- Brief du brand content
- Historique d'evian
- Description et analyse des campagnes
- evian et le co-branding
- Le site web et les petits plus
- Les réseaux sociaux d'evian
-
Projet de communication digitale : cas Adidas Parley.
Analyse du marché, stratégies de contenus, magazine en ligne, planning éditorial, réseaux sociaux choisis et la communication mise en place.
Etude de cas : stratégie de communication de NikeAdrien Quenette
Travaux pratiques n°3 : stratégie de communication de Nike, publicité avec Colin Kaepernick
Module du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2017-2018 (c) Adrien QUENETTE
L'analyse stratégique du slip français :
Histoire de la marque
VIP
DAS
PESTEL
SWOT
Groupe Stratégique,
PORTER,
Tissu culturel,
Matrice ANSOFF,
Matrice BCG,
Cible et positionnement
Choix des canaux et support,
Les campagnes
Nespresso et sa stratégie de communicationImane Ben saad
Nespresso et sa stratégie de communication au travers des canaux digitaux.
Pour y parvenir, il faut analyser l'histoire de la marque, sa présence sur les réseaux sociaux, ses good et bad buzz.
Projet de communication digitale : cas Adidas Parley.
Analyse du marché, stratégies de contenus, magazine en ligne, planning éditorial, réseaux sociaux choisis et la communication mise en place.
Etude de cas : stratégie de communication de NikeAdrien Quenette
Travaux pratiques n°3 : stratégie de communication de Nike, publicité avec Colin Kaepernick
Module du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2017-2018 (c) Adrien QUENETTE
L'analyse stratégique du slip français :
Histoire de la marque
VIP
DAS
PESTEL
SWOT
Groupe Stratégique,
PORTER,
Tissu culturel,
Matrice ANSOFF,
Matrice BCG,
Cible et positionnement
Choix des canaux et support,
Les campagnes
Nespresso et sa stratégie de communicationImane Ben saad
Nespresso et sa stratégie de communication au travers des canaux digitaux.
Pour y parvenir, il faut analyser l'histoire de la marque, sa présence sur les réseaux sociaux, ses good et bad buzz.
Etude de cas : stratégie de communication de NikeAdrien Quenette
Travaux pratiques n°3 : stratégie de communication de Nike, campagne publicitaire Colin Kaepernick
Module du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2020-2021 (c) Adrien QUENETTE
L’originalité de la démarche Nespresso, sa force, son caractère exceptionnel dans l’histoire du marketing, ne repose pas sur la campagne si visible et si connue, lancée au milieu des années 2000 par la marque, pour contrer les concurrences qui ne supportaient plus son expansion. Certes, il s’agit d’une communication remarquable, mais elle traduit d’abord et avant tout un succès des fondements de la marque, qui se situent ailleurs.
Ces slides ont été réalisés dans le cadre du projet IONIS Brand Culture.
Pour découvrir l'intégralité des cas étudiés, rendez-vous sur : www.ionisbrandculture.com.
Un point sur la stratégie de distribution et le merchandising si maîtrisé de l'enseigne Décathlon, leader incontesté du marché français des articles de sport et de loisirs. Découvrez également les préconisations que nos étudiants adressent à l'enseigne. Travaux réalisés par des étudiants, dans le cadre de leur Master Marketing Vente enseigné à l'Institut Montpellier Management.
ESGCI stratégie des marque Le marché français de la bière rougeCaroline Benitah
Analyse du secteur de la bière de spécialité rouge en France et étude de trois marques : Leffe Ruby, Desperados Red, et Bavaria 8.6 red (stratégie de communication).
Comment Nike est parvenu à sortir des méthodes traditionnelles du marketing pour rassembler et fidéliser ses consommateurs autour de ses produits ?
Focus sur :
- réseaux sociaux
- application Nike + running
Plan Marketing présenté pour le cours de Marketing à HEC Montréal, dicté par les professeurs Christian Dussart et François Durocher dans la session d'hiver 2015.
Équipe:
- Sophie Chan-Lu
- Stéphanie Thériault
- Damien LaFontaine
- Elías Michelena
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Diane Abel
A partir d'une problématique commerciale liée au lancement d'un nouveau produit de la marque Florette (cas fictif), cette recommandation a pour objet de clarifier les enjeux marketing puis de développer toute la stratégie de communication autour de ce lancement. Ne s'arrêtant pas à la stratégie, cette recommandation propose également un premier travail créatif pouvant être exploité par la suite en production.
Cours information communication, étude de cas : Stratégie de communication et...Adrien Quenette
Module n°1 du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2020-2021 (c) Adrien QUENETTE
UNDER ARMOUR
Analyse marché & recommandations stratégiques sur les accessoires sportifs connectés
Ugo Papin - 2017
1/ Page de garde
2/ Corporate Strategy
3/ ADN
4/ Segmentation
5/ Business strategy
6/ Analyse Concurrentielle
7/ P.E.S.T.E.L
8/ Variables pivots
9/ Caractéristiques intrinsèques au secteur des accessoires sportifs connectés
10/ Reconstitution de la filière économique
11/ Forces de Porter
12/ Facteurs clés de succès sur le marché des accessoires sportifs connectés
13/ Stratégies génériques utilisées sur le secteur
14/ Mapping des groupes stratégiques : Distances et barrières intra-groupes
15/ Matrice des groupes stratégiques et avantages concurrentiels
16/ Plan d'actions d'Under Armour pour obtenir des FCS/AC
17/ Analyse et audit interne des ressources et compétences
18/ Capacités stratégiques
19/ Capacités seuils et distinctives
20/ Capacités dynamiques
21/ Modèle VRIN
22/ Corporate Strategy
23/ Outils de la décision stratégique
24/ Matrice A.D.L
25/ Matrice Mc Kinsey
26/ Matrice Mc Kinsey
27/ Matrice Mc Kinsey
28/ SWOT
29/ Bilan stratégique corporate et business
30/ Formulation d'une stratégie future
31/ Recommandations
32/ Arrêter le développement et la production des hardwares connectés
33/ Mise en place d'une stratégie de croissance externe via une alliance avec un pure player du segment des montres connectées
34/ Développement d'un nouveau DAS : le coaching sportif et bien être
35/ Développement d'un nouveau DAS : le coaching sportif et bien être
Bonne lecture.
