El análisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), que presenta la empresa en el marco de la planificación estratégica. Pest "Político, Económico, Social y Tecnológico".[1] También se usa las variantes PESTEL o PESTLE, incluyendo los aspectos "Legales" y "Ecológicos".
El documento presenta un análisis PESTEL detallado para evaluar los factores externos que pueden afectar un negocio. Explica que el análisis PESTEL analiza los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales de un mercado. Luego describe cada uno de estos factores y proporciona ejemplos de variables a considerar dentro de cada categoría. Finalmente, destaca que el análisis PESTEL es una herramienta útil para la planificación estratégica que ayuda
El modelo PEST se centra en aquellos elementos que conforman el entorno en el cual se desarrollan las organizaciones, es decir, estudia aquellos sectores que no dependen directamente de la empresa, sino de los contextos a los que pertenece ésta, ya sea económico, político o social.
Este documento presenta un análisis PEST de la empresa "Liberemos - Bolivia" utilizando la herramienta PESTEL. Explica cada una de las variables analizadas (políticas, económicas, sociales, tecnológicas, ecológicas y legales) y cómo esta herramienta permite anticipar tendencias futuras del entorno para mejorar la toma de decisiones estratégicas de la empresa. También compara el análisis PESTEL con el análisis DAFO, señalando que PESTEL evalúa
El Análisis PEST es un análisis de los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos en el entorno externo de la organización, los cuales pueden afectar las actividades y el desempeño. El nombre viene de las siglas en ingles de Political, Economic, Social y Technological.
Este análisis es una herramienta simple y eficaz que se utiliza para evaluar la situación actual de la empresa y de esta manera identificar las principales fuerzas externas (a nivel macro) que puedan afectar al negocio. Estas fuerzas pueden crear tanto oportunidades como amenazas
El documento explica el análisis PEST, una herramienta de mercadotecnia que evalúa factores externos como políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a una empresa. Describe cada factor y cómo identificar oportunidades y amenazas. Explica que PEST se usa para analizar el contexto antes de crear una estrategia, mientras que DAFO evalúa factores internos y externos de un proyecto específico. Concluye que PEST ayuda a entender cómo el entorno influye en un neg
El análisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o Foda, que presenta la empresa en el marco de la planificación estratégica. Pest "Político, Económico, Social y Tecnológico
Este documento explica el Análisis PEST, una herramienta para evaluar factores externos como políticos, económicos, sociales y tecnológicos que pueden afectar una organización. Describe los pasos para realizar un análisis PEST, incluyendo identificar variables relevantes, oportunidades, amenazas y crear un plan de acción. También define cada factor del análisis PEST y cómo puede usarse esta herramienta para la toma de decisiones estratégicas.
Investigación de Mercados II
Tema: Análisis P.E.S.T.
Alumno: Rivas Gonzales Alejandro Javier
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Pensamiento: TODO ES EDITABLE. R.Zapata
El documento presenta un análisis PESTEL detallado para evaluar los factores externos que pueden afectar un negocio. Explica que el análisis PESTEL analiza los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales de un mercado. Luego describe cada uno de estos factores y proporciona ejemplos de variables a considerar dentro de cada categoría. Finalmente, destaca que el análisis PESTEL es una herramienta útil para la planificación estratégica que ayuda
El modelo PEST se centra en aquellos elementos que conforman el entorno en el cual se desarrollan las organizaciones, es decir, estudia aquellos sectores que no dependen directamente de la empresa, sino de los contextos a los que pertenece ésta, ya sea económico, político o social.
Este documento presenta un análisis PEST de la empresa "Liberemos - Bolivia" utilizando la herramienta PESTEL. Explica cada una de las variables analizadas (políticas, económicas, sociales, tecnológicas, ecológicas y legales) y cómo esta herramienta permite anticipar tendencias futuras del entorno para mejorar la toma de decisiones estratégicas de la empresa. También compara el análisis PESTEL con el análisis DAFO, señalando que PESTEL evalúa
El Análisis PEST es un análisis de los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos en el entorno externo de la organización, los cuales pueden afectar las actividades y el desempeño. El nombre viene de las siglas en ingles de Political, Economic, Social y Technological.
