Hierros Ibáñez es una empresa dedicada a la distribución de productos de hierro y acero como artículos siderúrgicos y elementos utilizados en la construcción y en la industria. Con una experiencia de más de 25 años, el conocimiento adquirido y la calidad de sus servicios la han ayudado a posicionarse como una empresa reconocida a nivel nacional. Para ello, actualmente, cuenta con 8 almacenes repartidos por toda España desde los que opera de forma ágil y eficaz. El crecimiento empresarial debe ir acompañado siempre de una buena gestión. Y es que, cuando una compañía empieza a expandirse, debe tener en cuenta que sus soluciones sean lo suficientemente potentes como para soportar la carga de trabajo extra. Justo esto es lo que se planteó Hierros Ibáñez, ya que durante los últimos años la compañía ha crecido de forma exponencial. “Necesitábamos un sistema moderno que integrara de manera efectiva todos los procesos y departamentos de la empresa, desde la gestión de inventario y compras hasta las finanzas y la contabilidad”, señala José Antonio Ibáñez-Montoya, CEO de Hierros Ibáñez, quien añade que sus aplicaciones desactualizadas y desconectadas les provocaba una pérdida importante de tiempo y recursos. Además, la organización no contaba con herramientas eficaces para analizar todos los datos que llegaban a diario y extraer información valiosa. Esto no solo dificultaba la identificación de patrones y tendencias comerciales, sino también una mejor toma de decisiones. Para poder elegir la mejor solución, los profesionales de Opentix debían tener en cuenta dos aspectos, principalmente: las múltiples sedes de la empresa que tiene a lo largo de todo el territorio y la necesidad de realizar personalizaciones a medida. Tras barajar las distintas opciones, se recomendó la implantación de Sage 200 por su funcionalidad completa, su adaptabilidad y su integración garantizada. La implantación de Sage 200 en Hierros Ibáñez ha supuesto un antes y un después para la compañía. Por una parte, han dejado atrás las aplicaciones que no respondían a sus necesidades actuales, sustituyéndolas por un ERP completo que ha permitido a la organización optimizar sus procesos comerciales y operativos. “Con Sage 200 hemos podido disminuir la carga administrativa en un 20%”, señala el gerente de Hierros Ibáñez, quien añade que esto les ha permitido ahorrar tiempo que ahora dedican a atender a más clientes y a generar mayores ingresos. Y es que el nuevo software permite no solo la automatización de tareas manuales, sino también la integración completa de los datos empresariales. Todo ello ha llevado a conseguir una mayor eficiencia en el flujo de trabajo diario.