LinkedIn : Ugo Papin
Email : ugopapin@gmail.com
Présentation réalisée avec l'aide d'Anass Abdelilah, Axel Vergnerie, Claudia Farigu et Cynthia Carvalho.
La Banque Postale a développé sa série web « comme le disent les gens », en collaboration avec les auteurs, réalisateurs, et coproducteurs du programme court de SaveFerris : « dans la bouche » de CANAL+. Elle même inspirée de vidéos youtube. Elle a souhaité se rapprocher d'un univers culturel auquel les internautes adhèrent et s'identifient naturellement pour incarner la réalité des situations du quotidien et des différentes étapes de la vie de ses clients : http://www.youtube.com/commeledisentlesgens
Campagne présentée lors de la matinée de paris 2.0 du 5 mars animée par Jérémy Dumont, planneur stratégique : http://www.pourquoitucours.fr
PARIS 2.0 : 60 campagnes de branded entertainment http://fr.amiando.com/brandedentertainment.htm
Plus d'informations : http://www.psst.fr
Etude de cas : stratégie de communication de NikeAdrien Quenette
Travaux pratiques n°3 : stratégie de communication de Nike, campagne publicitaire Colin Kaepernick
Module du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2020-2021 (c) Adrien QUENETTE
L’originalité de la démarche Nespresso, sa force, son caractère exceptionnel dans l’histoire du marketing, ne repose pas sur la campagne si visible et si connue, lancée au milieu des années 2000 par la marque, pour contrer les concurrences qui ne supportaient plus son expansion. Certes, il s’agit d’une communication remarquable, mais elle traduit d’abord et avant tout un succès des fondements de la marque, qui se situent ailleurs.
Ces slides ont été réalisés dans le cadre du projet IONIS Brand Culture.
Pour découvrir l'intégralité des cas étudiés, rendez-vous sur : www.ionisbrandculture.com.
Un point sur la stratégie de distribution et le merchandising si maîtrisé de l'enseigne Décathlon, leader incontesté du marché français des articles de sport et de loisirs. Découvrez également les préconisations que nos étudiants adressent à l'enseigne. Travaux réalisés par des étudiants, dans le cadre de leur Master Marketing Vente enseigné à l'Institut Montpellier Management.
ESGCI stratégie des marque Le marché français de la bière rougeCaroline Benitah
Analyse du secteur de la bière de spécialité rouge en France et étude de trois marques : Leffe Ruby, Desperados Red, et Bavaria 8.6 red (stratégie de communication).
Comment Nike est parvenu à sortir des méthodes traditionnelles du marketing pour rassembler et fidéliser ses consommateurs autour de ses produits ?
Focus sur :
- réseaux sociaux
- application Nike + running
Plan Marketing présenté pour le cours de Marketing à HEC Montréal, dicté par les professeurs Christian Dussart et François Durocher dans la session d'hiver 2015.
Équipe:
- Sophie Chan-Lu
- Stéphanie Thériault
- Damien LaFontaine
- Elías Michelena
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Diane Abel
A partir d'une problématique commerciale liée au lancement d'un nouveau produit de la marque Florette (cas fictif), cette recommandation a pour objet de clarifier les enjeux marketing puis de développer toute la stratégie de communication autour de ce lancement. Ne s'arrêtant pas à la stratégie, cette recommandation propose également un premier travail créatif pouvant être exploité par la suite en production.
Cours information communication, étude de cas : Stratégie de communication et...Adrien Quenette
Module n°1 du cours "Stratégie de communication", Semestre 3 DUT information-communication - IUT de Montreuil, Université Paris 8 - 2020-2021 (c) Adrien QUENETTE
UNDER ARMOUR
Analyse marché & recommandations stratégiques sur les accessoires sportifs connectés
Ugo Papin - 2017
1/ Page de garde
2/ Corporate Strategy
3/ ADN
4/ Segmentation
5/ Business strategy
6/ Analyse Concurrentielle
7/ P.E.S.T.E.L
8/ Variables pivots
9/ Caractéristiques intrinsèques au secteur des accessoires sportifs connectés
10/ Reconstitution de la filière économique
11/ Forces de Porter
12/ Facteurs clés de succès sur le marché des accessoires sportifs connectés
13/ Stratégies génériques utilisées sur le secteur
14/ Mapping des groupes stratégiques : Distances et barrières intra-groupes
15/ Matrice des groupes stratégiques et avantages concurrentiels
16/ Plan d'actions d'Under Armour pour obtenir des FCS/AC
17/ Analyse et audit interne des ressources et compétences
18/ Capacités stratégiques
19/ Capacités seuils et distinctives
20/ Capacités dynamiques
21/ Modèle VRIN
22/ Corporate Strategy
23/ Outils de la décision stratégique
24/ Matrice A.D.L
25/ Matrice Mc Kinsey
26/ Matrice Mc Kinsey
27/ Matrice Mc Kinsey
28/ SWOT
29/ Bilan stratégique corporate et business
30/ Formulation d'une stratégie future
31/ Recommandations
32/ Arrêter le développement et la production des hardwares connectés
33/ Mise en place d'une stratégie de croissance externe via une alliance avec un pure player du segment des montres connectées
34/ Développement d'un nouveau DAS : le coaching sportif et bien être
35/ Développement d'un nouveau DAS : le coaching sportif et bien être
Bonne lecture.
