SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Download to read offline
Eigen Vermogen elementen
     bij een consolidatie-proces
[ + “Enkele kernproblemen bij consolidatie-software” ]

             ARSIMA Projects bvba/sprl
                    Martin VAN WUNNIK

                 info@arsimaprojects.eu

                  Fax (+32) 02/610.41.20
             gsm/mobile   (+32)   0475 / 96.95.91
                    (c) ARSIMA Projects 2008             1
Martin VAN WUNNIK (°
                                1967 te Brussel)

                  1991 – VUB Handelsingenieur

                >15 jaren ervaring in Finance en IT




                  8/8/8 Opstart ARSIMA Projects
         « Interim/project management in Finance & IT »


         Bouw/Milieu en Bagger (Belgische multi-national):
                 Consolidation Manager Holding
                     Financial Business Analist
                 Head of Accountancy Department
           Financial cost controller Technical Department

              Bio-technology:  Financial Controller
Beleggingen/verzekeringen: Administration Manager / ’entrepreneur’
             Software:        Support en Maatwerk
                     (c) ARSIMA Projects 2008                        2
Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces

•   Hoe een eliminatie van kapitaal en reserves in basismunt en in vreemde
    munt realiseren?

•   Hoe evolueert mijn consolidatie-verschil over de jaren heen, en waarom?

•   Welk effect heeft een afwijkende afschrijvingsmethodiek op
    groepsniveau?

•   Wat met dividendstromen?


Annex : Enkele kernproblemen bij consolidatie-software




                               (c) ARSIMA Projects 2008                       3
Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces
•   Basis-termen
     – Consolidatieverschil
     – Belang van derden
     – Omrekeningsverschil

•   Bewegingen
     – Afschrijvingsregime
     – Latente belastingen
     – Dividenden


                                            Annex : Enkele kernproblemen bij
•   EVtabel                                    consolidatie-software

                                            •   Oplossingen
                                            •   Database
                                                 – « ASCII » export/import
                                                 – « ODBC » & « SQL »
                                            •   Kernproblemen


                              (c) ARSIMA Projects 2008                         4
Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces
•   Basis-termen
     – Consolidatieverschil
     – Belang van derden
     – Omrekeningsverschil

•   Bewegingen
     – Afschrijvingsregime
     – Latente belastingen
     – Dividenden


                                            Annex : Enkele kernproblemen bij
•   EVtabel                                    consolidatie-software

                                            •   Oplossingen
                                            •   Database
                                                 – « ASCII » export/import
                                                 – « ODBC » & « SQL »
                                            •   Kernproblemen


                              (c) ARSIMA Projects 2008                         5
Basis-termen
Op moment van « aanschaf » te elimineren:
de deelneming van de moeder
    ten opzichte van het kapitaal en de reserves van de dochter



Consolidatie-verschil [CV] =
    deelneming < > (kapitaal + reserves ) dochter



‘Positieve’ CV = deelneming > (kapitaal + reserves) dochter
[CV op het actief]



‘Negatieve’ CV = deelneming < (kapitaal + reserves) dochter
[CV op het passief]
                             (c) ARSIMA Projects 2008             6
[CV op het actief] = deelneming > (kapitaal + reserves) dochter

Te activeren (« goodwill »)

Louter « goodwill » :
  Effectief ?         JA => afschrijven (België min. 20%)
                      NEE => alles in 1x afschrijven

Niet ‘louter’, want verbonden aan MVA (bv. gebouw met boekwaarde nul)
⇒ Toewijzen aan desbetreffende activa en à rato afschrijven



[CV op het passief] = deelneming < (kapitaal + reserves) dochter
In de reserves


                              (c) ARSIMA Projects 2008             7
IAS36




        (c) ARSIMA Projects 2008   8
Basis-termen

Consolidatie-verschil [CV] =
    deelneming < > [(kapitaal + reserves ) dochter ] x Opname%



=> Belang van derden =
    [(kapitaal + reserves ) dochter ] x ( 1 - Opname%)




                           (c) ARSIMA Projects 2008              9
Consolidatieverschil & Belang van derden
  Voorbeeld




