This document provides a final quarterly and program report for the Capacity Building and Change Management Program (CBCMP) implemented at Afghanistan's Ministry of Agriculture, Irrigation, and Livestock from 2010 to 2014. The program aimed to strengthen the ministry's management systems and processes, as well as its technical capacity. Key accomplishments included implementing electronic timekeeping, budget tracking, and asset management systems. Through training and embedding change management specialists, CBCMP helped improve the ministry's human resources, policy development, and service delivery capabilities. The report concludes with lessons learned on sustaining reforms and building local institutional capacity.
Kamal Mayne is a Lebanese architect and project manager with over 30 years of experience in design, construction management, and technical supervision of commercial and residential buildings. He holds a DESA in architecture and is proficient in AutoCAD, Word, Excel, and construction scheduling software. Notable projects he has managed include the Lebanon National Library rehabilitation project and various building refurbishments for BLC Bank and Fransabank.
Antoine J. Sokhon has over 40 years of experience in hotel management. He has held positions such as General Manager and Area Director of Sales for hotels in Lebanon, Iraq, the UAE, and Morocco. His resume outlines his work history managing hotels with 190-350 rooms, developing strategic plans, and increasing profits. He has received recognition from Hyatt International Hotels for his leadership, strategic planning, and training abilities.
VMSF catalogue des séjours artistiques saison Hiver Printemps 2015VMSF
VMSF
SÉJOURS ARTISTIQUES EUROPÉENS POUR ENFANTS ET JEUNES
VMSF : Association organisatrice de séjours de vacances musicales et artistiques (ACM - Accueils Collectifs de Mineurs) et de séjours spécifiques (stages artistiques et rencontres européennes) pour les enfants et les jeunes de 6 à 20 ans.
Dès sa création en 1988, l'association (loi 1901) VMSF (Vacances Musicales Sans Frontières) a souhaité offrir aux jeunes générations des espaces inédits de pratiques, d'échanges et de rencontres artistiques.
Nous sommes le leader français et européen des séjours musicaux et artistiques pour les enfants et les jeunes.
Nous organisons principalement des séjours de vacances artistiques pour mineurs et développons aussi des séjours spécifiques, stages intensifs et rencontres européennes pour adolescents et jeunes adultes.
Nous accueillons tous les enfants et tous les jeunes sans exception, néophytes, débutants, amateurs confirmés.
Nous appuyons notre démarche éducative sur le droit de la jeunesse à la liberté d’expression et de création artistique.
Nous plaçons la relation jeune/adulte et la pratique artistique individuelle/collective au centre de notre projet pédagogique.
Nous proposons des thèmes artistiques faisant une large part aux musiques actuelles et à la création artistique contemporaine sans exclure les musiques et les arts de notre patrimoine culturel et de celui des cultures extra-européennes.
Nous recrutons des enseignants, des jeunes musiciens et artistes, des étudiants en écoles d’art, de musique et du spectacle pour composer nos équipes d’encadrement et d’animation.
Nous développons la recherche de séjours innovants afin de répondre aux attentes culturelles de la jeunesse contemporaine.
Nous réalisons des partenariats pédagogiques avec des établissements d’enseignement ou de formation publics et privés ainsi qu’avec des structures de pratiques artistiques amateurs ou professionnelles.
Nous fondons notre relation avec les parents et l’ensemble de nos partenaires sur la base d’un engagement de responsabilité, de qualité, de sincérité et de transparence.
Nous élaborons nos supports et moyens de communication dans un esprit de cohérence avec notre vocation associative, artistique et éducative.
Nous défendons un projet d’association éco-citoyen en privilégiant la création de séjours de proximité et en faisant le choix de la création artistique plutôt que celui de la consommation culturelle.
Nous concevons la création artistique comme un moyen éducatif et le volontariat associatif comme une autre manière d’entreprendre et de s’engager.
Nous pensons que le temps des vacances est le temps idéal pour vivre l’expérience de la création artistique partagée.