LinkedIn : Ugo Papin
Email : ugopapin@gmail.com
Présentation réalisée avec l'aide d'Anass Abdelilah, Axel Vergnerie, Claudia Farigu et Cynthia Carvalho.
La Banque Postale a développé sa série web « comme le disent les gens », en collaboration avec les auteurs, réalisateurs, et coproducteurs du programme court de SaveFerris : « dans la bouche » de CANAL+. Elle même inspirée de vidéos youtube. Elle a souhaité se rapprocher d'un univers culturel auquel les internautes adhèrent et s'identifient naturellement pour incarner la réalité des situations du quotidien et des différentes étapes de la vie de ses clients : http://www.youtube.com/commeledisentlesgens
Campagne présentée lors de la matinée de paris 2.0 du 5 mars animée par Jérémy Dumont, planneur stratégique : http://www.pourquoitucours.fr
PARIS 2.0 : 60 campagnes de branded entertainment http://fr.amiando.com/brandedentertainment.htm
Plus d'informations : http://www.psst.fr
Directeur artistique polyvalent, curieux et passionné, avec 25 ans d’expérience en identité visuelle, communication, édition et activation.
Actuellement à la recherche d’un poste en agence à Paris.
Dossier rendu pour le challenge de la pub inter iut info-com 2012
Réponse à l'appel d'offre fictif de la société Bel pour la marque "La Vache Qui Rit".
Des questions? --> FB, TW, Linked in, etc.
Lors de notre étude sur la Marque Responsable en mutation, nous avons imaginé une cartographie qui illustre différentes voies, de la plus informative à la plus engageante, pour communiquer sur ses engagements RSE. (voir l'étude Pourquoi communiquer sur sa démarche RSE)
Après "DÉMONTRER", "FAIRE ADHERER EN INTERNE", "FAIRE ADHERER EN EXTERNE" et "PROUVER LA RESPONSABILITE DE SON OFFRE, "EDUQUER POUR DEMONTRER ET ASSURER LA PERFORMANCE DE SON OFFRE RESPONSABLE", focus aujourd'hui sur "CREER LA PREFERENCE".
Sous sa forme la plus aboutie, la communication sur la responsabilité d’une offre permet de créer de la préférence pour le produit ou le service concerné. Il ne s’agit alors plus seulement de réassurer le consommateur, mais bel et bien de faire de l’argument responsable un véritable levier de recrutement. Pour y parvenir, la communication doit d’abord séduire en entraînant le consommateur dans une histoire qui nourrit l’univers de la marque responsable. L’argument responsable, transformé en une promesse plus aspirationnelle, développe alors l’attachement à la marque.
La communication est ensuite d’autant plus efficace qu’elle sait mettre en évidence le lien direct entre responsabilité de l’offre et un ou des bénéfice(s) pour le consommateur.
Dans cette communication, loin d’être une parenthèse aux côtés de la promesse principale, la RSE prend place au cœur de l’offre et permet la différenciation.
L’agence, née en 2005, porte le nom de Marcel Bleustein-Blanchet fondateur de Publicis en 1926. Ses fondateurs sont Maurice Levy et à l’époque Fréderic Raillard et Farid Mokart.
Aujourd’hui ses principaux clients sont Axa, Canderel, Contrex, Hepar, Intermarché, Fnac, Granola, Oasis, Orange, Pierre et vacances, Renault, Total, Ubisoft.
En 2010, lors d’une fusion, et à l’inverse des autres groupes de communication, c’est l’expertise digitale du Pure Player Publicis Net qui s’enrichit de l’expertise publicitaire du hot Shop Créatif Marcel République. L’agence Marcel est la première hotshop créative née du digital, comprenant aujourd’hui 250 collaborateurs bilingues off et online.
L’agence est présente à l’international dans 5 villes : Paris, New-York, Londres, Shanghai, Hong Kong.
Depuis 2010, elle a remporté plus de 30 prix au Cannes Lions festival, 5 D&AD, 8 prix au NY festival, 43Clio Awards, 11 Eurobest, 1 Grand Prix Stratégie.
La RSE : un sujet vu et revu, qui alimente les discours des entreprises depuis plusieurs décennies. Pourtant, c’est toujours un domaine complexe et souvent galvaudé : si les communicants semblent maîtriser la RSE, 63% des Français ne savent toujours pas ce que c’est. Et paradoxalement, si le concept leur est plutôt inconnu, la RSE correspond à une réelle attente de leur part : 87% des Français estiment que l’engagement RSE des entreprises est important, voir prioritaire.
Alors, la RSE, c’est quoi ? Quelle démarche RSE adopter ? Qu’en attendent les Français ?
Dans ce nouveau cahier de tendances, TBWA\Corporate donne les clefs de compréhension de la RSE au prisme de la Disruption® et les best practices pour devenir véritablement RSE friendly. L’ensemble des chiffres mentionnés dans ce nouvel InSight We Trust sont issus d’une enquête de BVA pour TBWA\Corporate, réalisée en janvier 2020 sur un échantillon de 1000 personnes représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus.
Proposition fictive d'une campagne de communication internationale pour la marque Abercrombie & Fitch, en analysant les différences culturelles de trois zones (Europe, Canada, Asie).
- Présentation de l'agence fictive
- Diagnostic
- Analyse culturelle de la cible
- Stratégie
- Médiaplanning
- Budget
Les marques alimentaires face au digitalNiceToMeetYou
Comment les grandes marques agro-alimentaires intègrent-elles le digital dans leurs stratégies marketing et communication en 2014 ? Un benchmark réalisé pour Bonduelle France.