                      (c) ARSIMA Projects 2008   10
Basis-termen
Omrekeningsverschillen:
Koers-effecten bij consolideren van een dochter in vreemde munt:

  a) op verschil P&L / Balans
  b) op Kapitaal
  c) op Reserves (Overgedragen Winst en Verlies)




Altijd te boeken in de reserves ! (zowel positieve als negatieve)




                           (c) ARSIMA Projects 2008                 11
Omrekeningsverschillen:
   a) op verschil P&L / Balans
Gemiddelde koers voor P&L              Kost 100                        => 50
Slotkoers voor Balans                  a/ Leverancier 100              => 47   3



   b) op Kapitaal *
Historische koers                      Kapitaal 1000          => 450
Slotkoers                              Kapitaal 1000          => 470           20



   c) op Overgedragen Winst en Verlies
Gemiddelde koers t, t-1, t-2, t-3, …
Slotkoers

* Andere beschouwing: Historische koers op Kapitaal en op Actief
                                    (c) ARSIMA Projects 2008                        12
Omrekeningsverschillen

Voorbeeld




                     (c) ARSIMA Projects 2008   13
Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces
•   Basis-termen
     – Consolidatieverschil
     – Belang van derden
     – Omrekeningsverschil

•   Bewegingen
     – Afschrijvingsregime
     – Latente belastingen
     – Dividenden


                                            Annex : Enkele kernproblemen bij
•   EVtabel                                    consolidatie-software

                                            •   Oplossingen
                                            •   Database
                                                 – « ASCII » export/import
                                                 – « ODBC » & « SQL »
                                            •   Kernproblemen


                              (c) ARSIMA Projects 2008                         14
Bewegingen: Afschrijvingsregime & Latente Belastingen
                                          Degressieve => Lineaire

63 Afschrijvingen                         100       =>   65
a/ 2xxx9 Cumul Afschrijvingen              100      =>    65

100 - 65 = 35 méér winst !

34% extra belastingen = 11.9

    Kost Latente belastingen
    a/ Voorziening Latente belastingen (passief)

Statutair te evalueren (o.a. notionele interest tegoed, overgedragen
  verliezen, …)

                             (c) ARSIMA Projects 2008                  15
Stel: op groepsniveau omgekeerd effect (bv. meer afschrijvingen)

⇒ Tegoed latente belastingen op actief

België:    Reël/ Statutair aanvaardbaar door de fiscus ?

USA:       Geen verschil tussen reël / Niet-reël




Opmerking:
CV op het passief: latente belastingen te berekenen hierop omdat het
  Eigen Vermogen stijgt zonder een belastingskost tegenover


                          (c) ARSIMA Projects 2008                     16
Bewegingen: Dividend
Te elimineren

31/12; voorzien bij de dochter, nog niet geboekt bij de moeder

Wat te doen ?
                    Voorziening bij de dochter omkeren




                          (c) ARSIMA Projects 2008               17
Dividend: geboekt bij de dochter en bij de moeder

Eliminatie:

  a) Consolidatie-dossier: Financiële opbrengsten moeder
                           a/ Reserves dochter

  b) Company per company:

Moeder:                                          Dochter:
Financiële opbrengsten moeder                    499 Tussenrekening
a/ 499 Tussenrekening                            a/ Reserves




                          (c) ARSIMA Projects 2008                    18
Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces
•   Basis-termen
     – Consolidatieverschil
     – Belang van derden
     – Omrekeningsverschil

•   Bewegingen
     – Afschrijvingsregime
     – Latente belastingen
     – Dividenden


                                            Annex : Enkele kernproblemen bij
•   EVtabel                                    consolidatie-software

                                            •   Oplossingen
                                            •   Database
                                                 – « ASCII » export/import
                                                 – « ODBC » & « SQL »
                                            •   Kernproblemen


                              (c) ARSIMA Projects 2008                         19
EVtabel

Voorbeeld




            (c) ARSIMA Projects 2008   20
Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces
•   Basis-termen
     – Consolidatieverschil
     – Belang van derden
     – Omrekeningsverschil

•   Bewegingen
     – Afschrijvingsregime
     – Latente belastingen
     – Dividenden


