane născute să fie intuitive, 
●


    comunicative, sufletiste, talentate şi creative.
    Catalizatorii iau iniţiativă, îşi asumă responsabilitatea, sunt 
●


    generoase şi influente.




                              Cluj­Napoca, 2009                          9
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                           7. Legea busolei

    O echipă ce are viziune devine motivată, energică şi 
●


    încrezătoare. Ştie încotro şi de ce se îndreaptă.
    Viziunea este o imagine a viitorului ce provoacă entuziasm în 
●


    prezent.
    Viziunea trebuie:
●

       să fie clară, 



         conectată cu trecutul, 
     



         să aibă un scop
     




                               Cluj­Napoca, 2009                          10
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                      8. Legea mărului stricat

    Atitudinea greşită runiează echipa.
●


    Întreabă­te:
●

         Crezi că succesele echipei ţi se datorează ţie şi nu muncii colective?
     



         Când echipa e lăudată ieşi în faţă, iar când e criticată te ascunzi?
     



         Ţi­e greu să recunoşti că ai greşit?
     



    Dacă ai răspuns cu ”Da” la vreuna din aceste întrebări trebuie 
●


    să­ţi revizuieşti atitudinea.



                                   Cluj­Napoca, 2009                              11
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                           9. Legea încrederii

    Colegii de echipă trebuie să aibă încredere în oricare dintre 
●


    membrii echipei.
    Întreabă­te:
●

         Pot colegii să se bazeze pe tine?
     



         Îţi faci treaba ireproşabil?
     



         Acţiunile tale unesc sau destramă echipa?
     




                                    Cluj­Napoca, 2009                          12
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                    10. Legea etichetei de preţ

    Echipele nu se ridică la nivelul aşteptărilor atunci când nu pot 
●


    să plătească preţul:
         Sacrificiu personal
     



          Timp
     



         Dezvoltare personală
     



         Altruism
     



    Acestea sunt parte din preţul ce trebuie plătit de membrii unei 
●


    echipe de succes.


                                Cluj­Napoca, 2009                          13
Cele 17 legi ale muncii în echipă

               11. Legea tabelei de marcaj

    Echipa se poate adapta la situaţie atunci când ştie unde se 
●


    situează.
    ”Tabela de marcaj” este necesară pentru evaluarea 
●


    performanţelor în orice moment şi este vitală pentru luarea 
    deciziilor.




                            Cluj­Napoca, 2009                          14
Cele 17 legi ale muncii în echipă

               12. Legea băncii de rezerve

    Echipele de succes au o bază solidă: atunci când un membru 
●


    părăseşte ”jocul”, el este înlocuit de o persoană competentă. 
    Dar are şi persoane care ”joacă” încă de la început.
    Îmbunătăţirea echipei trebuie să se facă continuu.
●




                             Cluj­Napoca, 2009                          15
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                     13. Legea identităţii

    Valorile partajate definesc o echipă.
●


    Tipurile de valori pe care le alegi pentru echipă vor atrage 
●


    după sine tipul de membrii doriţi.
    Valorile echipei dau o identitate unică membrilor echipei, 
●


    potenţialilor recruţi, clienţilor şi restului echipei.
    Valorile echipei trebuie constant susţinute şi practicate.
●




                             Cluj­Napoca, 2009                          16
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                   14. Legea comunicării

    Interacţiunea porneşte acţiunea.
●


    Echipele prolifice au membri ce comunică constant, 
●


    consistent, clar şi constructiv.
    Membrii ar trebui să poată nega o părere, dar cu respect.
●




                             Cluj­Napoca, 2009                          17
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                 15. Legea mesei rotunde

    Diferenţa dintre două echipe la fel de talentate este 
●


    conducerea.
    Un conducător poate aduce o echipă la succes.
●


    O persoană cu abilităţi deosebite într­un anumit domeniu este 
●


    mai importantă pentru echipă în acel domeniu. De aceea 
    schimbarea temporară a conducerii este de multe ori 
    binevenită.




                            Cluj­Napoca, 2009                          18
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                16. Legea moralului ridicat

    O echipă cu moralul ridicat poate face faţă la orice situaţie.
●


    Nu există echipă de succes fără moral ridicat, iar ca o echipă 
●


    să aibă succes e nevoie să aibă tărie sufletească.




