Yönettiğiniz İnsanların Size Söylemeden Sizden Soğuması İçin Neler Yapmalısınız? Yönetim kademesinde olmanın sağladığı pozisyon gücü nedeni ile, yönetici olarak objektif ve açık geri bildirim almamız çoğu zaman mümkün değil. Hayat pratiğinde, yağcılık (gerçekten uzaklaşma ve yüceltme) ve ses çıkarmama (başıma birşey gelmesin endişesi) daha baskın davranışlar olarak çalışanlar arasında görülüyor. Peki, yönettiğiniz ekibin, yüzünüze söylemeden sizden soğuması (hatta negatif duygular beslemesi) için neler yapmanız gerekir? Karar verememeniz Örnek: geçiştirme, öteleme, sallama, halı altına süpürme Nepotizm (Adamcılık) uygulamanız Örnek: hak edenle etmeyen ayrımını objektif yapmama, iş dışı faktöre dayalı karar alma Gerçekleşen işten kopuk olmanız, elinizi kirletmemeniz Örnek: iş atama yapıp gerçekleşen işe katkıda ortalıkta görünmeme veya uzak olma Önemsediğinizi göstermemeniz Örnek: önemli bir kararı paylaşmama, neler olup bittiğini bildirmeme Haklarını korumamanız Örnek: iş ve ödemeler arası dengesizlikler vb Mikro yönetim göstermeniz Örnek: kontrol bağımlısı olmanız ve her detaya girmeniz Negatif enerji yaymanız Örnek: rahatlayamama, gülümseyen ve gülümseten anları paylaşmama Söz ve eylem çelişkisi yaşatmanız Örnek: özel hayatınızı önemsiyoruz deyip akşamları fazla mesai yapmalarını isteme Sadece çalışan olarak görmeniz Örnek: insani boyutlarıyla bakmamanız, insan olarak yeterince tanımamanız Öncelikleri belirleyememeniz Örnek: önemli ile önemsiz arasında fark yaratmamanız #yönetim #danışman #butikinternet #şirket #kobi #çalışan

1. Butik İnternet – Girişim Yönetim Danışmanı