                                            Annex : Enkele kernproblemen bij
•   EVtabel                                    consolidatie-software

                                            •   Oplossingen
                                            •   Database
                                                 – « ASCII » export/import
                                                 – « ODBC » & « SQL »
                                            •   Kernproblemen


                              (c) ARSIMA Projects 2008                         21
Oplossingen
Eigen beheer (spreadsheets meestal, eventueel eigen programmatie)

       of    Software-pakket
       Verschillende leveranciers (enorme consolidatie-slag geweest)

       Aandachtspunten:
       • Import-functie (rekeningplan, balans, koersen, …)
       • Algemene en Analytische « granulaire » opbouw
       • Intercompany-reconciliatie functionaliteit (meestal web-based)

       • Versie-beheer (opvolging wie-wat-wanneer)
       • Gebruiksvriendelijke interface/schermen

            Belang van open database + ETL !

            Support/begeleiding voor, tijdens en (vooral) nadien
                             (c) ARSIMA Projects 2008                     22
Database – « ETL »
ETL (Extract, Transform, Load) are the functions performed when pulling data out of
one database and placing it into another of a different type. ETL is used to migrate
data, often from relational databases into decision support systems.
                                                           www.pcmag.com/encyclopedia_term




                                (c) ARSIMA Projects 2008                                     23
Database – « ODBC » & « SQL »




                (c) ARSIMA Projects 2008   24
Kernproblemen
   Goede start met :
   Uniform rekeningplan,

   Unieke wereldwijde nummering van intercompany klant/leverancier, met verwerking
   van deze nummering in rekeningplan voor o.a. rekeningen-courant, deelnemingen, nog
   te ontvangen facturen, ed.

   Identiek boekhoudpakket (indien realiseerbaar)

   Goede implementatie met :
           Planning :            Best- en worst-case scenario’s
                                 Opletten met stappenplan

            Steun van « boven » & communicatie

            Aanvullend op aankoopbudget, toewijzing intern (beschikbaar maken)
            en/of extern personeel (profiel; zuiver IT of mix van IT en functionele kennis)

   Goed vervolg met :
   Vast contactpersoon, goed bereikbaar (kennis van Uw business/installatie/software)

   Documentatie (interne kennis ‘verdampt’ met de jaren)
                               (c) ARSIMA Projects 2008                               25
“Even if the number is wrong, it is true until corrected”
(IBM Study 2007)




                     (c) ARSIMA Projects 2008               26
Eigen Vermogen elementen
     bij een consolidatie-proces
[ + “Enkele kernproblemen bij consolidatie-software” ]


             ARSIMA Projects bvba/sprl
                      Martin VAN WUNNIK

                  info@arsimaprojects.eu

                   Fax (+32) 02/610.41.20
              gsm/mobile (+32) 0475 / 96.95.91
                    (c) ARSIMA Projects 2008             27

More Related Content

More from Martin van Wunnik

De impact van IFRS 15 op Solvays omzetcijfers
De impact van IFRS 15 op Solvays omzetcijfersDe impact van IFRS 15 op Solvays omzetcijfers
De impact van IFRS 15 op Solvays omzetcijfersMartin van Wunnik
 
Fast Close bij Agfa Healthcare (FD Magazine)
Fast Close bij Agfa Healthcare (FD Magazine)Fast Close bij Agfa Healthcare (FD Magazine)
Fast Close bij Agfa Healthcare (FD Magazine)Martin van Wunnik
 
From Solvay Business School to 100% Entrepreneur
From Solvay Business School to 100% EntrepreneurFrom Solvay Business School to 100% Entrepreneur
From Solvay Business School to 100% EntrepreneurMartin van Wunnik
 
FD Magazine: Hugues Pirotte over Risk Management
FD Magazine: Hugues Pirotte over Risk ManagementFD Magazine: Hugues Pirotte over Risk Management
FD Magazine: Hugues Pirotte over Risk ManagementMartin van Wunnik
 
Open source-software voor finance? Geen probleem!
Open source-software voor finance? Geen probleem!Open source-software voor finance? Geen probleem!
Open source-software voor finance? Geen probleem!Martin van Wunnik
 
