This document contains the results of several regression analyses using panel data with cross-sectional and time-series dimensions. It evaluates models with cross-sectional fixed effects only, with time fixed effects only, and with both. Redundancy tests indicate that cross-sectional fixed effects are significant but time fixed effects are not, suggesting the best fitting model has cross-sectional fixed effects only.
This document contains the results of several regression analyses using panel data with cross-sectional and time-series dimensions. It evaluates models with cross-sectional fixed effects only, with time fixed effects only, and with both. Redundancy tests indicate that cross-sectional fixed effects are significant but time fixed effects are not, suggesting the best fitting model has cross-sectional fixed effects only.
1) The document presents the results of two GARCH models (GARCH(1,1) and GARCH(1,1)-AR(2)) fitted to RKLCI return data from 2000 to 2005.
2) Both models show no autoregression or heteroskedasticity based on diagnostic tests of the residuals.
3) Model 2, which includes an AR(2) term, has a slightly better fit based on information criteria.
The document summarizes Paul Romer's model of endogenous growth theory where ideas drive long-term economic growth. It explains that ideas are non-rival and have increasing returns, which leads to imperfect competition. The key aspects of Romer's model are: (1) Ideas augment total factor productivity; (2) The production of new ideas depends on research labor and the stock of existing ideas; (3) This relationship can exhibit positive or negative externalities that impact long-run growth. The document also provides equations to model these relationships and discusses implications for distortions in achieving optimal R&D.
Malaysia's exports are biased toward certain sectors such as palm oil, rubber, and electronics. This biases Malaysia's GDP and makes it vulnerable to external factors. To reduce this bias, Malaysia can pursue multilateral trade agreements to diversify its export destinations and products. Free trade agreements allow Malaysia to gain preferential access to new markets and reduce tariffs on its exports. Government incentives can also help promote non-traditional export sectors and reduce Malaysia's economic dependence on a few key industries and trading partners.
The document discusses the potential impacts of implementing a goods and services tax (GST) in Malaysia to replace the existing sales tax system. It notes that GST could increase government revenue but may also lead to higher prices and negatively impact low-income households. Exemptions for essential goods may help reduce the burden on the poor. While GST has increased revenue in other countries, the rate would need to be low in Malaysia to avoid fueling inflation or reducing consumer spending. The impacts on prices, government revenue, and different income groups require careful consideration.
Projek agropolitan bertujuan meningkatkan taraf hidup masyarakat luar bandar dengan mengembangkan aktiviti pertanian dan ekonomi di kawasan terpencil. Ia telah berjaya meningkatkan pendapatan petani sehingga RM2000 sebulan, mencipta peluang pekerjaan baru, dan membasmi kemiskinan. Walau begitu, terdapat cabaran seperti kemudahan infrastruktur yang terhad dan minat yang rendah dalam keusahawanan di kalangan masyarakat des
3. Capsicum Sell Enterprise merupakansebuahsyarikatperkongsian Syarikat iniditubuhkandengantujuanuntukmenceburibidangpertaniansecarakhususuntukmemajukanteknologipertanian. menjalankanaktivitiperladanganciliKulaidiatastanahseluas 2 hektardi KM 22, Air Hitam, 84200 Muar, Johor. Pihaksyarikattelahmenyewasecarapajakselama 10 tahun. syarikatkamiakanmengusahakantanamancilimerahsebanyak 2000 pokok Terdapat 4 buahstrukturRumahPelindungTanaman yang dilengkapidengansistemfertigasi. Dari segisumberkewangan, pihaksyarikatmemerlukanpinjamandaripada Bank Pertaniansebanyak RM 200,000 bagimembiayaisebahagiandaripadakospermulaanprojekini. Ringkasaneksekutif
6. OBJEKTIF Mengeluarkanhasil yang berkualitidanproduktiviti yang tinggi Mengamalkansistemfertigasi yang dapatmenjagaalamsekitar Menggunakanteknologi yang dapatmenjimatkankosburuh Meluaskanpasarandipelbagainegeri Memberikepuasanterhadapkehendakpelanggan VISI Mencapai target syarikatiaitumeningkatkanpemasarantanamancilipadasetiaptahundenganmenggunakansistemfertigasi MISI Menghasilkanproduk yang berkualititinggisertadapatmemberikepuasanmaksimumkepadapelanggan Meningkatkanproduktivitidanmemberipulangan yang besarkepadarakankongsidanpelabur OBJEKTIF, VISI & MISI
7. Produk Capsicum Annum Ciliberasaldari Mexico danAmerikaSelatan penggunaancilisepertipenghasilansoscili, cilikering, serbukcilidanpenggunaandirestoran-restoran. Penanamanmenggunakankaedahsistemfertigasi kaedah yang berasaskanteknologihijauhasildarikempen‘Bumihijau’.
