Stratégie marketing digital pour la marque de Cosmétiques Bio 3point3 (Bretagne)Sarah THOMMERET
En vue de la certification Expert Digital à l'ESSCA, étude de marché et mise en place d'une Stratégie de Marketing Digital pour la marque de cosmétiques bio bretonne 3point3
NB : Projet/Etude | Stratégie factice, non réalisée en collaboration avec l'entreprise
Stratégie marketing digital pour la marque de Cosmétiques Bio 3point3 (Bretagne)Sarah THOMMERET
En vue de la certification Expert Digital à l'ESSCA, étude de marché et mise en place d'une Stratégie de Marketing Digital pour la marque de cosmétiques bio bretonne 3point3
NB : Projet/Etude | Stratégie factice, non réalisée en collaboration avec l'entreprise
Analyse de la stratégie marketing de Google sur le court et long terme.
Pour plus d'informations, Connect with me ! http://about.me/geoffrey.hurth
http://www.linkedin.com/profile/view?id=118073661&trk=tab_pro
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Diane Abel
A partir d'une problématique commerciale liée au lancement d'un nouveau produit de la marque Florette (cas fictif), cette recommandation a pour objet de clarifier les enjeux marketing puis de développer toute la stratégie de communication autour de ce lancement. Ne s'arrêtant pas à la stratégie, cette recommandation propose également un premier travail créatif pouvant être exploité par la suite en production.
L'analyse stratégique du slip français :
Histoire de la marque
VIP
DAS
PESTEL
SWOT
Groupe Stratégique,
PORTER,
Tissu culturel,
Matrice ANSOFF,
Matrice BCG,
Cible et positionnement
Choix des canaux et support,
Les campagnes
Communication Digitale : Les axes majeurs du marketing digital pour maximi...Social media Club Tunisia
Définition :
Le marketing digital également couramment appelé marketing numérique désigne l’ensemble des techniques marketing utilisées sur les supports et canaux digitaux.
Leviers
Les principaux domaines et techniques du marketing digital sont :– l’email marketing– la publicité display– le search engine marketing (référencement naturel + liens commerciaux)– UX– l’affiliation– les problématiques de conversion et d’attribution– le content marketing– le marketing social et viral– le marketing mobile
Analyse concurrentielle du secteur des cosmétiques : Chanel N°5Marion Maistre
Analyse concurrentielle et du secteur menée à fin d'établir une stratégie marketing cohérente.
Recherche menée en autonomie, sur des supports variés issus de cabinets de sondage, des résultats d'entreprise, d'études du secteur, ...
Concevoir et déployer sa stratégie digitaleQuinchy Riya
Workshop organisé chez Simplon.co le Jeudi 24 Avril 2014. Approche méthodologique et recommandations pour la conception et la mise en oeuvre d'une stratégie digitale côté marque.
Élaboration d'une stratégie marketing pour Chanel N°5 après analyse du secteur, des concurrents et des opportunités
Réflexion menée en autonomie, sans support spécifique
Analyse de la stratégie marketing de Google sur le court et long terme.
Pour plus d'informations, Connect with me ! http://about.me/geoffrey.hurth
http://www.linkedin.com/profile/view?id=118073661&trk=tab_pro
Case study : recommandation stratégique pour le lancement d'un nouveau produi...Diane Abel
A partir d'une problématique commerciale liée au lancement d'un nouveau produit de la marque Florette (cas fictif), cette recommandation a pour objet de clarifier les enjeux marketing puis de développer toute la stratégie de communication autour de ce lancement. Ne s'arrêtant pas à la stratégie, cette recommandation propose également un premier travail créatif pouvant être exploité par la suite en production.
L'analyse stratégique du slip français :
Histoire de la marque
VIP
DAS
PESTEL
SWOT
Groupe Stratégique,
PORTER,
Tissu culturel,
Matrice ANSOFF,
Matrice BCG,
Cible et positionnement
Choix des canaux et support,
Les campagnes
Communication Digitale : Les axes majeurs du marketing digital pour maximi...Social media Club Tunisia
Définition :
Le marketing digital également couramment appelé marketing numérique désigne l’ensemble des techniques marketing utilisées sur les supports et canaux digitaux.
Leviers
Les principaux domaines et techniques du marketing digital sont :– l’email marketing– la publicité display– le search engine marketing (référencement naturel + liens commerciaux)– UX– l’affiliation– les problématiques de conversion et d’attribution– le content marketing– le marketing social et viral– le marketing mobile
Analyse concurrentielle du secteur des cosmétiques : Chanel N°5Marion Maistre
Analyse concurrentielle et du secteur menée à fin d'établir une stratégie marketing cohérente.
