Cat slideshow

•

0 likes•267 views

kmerulla

Gute Führung ist im Kommunikationsmanagement besonders wichtig. Schließlich können unzufriedene, wenig motivierte PR- und Kommunikationsteams ihren Auftrag kaum angemessen erfüllen und wirken intern wie extern eher kommunikationshemmend. Deswegen müssen leitende Kommunikationsmanager vor allem gute Führungskräfte sein. Kleinere Mittelständler mit knappen Ressourcen sind darauf ebenso angewiesen wie internationale Konzerne. In der Realität gibt es Licht und Schatten. Qualitätsunterschiede in der Führung von Kommunikationsbereichen sind wesentlich dafür verantwortlich, dass es neben hoch motivierten Profis auch unzufriedene und frustruierte Kommunikationsmanager gibt – oft im selben Unternehmen. Im hier empfohlenen Beitrag werden 10 Grundsätze formuliert, die zu motivationsfördernden Rahmenbedingungen beitragen können. Zusammengefasst lauten sie so: 1. Spannende Aufgaben sicherstellen und beispielsweise durch Jobrotation für Abwechslung sorgen 2. Karriere und Weiterentwicklung von Mitarbeitern im Kommunikationsteam aktiv unterstützen 3. Durch Klarheit des Kommunikationskurses Orientierung sichern 4. Durch gute Rahmenbedingungen und Infrastruktur die Zufriedenheit stärken 5. Loyalität zum Kommunikationsteam beweisen 6. Authentizität als Chef und Kommunikationsmanager wahren 7. Leistungsangebote und Wertbeitrag des Kommunikationsbereichs auf vielfältige Weise kommunizieren 8. Leidenschaft für die PR durch Stolz auf die Unternehmensmarke wecken 9. Führungsqualität auch als Anspruch des obersten Kommunikationstandems aus CEO und Kommunikationschef wachhalten 10. Mission und Motive der Kollegen im Kommunikationsteam im Blick behalten Es sind einfache Grundsätze, deren Berücksichtigung in der täglichen Praxis aber keineswegs selbstverständlich ist. Um besser zu werden, regt der Beitrag an, die Qualität der Führung im Kommunikationsmanagement anhand der genannten Punkte regelmäßig zu prüfen. Davon könnten Unternehmen, aber auch die Kommunikationsteams, die Führungskräfte selbst und auch die PR- und Kommunikationsbranche profitieren.

Interchange unit 6 slideshare

Nomadic Education Consultants

Empfindsame_Reiseirinakholodna

Wir lernen Modalverben

deutschonline

CPD und Diversification

Tanya Quintieri

Fersehturmbeispiel

Sebastian Thiele

Die Vorlesung Wirtschaftsmathematik II von Prof. Dr. K. Helmes im Sommersemester 1999 wurde erstmalig durchgängig mit Hilfe computer-animierter Folien gehalten. Jede Vorlesung umfaßte ca. 100-120 Folien. Die Folien der Vorlesungen 6 und 11 wurden von Frau Jeannette Trela, die anderen Vorlesungen von Herrn Alexander Belousow erstellt. Darüber hinaus hatten die Hörer für jede Veranstaltung ein Vorlesungsskript (Lernunterlagen, ca. 18-20 Seiten pro Vorlesung), die an die Folien angepaßt waren. Eines unserer Projekte im Rahmen der Multimediagestaltung der Vorlesung war, für die 12. Vorlesung einen kurzeen Video-Clip zu produzieren, um in das Thema "Differentialgleichungen" einzuführen. Als Einführungsbeispiel wurde das Fallgesetz (Relation zwischen Höhe und Fallzeit einer durch die Gravitation beschleunigten Masse) gewählt und, in einer kleinen Geschichte verpackt, unterhaltsam (?) umgesetzt. Ein Aspekt des Projekts war es festzustellen, welcher Arbeitsaufwand für die Erstellung, die Digitalisierung und die Aufbereitung für Internetablage etc. eines solchen Clips erforderlich ist. Ebenfalls sollten verschiedene Softwarepakete auf ihre Eignung für diese Zwecke geprüft werden

Roy Lichtenstein præsentationCamilla Dahlbergen

SkyBoard Inc.: Transition to SAP ERP

F789GH

Kommunikation ist ein people business. Nicht nur fachliche Exzellenz, sondern eine gut funktionierende Zusammenarbeit der Kommunikationspartner beeinflusst massgeblich den Erfolg. Deswegen sollte man die menschlich/persönliche Dimension neben der rein fachlichen nicht unterschätzen. Allerdings steckt der Teufel im Detail: Je nach Rolle des Kommunikationsmanagers stellen sich die Anforderungen an eine gute Zusammenarbeit im Team unterschiedlich dar. Lesen Sie in diesem Beitrag, worauf es je nach Aufgabe und Teamkonstellation ankommt.

Atlas Copco Druckluftkommentare 2_2010Marketing CTS

3 zentrale Diskrepanzen zwischen Anspruch und Realität im Deutschen Bildungss...

Sebastian Syperek

7 shades-of-datajournalism-gruener-zf

Ulf Grüner: training for journalists

Scoop.it 24.07.12deutschonline

MovieYourBusiness

Monika Thoma

Web2.0 und Social Media - persönlich und für UnternehmenSilke Buttgereit

Was ist ein Web-Video und wie wird es viral? Thesen, Fakten, Erfahrungen

Ulf Grüner: training for journalists