FD Magazine - Colruyt Group: Omtrent boekhouding, controlling en businessanalyse
FD Magazine - Colruyt Group: Omtrent boekhouding, controlling en businessanalyseFD Magazine - Colruyt Group: Omtrent boekhouding, controlling en businessanalyse
FD Magazine - Colruyt Group: Omtrent boekhouding, controlling en businessanalyseMartin van Wunnik
 
Predictive Business Analytics, interview Gary Cokins
Predictive Business Analytics, interview Gary CokinsPredictive Business Analytics, interview Gary Cokins
Predictive Business Analytics, interview Gary CokinsMartin van Wunnik
 
“Mooi weer, mooie cijfers” bij Orangina Schweppes Belgium
“Mooi weer, mooie cijfers” bij Orangina Schweppes Belgium“Mooi weer, mooie cijfers” bij Orangina Schweppes Belgium
“Mooi weer, mooie cijfers” bij Orangina Schweppes BelgiumMartin van Wunnik
 
“Elke minuut telt” bij de consolidatie van CMB
“Elke minuut telt” bij de consolidatie van CMB“Elke minuut telt” bij de consolidatie van CMB
“Elke minuut telt” bij de consolidatie van CMBMartin van Wunnik
 
Synergie van financiële consolidatie en managementrapportering bij Euronav
Synergie van financiële consolidatie en managementrapportering bij EuronavSynergie van financiële consolidatie en managementrapportering bij Euronav
Synergie van financiële consolidatie en managementrapportering bij EuronavMartin van Wunnik
 
Lessons from an entrepreneur
Lessons from an entrepreneurLessons from an entrepreneur
Lessons from an entrepreneurMartin van Wunnik
 
Twee reders varen verschillende consolidatiekoers
Twee reders varen verschillende consolidatiekoersTwee reders varen verschillende consolidatiekoers
Twee reders varen verschillende consolidatiekoersMartin van Wunnik
 
Minimalist WK1 model presentation
Minimalist WK1 model presentation Minimalist WK1 model presentation
Minimalist WK1 model presentation Martin van Wunnik
 
Verloren in een oceaan van documenten
Verloren in een oceaan van documentenVerloren in een oceaan van documenten
Verloren in een oceaan van documentenMartin van Wunnik
 
Open Source: Een bende losgeslagen nerds...?
Open Source: Een bende losgeslagen nerds...?Open Source: Een bende losgeslagen nerds...?
Open Source: Een bende losgeslagen nerds...?Martin van Wunnik
 

More from Martin van Wunnik (20)

De impact van IFRS 15 op Solvays omzetcijfers
De impact van IFRS 15 op Solvays omzetcijfersDe impact van IFRS 15 op Solvays omzetcijfers
De impact van IFRS 15 op Solvays omzetcijfers
 
3 inner plumbing Excel tips
3 inner plumbing Excel tips3 inner plumbing Excel tips
3 inner plumbing Excel tips
 
Fast Close bij Agfa Healthcare (FD Magazine)
Fast Close bij Agfa Healthcare (FD Magazine)Fast Close bij Agfa Healthcare (FD Magazine)
Fast Close bij Agfa Healthcare (FD Magazine)
 
ИТАН - ARSIMA Projects
ИТАН - ARSIMA ProjectsИТАН - ARSIMA Projects
ИТАН - ARSIMA Projects
 
From Solvay Business School to 100% Entrepreneur
From Solvay Business School to 100% EntrepreneurFrom Solvay Business School to 100% Entrepreneur
From Solvay Business School to 100% Entrepreneur
 
FD Magazine: Hugues Pirotte over Risk Management
FD Magazine: Hugues Pirotte over Risk ManagementFD Magazine: Hugues Pirotte over Risk Management
FD Magazine: Hugues Pirotte over Risk Management
 
Open source-software voor finance? Geen probleem!
Open source-software voor finance? Geen probleem!Open source-software voor finance? Geen probleem!
Open source-software voor finance? Geen probleem!
 
Is diesel the new asbestos?
Is diesel the new asbestos?Is diesel the new asbestos?
Is diesel the new asbestos?
 