Este análisis es una herramienta simple y eficaz que se utiliza para evaluar la situación actual de la empresa y de esta manera identificar las principales fuerzas externas (a nivel macro) que puedan afectar al negocio. Estas fuerzas pueden crear tanto oportunidades como amenazas
El documento explica el análisis PEST, una herramienta de mercadotecnia que evalúa factores externos como políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a una empresa. Describe cada factor y cómo identificar oportunidades y amenazas. Explica que PEST se usa para analizar el contexto antes de crear una estrategia, mientras que DAFO evalúa factores internos y externos de un proyecto específico. Concluye que PEST ayuda a entender cómo el entorno influye en un neg
El análisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o Foda, que presenta la empresa en el marco de la planificación estratégica. Pest "Político, Económico, Social y Tecnológico
Este documento explica el Análisis PEST, una herramienta para evaluar factores externos como políticos, económicos, sociales y tecnológicos que pueden afectar una organización. Describe los pasos para realizar un análisis PEST, incluyendo identificar variables relevantes, oportunidades, amenazas y crear un plan de acción. También define cada factor del análisis PEST y cómo puede usarse esta herramienta para la toma de decisiones estratégicas.
Investigación de Mercados II
Tema: Análisis P.E.S.T.
Alumno: Rivas Gonzales Alejandro Javier
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Pensamiento: TODO ES EDITABLE. R.Zapata
El documento explica el análisis PEST (Político, Económico, Social y Tecnológico), una herramienta para analizar factores externos que afectan a una organización. El PEST evalúa el contexto político, económico, social y tecnológico para ayudar a las empresas a tomar decisiones estratégicas. El análisis incluye variables como las políticas gubernamentales, la economía, las tendencias sociales y el desarrollo tecnológico. Esta herramienta flexible permite
Este documento explica el análisis PEST, el cual evalúa factores externos clave como políticos, económicos, sociales y tecnológicos que pueden afectar a una empresa u organización. Describe cada uno de estos factores y cómo identificar oportunidades y amenazas. También compara el análisis PEST con el análisis DAFO, indicando que PEST se enfoca en el contexto externo mientras que DAFO evalúa factores internos y externos de una unidad de negocio en particular. Finalmente, con
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
Este documento describe el análisis PESTEL, una herramienta para analizar el entorno macroambiental de una organización. El análisis PESTEL evalúa factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que pueden afectar a una empresa. Esto permite a las organizaciones identificar oportunidades y amenazas, mejorar la toma de decisiones estratégicas, y adaptarse a los cambios en el entorno. El documento también explica cómo realizar un análisis PEST
Yo concluyo que el análisis PEST es una herramienta muy útil de mercadotecnia que nos puede ayudar a determinar el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio. Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing. Además del análisis PEST, la matriz FODA es una excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes conocer más sobre los factores internos y externos que pueden influir en su desarrollo.
El análisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o Foda, que presenta la empresa en el marco de la planificación estratégica. Pest "Político, Económico, Social y Tecnológico".
El documento explica el análisis PEST, una herramienta para investigar e identificar factores generales que afectan a las empresas como factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos. El análisis PEST se usa para establecer una estrategia efectiva considerando estos factores externos. El documento también describe cómo realizar un análisis PEST e identificar oportunidades y amenazas para la empresa.
Este documento presenta una guía sobre cómo realizar un análisis PEST. Explica que el análisis PEST evalúa factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que pueden afectar a una empresa. Luego detalla los pasos para realizar un análisis PEST, que incluyen identificar variables relevantes, oportunidades y amenazas, y crear un plan de acción. Finalmente, da un ejemplo de cómo una empresa aplicó un análisis PESTEL para evaluar su negocio.
análisis PESTEL es una herramienta utilizada por los profesionales de marketing para analizar y monitorizar los factores macro ambientales, entorno de marketing externo que tienen un impacto en una organización, este resultado servirá para identificar amenazas y debilidades, que después se utilizarán para completar un análisis DAFO.