Lors de notre étude sur la Marque Responsable en mutation, nous avons imaginé une cartographie qui illustre différentes voies, de la plus informative à la plus engageante, pour communiquer sur ses engagements RSE.
Après le "DÉMONTRER", le "FAIRE ADHERER EN INTERNE" et le "FAIRE ADHERER EN EXTERNE" on se déplace aujourd'hui sur le 4ème cadran de notre cartographie : PROUVER LA RESPONSABILITÉ DE SON OFFRE.
C1. Vidéos et influenceurs au service de la promotion des territoiresCap'Com
Quels sont les nouveaux codes pour créer des vidéos authentiques et différentiantes en marketing territorial ? Quelle stratégie de diffusion sur les réseaux sociaux et quelles relations avec les influenceurs ? Spécialistes du marketing, de la création vidéo et du web, les Coflocs reviennent sur ce que peuvent apporter ces nouvelles manières de communiquer à la promotion des territoires.
Avec :
• Laurent Lingelser, responsable marketing, les Coflocs
• Florian Mosca, vidéaste, les Coflocs
2. Sommaire
o Avant Propos
o Définition du brand content
o La stratégie de brand content
o Quelques marques essentielles
o La stratégie globale de brand content d’evian
o Introduction
o Evian : au fil du temps, au fil de l’eau
o La « Babyaddiction » : présentation des campagnes
o evian et le co-branding
o Le site internet
o evian The Source
o L’application Gouzi
o Melotweet
o Les réseaux sociaux
o Conclusion
3. Avant Propos
o Avant de commencer, je vous invite à vous installer confortablement avec
votre petite bouteille d’evian (parce que c’est meilleur pour la santé que les
pop corn) et vous invite à installer l’application QR Reader.
o L’âge c’est dans la tête, vous avez toute la vie encore devant vous alors
profitez de cette lecture.
4. Définition du brand content
Le contenu de marque, en anglais « brand content » désigne tous les contenus marketing d’une
entreprise.
Il est important de mettre en place une stratégie de contenu afin de montrer à son client son expertise
dans le domaine, de correctement situer son positionnement, de réaliser un storytelling de la marque,
d’avoir une visibilité sans inonder sa communauté d’informations et d’améliorer son image de marque.
C’est un contenu directement créé par la marque. Avec l’arrivée d’internet, la production de contenu a
été facilitée et à fait apparaître de nouveaux métiers tels que le Community Manager. De nouvelles
compétences doivent alors être requises telles que la créativité et les qualités rédactionnelles.
Malheureusement, les consommateurs sont victimes d’infobésité et sont moins sensibles au contenu
proposé par la marque.
5. La stratégie de brand content
o La règle à ne pas déroger, c’est la différenciation par rapport aux concurrents tout en étant
cohérent avec l’image de marque.
o Pour un contenu de qualité, il est impératif de concevoir une ligne éditoriale pertinente avec les
attentes des cibles. Pour cela, trois points sont à prendre en compte :
> Le positionnement, c’est la vision globale de la société pour les cinq années à venir
> Le style, le ton et l’esprit de marque
> Le storytelling, à savoir, raconter une histoire à des fins de communication. En français,
c’est la communication narrative. Cette technique est le fait d’avoir la capacité de se mettre à
la place du lecteur et au lieu de communiquer de façon classique sur les avantages d’un
produit, on essaie de capter réellement son attention.
o Pourquoi adopter une stratégie de brand content ?
> Affirmer l’état d’esprit et le positionnement de la marque
> Affirmer son expertise dans un domaine avec un blog par exemple
7. La stratégie globale
de brand content
d’evian
o Cibles : la marque veut cibler toute la population. Son but
est que son eau soit bue durant toutes les étapes de notre
vie, de l’enfance jusqu’à la fin de notre vie. C’est une
marque universelle.
o Des musiques pour chacune des campagnes
méthodiquement choisies.
o evian possède :
Une page Facebook France
Une page Twitter France
Une page Instagram internationale
Un compte snapchat
Un compte youtube
Une application spéciale pour les parents
Plusieurs sites web
8. Introduction
La jeunesse, la lutte contre le
temps qui passe est le fléau du
monde. Les gens ont peur de vieillir
et evian a donc choisi cet axe pour
sa communication. Le message
dans toutes leurs publicités, qu’il
soit direct ou indirect, est que grâce
à cette eau, vous restez jeune et en
bonne santé. Quoi qu’il en soit, bien
que les publicités soient toujours
autour du bébé, la marque se
réinvente chaque année et propose
quelque chose de nouveau même
si il n’y a pas forcément de
campagne massive.
9. 1789
Le Comte Jean-Charles de
Laizer découvre les bienfaits
de la source Cachat.
1826
Premiers embouteillages
Création de la Société
Anonyme des Eaux Minérales
de Cachat et début de la
marque telle qu’on la connait
1859
1970
evian rejoint le groupe BSN
(aujourd’hui Danone)
1999
Création du centre evian pour
l’eau
evian : au fil du temps, au fil de l’eau
10. 2011
Lancement d’une nouvelle
bouteille plus respectueuse
de l’environnement
Lancement de la « Goutte
d’evian »
2014
2014
Premier pack sans
suremballage
2016
evian Fruits & Plantes
evian : au fil du temps, au fil de l’eau
11. Numéro 2 mondial en terme de volume de bouteilles d’eau après Nestle Waters
1,5 milliards de litres d’eau chaque année
La plus vendue en France mais aussi très appréciée des japonais et des américains
Présente dans 120 pays
6 millions de bouteilles chaque jour
Positionnement haut de gamme
Marque universelle, pour tous
Positionnement comme « élixir de jouvence »
evian : au fil du temps, au fil de l’eau
12. 2013
La « BabyAddiction » : présentation des campagnes
ETUDE BRAND CONTENT
BONNET LAURALEE
Le 19 Avril 2013, la campagne « Baby & Me » d’evian est lancée. Cette
campagne réalisée par BETC se traduit en français par « Bébé Moi », qui va
prendre, en effet, tout son sens. Cette campagne mythique sera diffusée dans
130 pays.