FD Magazine - Colruyt Group: Omtrent boekhouding, controlling en businessanalyse
FD Magazine - Colruyt Group: Omtrent boekhouding, controlling en businessanalyseFD Magazine - Colruyt Group: Omtrent boekhouding, controlling en businessanalyse
FD Magazine - Colruyt Group: Omtrent boekhouding, controlling en businessanalyse
 
Predictive Business Analytics, interview Gary Cokins
Predictive Business Analytics, interview Gary CokinsPredictive Business Analytics, interview Gary Cokins
Predictive Business Analytics, interview Gary Cokins
 
“Mooi weer, mooie cijfers” bij Orangina Schweppes Belgium
“Mooi weer, mooie cijfers” bij Orangina Schweppes Belgium“Mooi weer, mooie cijfers” bij Orangina Schweppes Belgium
“Mooi weer, mooie cijfers” bij Orangina Schweppes Belgium
 
“Elke minuut telt” bij de consolidatie van CMB
“Elke minuut telt” bij de consolidatie van CMB“Elke minuut telt” bij de consolidatie van CMB
“Elke minuut telt” bij de consolidatie van CMB
 
Synergie van financiële consolidatie en managementrapportering bij Euronav
Synergie van financiële consolidatie en managementrapportering bij EuronavSynergie van financiële consolidatie en managementrapportering bij Euronav
Synergie van financiële consolidatie en managementrapportering bij Euronav
 
Lessons from an entrepreneur
Lessons from an entrepreneurLessons from an entrepreneur
Lessons from an entrepreneur
 
Twee reders varen verschillende consolidatiekoers
Twee reders varen verschillende consolidatiekoersTwee reders varen verschillende consolidatiekoers
Twee reders varen verschillende consolidatiekoers
 
Consolidatie bij Bekaert
Consolidatie bij BekaertConsolidatie bij Bekaert
Consolidatie bij Bekaert
 
MIC 2014 Workshop Finance
MIC 2014 Workshop Finance MIC 2014 Workshop Finance
MIC 2014 Workshop Finance
 
Minimalist WK1 model presentation
Minimalist WK1 model presentation Minimalist WK1 model presentation
Minimalist WK1 model presentation
 
Verloren in een oceaan van documenten
Verloren in een oceaan van documentenVerloren in een oceaan van documenten
Verloren in een oceaan van documenten
 
Open Source: Een bende losgeslagen nerds...?
Open Source: Een bende losgeslagen nerds...?Open Source: Een bende losgeslagen nerds...?
Open Source: Een bende losgeslagen nerds...?
 