¿Qué es el análisis PESTEL?
Definición de análisis PESTEL
Para qué sirve el análisis PESTEL
Ventajas de hacer un análisis PESTEL
Cómo hacer un análisis PESTAL
Cuando hacer un análisis PESTEL
El análisis PEST y su relación con el análisis FODA
El documento presenta una introducción al análisis PEST (factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos) como una herramienta de planificación estratégica para identificar factores externos que pueden influir en una campaña o empresa. Explica cada uno de los factores del análisis PEST y cómo realizarlo, incluyendo la recopilación de variables relevantes, identificación de oportunidades y amenazas, y creación de un plan de acción. Concluye que el análisis PEST puede ayudar a
El documento describe el análisis PEST, una herramienta que identifica factores externos como políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a las empresas. El análisis PEST evalúa estas variables para ayudar a las empresas a detectar oportunidades, advertir amenazas, evitar proyectos fallidos y tomar decisiones informadas. El documento explica los orígenes, beneficios, características y usos del análisis PEST para el desarrollo de estrategias empresariales.
El documento presenta una introducción al análisis PEST (factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos), describiendo sus orígenes, propósito y componentes. Explica que el análisis PEST evalúa factores externos clave para establecer una estrategia de negocio. También compara el análisis PEST con el análisis DAFO y discute cómo y cuándo implementar un análisis PESTEL para apoyar la planificación estratégica.
Este documento presenta un análisis PEST de la empresa "Liberemos Bolivia". Explica que el análisis PEST evalúa factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a una organización. Describe cada uno de estos factores y cómo identificar oportunidades y amenazas. También explica cómo el análisis PEST puede usarse junto con un análisis DAFO para desarrollar una estrategia empresarial efectiva.
Este documento presenta un análisis PEST de las fuerzas externas que afectan a las empresas. Explica que el análisis PEST evalúa los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos de un mercado. Luego describe cada uno de estos factores y cómo pueden crear oportunidades y amenazas para una empresa. Finalmente, recomienda que las empresas utilicen el análisis PEST para comprender mejor su entorno y desarrollar estrategias efectivas.
Es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
El documento presenta una introducción al análisis PEST, describiendo sus orígenes y objetivo de estudiar factores externos como políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a las organizaciones. Luego detalla cada factor del análisis PEST, sus características, ventajas y diferencias con el análisis DAFO. Finalmente, explica cómo el análisis PEST puede usarse para evaluar el entorno de cualquier tipo de empresa y tomar mejores decisiones estratégicas.
Este documento describe los métodos de análisis FODA-PESTEL para analizar el entorno externo e interno de una organización. El análisis PESTEL involucra evaluar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales, mientras que el análisis FODA evalúa las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Estos métodos permiten a las organizaciones anticipar cambios, identificar riesgos y oportunidades, y desarrollar e
Este documento explica el análisis PEST, una herramienta para analizar factores externos que afectan a las empresas. Describe los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos considerados en el análisis PEST. Explica que ayuda a las empresas a desarrollar estrategias al identificar riesgos y oportunidades en el entorno. Finalmente, resume las ventajas del análisis PEST como mejorar la planificación estratégica, anticipar cambios y facilitar la toma de decisiones.
Este documento describe el análisis PESTEL, una herramienta para evaluar factores externos clave que afectan a una empresa. Explica que PESTEL analiza factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales y ambientales. Luego detalla cada factor y cómo afectan a las empresas. Finalmente, concluye que el análisis PESTEL es una herramienta útil y flexible para comprender tendencias de mercado y guiar decisiones estratégicas.