This document provides a final quarterly and program report for the Capacity Building and Change Management Program (CBCMP) implemented at Afghanistan's Ministry of Agriculture, Irrigation, and Livestock from 2010 to 2014. The program aimed to strengthen the ministry's management systems and processes, as well as its technical capacity. Key accomplishments included implementing electronic timekeeping, budget tracking, and asset management systems. Through training and embedding change management specialists, CBCMP helped improve the ministry's human resources, policy development, and service delivery capabilities. The report concludes with lessons learned on sustaining reforms and building local institutional capacity.
Kamal Mayne is a Lebanese architect and project manager with over 30 years of experience in design, construction management, and technical supervision of commercial and residential buildings. He holds a DESA in architecture and is proficient in AutoCAD, Word, Excel, and construction scheduling software. Notable projects he has managed include the Lebanon National Library rehabilitation project and various building refurbishments for BLC Bank and Fransabank.
Antoine J. Sokhon has over 40 years of experience in hotel management. He has held positions such as General Manager and Area Director of Sales for hotels in Lebanon, Iraq, the UAE, and Morocco. His resume outlines his work history managing hotels with 190-350 rooms, developing strategic plans, and increasing profits. He has received recognition from Hyatt International Hotels for his leadership, strategic planning, and training abilities.
VMSF catalogue des séjours artistiques saison Hiver Printemps 2015VMSF
VMSF
SÉJOURS ARTISTIQUES EUROPÉENS POUR ENFANTS ET JEUNES
VMSF : Association organisatrice de séjours de vacances musicales et artistiques (ACM - Accueils Collectifs de Mineurs) et de séjours spécifiques (stages artistiques et rencontres européennes) pour les enfants et les jeunes de 6 à 20 ans.
Dès sa création en 1988, l'association (loi 1901) VMSF (Vacances Musicales Sans Frontières) a souhaité offrir aux jeunes générations des espaces inédits de pratiques, d'échanges et de rencontres artistiques.
Nous sommes le leader français et européen des séjours musicaux et artistiques pour les enfants et les jeunes.
Nous organisons principalement des séjours de vacances artistiques pour mineurs et développons aussi des séjours spécifiques, stages intensifs et rencontres européennes pour adolescents et jeunes adultes.
Nous accueillons tous les enfants et tous les jeunes sans exception, néophytes, débutants, amateurs confirmés.
Nous appuyons notre démarche éducative sur le droit de la jeunesse à la liberté d’expression et de création artistique.
Nous plaçons la relation jeune/adulte et la pratique artistique individuelle/collective au centre de notre projet pédagogique.
Nous proposons des thèmes artistiques faisant une large part aux musiques actuelles et à la création artistique contemporaine sans exclure les musiques et les arts de notre patrimoine culturel et de celui des cultures extra-européennes.
Nous recrutons des enseignants, des jeunes musiciens et artistes, des étudiants en écoles d’art, de musique et du spectacle pour composer nos équipes d’encadrement et d’animation.
Nous développons la recherche de séjours innovants afin de répondre aux attentes culturelles de la jeunesse contemporaine.
Nous réalisons des partenariats pédagogiques avec des établissements d’enseignement ou de formation publics et privés ainsi qu’avec des structures de pratiques artistiques amateurs ou professionnelles.
Nous fondons notre relation avec les parents et l’ensemble de nos partenaires sur la base d’un engagement de responsabilité, de qualité, de sincérité et de transparence.
Nous élaborons nos supports et moyens de communication dans un esprit de cohérence avec notre vocation associative, artistique et éducative.
Nous défendons un projet d’association éco-citoyen en privilégiant la création de séjours de proximité et en faisant le choix de la création artistique plutôt que celui de la consommation culturelle.
Nous concevons la création artistique comme un moyen éducatif et le volontariat associatif comme une autre manière d’entreprendre et de s’engager.
Nous pensons que le temps des vacances est le temps idéal pour vivre l’expérience de la création artistique partagée.
The document provides information about an individual seeking a management position. It includes a professional profile, objective, career summary with descriptions of various restaurant and retail management roles held over 15 years. It also lists education and qualifications in hospitality management, key skills in IT and languages, and areas of expertise including people management, leadership, customer service, and business development.