                             Cluj­Napoca, 2009                          19
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                  17. Legea dividentelor

    Investiţia în echipă aduce succes.
●


    Ia decizia de a construi o echipă.
●


    Decide care din membrii ei merită mai mult.
●


    Delegă responsabilităţi şi autoritate.
●


    Răsplăteşte­i pentru succes.
●


    Efortul depus va fi răsplătit.
●




                           Cluj­Napoca, 2009                          20
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                           Bibliografie

    John C. Maxwell, The 17 Indisputable Laws of Teamwork
●


    Wikipedia, Teamwork, 
●


    http://en.wikipedia.org/wiki/Teamwork
    Business Summaries, 
●


    http://www.bizsum.com/17IndisputableLaws.htm




                             Cluj­Napoca, 2009                          21
Cele 17 legi ale muncii în echipă

                                Final

    Mulţumesc pentru atenţie.
●


    Întrebări?
●




                           Cluj­Napoca, 2009                          22

More Related Content

What's hot

Resumo Ciclo celular e mitose
Resumo Ciclo celular e mitoseResumo Ciclo celular e mitose
Resumo Ciclo celular e mitoseBio Sem Limites
 
Apresentação java
Apresentação javaApresentação java
Apresentação javamunosai
 
Núcleo, cromatina, cromossomos, cariótipo, dna [salvo automaticamente] blog
Núcleo, cromatina, cromossomos, cariótipo, dna [salvo automaticamente] blogNúcleo, cromatina, cromossomos, cariótipo, dna [salvo automaticamente] blog
Núcleo, cromatina, cromossomos, cariótipo, dna [salvo automaticamente] blogRegina de Castro
 
Introdução básica aos Navegadores de Internet
Introdução básica aos Navegadores de InternetIntrodução básica aos Navegadores de Internet
Introdução básica aos Navegadores de InternetClayton de Almeida Souza
 
Introdução ao Word
Introdução ao WordIntrodução ao Word
Introdução ao WordArtur Coelho
 
Word basico 2016
Word basico 2016Word basico 2016
Word basico 2016Tiago Dill
 
Campos vetoriais, espaços lineares e tensores na física (parte iii análise ...
Campos vetoriais, espaços lineares e tensores na física (parte iii   análise ...Campos vetoriais, espaços lineares e tensores na física (parte iii   análise ...
Campos vetoriais, espaços lineares e tensores na física (parte iii análise ...ITA
 
Linguagem de Programação Java para Iniciantes
Linguagem de Programação Java para IniciantesLinguagem de Programação Java para Iniciantes
Linguagem de Programação Java para IniciantesOziel Moreira Neto
 
Noções básicas de hereditariedade
Noções básicas de hereditariedadeNoções básicas de hereditariedade
Noções básicas de hereditariedadeCarlos Moutinho
 
Curso completo de excel
Curso completo de excelCurso completo de excel
Curso completo de excelCDIM Daniel
 

What's hot (16)

Resumo Ciclo celular e mitose
Resumo Ciclo celular e mitoseResumo Ciclo celular e mitose
Resumo Ciclo celular e mitose
 
Apresentação java
Apresentação javaApresentação java
Apresentação java
 
Núcleo, cromatina, cromossomos, cariótipo, dna [salvo automaticamente] blog
Núcleo, cromatina, cromossomos, cariótipo, dna [salvo automaticamente] blogNúcleo, cromatina, cromossomos, cariótipo, dna [salvo automaticamente] blog
Núcleo, cromatina, cromossomos, cariótipo, dna [salvo automaticamente] blog
 
Introdução básica aos Navegadores de Internet
Introdução básica aos Navegadores de InternetIntrodução básica aos Navegadores de Internet
Introdução básica aos Navegadores de Internet
 
Excel
ExcelExcel
Excel
 
Introdução ao Word
Introdução ao WordIntrodução ao Word
Introdução ao Word
 
Estrutura Atomica
Estrutura AtomicaEstrutura Atomica
Estrutura Atomica
 
Diretivas de Grupo
Diretivas de GrupoDiretivas de Grupo
Diretivas de Grupo
 
Word basico 2016
Word basico 2016Word basico 2016
Word basico 2016
 
Aula 6 - Constantes e variáveis
Aula 6 - Constantes e variáveisAula 6 - Constantes e variáveis
Aula 6 - Constantes e variáveis
 
Campos vetoriais, espaços lineares e tensores na física (parte iii análise ...
Campos vetoriais, espaços lineares e tensores na física (parte iii   análise ...Campos vetoriais, espaços lineares e tensores na física (parte iii   análise ...
Campos vetoriais, espaços lineares e tensores na física (parte iii análise ...
 