El documento explica el análisis PEST (Político, Económico, Social y Tecnológico), una herramienta para analizar factores externos que afectan a una organización. El PEST evalúa el contexto político, económico, social y tecnológico para ayudar a las empresas a tomar decisiones estratégicas. El análisis incluye variables como las políticas gubernamentales, la economía, las tendencias sociales y el desarrollo tecnológico. Esta herramienta flexible permite
Este documento explica el análisis PEST, el cual evalúa factores externos clave como políticos, económicos, sociales y tecnológicos que pueden afectar a una empresa u organización. Describe cada uno de estos factores y cómo identificar oportunidades y amenazas. También compara el análisis PEST con el análisis DAFO, indicando que PEST se enfoca en el contexto externo mientras que DAFO evalúa factores internos y externos de una unidad de negocio en particular. Finalmente, con
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
Este documento describe el análisis PESTEL, una herramienta para analizar el entorno macroambiental de una organización. El análisis PESTEL evalúa factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que pueden afectar a una empresa. Esto permite a las organizaciones identificar oportunidades y amenazas, mejorar la toma de decisiones estratégicas, y adaptarse a los cambios en el entorno. El documento también explica cómo realizar un análisis PEST
Yo concluyo que el análisis PEST es una herramienta muy útil de mercadotecnia que nos puede ayudar a determinar el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio. Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing. Además del análisis PEST, la matriz FODA es una excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes conocer más sobre los factores internos y externos que pueden influir en su desarrollo.
El análisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o Foda, que presenta la empresa en el marco de la planificación estratégica. Pest "Político, Económico, Social y Tecnológico".
El documento explica el análisis PEST, una herramienta para investigar e identificar factores generales que afectan a las empresas como factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos. El análisis PEST se usa para establecer una estrategia efectiva considerando estos factores externos. El documento también describe cómo realizar un análisis PEST e identificar oportunidades y amenazas para la empresa.
Este documento presenta una guía sobre cómo realizar un análisis PEST. Explica que el análisis PEST evalúa factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que pueden afectar a una empresa. Luego detalla los pasos para realizar un análisis PEST, que incluyen identificar variables relevantes, oportunidades y amenazas, y crear un plan de acción. Finalmente, da un ejemplo de cómo una empresa aplicó un análisis PESTEL para evaluar su negocio.
análisis PESTEL es una herramienta utilizada por los profesionales de marketing para analizar y monitorizar los factores macro ambientales, entorno de marketing externo que tienen un impacto en una organización, este resultado servirá para identificar amenazas y debilidades, que después se utilizarán para completar un análisis DAFO.
¿Qué es el análisis PESTEL?
Definición de análisis PESTEL
Para qué sirve el análisis PESTEL
Ventajas de hacer un análisis PESTEL
Cómo hacer un análisis PESTAL
Cuando hacer un análisis PESTEL
El análisis PEST y su relación con el análisis FODA
El documento presenta una introducción al análisis PEST (factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos) como una herramienta de planificación estratégica para identificar factores externos que pueden influir en una campaña o empresa. Explica cada uno de los factores del análisis PEST y cómo realizarlo, incluyendo la recopilación de variables relevantes, identificación de oportunidades y amenazas, y creación de un plan de acción. Concluye que el análisis PEST puede ayudar a
El documento describe el análisis PEST, una herramienta que identifica factores externos como políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a las empresas. El análisis PEST evalúa estas variables para ayudar a las empresas a detectar oportunidades, advertir amenazas, evitar proyectos fallidos y tomar decisiones informadas. El documento explica los orígenes, beneficios, características y usos del análisis PEST para el desarrollo de estrategias empresariales.
El documento presenta una introducción al análisis PEST (factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos), describiendo sus orígenes, propósito y componentes. Explica que el análisis PEST evalúa factores externos clave para establecer una estrategia de negocio. También compara el análisis PEST con el análisis DAFO y discute cómo y cuándo implementar un análisis PESTEL para apoyar la planificación estratégica.
