C Sao Paulo'daki Lumiar okulunda snf, ev devi veya oyun zaman yoktur ve retmenlerin yerine 'sevgi, bilgelik ve deerleri' aktaran tam zamanl danmanlar ve u gibi tekil becerileri reten yar zamanl uzmanlar vardr. piyano, resim veya Japon kltr. renme Konfys ilkesine dayanr: "Dinlerim ve unuturum, grrm ve hatrlarm, yaparm ve renirim." Okul, allmn dnda i gurusu Richard Semler'in son projesidir. Brezilyal, on yl nce milyonlarca satan kitab Maverick ile dnya apnda n kazand! alanlara maalarn ve alma saatlerini belirleme ve patronlarn seme yetkisi vererek aile irketini nasl canlandrdn anlatt. B Semler, okul sistemini benzer bir devrimci zevkle balatt. Okulda rendiklerimizin yzde 94'nn sonraki yaamda asla kullanlmadn gsteren Chicago niversitesi istatistikleriyle donanm olarak, dnya apnda milyonlarca okulda kullanlan "baarsz retim yntemleri" dedii eyi bir kenara brakmaya karar verdi. Semler, ocuklara zgrlk vererek, sonunda disiplinli okullardaki ocuklardan daha iyi eitim alacaklarn kantlamaya alyoruz. Onlara geleneksel okullarn yapt aptalca eyleri retmezsek, ok daha mutlu bir varolua sahip olabilirler ve hayata ok daha hazrlkl olabilirler. C Semler, okullarn ilevsiz yetikinler yetitirdiinin farkna vardnda, 1982'de babasnn irketini devrald ve alanlar 'programdan karmak' zorunda kald. 24 yandaki, deniz pompas reticisindeki iilerin inisiyatiflerini kullanmalarn bekliyordu, ancak ok az bunu nasl yapacan biliyordu. lk gnnde st dzey yneticilerin te ikisini kovdu. 1990'larn banda, siyasi alkant irketi neredeyse mahvetmeye zorlad. Sendikalar ona yeni bir teklif sunana kadar iten karmalar kanlmaz grnyordu. Ynetim de yaparsa cret kesintisi yapmay kabul ettiler ve krdan daha byk bir pay ve irket harcamalarn veto etme yetkisi istediler. Semler kabul etti ve iilerin firmay olduu gibi kurtarmaya ok kararl olduklar ortaya kt. D 150 alandan oluan bir grup, otonom bir retim birimi oluturmak zere ubelere ayrld; o kadar baarlyd ki Semler tm irketi kendi kendini yneten kk blmlere ayrd. Daha da ileri gidip sekreterlikleri, alma saatlerini ve unvanlar kaldrdnda, alanlara kendi maalarn belirleme zgrl verdiinde ve tm kararlar zel ii komitelerine devrettiinde, i uzmanlar onun deli olduunu ilan ettiler ve irketin aylar iinde iflas edeceini tahmin ettiler. Aslnda tam tersi oldu. Deiiklikler, satlarn 1988'de 30 milyon dolardan geen yl 212 milyon dolara kmasna yardmc oldu. irket u anda drt lkede faaliyet gsteriyor ve parasnn te birini Wal-Mart ve Carrefour gibi okuluslu irketlerin temel olmayan ilerini ynetmekten kazanyor. alan sirklasyonu yzde birin altndadr. E Yetikinlerin sorumluluk konusunda baarl olduklarna ikna olan Semler, ocuklarn da ayn ekilde tepki vereceini gstermeye koyuldu. Semler, "Bu yata oynamak, renmenin temel yndr" diyor. "ok aptalca olan eylerden biri, okullarn temelde ocuklara renmeyi retmesidir. Bunun iin okula ihtiyalar yok. En iyi yaptklar ey renmek. Onlar iin ldryoruz. Pek ok renci ilk haftalarn yeni bulduklar zgrln snrlarn test ederek geirse de, bu ksa srede.