Linguagem de Programação Java para Iniciantes
Linguagem de Programação Java para IniciantesLinguagem de Programação Java para Iniciantes
Linguagem de Programação Java para Iniciantes
 
Noções básicas de hereditariedade
Noções básicas de hereditariedadeNoções básicas de hereditariedade
Noções básicas de hereditariedade
 
Curso completo de excel
Curso completo de excelCurso completo de excel
Curso completo de excel
 
Agentes químicos
Agentes químicosAgentes químicos
Agentes químicos
 
Risco de acidentes
Risco de acidentesRisco de acidentes
Risco de acidentes
 

Cele 17 Legi Ale Muncii In Echipa

  • 1. Cele 17 legi ale muncii în echipă După cartea lui John C. Maxwell, “The 17 Indisputable Laws of Teamwork”  Robert Sicoie robert.sicoie [at] gmail.com
  • 2. Cele 17 legi ale muncii în echipă Ce este munca în echipă? Abilitatea de a lucra împreună pentru atingerea unui ţel  ● comun. Indivizii pun obiectivele organizaţiei în faţa obiectivelor  ● personale. Este acel ceva care permite oamenilor obişnuiţi să realizeze  ● lucruri neobişnuite. Cluj­Napoca, 2009 2
  • 3. Cele 17 legi ale muncii în echipă Ce 17 legi Munca în echipă este ingredientul cheie pentru succesul  ● oricărei organizaţii. Pentru a muncii cu adevărat în echipă indivizii trebuie să  ● respecte următoarele 17 legi: Cluj­Napoca, 2009 3
  • 4. Cele 17 legi ale muncii în echipă 1. Legea semnificaţiei Oamenii încearcă să realizeze singuri lucruri măreţe din mai  ● multe motive:  Ego­ul personal Nivelul de insecuritate  Simplă naivitate  Temperament  Unu om este prea puţin pentru măreţie. ● Cluj­Napoca, 2009 4
  • 5. Cele 17 legi ale muncii în echipă 2. Legea imaginii de ansamblu Ţelul este mult mai important decât rolul. ● Membrii echipei trebuie să fie de acord să­şi subordoneze  ● rolul de dragul echipei. Conducătorii pot crea echipe mai unite prin comunicarea  ● imaginii de ansamblu echipei, aducând jucărori potriviţi în  echipă şi asigurând echipei resursele necesare. Cluj­Napoca, 2009 5
  • 6. Cele 17 legi ale muncii în echipă 3. Legea nişei Toţi membrii echipei au un domeniu în care sunt cei mai  ● valoroşi. Când persoana potrivită este la locul potrivit, întreaga echipă  ● are de câştigat. Revine conducătorului sarcina de a stabili locul fiecărui  ● membru. Cluj­Napoca, 2009 6
  • 7. Cele 17 legi ale muncii în echipă 4. Legea Muntelui Everest Cu cât provocarea creşte cu atât creşte şi nevoia de muncă în  ● echipă. Tipul provocării determină tipul echipei necesare: ●  Provocare nouă – echipă creativă Provocare mereu schimbătoare – echipă rapidă şi flexibilă  Provocare gen Muntele Everest – echipă experimentată  Cluj­Napoca, 2009 7
  • 8. Cele 17 legi ale muncii în echipă 5. Legea verigii slabe Capacitatea echipei este afectată de cel mai slab membru al  ● echipei. În orice echipă pot exista indivizi care nu pot sau nu vor să se  ● adapteze şi să progreseze. Când apare o verigă slabă în echipă, cei mai puternici membrii  ● o identifică, încearcă s­o ajute, apoi o resping, devin mai puţin  productivi, iar apoi pun la îndoială abilităţile conducătorului. Singura soluţie este îndepărtarea verigii slabe. ● Cluj­Napoca, 2009 8
  • 9. Cele 17 legi ale muncii în echipă 6. Legea catalizatorului Echipele de succes au membrii care fac ca lucrurile să se  ● întâmple. Aceştia sunt catalizatorii, persoane născute să fie intuitive,  ● comunicative, sufletiste, talentate şi creative. Catalizatorii iau iniţiativă, îşi asumă responsabilitatea, sunt  ● generoase şi influente. Cluj­Napoca, 2009 9
  • 10. Cele 17 legi ale muncii în echipă 7. Legea busolei O echipă ce are viziune devine motivată, energică şi  ● încrezătoare. Ştie încotro şi de ce se îndreaptă. Viziunea este o imagine a viitorului ce provoacă entuziasm în  ● prezent. Viziunea trebuie: ●   să fie clară,  conectată cu trecutul,   să aibă un scop  Cluj­Napoca, 2009 10