Este documento presenta un análisis PEST de la empresa "Liberemos Bolivia". Explica que el análisis PEST evalúa factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a una organización. Describe cada uno de estos factores y cómo identificar oportunidades y amenazas. También explica cómo el análisis PEST puede usarse junto con un análisis DAFO para desarrollar una estrategia empresarial efectiva.
Este documento presenta un análisis PEST de las fuerzas externas que afectan a las empresas. Explica que el análisis PEST evalúa los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos de un mercado. Luego describe cada uno de estos factores y cómo pueden crear oportunidades y amenazas para una empresa. Finalmente, recomienda que las empresas utilicen el análisis PEST para comprender mejor su entorno y desarrollar estrategias efectivas.
Es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
El documento presenta una introducción al análisis PEST, describiendo sus orígenes y objetivo de estudiar factores externos como políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a las organizaciones. Luego detalla cada factor del análisis PEST, sus características, ventajas y diferencias con el análisis DAFO. Finalmente, explica cómo el análisis PEST puede usarse para evaluar el entorno de cualquier tipo de empresa y tomar mejores decisiones estratégicas.
Este documento describe los métodos de análisis FODA-PESTEL para analizar el entorno externo e interno de una organización. El análisis PESTEL involucra evaluar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales, mientras que el análisis FODA evalúa las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Estos métodos permiten a las organizaciones anticipar cambios, identificar riesgos y oportunidades, y desarrollar e
Este documento explica el análisis PEST, una herramienta para analizar factores externos que afectan a las empresas. Describe los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos considerados en el análisis PEST. Explica que ayuda a las empresas a desarrollar estrategias al identificar riesgos y oportunidades en el entorno. Finalmente, resume las ventajas del análisis PEST como mejorar la planificación estratégica, anticipar cambios y facilitar la toma de decisiones.
Este documento describe el análisis PESTEL, una herramienta para evaluar factores externos clave que afectan a una empresa. Explica que PESTEL analiza factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales y ambientales. Luego detalla cada factor y cómo afectan a las empresas. Finalmente, concluye que el análisis PESTEL es una herramienta útil y flexible para comprender tendencias de mercado y guiar decisiones estratégicas.
Este documento presenta una guía sobre el análisis PEST. Explica que PEST analiza factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que pueden afectar a una empresa. Detalla los pasos para realizar un análisis PEST, incluyendo identificar variables relevantes, oportunidades y amenazas, y crear un plan de acción. Concluye que el análisis PEST es una herramienta útil para determinar cómo el entorno puede afectar el éxito de un negocio.
Este documento presenta un análisis PEST de la empresa "Liberemos Bolivia". Explica que el análisis PEST evalúa factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a una organización. Describe cada factor del análisis PEST realizado para "Liberemos Bolivia" y concluye que este método ayuda a las empresas a comprender mejor su entorno y tomar mejores decisiones estratégicas.
El documento explica el análisis PEST, una herramienta para identificar factores externos como políticos, económicos, sociales y tecnológicos que pueden afectar un negocio. Describe cada factor y cómo pueden crear oportunidades y amenazas. Además, proporciona pasos para realizar un análisis PEST e identificar estas influencias externas.
Este documento presenta una guía sobre cómo realizar un análisis PESTEL. Explica que el análisis PESTEL identifica factores externos como políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que afectan a una empresa. Luego describe cada factor y cómo analizarlos, y cómo utilizar los resultados en un análisis DAFO. Finalmente, concluye que el análisis PESTEL es una herramienta útil pero requiere mucho tiempo, y es mejor combinarlo con otros métodos de análisis
El Análisis PEST es un análisis de los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos en el entorno externo de la organización, los cuales pueden afectar las actividades y el desempeño. El nombre viene de las siglas en ingles de Political, Economic, Social y Technological. Este análisis es una herramienta simple y eficaz que se utiliza para evaluar la situación actual de la empresa y de esta manera identificar las principales fuerzas externas (a nivel macro) que puedan afectar al negocio.