La Nouvelle Presse Magazine 303 fevrier 2013Tikoun38
2 FEVRIER1943 STALINGRAD
Le tournant décisif de la Seconde Guerre
mondiale Une victoire qui redonne l'espoir
Une Autre Voix Juive ( UAVJ) lance un appel à la solidarité financière**.
Les dons sont à verser à Soutien Autre Voix, 14, rue du Cardinal-Lemoine,
75005 Paris.
Ces fonds sont destinés à permettre de faire connaître ses prises de position
moyennant finance,
L'Humanité et La PNM étant à notre connaissance les seuls titres de presse à
publier gratuitement les communiqués d'UAVJ.
* Vous aussi pouvez signer cet appel sur le site d'UAVJ : http://uavj.free.fr
* Lors de la tenue du dernier Bureau de l'UJRE, ses membres ont chacun contribué et
versé la somme totale de 250 €.
Massacre de Charonne
Synthèse "Bilan de competence : valorisation professionnelle du doctorat"Dr Sebastien Poulain
Synthèse du rapport
« Bilan de compétence : valorisation professionnelle du doctorat »
Sebastien Poulain
Sebastien.Poulain@gmail.com
https://twitter.com/Seb_Poulain
Doctrix
http://doctrix2012.wordpress.com/ et http://blog.educpros.fr/doctrix/
https://www.facebook.com/doctrix.doctorat Doctrix2012@gmail.com
Octobre 2012
Synthèses réalisée pour le compte de la Maison des Entreprises et de l’Emploi du 14e arrondissement
Direction du développement Economique de l’Emploi et de l’Enseignement Supérieur
Mairie de Paris
Innovative solutions to reduce Grignon site’s energy consumptionDiane S
P14 Description of the project "Optimisation de la performance énergétique
sur le site de Grignon" / Innovative solutions to reduce Grignon site’s energy consumption
Les Blogs Mode s'habillent en Prada : Influence et renouveau de l'écritElodie Caron
La blogueuse mode est l’un des profils emblématiques de la Toile aux côtés du gamer professionnel et du mordu du web. En effet, en développant un univers qui lui est propre et en réunissant autour d’elle une véritable communauté, quelques jeunes-femmes sont parvenues à se faire un nom à partir de leur blog et susciter l’intérêt de maisons d’édition ou de grandes marques. Si les blogs mode ont su créer la surprise et instaurer de nouveaux influenceurs, l’attrait porté par les marques a peut-être modifié la perception de ce nouvel outil aux yeux des internautes. Alors que les blogs mode semblent perdre de l'influence, comment leur professionnalisation amène une réorganisation des supports d'influence ?
>> elodiecaron.memoire@gmail.com
The document provides information about an individual seeking a management position. It includes a professional profile, objective, career summary with descriptions of various restaurant and retail management roles held over 15 years. It also lists education and qualifications in hospitality management, key skills in IT and languages, and areas of expertise including people management, leadership, customer service, and business development.
La Nouvelle Presse Magazine 303 fevrier 2013Tikoun38
2 FEVRIER1943 STALINGRAD
Le tournant décisif de la Seconde Guerre
mondiale Une victoire qui redonne l'espoir
Une Autre Voix Juive ( UAVJ) lance un appel à la solidarité financière**.
Les dons sont à verser à Soutien Autre Voix, 14, rue du Cardinal-Lemoine,
75005 Paris.
Ces fonds sont destinés à permettre de faire connaître ses prises de position
moyennant finance,
L'Humanité et La PNM étant à notre connaissance les seuls titres de presse à
publier gratuitement les communiqués d'UAVJ.
* Vous aussi pouvez signer cet appel sur le site d'UAVJ : http://uavj.free.fr
* Lors de la tenue du dernier Bureau de l'UJRE, ses membres ont chacun contribué et
versé la somme totale de 250 €.