Recherche menée en autonomie, sur des supports variés issus de cabinets de sondage, des résultats d'entreprise, d'études du secteur, ...
Concevoir et déployer sa stratégie digitaleQuinchy Riya
Workshop organisé chez Simplon.co le Jeudi 24 Avril 2014. Approche méthodologique et recommandations pour la conception et la mise en oeuvre d'une stratégie digitale côté marque.
Élaboration d'une stratégie marketing pour Chanel N°5 après analyse du secteur, des concurrents et des opportunités
Réflexion menée en autonomie, sans support spécifique
Découvrez la Newsletter Impact n°46 :
La stratégie d'Yves Rocher en PQR 66, le score de la campagne Intermarché, la rubrique "Ça bouge..." et la PQR d'Édouard Pacreau et Olivier Altman (co-fondateurs associés de l'agence ALTMANN+PACREAU).
Pour une étude de marché de la cosmétique : extrait de synthèse de presse Th...Indexpresse
Analyse du marché de la cosmétique.
- Les cosmétotextiles, une affaire de spécialistes et de technicité
- Les cosmétiques haut de gamme et de luxe, une valeur sûre
- Les cosmétiques bio concurrencés par les cosmétiques naturels
- Les cosmétiques ethniques, pour satisfaire toutes les femmes
- La cosmétique masculine, pour un nouveau profil de consommateur
En 2012, que ce soit sur le circuit de la grande distribution ou bien sur celui de la distribution sélective, le marché français de l’hygiène-beauté déçoit. Les ventes progressent moins fortement que l’année précédente sur le premier, et elles reculent même tous segments confondus sur le second. Les arbitrages budgétaires ...
Ce cas démontre l’efficacité d’une démarche disruptive quand elle repose sur une excellente compréhension des consommatrices et avant tout des femmes, ainsi que des mécaniques propices à la médiatisation. Représenter la « femme normale », non l’archétype, était une intention de multiples marques. Dove en a fait une revendication, qui s’affirme tout en assumant le discours beauté/santé, une alternative moderne et valorisante.
La modernité de cette campagne et son succès international tiennent de cet « effet de pivot », qui met au centre, comme sujet principal, la femme et sa vision, sa représentation et les valeurs profondes qui comptent, non la marque et sa seule et unique obsession d’elle-même.
Enfin, dimension si essentielle, la démarche « politique » se marie de belle manière avec la valorisation de l’offre, la qualité, la performance produit. On ne sépare pas la fonction commerciale de la marque et sa raison d’être, mais on cherche à renforcer la relation autour de notions si essentielles aujourd’hui : sincérité, confiance, engagement.
Ces slides ont été réalisés dans le cadre du projet IONIS Brand Culture.
Pour découvrir l'intégralité des cas étudiés, rendez-vous sur : www.ionisbrandculture.com.
Découvrez la 7ème édition du TrendReport proposée par #LeLuxeEstVivant. Un florilège des meilleures campagnes de communication luxe, les études à ne pas manquer et les grandes tendances luxe & digital.
Pour une analyse du marketing de la beauté : extrait de synthèse de presse Th...Indexpresse
Stratégie marketing de la beauté
- Du produit de luxe aux soins quotidiens, le marketing de la beauté explore tous les terrains.
- En 2013, l’achat beauté mêle la réflexion, l’expertise et la nouveauté.
- Face au e-commerce, les points de vente font de la résistence et se ré-inventent.
- Hommes, femmes, seniors, trentenaires ... le marketing tient compte des genres
et des générations.
- Le digital gagne du terrain mais les échantillons continuent de plaire.
- Du digital au merchandising, zoom sur quelques expériences de marques.
- Analyse. L’irrésistible attrait pour la cosmétique de luxe.
Malgré un bilan contrasté en 2012, le marché français des produits de beauté et des cosmétiques reste juteux... et les marques ne s’y trompent pas ! De la discrète PME à l’immense multinationale, nombreuses sont celles qui investissent le secteur et tentent de s’y faire une place. Et ce n’est pas simple. La montée en puissance ...
1. Document réalisé par
Michaël Vauthier Rubechini
Beauté masculine : un marché à fort potentiel.
Pourquoi les marques de cosmétiques ont-elles, aujourd’hui,
l’obligation de proposer une offre masculine adaptée ?
Le 18/03/2015
2. Les cosmétiques masculins
I- Un besoin spécifique :
Peaux masculines ≠ Peaux féminines.