Stratégie
o Le bébé comme symbole de pureté et de jeunesse, positionnement historique
de la marque depuis 1935
o Campagne internationale dans un but de diffusion massive
o Lancer les nouvelles innovations de la marque pour l’année à venir (notamment
les nouveaux packaging)
o Provoquer un buzz encore plus conséquent que celui de leur campagne « evian
rollers babies »
13. Supports
o Lancement sur internet le 19 Avril 2013
avec des vidéos de 75 secondes.
o Lancement le 21 Avril 2013 des spots
TV de 60 et 30 secondes.
o Mise en place des spots de 60
secondes au cinéma.
o Session de print dans le métro
14. Objectifs
o Faire ressentir au spectateur une émotion de nostalgie face aux retrouvailles avec sa
jeunesse
o Créer une viralité et renforcer un esprit de communauté
o Cognitif : Se faire mieux connaître en Chine et continuer de communiquer pour le
reste du monde. La publicité est donc exclusivement musicale ce qui facilite son
exportation.
o Affectif : le bébé renvoie toujours quelque chose d’émotionnel et de sentimental
o Conatif : inciter l’achat
o Le 15 Mai 2013, déclinaison de la campagne au format affichage. C’est dans le
métro parisien que les premiers visuels apparaîtront des deux côtés des rails.
On y voit le portrait de l’adulte et à ses côtés, son binôme bébé. Certaines
célébrités se sont même prêtées au jeu comme par exemple la championne de
tennis Russe Maria Sharapova.
o Mise en place d’une application Facebook puis Android et IOS qui permet à
l’aide d’un selfie, de vous « babyfier ». Grâce à 38 photographies de bébés et 75
points de reconnaissance faciale, votre « babyme » apparaît !
15. Répercussions
o 20 millions de vues en 4 jours
o 135 millions de vues le 31 Décembre
2013.
o Fait partie du Top 3 des publicités les
plus partagées en 2013
o De nombreux articles de presse et web
16. 2014
ETUDE BRAND CONTENT
BONNET LAURALEE
La « BabyAddiction » : présentation des campagnes
Dans la continuité de la campagne « Babe & Me » en 2013, l’année
suivante, evian lance une nouvelle vidéo « The Amazing Baby and me » en
référence à la sortie du nouveau Spiderman. La marque proposant
normalement du nouveau contenu environ tous les deux ans, a accepté le
partenariat proposé par Sony.
Stratégie
o S’imposer avec une publicité encore plus originale à l’international
o Affirmer une nouvelle fois ses valeurs positives et universelles de la jeunesse
portée par tous
17. Supports
o Une vidéo publiée sur les réseaux
sociaux
o Des bouteilles inédites en série limitée
o Un teasing Snapchat. C’est un procédé
publicitaire qui, à l’aide de teasers,
cherche à éveiller la curiosité du public.
o Un affichage 4x3
o Des spots au cinéma
18. La « BabyAddiction » : présentation des campagnes
Objectifs
o Etre l’eau incontournable autant pour les
petits que pour les grands, ce qui justifie le
choix de Spider Man qui est un personnage
Marvel aimé à tous les âges.
o Cognitif : Prouver qu’evian est une marque
dans l’air du temps en communiquant sur
une actualité
o Affectif : nostalgie de l’enfance, des films
d’animations
o Conatif : inciter l’achat de bouteilles et de
places de cinéma
19. Répercussions
o Augmentation des ventes jusqu’à 40%
o 25,6 millions de vues et 1,5 millions de
partages au 5 Avril 2014.
o De nombreux articles de presse et web
Revivez le Making Of du tournage !
20. 2015
ETUDE BRAND CONTENT
BONNET LAURALEE
La « BabyAddiction » : présentation des campagnes
Après le succès de l’immense campagne « Baby & Me », en 2013, evian lance seulement une
campagne d’affichage « Little big baby ». C’est de nouveau avec l’agence BETC qu’evian a
décidé de travailler mais aussi en partenariat avec la marque Le Slip Français. Ces 4
nouveaux visuels ont été diffusés principalement dans les gares en France, Belgique et
Grande-Bretagne.
Stratégie
o Affirmer sa présence sans passer par une grosse campagne complète ayant un
coût important.
o Provoquer un « stopping power », à savoir, surprendre les passants les amenant
à s’arrêter quelques secondes pour regarder l’affiche.
o Abri bus
o 4x3
o Espadrilles et tee shirts
Supports
o Montrer son soutient envers une
start-up grâce au co-branding avec
Le Slip Français,
o Mettre en avant le « made in
France » grâce à cette association.
21. Objectifs
o Prouver qu’être jeune est une affaire
d’état d’esprit et non d’âge.
o Faire rire sa communauté.
o Continuer de raconter la même histoire
mais toujours de manière différente et
attractive.
22. 2016
ETUDE BRAND CONTENT
BONNET LAURALEE
La « BabyAddiction » : présentation des campagnes
Le 20 Avril 2016, BETC et evian diffusent leur nouvelle création « Baby
Bay » dans 14 pays. Un surfeur se retrouve sur une plage un peu spéciale,
« The Baby Bay » où il y croise même son « Bébé-moi ». Cette campagne
est réalisée avec la participation de Cyril Dosnon qui, pour l’occasion, a
réalisé des aquarelles.