Massacre de Charonne
Synthèse "Bilan de competence : valorisation professionnelle du doctorat"Dr Sebastien Poulain
Synthèse du rapport
« Bilan de compétence : valorisation professionnelle du doctorat »
Sebastien Poulain
Sebastien.Poulain@gmail.com
https://twitter.com/Seb_Poulain
Doctrix
http://doctrix2012.wordpress.com/ et http://blog.educpros.fr/doctrix/
https://www.facebook.com/doctrix.doctorat Doctrix2012@gmail.com
Octobre 2012
Synthèses réalisée pour le compte de la Maison des Entreprises et de l’Emploi du 14e arrondissement
Direction du développement Economique de l’Emploi et de l’Enseignement Supérieur
Mairie de Paris
Innovative solutions to reduce Grignon site’s energy consumptionDiane S
P14 Description of the project "Optimisation de la performance énergétique
sur le site de Grignon" / Innovative solutions to reduce Grignon site’s energy consumption
Les Blogs Mode s'habillent en Prada : Influence et renouveau de l'écritElodie Caron
La blogueuse mode est l’un des profils emblématiques de la Toile aux côtés du gamer professionnel et du mordu du web. En effet, en développant un univers qui lui est propre et en réunissant autour d’elle une véritable communauté, quelques jeunes-femmes sont parvenues à se faire un nom à partir de leur blog et susciter l’intérêt de maisons d’édition ou de grandes marques. Si les blogs mode ont su créer la surprise et instaurer de nouveaux influenceurs, l’attrait porté par les marques a peut-être modifié la perception de ce nouvel outil aux yeux des internautes. Alors que les blogs mode semblent perdre de l'influence, comment leur professionnalisation amène une réorganisation des supports d'influence ?
>> elodiecaron.memoire@gmail.com
Mathias Herberts fait le retour d'expérience Hadoop au Crédit Mutuel Arkéa
Annette Eubanks-Antoine Resume
1. ANNETTE EUBANKS-ANTOINE
North Richland Hills, TX 76182 Gina_J29@yahoo.com 214-335-4160
PROJECT MANAGEMENT
Banking and Financial Services industry professional with extensive experience encompassing project
management, process improvement, software implementation and release management. Background includes
directing full project lifecycle, including request / requirements gathering, business case, planning, discovery,
design, coding, testing, implementation, and post-deployment logistic.
JP MORGAN CHASE, New York City, New York 2004 – 2014
Project Manager, Card Services. Arlington, Texas (2013 – 2014)
· Project Management: Supported Americans with Disabilities Act (ADA) program by creating, maintaining,
communicating and delivering required program and project deliverables that were high quality and timely.
Included ownership of small to medium sized projects.
Primary Responsibilities
· Built and maintained project level tools to manage and track ADA-Card Services priorities, deliverables,
actions items and issues
· Engaged appropriate Card Services resources to identify ADA gaps, identify solution plans and execute
solutions in a timely manner.
Project Manager, Strategy & Process Improvement. Arlington, Texas (2011 – 2013)
· Project Management: Supported Corporate Privacy Office, which provided project support for privacy
initiatives across the firm. Implemented standard project methodology to these programs from initiation to
implementation
· Achievements:
· Project Management: Established governance and structure to these programs, status tracking, issue
resolution and escalation. Established Privacy Group communications via the monthly Privacy/Data
Protection Oversight Committee meeting.
· Compliance: Implemented a yearly privacy notice review process for the firm that resulted in ensuring the
firm is compliant with the Gramm-Leach-Bliley Act of 1999.
Project Manager, Home Lending- Loss Mitigation Solutions. Irving, Texas (2010 – 2011)
· Project Management: Implemented the “Making Homes Affordable-Second Lien Modification Program”
(2MP) which impacted numerous system and business units within Loss Mitigation solutions. Program
allowed Chase to modify eligible homeowner’s second lien (lower monthly payments) or offer partial/full
forgiveness of the second lien mortgage.
Achievements:
· Project Management: Implemented Making Homes Affordable – Second Lien Modification project.
(2MP) within budget. Automated IR2 reporting to the US Treasury.
· Revenue Revenues/Profits: Received $1,700,000 in incentives from the US Treasury for a 5 month
period for the 2MP Project. Implemented system maintenance macros that allowed the loan servicing team
to increase their volume by 100% without increasing their workforce.