II- Un marché :
Une demande grandissante.
III- Right now !
Michaël Vauthier Rubechini
3. I- Un besoin spécifique.
Michaël Vauthier Rubechini
4. Peaux masculines ≠ peaux féminines
Il existe de réelles différences entre les peaux masculines et les peaux
féminines, voici les principales :
La peau masculine :
• Est en moyenne 25% plus épaisse que la féminine.
• Secrète plus de sébum que celle des femmes (de 30 à 50% en plus).
• Présente une densité en collagène plus élevée que celle des femmes.
• Peut vieillir brutalement après 30 ans.
• Se creuse plus profondément avec l’apparition des rides.
• Génère une sécrétion sudorale plus importante que les femmes.
• Subit des agressions au niveau du visage et du corps à cause du rasage.
• Est sujette à la formation de follicules dans le cou (inflammations).
Michaël Vauthier Rubechini
Sources : Annexe
6. Le marché des cosmétiques masculins
2012 : 181
millions de $ au
Chili (+56,2%
entre 2007 et
2012).
2016 : le marché
atteindra les 3,2
milliards de $ aux
Etats-Unis (+45%
entre 2006 et 2016). 2016 : le Brésil
représentera 30% du
marché mondial.
C’était 33 milliards de $ en 2011 dans le monde.
Amériques
Michaël Vauthier Rubechini
Sources : Annexe
7. Le marché des cosmétiques masculins
C’était 33 milliards de $ en 2011 dans le monde.
Europe
2012 : 6,6 milliards
d’€ en France,
Royaume-Uni,
Allemagne, Espagne
et Italie.
Michaël Vauthier Rubechini
Sources : Annexe
8. Le marché des cosmétiques masculins
C’était 33 milliards de $ en 2011 dans le monde.
Asie
2011 : 696
millions de $ en
Corée du Sud.
2016 : l’Inde
représentera 23% du
marché mondial.
Michaël Vauthier Rubechini
Sources : Annexe
9. Le marché des cosmétiques masculins
C’était 33 milliards de $ en 2011 dans le monde.
Afrique Moyen Orient
2011 : 233
millions d’€ en
Afrique du Sud
(+83% entre 2006
et 2011).
Au Moyen Orient le
marché des cosmétiques
masculins est quasiment
aussi important que
celui des féminins.
Michaël Vauthier Rubechini
Sources : Annexe
10. Complément d’informations :
Amérique :
• 2016 : Le marché des soins du visage devrait progresser d’environ 30% aux Etats-Unis.
Europe :
• 2010 : le marché des soins du visage pour hommes représentait 420 millions d’€ en France, au
Royaume-Uni, en Allemagne, en Espagne et en Italie (+45% entre 2005 et 2010).
• 2012 : 95,6% des jeunes hommes (15-24 ans) ont acheté un produit d’hygiène-beauté en France,
95% en 2011.
• En France, un homme achète en moyenne 89,60 € de produit d’hygiène beauté par an.
Asie :
• 2010 : les ventes de produits de soins de la peau pour hommes ont enregistré une croissance
supérieure à 30% en Chine (10% des Chinois utilisent des soins pour hommes).
Le marché des cosmétiques masculins
Michaël Vauthier Rubechini
Sources : Annexe
12. Pourquoi une offre masculine ?
1- Les produits féminins ou mixtes ne sont pas suffisamment
efficaces car pas assez adaptés aux peaux masculines.
2- L’univers masculin comporte des codes spécifiques
(couleurs, packaging, senteurs, textures…).
3- les corners masculins (en GMS, pharmacies,
parapharmacies…) se développent d’années en années. Ce
sont des espaces exclusifs.
Gamme MenCare
Michaël Vauthier Rubechini
13. L’objectif :
1- Répondre à de véritables problématiques masculines
avec des formules adaptées et efficaces.
2- Répondre à une demande grandissante en proposant
aux consommateurs une offre cohérente, facile d’accès
et qui respecte les codes masculins.
Gamme MenCare
« La beauté masculine doit être experte, efficace, fonctionnelle et à effet
immédiat. L'homme cherche à être performant sans paraître efféminé »
Pôle homme de Mondadori publicité.
Michaël Vauthier Rubechini
16. Extrait du livre « Le muscle, le sport et la longévité » par Christophe Jaeger*.
*médecin gériatre et chercheur français spécialisé dans le
vieillissement du corps humain.
Michaël Vauthier Rubechini
Annexes
17. Résultats d’après une étude réalisée par l’institut marketing QualiQuanti.
Michaël Vauthier Rubechini
Annexes