  • 11. Cele 17 legi ale muncii în echipă 8. Legea mărului stricat Atitudinea greşită runiează echipa. ● Întreabă­te: ● Crezi că succesele echipei ţi se datorează ţie şi nu muncii colective?  Când echipa e lăudată ieşi în faţă, iar când e criticată te ascunzi?  Ţi­e greu să recunoşti că ai greşit?  Dacă ai răspuns cu ”Da” la vreuna din aceste întrebări trebuie  ● să­ţi revizuieşti atitudinea. Cluj­Napoca, 2009 11
  • 12. Cele 17 legi ale muncii în echipă 9. Legea încrederii Colegii de echipă trebuie să aibă încredere în oricare dintre  ● membrii echipei. Întreabă­te: ● Pot colegii să se bazeze pe tine?  Îţi faci treaba ireproşabil?  Acţiunile tale unesc sau destramă echipa?  Cluj­Napoca, 2009 12
  • 13. Cele 17 legi ale muncii în echipă 10. Legea etichetei de preţ Echipele nu se ridică la nivelul aşteptărilor atunci când nu pot  ● să plătească preţul: Sacrificiu personal   Timp  Dezvoltare personală  Altruism  Acestea sunt parte din preţul ce trebuie plătit de membrii unei  ● echipe de succes. Cluj­Napoca, 2009 13
  • 14. Cele 17 legi ale muncii în echipă 11. Legea tabelei de marcaj Echipa se poate adapta la situaţie atunci când ştie unde se  ● situează. ”Tabela de marcaj” este necesară pentru evaluarea  ● performanţelor în orice moment şi este vitală pentru luarea  deciziilor. Cluj­Napoca, 2009 14
  • 15. Cele 17 legi ale muncii în echipă 12. Legea băncii de rezerve Echipele de succes au o bază solidă: atunci când un membru  ● părăseşte ”jocul”, el este înlocuit de o persoană competentă.  Dar are şi persoane care ”joacă” încă de la început. Îmbunătăţirea echipei trebuie să se facă continuu. ● Cluj­Napoca, 2009 15
  • 16. Cele 17 legi ale muncii în echipă 13. Legea identităţii Valorile partajate definesc o echipă. ● Tipurile de valori pe care le alegi pentru echipă vor atrage  ● după sine tipul de membrii doriţi. Valorile echipei dau o identitate unică membrilor echipei,  ● potenţialilor recruţi, clienţilor şi restului echipei. Valorile echipei trebuie constant susţinute şi practicate. ● Cluj­Napoca, 2009 16
  • 17. Cele 17 legi ale muncii în echipă 14. Legea comunicării Interacţiunea porneşte acţiunea. ● Echipele prolifice au membri ce comunică constant,  ● consistent, clar şi constructiv. Membrii ar trebui să poată nega o părere, dar cu respect. ● Cluj­Napoca, 2009 17
  • 18. Cele 17 legi ale muncii în echipă 15. Legea mesei rotunde Diferenţa dintre două echipe la fel de talentate este  ● conducerea. Un conducător poate aduce o echipă la succes. ● O persoană cu abilităţi deosebite într­un anumit domeniu este  ● mai importantă pentru echipă în acel domeniu. De aceea  schimbarea temporară a conducerii este de multe ori  binevenită. Cluj­Napoca, 2009 18
  • 19. Cele 17 legi ale muncii în echipă 16. Legea moralului ridicat O echipă cu moralul ridicat poate face faţă la orice situaţie. ● Nu există echipă de succes fără moral ridicat, iar ca o echipă  ● să aibă succes e nevoie să aibă tărie sufletească. Cluj­Napoca, 2009 19
  • 20. Cele 17 legi ale muncii în echipă 17. Legea dividentelor Investiţia în echipă aduce succes. ● Ia decizia de a construi o echipă. ● Decide care din membrii ei merită mai mult. ● Delegă responsabilităţi şi autoritate. ● Răsplăteşte­i pentru succes. ● Efortul depus va fi răsplătit. ● Cluj­Napoca, 2009 20
  • 21. Cele 17 legi ale muncii în echipă Bibliografie John C. Maxwell, The 17 Indisputable Laws of Teamwork ● Wikipedia, Teamwork,  ● http://en.wikipedia.org/wiki/Teamwork Business Summaries,  ● http://www.bizsum.com/17IndisputableLaws.htm Cluj­Napoca, 2009 21
  • 22. Cele 17 legi ale muncii în echipă Final Mulţumesc pentru atenţie. ● Întrebări? ● Cluj­Napoca, 2009 22