Equity aspects in a financial consolidation [in Dutch], by ARSIMA Projects

  • 1. Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces [ + “Enkele kernproblemen bij consolidatie-software” ] ARSIMA Projects bvba/sprl Martin VAN WUNNIK info@arsimaprojects.eu Fax (+32) 02/610.41.20 gsm/mobile (+32) 0475 / 96.95.91 (c) ARSIMA Projects 2008 1
  • 2. Martin VAN WUNNIK (° 1967 te Brussel) 1991 – VUB Handelsingenieur >15 jaren ervaring in Finance en IT 8/8/8 Opstart ARSIMA Projects « Interim/project management in Finance & IT » Bouw/Milieu en Bagger (Belgische multi-national): Consolidation Manager Holding Financial Business Analist Head of Accountancy Department Financial cost controller Technical Department Bio-technology: Financial Controller Beleggingen/verzekeringen: Administration Manager / ’entrepreneur’ Software: Support en Maatwerk (c) ARSIMA Projects 2008 2
  • 3. Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces • Hoe een eliminatie van kapitaal en reserves in basismunt en in vreemde munt realiseren? • Hoe evolueert mijn consolidatie-verschil over de jaren heen, en waarom? • Welk effect heeft een afwijkende afschrijvingsmethodiek op groepsniveau? • Wat met dividendstromen? Annex : Enkele kernproblemen bij consolidatie-software (c) ARSIMA Projects 2008 3
  • 4. Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces • Basis-termen – Consolidatieverschil – Belang van derden – Omrekeningsverschil • Bewegingen – Afschrijvingsregime – Latente belastingen – Dividenden Annex : Enkele kernproblemen bij • EVtabel consolidatie-software • Oplossingen • Database – « ASCII » export/import – « ODBC » & « SQL » • Kernproblemen (c) ARSIMA Projects 2008 4
  • 5. Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces • Basis-termen – Consolidatieverschil – Belang van derden – Omrekeningsverschil • Bewegingen – Afschrijvingsregime – Latente belastingen – Dividenden Annex : Enkele kernproblemen bij • EVtabel consolidatie-software • Oplossingen • Database – « ASCII » export/import – « ODBC » & « SQL » • Kernproblemen (c) ARSIMA Projects 2008 5
  • 6. Basis-termen Op moment van « aanschaf » te elimineren: de deelneming van de moeder ten opzichte van het kapitaal en de reserves van de dochter Consolidatie-verschil [CV] = deelneming < > (kapitaal + reserves ) dochter ‘Positieve’ CV = deelneming > (kapitaal + reserves) dochter [CV op het actief] ‘Negatieve’ CV = deelneming < (kapitaal + reserves) dochter [CV op het passief] (c) ARSIMA Projects 2008 6
  • 7. [CV op het actief] = deelneming > (kapitaal + reserves) dochter Te activeren (« goodwill ») Louter « goodwill » : Effectief ? JA => afschrijven (België min. 20%) NEE => alles in 1x afschrijven Niet ‘louter’, want verbonden aan MVA (bv. gebouw met boekwaarde nul) ⇒ Toewijzen aan desbetreffende activa en à rato afschrijven [CV op het passief] = deelneming < (kapitaal + reserves) dochter In de reserves (c) ARSIMA Projects 2008 7
  • 8. IAS36 (c) ARSIMA Projects 2008 8
  • 9. Basis-termen Consolidatie-verschil [CV] = deelneming < > [(kapitaal + reserves ) dochter ] x Opname% => Belang van derden = [(kapitaal + reserves ) dochter ] x ( 1 - Opname%) (c) ARSIMA Projects 2008 9
  • 10. Consolidatieverschil & Belang van derden Voorbeeld (c) ARSIMA Projects 2008 10
  • 11. Basis-termen Omrekeningsverschillen: Koers-effecten bij consolideren van een dochter in vreemde munt: a) op verschil P&L / Balans b) op Kapitaal c) op Reserves (Overgedragen Winst en Verlies) Altijd te boeken in de reserves ! (zowel positieve als negatieve) (c) ARSIMA Projects 2008 11
  • 12. Omrekeningsverschillen: a) op verschil P&L / Balans Gemiddelde koers voor P&L Kost 100 => 50 Slotkoers voor Balans a/ Leverancier 100 => 47 3 b) op Kapitaal * Historische koers Kapitaal 1000 => 450 Slotkoers Kapitaal 1000 => 470 20 c) op Overgedragen Winst en Verlies Gemiddelde koers t, t-1, t-2, t-3, … Slotkoers * Andere beschouwing: Historische koers op Kapitaal en op Actief (c) ARSIMA Projects 2008 12
  • 13. Omrekeningsverschillen Voorbeeld (c) ARSIMA Projects 2008 13
  • 14. Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces • Basis-termen – Consolidatieverschil – Belang van derden – Omrekeningsverschil • Bewegingen – Afschrijvingsregime – Latente belastingen – Dividenden Annex : Enkele kernproblemen bij • EVtabel consolidatie-software • Oplossingen • Database – « ASCII » export/import – « ODBC » & « SQL » • Kernproblemen (c) ARSIMA Projects 2008 14
