AVVAC_Capital de la República es una propuesta programática para la renovación de la Junta Directiva de AVVAC (2018-2020)

1. AVVAC
Capital de la República

2. Uno de los problemas de AVVAC ha sido su
incapacidad para crear canales adecuados para
facilitar el debate de las ideas, no solo entre los
asociados sino también en la comunidad
artística.

4. 1. AVVAC_Capital de la República es una propuesta programática (2018-2020) que hace
referencia a la AUTONOMÍA de los artistas visuales para definir sus intereses y campo de
actuación, y a la INDEPENDENCIA que se le supone a cualquier entidad social respecto los
poderes públicos y privados.
2. AVVAC_Capital de la República entiende que la renovación de la Junta Directiva de AVVAC
no debería suponer solo un cambio de personas, sino que debe ir acompañada de un
programa en el que se definan objetivos y prioridades para el periodo determinado.

5. 3. AVVAC_Capital de la República trata de recuperar el prestigio perdido y proyectar a
AVVAC como una entidad de referencia en la defensa de los derechos de los artistas
visuales, en su unión, y en la promoción y difusión de la cultura contemporánea y la
enseñanza del arte.
4. AVVAC_Capital de la República propone una re-organización por Áreas que no requiere
de una modificación de los Estatutos ya que las figuras legales siguen siendo las mismas.
ↆ

6. Área Componentes Funciones nº socios
1 Presidencia Presidencia, Secretaría, Tesorería y Relaciones con la
Federación
4
2 Buenas Prácticas Vigilancia y negociación 2
3 Territorial València, Alicante, Castellón y Coordinador 4
4 Políticas culturales 2
5 Enseñanza y
Colaboración
2
Número total socios 14

7. 1. Secretaría y Tesorería recibirían una compensación económica por su trabajo (500€/año
libres de impuestos) y tendrían voz y voto en las reuniones de la Junta Directiva.
2. Ningún socio deberá pagar de su bolsillo los gastos derivados de su actuación como
representante de AVVAC (más o menos como hasta ahora).
3. Cada área tendría acceso directo a redes sociales. Newsletter y Web corresponderían al
Área de Presidencia.
4. Cada área contaría con presupuesto propio (500€) y la obligación de realizar un acto público
(taller, conferencia, etc) anual.
5. La organización de los talleres de Fiscalidad y Propiedad intelectual sería a "piñón fijo"
(anuales) y organizados por el Área de Presidencia.

8. 6. Habría una reunión mensual de todas las áreas.
7. El Presidente/a solo aparecerá ante medios de comunicación y demás, cuando se lo
requiera como tal. En el resto de ocasiones serían los coordinadores de áreas y nunca solos.
8. El Área de Enseñanza y Colaboración será la responsable (aparte de la colaboración de
AVVAC con entidades públicas y privadas, asociaciones, colectivos, festivales, etc) de la puesta
en marcha de una serie de publicaciones anuales (1/año, a través de concurso y en
colaboración con otras entidades) que contribuyan al análisis, estudio y conocimiento del
campo de las artes visuales en la Comunidad Valenciana. No se trata de estudios sobre artistas
en particular sino mas bien del conocimiento del campo. Cuando el estudio sea sobre un
artista en particular este deberá ser relevante para el contexto sobre el cual este se inscribe
(podemos entender que Sorolla sea relevante para el contexto valenciano, pero a nosotros
nos interesa mas el contexto que Sorolla). El objetivo es dar cuerpo a una idea de colectividad
mas allá de los rasgos individualistas/personales a los que son proclives los relatos oficiales.
Dar cuerpo significa crear una idea de pertenencia y colectividad, y que esta sirva para que las
demandas y acciones del colectivo se vean consolidadas/arropadas a través de esta historia
colectiva. Los estudios podrán ser tanto cualitativos como cuantitativos.

9. 9. Puesta en marcha de una página en Facebook que se llamará: AVVAC_Capital de la
República. Los contenidos serán.
● Publicaciones de todas las asociaciones de artistas visuales del estado español (o España, como se
prefiera) y publicaciones relevantes que contribuyan al conocimiento del sector del arte
contemporáneo, el asociacionismo y el debate sobre las políticas culturales (incluso más allá de nuestras
fronteras).
● No se permitirá la difusión de propuestas individuales (exposiciones) a no ser que tengan relevancia en
relación a los debates suscitados.
● Comprendemos perfectamente el funcionamiento de las redes sociales (trabajar gratis) por lo que
nuestro objetivo es generar un espacio de debate y encuentro que se sitúe mas allá de estas.
● También se plantea la creación de una newsletter por lo que los participantes en esta página deberán
facilitar una dirección de correo.
● Nuestra subsistencia depende de compradores y coleccionistas y por desgracia en el contexto español
estos están desaparecidos (no incluimos en esta categoría a las instituciones públicas aunque ellos sean
los principales mantenedores del sistema).

10. 10. Entre nuestros objetivos está también que la UNION_AC llegue a contar con un stand
propio en Ferias y Festivales no solo nacionales sino internacionales (en caso que esto sea
imposible AVVAC_Capital de la República deberá intentarlo).
11. Quede claro que desde AVVAC_Capital de la República seguiremos trabajando para que
las instituciones tanto públicas como privadas cumplan con el Manual de Buenas Prácticas y
que de esta manera contribuyan a la profesionalización de un sector tan obligado al
pluriempleo, la falta de expectativas, la precariedad y el no reconocimiento.