Stratégie
o Rester crédible et linéaire par rapport à ce qu’ils font déjà.
o Montrer le côté éco-responsabilité de la marque.
o Réintégrer le produit et son nouveau packaging de manière visible dans le spot.
o Faire un storytelling poussé avec des personnages jouant chacun un vrai rôle :
« Nous sommes dans un nouveau registre : celui de la narration, de l’histoire ».
o Rester dans le même univers que la création des précédents print afin de garder
un fil rouge.
23. Supports
o Le web
o Impressions
o Cinéma
o Télévision
o Des bouteilles inédites en édition limitée
o Des tee-shirt avec des corps de bébé et
des Baby tongs disponibles chez Colette
o Une application qui, grâce à la réalité
virtuelle, vous donne l’illusion de surfer
en partenariat avec Quiksilver
o Un site web dédié : babybay.evian.com
24.
25. Objectifs
o Mettre en scène pour la première fois un
adulte au contact des bébés afin que la
cible s’identifie plus facilement.
o Provoquer un sentiment « d’essentialité »,
de « pureté » et de « naturel »
o Provoquer un lâcher-prise auprès du
spectateur
o Cognitif : faire connaître evian d’un côté
écologique
o Affectif : montrer à sa communauté son
engagement pour des bouteilles
recyclables et le respect de la nature (ce
qui justifie le choix d’une plage)
o Conatif : inciter l’achat de bouteilles
27. 2017
ETUDE BRAND CONTENT
BONNET LAURALEE
La « BabyAddiction » : présentation des campagnes
Pour cette campagne « Oversize », evian s’appuie sur une stratégie très numérique et
centrée sur les réseaux sociaux dans le but de toucher une cible plus jeune. Pour cela, ils
s’associent aussi avec la marque Rad, marque très tendance qui va rajeunir leur image.
Stratégie
o Montrer que la marque elle-même fait preuve d’une jeunesse éternelle en
sachant se réinventer
o Faire d’evian la marque historique du bébé
o Montrer une créativité permanente
o Proposer un contenu toujours différent et dans
l’air du temps (cf. supports)
o Proposer une interactivité inédite
o « Viraliser les contenus »
o Rajeunir sa cible et toucher une partie de la
population difficile à atteindre pour la marque
(15-24 ans)
28. Supports
o Impressions
o Filtre Snapchat
o Digital out of home (publicité extérieure
numérique)
o Collection « Oversize » en partenariat
avec la marque Rad.
Scannez le QR code pour voir la publicité digital
out of home !
29. Objectifs
o La jeunesse appartient et fait partie de chacun
d’entre nous, il faut l’entretenir
o « Nous avons toujours la même ambition : celle
de surprendre, d’interpeller, et de réintéresser
les gens à la marque »
o Invitation à se mettre dans la peau d’un bébé
30. Répercussions
o Le tennisman Lucas Pouille, un des
visages associés à la campagne, s’est
filmé lors d’un « bottle flip challenge »
avec sa bouteille evian et a invité au défi
Stanislas Wawrinka et Maria Sharapova.
La vidéo à fait le buzz avec 185 000
vues et 70 partages.
Revivez la performance de Lucas Pouille !
31. Chaque année, evian sort des bouteilles en verre en édition limitée, tout cela en partenariat avec des
grandes marques qui reflètent les valeurs et l’éthique d’evian.
o Définition du co-branding :
C’est une opération par laquelle 2 marques s’associent afin de donner naissance à un nouveau produit
ensemble.
o Quels en sont les avantages ?
> Amélioration de l’image, dans le cas d’evian, accentuer le côté haut de gamme de son eau et
de justifier leur prix élevé.
> Association des forces
> Eviter la lassitude du consommateur
evian et le co-branding
32. evian & Christian Lacroix
Après une première collaboration en 2007, les deux marques
renouvellent leur partenariat en 2016. Afin d’incarner l’esprit
« Live Young » d’evian, le créateur réinvente son motif Paseo
qui avait été utilisé hors du monde de la couture pour la
première collaboration des deux marques.
Ce motif est donc le parfait mélange des esprits des marques,
à la fois jeune, tendance et élégant. Deux versions seront alors
disponibles, rose et bleue.
« Cette collaboration entre evian® et Lacroix est un rêve qui se
réalise, et ce pour la seconde fois…ce qui fait de moi un
designer aussi heureux que privilégié ! » - Sacha Walckho,
directeur créatif de la Maison Christian Lacroix.
33. evian & Kusmi Tea
Avec ce partenariat, evian se lance dans quelque chose de nouveau puisqu’il ne s’agit plus de
bouteille en verre en édition limitée mais d’un nouveau produit : « evian infused x Kusmi » disponible
en grande surface et sur le site internet d’evian. Avec leurs forces et leur originalité, les deux sociétés
ont donné naissance à un produit totalement dans l’air du temps.
Deux recettes ont été créées : thé blanc menthe et framboise, thé blanc pêche et violette. Ce nouveau
produit prend la même forme que la gamme « Fruits & Plantes » créée en 2016. Ce packaging
s’inscrit donc dans l’esprit du produit, transportable et esthétique, tout à fait adapté à la vie active
d’aujourd’hui.
34. Le site
Le site d’evian est parfaitement à l’image de la marque, et ce, dès la page d’accueil. Celle-ci est
épurée et évolutive.
35.
36.
37. Sur la première slide, la marque présente son nouveau produit en collaboration avec Kusmi Tea, ses
réseaux sociaux et son service « evian chez vous », service qui vous permet de vous faire livrer l’eau à
domicile. Cet onglet présente toutes les eaux evian et aussi toutes les autres marques tel que Badoit ou
Volvic.
Les onglets sont aussi alimentés
par le message obligatoire
concernant les cookies mais cela
avec la valeur ajoutée d’evian.
38. Sur la seconde slide, la marque présente ses valeurs écologiques, ses « formats prestiges » avec
toujours la mise en avant du service « evian chez vous ».
