2. TEMARIO
1 Objetivos
2 ¿Qué son las 5S? Algunos casos
3 Clasificar / Seiri
4 Ordenar / Seiton
5 Limpieza / Seiso
6 Estandarizar / Seiketsu
7 Disciplina / Shitsuke
8 Beneficios en la SST
3. 1. OBJETIVOS
Beneficios en la SST
Dar conocer la importancia de la aplicación de
las 5S en la Seguridad y Salud en el trabajo y sus
beneficios asociados.
4. 2. ¿Qué son las 5S?
Adopta 5 principios de 5 palabras japonesas que comienzan con la letra “S” estos son: Seiri (Clasificar),
Seiton (Ordenar), Seiso(Limpieza), Seiketsu( Estandarizar), Shitsuke (disciplina).
Realizar cambios
ágiles y rápidos
Metodología
para la mejora
continua
Es determinante
la implicación y
participación de
todos los niveles
de la organización
5. 3. Clasificar / SEIRI
Es elegir o escoger, Entre
todos los artículos existentes
del área de trabajo
Los que se consideren
necesarios para realizar
efectivamente las labores
6. 3. Clasificar / SEIRI
Separar lo que
sirve de lo que no
sirve y desechar lo
que no sirve
Aprovechar
aquellos materiales
que se puedan
rehusar
Separar lo De lo
que sirve, separar
lo necesario de lo
innecesario.
Definir un lugar en el
área para poner
“temporalmente”
lo que no se necesita
pero puede servir a
alguien más.
Mantener sólo
lo necesario
para efectuar
mejor el trabajo
7. 3. Clasificar / SEIRI
OBJETOS NECESARIOS
OBJETOS DAÑADOS
OBJETOS OBSOLETOS
OBJETOS DE MÁS
ORGANIZARLOS
REPARARLOS
DESCARTARLOS
¿Son
útiles?
SEPARARLOS
¿Son útiles
para
alguien
más?
DONAR
Si
No
Si
Si
Si
No
(Fuente: ESAN)
8. 3. Clasificar / SEIRI
CAMPAÑA DE
ETIQUETADO EN ROJO
Se MARCAN objetos
INNECESARIOS y se
transportan a un área de
desecho.
Una vez que se está seguro
que nadie va a usar los
objetos con etiqueta roja, se
descartan
(Fuente: ESAN)
9. 4. Ordenar / SEITON
Es el arreglo metódico de los
ELEMENTOS NECESARIOS
Para que puedan ser FACILMENTE
encontrados para su uso por TODOS
Definir el lugar de UBICACIÓN e
IDENTIFICARLOS
Facilitar la BÚSQUEDA y el
RETORNO a su posición.
¿QUÉ ES? ¿EN QUÉ CONSISTE?
10. 4. Ordenar / SEITON
“Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”
11. 5. Limpieza / SEISO
Al sacar la suciedad y polvo de
las superficies y objetos
El trabajo de los
colaboradores
Un ambiente laboral más
seguro y saludable
12. 5. Limpieza / SEISO
PAUTAS DE LIMPIEZA
Acordar lo que
necesita una
limpieza
profunda
Eliminar
suciedad,
contaminantes y
grasa, mugre
Programar
actividades
Proveer los
materiales de
limpieza
apropiados
13. 5. Limpieza / SEISO
PAUTAS DE LIMPIEZA
Acordar lo que
necesita una
limpieza
profunda
Tiempo /
duración
previsto para la
actividad
Participación y
consulta de los
trabajadores
incluir un plan de
inicialización,
probar si funciona
el equipo limpiado
15. 6. Estandarizar / SEIKETSU
Mantener y monitorear las primeras tres 5´S
de una manera sistemática
Mantener
la Limpieza
Señalizar
Anomalías
Estandariza
ción
16. 6. Estandarizar / SEIKETSU
PROPÓSITOS
Prevenir el
deterioro de las
actividades de:
Seiri, Seiton y Seiso
Hacer a los
trabajadores felices
dándoles
la oportunidad de
mostrar su talento
y creatividad
Estandarizar y
visualizar los
procedimientos de
operación y
mantenimiento
diario
Minimizar o
Eliminar las causas
que provocan la
suciedad y
ambiente de
trabajo no
confortable
Proteger al
trabajador de
condiciones
peligrosas
17. 7. Disciplina / SHITSUKE
Consiste en Seguir Mejorando
Hacer a las
personas más
disciplinadas y
con buenos
modales
Fomentar nuevas
costumbres y
eliminar
paradigmas
antiguos
18. 8. Beneficios en la SST
Mantenimient
o del orden y
la limpieza
Prevenir
accidentes de
trabajo
Favorece el
libre tránsito
y la
evacuación
Buenos
hábitos y
responsabilid
ades de los
trabajadores
19. 8. Beneficios en la SST
Promueve la
cultura de
Seguridad
Participación
de todos los
trabajadores
Nos ayuda a
encontrar
fácilmente
objetos Se genera un
ambiente de
trabajo más
seguro y
saludable.
Mejora
la Salud
Favorece
la
Gestión
Visual
20. INFORMACIÓN DE CONTACTO
Nelly Espinoza
Especialista en Sistemas de Gestión
Web: www.nellyespinoza.org
Correo: conecta@nellyespinoza.org
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Facebook: @nellyespinoza.pe
