SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Dokumentation av ”En bättre sits” En storregional processmetod  som kan vara av intresse för en bredare krets Storregionalt möte med Mälardalsrådet  30 september 2009 Capire
Hur värderar politiker och tjänstemän EBS ? Värdering byggd på drygt 30 intervjuer med politiker och tjänstemän En fullständig uppslutning motsvarar 1,0. Alla värden över noll visar positiv övervikt Capire
Resultat - påverkan Tydligt resultat i form av samstämmighet och gemensam prioriteringslista – men vi vet inte det slutliga resultatet Capire
Nytta med processen Vi har fått en starkare Mälardalsregion  med mer förståelse över länsgränserna Capire
Hur fungerade beslutsprocessen? Den informella strukturen backades upp av  förankring bakåt hos de medverkande aktörerna Capire
Förankring Politikerna i all huvudsak tillfreds med hur arbetet förankrades medan tjänstemän ger uttryck för osäkerhet Capire
Underlag och kompetens Nära samarbete mellan tjänstemän från olika aktörer har givit relevant underlag av hög kvalitet Capire
Organisation En informell struktur som formades efter hand och som fungerade oväntat bra Capire

More Related Content

More from Mälardalsrådet

More from Mälardalsrådet (20)

Stefan Lundberg MäLaren Under Ytan 090925
Stefan Lundberg MäLaren Under Ytan 090925Stefan Lundberg MäLaren Under Ytan 090925
Stefan Lundberg MäLaren Under Ytan 090925
 
Hållbara stadsmiljöer
Hållbara stadsmiljöerHållbara stadsmiljöer
Hållbara stadsmiljöer
 
Regionalt samarbete med Ryssland
Regionalt samarbete med RysslandRegionalt samarbete med Ryssland
Regionalt samarbete med Ryssland
 
Hur klimatsmarta är vi?
Hur klimatsmarta är vi?Hur klimatsmarta är vi?
Hur klimatsmarta är vi?
 
Hållbara städer i Kina
Hållbara städer i KinaHållbara städer i Kina
Hållbara städer i Kina
 
KRUT
KRUTKRUT
KRUT
 
EBS 090514 Örebro län
EBS 090514 Örebro länEBS 090514 Örebro län
EBS 090514 Örebro län
 
FramKo Pres 090514
FramKo Pres 090514FramKo Pres 090514
FramKo Pres 090514
 
Madeleine Neils presentation
Madeleine Neils presentationMadeleine Neils presentation
Madeleine Neils presentation
 
Bo Wictorins presentation
Bo Wictorins presentationBo Wictorins presentation
Bo Wictorins presentation
 
Ulf Alexanderssons presentation
Ulf Alexanderssons presentationUlf Alexanderssons presentation
Ulf Alexanderssons presentation
 
Cecilia Svärds presentation
Cecilia Svärds presentationCecilia Svärds presentation
Cecilia Svärds presentation
 
Torborg Chetkovichs presentation
Torborg Chetkovichs presentationTorborg Chetkovichs presentation
Torborg Chetkovichs presentation
 
Klas Wåhlbergs presentation
Klas Wåhlbergs presentationKlas Wåhlbergs presentation
Klas Wåhlbergs presentation
 
Stockholm Report 2009
Stockholm Report 2009Stockholm Report 2009
Stockholm Report 2009
 
Vad behöver individen?
Vad behöver individen?Vad behöver individen?
Vad behöver individen?
 
Vad behöver företagen?
Vad behöver företagen?Vad behöver företagen?
Vad behöver företagen?
 
Universitet och högskolors roll för den regionala ekonomin
Universitet och högskolors roll för den regionala ekonominUniversitet och högskolors roll för den regionala ekonomin
Universitet och högskolors roll för den regionala ekonomin
 
Högre utbildning i Stockholm-Mälarregionen
Högre utbildning i Stockholm-Mälarregionen Högre utbildning i Stockholm-Mälarregionen
Högre utbildning i Stockholm-Mälarregionen
 
MEGA-projektet
MEGA-projektetMEGA-projektet
MEGA-projektet
 

Capire Om Dokumentation Av En Bättre Sits

  • 1. Dokumentation av ”En bättre sits” En storregional processmetod som kan vara av intresse för en bredare krets Storregionalt möte med Mälardalsrådet 30 september 2009 Capire
  • 2. Hur värderar politiker och tjänstemän EBS ? Värdering byggd på drygt 30 intervjuer med politiker och tjänstemän En fullständig uppslutning motsvarar 1,0. Alla värden över noll visar positiv övervikt Capire
  • 3. Resultat - påverkan Tydligt resultat i form av samstämmighet och gemensam prioriteringslista – men vi vet inte det slutliga resultatet Capire
  • 4. Nytta med processen Vi har fått en starkare Mälardalsregion med mer förståelse över länsgränserna Capire
  • 5. Hur fungerade beslutsprocessen? Den informella strukturen backades upp av förankring bakåt hos de medverkande aktörerna Capire
  • 6. Förankring Politikerna i all huvudsak tillfreds med hur arbetet förankrades medan tjänstemän ger uttryck för osäkerhet Capire
  • 7. Underlag och kompetens Nära samarbete mellan tjänstemän från olika aktörer har givit relevant underlag av hög kvalitet Capire
  • 8. Organisation En informell struktur som formades efter hand och som fungerade oväntat bra Capire