Dans l’onglet « evian s’engage », nous trouvons toutes les actions écologiques et humanitaires de la
marque à travers divers articles
39. Enfin, dans la dernière slide, evian met en avant son expertise concernant les mamans et les bébés. Nous
sommes directement redirigés sur le site evian-bebe.fr précédemment nommé papa-maman-evian.
On trouve alors les derniers articles conseils d’evian pour le bébé ainsi que la possibilité de personnaliser
une bouteille evian avec son prénom et la date de son anniversaire par exemple.
40. Concernant les onglets généraux du site on y trouve :
o « Découvrir evian » avec ses engagements, ses valeurs et ses résolutions. On y trouve aussi la
gamme et la composition de l’eau. La marque veut être transparente vis-à-vis de ses
consommateurs
o« MyEvian » qui nous emmène vers le
site myevian.com pour personnaliser vos
bouteilles.
o« evian chez vous » qui nous redirige sur
evianchezvous.com pour faire livrer votre
eau à domicile.
o « Social » où on trouve le compte
Facebook, Twitter et Instagram de la
marque
o « evian bébé » avec tous les conseils
pour le bébé mais aussi le challenge du
mois !
41. evian the source
o En 2012, evian a sorti son site The source afin de proposer chaque jour un contenu en lien avec
les produits et les valeurs de la marque.
o Basé sur l’émerveillement, le site proposait deux types de contenu, une partie proposée par les
internautes et l’autre réalisée par des créateurs en lien avec la marque.
o Un abonnement News Letter était aussi disponible tout
cela dans le style élégant d’evian.
o Dans un contenu où l’on parle que de médiatisation, de
people et d’apparence, à travers cette plateforme basée
sur l’émerveillement, evian souhaite revenir vers
l’essentiel.
o Ce nouveau site permet a evian d’avoir une meilleure
visibilité mais aussi de créer un brand content différent
de ses concurrents. C’est une réelle valeur ajoutée qui
permet de renouveler le storytelling de la marque et la
proximité avec ses consommateurs.
"La jeunesse est une question d'état d'esprit, un regard
pur et neuf posé sur le monde, la capacité propre aux
enfants, de s'émerveiller de tout."
o Malheureusement, ce site n’est désormais plus
disponible sans doute à cause d’une trop lourde gestion
ou d’un manque d’intérêt vis-à-vis des consommateurs.
42. L’application Gouzi
o Le nom parle de lui-même, cette application est dédiée aux
nouveaux parents. Avec cette action, evian montre une fois
de plus son investissement dans le brand content et son
intérêt envers ses consommateurs.
o Cette application est une sorte d’agenda dans lequel les
parents peuvent organiser le suivi du bébé, des choses les
plus simples comme l’heure des repas aux événements
importants comme ses premiers pas.
o L’application permet aussi de partager ce contenu avec des
membres de la famille ou des amis.
43. Melotweet
o Cette application conçue pour Ipad et tablette propose d’intéragir avec les tweets de manière
« musicale et ludique ».
o La notification d’un tweet apparaît comme une goutte que l’on peut attraper afin de lire le tweet
et le retweeter.
o Vous pouvez aussi jouer en créant des mélodies.
o Un site internet est dédié pour l’application dans lequel on peut trouver le mode d’emploi.
44. ETUDE BRAND CONTENT
BONNET LAURALEE
Les réseaux sociaux
1 604 328
likes
@evianFrance
La marque dispose d’un compte Facebook français. La description de la page
est résumée par « La jeunesse n'est pas une question d'âge, mais d'attitude ! ».
Les post effectués communiquent surtout sur les actualités et les derniers
partenariats, c’est le relai des opérations marketing récentes.
Facebook est le réseau où evian a la plus grande visibilité puisque c’est sur ce
réseau qu’ils possèdent le plus de « likes ». Cela permet donc d’entretenir sa
notoriété.
Avec les réseaux sociaux, tout le monde peut s’exprimer et les marques doivent
en tenir compte afin que son image ne soit pas dégradée et avoir le contrôle des
clients mécontents. Aujourd’hui, 9 personnes sur 10 consultent les avis avant un
achat et 4 internautes sur 5 a déjà laissé son avis sur internet.
Sur Facebook, evian chouchoute ses clients et prend toujours le temps de leur
répondre, que ce soit juste pour se rapprocher d’eux ou essayer de gérer un
conflit.
Objectifs généraux d’evian sur les réseaux :
entretenir sa notoriété et être à l’écoute de ses clients.
46. ETUDE BRAND CONTENT
BONNET LAURALEE
Les réseaux sociaux
10 752
abonnés
@evianFrance
Sur Twitter, la marque a aussi créé un compte France. La description est la même
« La jeunesse n'est pas une question d'âge, mais d'attitude ! ». Les post effectués
sont assez similaires à ceux de Facebook, autant en terme de contenu que de
dates. Twitter est le réseau de l’actualité : « ce qu’il se passe ». Il est donc important
d’y partager ses nouveautés. @evianFrance retweet aussi souvent le contenu de
Danone et sont beaucoup moins actifs.
Sur cette plateforme, evian a moins de followers il y a donc moins d’engagement de
la part de la population.
47. ETUDE BRAND CONTENT
BONNET LAURALEE
Les réseaux sociaux
69 685
abonnés
@evianwater
Sur ce réseau, evian n’a pas de compte France. Ils communiquent donc en
anglais sur un contenu plus inédit.
Les post sont faits à peu près aux mêmes dates que ceux de la page Facebook
mais on y trouve plus de vidéos.
Instagram apporte une visibilité plus esthétique. Pour l’image d’evian c’est donc
un réseau important sachant que les hashtags ont plus d’importance sur ce
réseau que les autres et qu’evian crée les siens comme par exemple :
#GoldenXmas, #evianxmas, #Liveyoung, #oversizechallenge.