Project Manager, Loan Decision Engine. Arlington, Texas (2008 – 2010)
· Project Management: Successfully implemented highly visible and large scale Loan Decision Engine
enhancement project that impacted a large cross-section of user community, the primary business decision
engine and automated underwriting system.
Achievements:
· Project Management: Successfully implemented several Loan Decision Engine projects:
o Messaging Optimization project: Implemented clear and concise informational messages targeted for
either consumer or internal Chase employees. Deployed system enhancement to automatically
populated "conditions" of the loan; this eliminated underwriters manually adding conditions, which
increase productivity and ensure accuracy and consistency tin the loan decision process.
o Valuation Fields and Functionality Project: Provided collateral Risk tools to better managed
appraiser and valuation risk. This project added data fields and functionality to collect property
2. valuation data throughout the loan life cycle. The ultimate benefit reduced the collateral valuation
losses in Default.
ANNETTE EUBANKS-ANTOINE, page 2 of 2
Project Manager Lead, Arlington, Texas (2006 – 2008)
· Project Management: Selected by management to participate with the team that planned and managed the
design and implementation of a state-of-the-art loan origination system to serve 5 major retail centers in in
the U.S. which serve more than 4,000 retail banks.
· Supervision: Assigned projects, supervised, and evaluated performance of 4 Project Managers to ensure
consistent achievement of designated business goals for productivity and cost control.
Achievements:
· Project Management: Successfully implemented significant service improvements and increased
profitability by accelerating the processing and closing of home equity loans.
· Quality Assurance: Managed, trained, and evaluated performance of 13 members of the User Acceptance
Testing (UAT) team to successfully meet and exceed business requirements.
Release Test Manager & Requirements Lead, Fort Worth, Texas (2004 – 2006)
· Project Management: Managed Line of Business (LOB) testing and to ensure a timely and efficient
release process. Consulted with IT Business Analysts, Application Developers, and external consultants to
continually review, analyze, and recommend processes required to improve various stages of releases.
Recognized by management for completing projects on-time and on-budget while meeting and exceeding
targeted business goals.
Bank One (Merge with JPMorgan Chase & Co.), Columbus, Ohio 1992 – 2004
Project Manager, Common Origination Project, Fort Worth, Texas (2003 – 2004)
· Project Management: Managed project to increase profitability and reduce operational costs for the
process of origination, booking, and funding of new equity loans in three centers, located in Milwaukee,
Houston, and Phoenix.
Illinois Loan Conversion Event Manager, Fort Worth, Texas (2001 – 2003)
· Project Management: Selected by management to plan the conversion of home equity loans acquired
from First Chicago Loan Servicing. Recruited, selected, developed, and managed 23 team members
assigned to 2 locations. Converted loans to the Vendor Loan System (VLS) while maintaining service
levels and meeting and exceeding customers’ expectations.
Achievements:
· Revenues/Profits: Increased corporate profitability by completing project on-time and on-budget. Project
provided a significant reduction in labor costs.
Release Manager, Retail Lending Centralized Release Management, Fort Worth, Texas (2000 – 2001)
· Project Management: Planned and managed several projects designed to improve operational efficiency.
Established business requirements, application development, and testing of various systems releases.
Coordinated deliverables of project phases with IT Business Analysts, Business Test Managers, and team
members. Consulted to identify and resolve quality issues in a timely and cost-effective manner.
National Integration Manager, First Chicago NBD Integration Team, Houston, Texas (1998 – 2000)
· Project Management: Recruited, selected, and managed team members to consolidate the management
and processing of home equity loans following the merger of First Chicago – National Bank of Detroit
(FCNBD). Project transferred loans from 14 FCNBD sites in Illinois and Michigan to the Menomonee
Falls Credit Services site in Wisconsin.
Achievements:
· Revenues/Profits: Significantly reduced operational costs by eliminating dual origination systems,
consolidating 14 First Chicago sites into one site in Wisconsin, reducing labor costs . Produced additional
income by aligning and exporting product fees.
3. EDUCATION
University of Wisconsin, Green Bay, Wisconsin
Bachelor of Science Degree – Magna cum laude
Minor: Business Administration