  • 15. Bewegingen: Afschrijvingsregime & Latente Belastingen Degressieve => Lineaire 63 Afschrijvingen 100 => 65 a/ 2xxx9 Cumul Afschrijvingen 100 => 65 100 - 65 = 35 méér winst ! 34% extra belastingen = 11.9 Kost Latente belastingen a/ Voorziening Latente belastingen (passief) Statutair te evalueren (o.a. notionele interest tegoed, overgedragen verliezen, …) (c) ARSIMA Projects 2008 15
  • 16. Stel: op groepsniveau omgekeerd effect (bv. meer afschrijvingen) ⇒ Tegoed latente belastingen op actief België: Reël/ Statutair aanvaardbaar door de fiscus ? USA: Geen verschil tussen reël / Niet-reël Opmerking: CV op het passief: latente belastingen te berekenen hierop omdat het Eigen Vermogen stijgt zonder een belastingskost tegenover (c) ARSIMA Projects 2008 16
  • 17. Bewegingen: Dividend Te elimineren 31/12; voorzien bij de dochter, nog niet geboekt bij de moeder Wat te doen ? Voorziening bij de dochter omkeren (c) ARSIMA Projects 2008 17
  • 18. Dividend: geboekt bij de dochter en bij de moeder Eliminatie: a) Consolidatie-dossier: Financiële opbrengsten moeder a/ Reserves dochter b) Company per company: Moeder: Dochter: Financiële opbrengsten moeder 499 Tussenrekening a/ 499 Tussenrekening a/ Reserves (c) ARSIMA Projects 2008 18
  • 19. Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces • Basis-termen – Consolidatieverschil – Belang van derden – Omrekeningsverschil • Bewegingen – Afschrijvingsregime – Latente belastingen – Dividenden Annex : Enkele kernproblemen bij • EVtabel consolidatie-software • Oplossingen • Database – « ASCII » export/import – « ODBC » & « SQL » • Kernproblemen (c) ARSIMA Projects 2008 19
  • 20. EVtabel Voorbeeld (c) ARSIMA Projects 2008 20
  • 21. Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces • Basis-termen – Consolidatieverschil – Belang van derden – Omrekeningsverschil • Bewegingen – Afschrijvingsregime – Latente belastingen – Dividenden Annex : Enkele kernproblemen bij • EVtabel consolidatie-software • Oplossingen • Database – « ASCII » export/import – « ODBC » & « SQL » • Kernproblemen (c) ARSIMA Projects 2008 21
  • 22. Oplossingen Eigen beheer (spreadsheets meestal, eventueel eigen programmatie) of Software-pakket Verschillende leveranciers (enorme consolidatie-slag geweest) Aandachtspunten: • Import-functie (rekeningplan, balans, koersen, …) • Algemene en Analytische « granulaire » opbouw • Intercompany-reconciliatie functionaliteit (meestal web-based) • Versie-beheer (opvolging wie-wat-wanneer) • Gebruiksvriendelijke interface/schermen Belang van open database + ETL ! Support/begeleiding voor, tijdens en (vooral) nadien (c) ARSIMA Projects 2008 22
  • 23. Database – « ETL » ETL (Extract, Transform, Load) are the functions performed when pulling data out of one database and placing it into another of a different type. ETL is used to migrate data, often from relational databases into decision support systems. www.pcmag.com/encyclopedia_term (c) ARSIMA Projects 2008 23
  • 24. Database – « ODBC » & « SQL » (c) ARSIMA Projects 2008 24
  • 25. Kernproblemen Goede start met : Uniform rekeningplan, Unieke wereldwijde nummering van intercompany klant/leverancier, met verwerking van deze nummering in rekeningplan voor o.a. rekeningen-courant, deelnemingen, nog te ontvangen facturen, ed. Identiek boekhoudpakket (indien realiseerbaar) Goede implementatie met : Planning : Best- en worst-case scenario’s Opletten met stappenplan Steun van « boven » & communicatie Aanvullend op aankoopbudget, toewijzing intern (beschikbaar maken) en/of extern personeel (profiel; zuiver IT of mix van IT en functionele kennis) Goed vervolg met : Vast contactpersoon, goed bereikbaar (kennis van Uw business/installatie/software) Documentatie (interne kennis ‘verdampt’ met de jaren) (c) ARSIMA Projects 2008 25
  • 26. “Even if the number is wrong, it is true until corrected” (IBM Study 2007) (c) ARSIMA Projects 2008 26
  • 27. Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces [ + “Enkele kernproblemen bij consolidatie-software” ] ARSIMA Projects bvba/sprl Martin VAN WUNNIK info@arsimaprojects.eu Fax (+32) 02/610.41.20 gsm/mobile (+32) 0475 / 96.95.91 (c) ARSIMA Projects 2008 27