48. ETUDE BRAND CONTENT
BONNET LAURALEE
Les réseaux sociaux
217 552
abonnés
Sur youtube, evian n’était pas très actif mais le devient de plus en plus.
Avec environ 150 millions de visiteurs par mois, ce réseau possède un fort
potentiel en terme de visibilité. A travers leur chaîne youtube, ils
communiquent sur leur campagne mais créent aussi leur propre contenu.
La publication de vidéos aide fortement au référencement d’une marque car
les internautes utilisent la plateforme pour répondre à certaines questions.
Poster des vidéos peut donc répondre à une question et un internaute peut
trouver la vidéo sans chercher quelque chose de spécifique sur la marque.
La marque bénéficie alors d’une visibilité positive et supplémentaire et peut
donner aussi des conseils à travers ses produits. De plus, elle permet de
capter plus facilement l’attention des visiteurs et de créer des émotions et
un attachement (marketing émotionnel).
@evian
49. ETUDE BRAND CONTENT
BONNET LAURALEE
Les réseaux sociaux
La marque communique très peu sur leur présence via ce réseau.
Lorsque l’on tape leur nom pour les ajouter, le profil n’a même pas de
photo. Je pense qu’il est important qu’evian développe une réelle
stratégie sur ce réseau afin de toucher un public plus jeune.
@evianwater
50. Conclusion
Malgré quelques améliorations à envisager,
evian génère un « univers de marque » fort. La
marque s’adapte sans cesse à la demande de
son consommateur qui aujourd’hui :
o Veut être écouté
o Se sentir unique (personnalisation)
o Etre surpris et émerveillé
o Sentir qu’il a le contrôle
o Savoir ce qu’il achète (rapport qualité prix et
transparence)
evian répond parfaitement à toutes ses
exigences et cela en restant elle-même !
51. Sources
o Culture pub
o https://www.marketing-etudiant.fr/blog/evian-la-marque-qui-ne-cesse-de-rajeunir-soffre-une-nouvelle-jeunesse.php
o http://www.strategies.fr/actualites/marques/210653W/baby-me-le-nouvel-episode-de-la-saga-des-bebes-d-evian.html
o https://fr.softonic.com/articles/evian-baby-me-applis-android-et-iphone-disponibles
o http://piwee.net/10-publicites-plus-partagees-2013/
o définitions-marketing.com
o http://piwee.net/evian-baby-spiderman-betc-campgne-publicite/
o http://www.leparisien.fr/economie/le-bebe-evian-spider-man-fait-le-buzz-sur-la-toile-30-05-2014-3884291.php
o https://prezi.com/0y4vzcltom5p/baby-me-evian/
o http://www.weneedcafeine.com/bebe-spiderman-devian/
o http://www.packshotmag.com/films/evian-spider-man-the-amazing-baby-me-2/
o https://www.lsa-conso.fr/evian-repart-en-campagne-avec-little-big-baby,211030
o http://piwee.net/1-evian-pub-bebe-live-young-220515/
o https://www.dailymotion.com/video/x2s5w8u
o https://www.1min30.com/brand-marketing/brand-content-comment-construire-une-strategie-de-contenus-de-marque-efficace-119315
o https://www.1min30.com/brand-marketing/1287445915-5470
o http://www.grandprixdubrandcontent.fr/palmares/
o https://www.definitions-marketing.com/definition/brand-content/
o https://lareclame.fr/betcparis-evian-babybay-150914
o https://www.danstapub.com/evian-lance-sa-nouvelle-campagne-publicitaire-baby-bay/
o http://www.ladn.eu/mondes-creatifs/top-des-pubs/evian-la-saga-des-bebes-continue/
o https://lareclame.fr/betcparis/realisations/babybay-nouvelle-campagne
o http://www.influencia.net/fr/actualites/media-com,tendances,nouveau-spot-beach-bebes-evian,6267.html
o https://lareclame.fr/betcparis-evian-oversize-177535
52. Sources
o http://www.ladn.eu/mondes-creatifs/top-des-pubs/nouvelle-publicite-evian-les-bebes-sont-de-retour/
o http://www.leparisien.fr/economie/publicite-la-nouvelle-campagne-d-evian-mise-sur-les-reseaux-sociaux-06-06-2017-7021647.php
o https://www.definitions-marketing.com/definition/cobranding/https://www.definitions-marketing.com/definition/cobranding/
o http://www.cyrildosnon.com/#evian&id=1472716727
o https://www.l-expert-comptable.com/a/532307-co-branding-definition-pour-quels-avantages.html
o https://www.challenges.fr/challenges-soir/le-plongeon-culotte-du-slip-francais-avec-evian_75808
o http://www.evian.com/fr_be/la_gamme_evian/les_bouteilles_evian/evianr_x_christian_lacroix_une_ode_a_la_creativite/
o https://www.lsa-conso.fr/evian-et-kusmi-tea-prennent-le-the-ensemble,258507
o https://www.blogdumoderateur.com/evian-the-source-quand-le-brand-content-rencontre-lemerveillement/
o https://www.blogdumoderateur.com/gouzi-evian-brand-content/
o http://www.melotweet.com/fr/
o https://business.critizr.com/blog/en-quoi-lavis-client-est-il-une-donn%C3%A9e-importante-pour-le-marketing
o http://blog.creationdln.ca/youtube/11-exemples-dobjectifs-a-realiser-avec-youtube-598.html
o https://www.presse-citron.net/7-entreprises-qui-ont-tout-compris-aux-reseaux-sociaux/
o https://socialmediapro.fr/15-techniques-pour-avoir-plus-de-jaime-et-partages-sur-facebook/
o http://www.evian.fr/