11. Pengurus MohdAiman Bin AmatKusin KEWANGAN NUR HIDAYAH BT. RAMLI TEKNIKAL & OPERASI MUHAMMAD ZULFAIZ MOHD YUSOF SUMBER MANUSIA MazniBintiYahya JUALAN & PEMASARAN NorKarimahBintiMohdSukri PembantuAKAUN SitiZubaidahBinti Ismail PEMANDU LORI PEKERJA LADANG 2 PEKERJA LADANG 3 SUMBER MANUSIA II Ahmad Mustaqim Bin Mohmad.
13. Pengurusperniagaan Memimpin perniagaan dan mengembangkan budaya korporat dalam organisasi Menguruskan segala-galanya termasuk kakitangan, pelanggan, bajet, aset syarikat dan sumber lain syarikat agarpenggunaannya adalah secara efisien dan menguntungkan syarikat. mengembangkan dan melaksanakan perancangan syarikat yang strategik dengan cara yang cekap dan berkesan dari segi penggunaan kos dan masa Jualan& Pemasaran Bertanggungjawabdarisegipengawasan, pemasaran, keuntungandanpenjualan, laporan, pembelian, hargajualansemula, inventori, perkhidmatan, penyelenggaraan, dantugas lain yang ditugaskanolehpihakpengurusan. Berperananuntukmenerapkannilaipositifdalampengurusansyarikatdarisegimeningkatkankerjasamaantarapasukansertamenjagaimejsyarikat. PengurusanTugas
14. Memberikanpengawasan yang melibatkanpembentukandanpenyampaiansebarangmaklumatdankeputusandariorangatasankepadapekerja, secaraaktifmenyokongpeningkatanpekerja, danmenjunjungtinggidasarsyarikat SumberManusia Pengrekrutan kakitangan Merancang pengorganisasian persekitaran kerja Pengurusan dari segi pembaikan prestasi dan sistem pengurusan Pembangunan organisasi Gunatenaga dan keprihatinan terhadap peraturan Kewangan Menguruskan kewangan perniagaan. Bertanggungjawab terhadap perancangan dan penyimpanan rekod seperti laporan kewangan kepada pihak pengurusan. Membuat strategi dan perancangan perniagaan serta kewangan, pengawalan, pengurusan dan laporan, termasuk pengurusan dan pembangunan dasar, sistem, pemprosesan dan penglibatan personel
15. Teknikal & Operasi Menguruskan proses operasi, menentukan rekabentuk, merancang, mengawal, meningkatkan prestasi, dan strategi operasi. Membaikpulih sistem operasi, proses dan dasar dalam menyokong misi organisasi khususnya sokongan terhadap laporan pengurusan yang lebih baik, arus maklumat dan pengurusan, proses perniagaan dan perancangan organisasi. Menguruskan dan meningkatkan kecekapan dan keberkesanan Perkhidmatan Sokongan (Sumber Manusia, Teknologi Maklumat dan Kewangan) melalui pembaikan terhadap setiap fungsi serta koordinasi dan komunikasi antara fungsi penyokong dan perniagaan. KeraniAkaun MengemaskiniBukuPerkhidmatanuntukpergerakangaji Menguruskansistem fail danmemastikan fail sulitterpeliharadaripadapengetahuanorang yang tidaksepatutnya Merekodpenerimaanfaksdansurat-menyuratrasmi yang berkaitandengankewangan
16. Pekerjaladang Menyemaibenihtanamandalam tray semaian plug Menyemburbajadankawalanseranggadanpenyakit Mengawalsuhu, habadan air pada media semaian Menyusunpolibegmengikutbarisan Pemandulori Menghantarcili yang telahdiproseskepadapemborong Menerimamaklumbalasdaripadaparapembelitentangprodukcili yang dijual
29. Saiz Dan BahagianPasaran Penanamanciliadalahmudahdikebanyakannegaradidunia Kawasanpenanamancili yang paling luasialahdi Asia iaituseluas 688,710 hektar Keseluruhanpasaranbagitanamanciliadalahbanyakdidapatidalambentukcilisegar Jeniscili yang dapatditerimapasarantermasuklahciliBangi, ciliKulai, cilimerahdanciliapi
68. Penanaman cili dengan menggunakan kaedah fertigasi dapat mendatangan pulangan yang lumayan kepada usahawan dalam jangka masa panjang. Berpotensi untuk dimajukan kerana permintaan yang tinggi dari pengguna di sektor industri, isi rumah dan institusi yang melibatkan pemasaran cili di pasaran. KESIMPULAN
69. Dengan mengambilkira faktor semasa dan juga tahap kemahiran dan pengalaman yang sedia ada pada kakitangan dapat mengembangkan lagi bidang pertanian ini.