Este documento presenta una explicación detallada del análisis PEST. El análisis PEST evalúa los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a un negocio. El documento describe cada uno de estos factores y proporciona ejemplos. También explica los pasos para realizar un análisis PEST completo, incluyendo la recopilación de variables relevantes, la identificación de oportunidades y amenazas, y la creación de un plan de acción. El objetivo final del
Este documento presenta una explicación detallada del análisis PEST. Define el análisis PEST como una herramienta para examinar los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que pueden afectar a una empresa. Luego describe cada uno de estos cuatro factores y analiza cómo pueden influir en las empresas. Finalmente, resume las ventajas del análisis PEST y cómo puede ayudar a las empresas a planificar estratégicamente.
El documento presenta una guía detallada sobre el análisis PEST (Político, Económico, Social y Tecnológico), incluyendo una introducción al tema, los pasos para realizar un análisis PEST, las ventajas de este método de análisis estratégico del entorno, una comparación con el análisis DAFO y ejemplos de cómo aplicar un análisis PEST a una empresa en particular.
El documento explica el análisis PEST, una herramienta que permite evaluar factores externos como políticos, económicos, sociales y
tecnológicos para comprender las tendencias futuras del entorno en el que operará una organización. El análisis PEST ayuda a identificar
oportunidades y riesgos, y a definir la estrategia de una empresa de forma proactiva y flexible.
El PEST es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
Este documento describe el análisis PESTEL, una herramienta para evaluar factores externos clave como políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que afectan a una organización. Explica los pasos para realizar un análisis PESTEL, incluyendo definir los factores, recopilar datos, identificar oportunidades y amenazas, y tomar acciones. También compara el análisis PESTEL con el análisis DAFO, señalando que PESTEL evalú
Este documento presenta un análisis PEST de la empresa "Liberemos Bolivia". Explica que el análisis PEST evalúa factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan una empresa. Luego describe cómo realizar un análisis PEST, incluyendo la definición de cada factor y ejemplos de elementos a considerar dentro de cada categoría. El objetivo es caracterizar el contexto externo de la empresa para comprender cómo podría afectar su producto o servicio.
Este documento presenta un análisis PEST de la organización "Liberemos Bolivia". Explica que el análisis PEST evalúa factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a una empresa. Luego analiza cada factor para "Liberemos Bolivia", identificando variables como las leyes ambientales, tasas de desempleo, patrones demográficos y nivel de tecnología en Bolivia. Finalmente, destaca que el análisis PEST ayuda a identificar oportunidades y amenazas para
Este documento discute los conceptos de población y universo en estadística. Define la población como el conjunto de personas, animales o cosas con características comunes que se estudian, y el universo como todos los elementos que conforman el ámbito de un estudio. Explica que la población se puede clasificar según su tamaño, ubicación, movimiento migratorio y otras características. Además, analiza los componentes de crecimiento poblacional como natalidad, mortalidad y migración.
Uno de los puntos que más a conflictuado a los comunicadores es el identificar cuánto es la población y cuánto la muestra, y el determinar los criterios que serán usados para seleccionar a los componentes de la muestra.
Todas las ciencias hacen uso del muestreo. Para algunos el objeto de estudio es la población, para otros, como los agrónomos serán los árboles frutales, parcelas o para los médicos la muestra son pacientes con determinados síntomas patológicos; para los comunicadores la población de estudio no sólo son personas sino también videos, películas, artículos de prensa, programas de radio, programas de televisión, cartillas informativas y otros.
La competencia, en Derecho administrativo, es un concepto que se refiere a la titularidad de una determinada potestad que sobre una materia posee un órgano administrativo. Se trata, pues, de una circunstancia subjetiva del órgano, de manera que cuando este sea titular de los intereses y potestades públicas, será competente.
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
La creatividad es un fenómeno multifacético
(Sternberg, 1999). En este sentido, muchas veces
los instrumentos destinados a evaluarla suelen
concentrarse en la medición de alguna de sus
facetas en detrimento de otras. Comúnmente, los
estudios referidos a evaluar las relaciones entre
las emociones y la creatividad han utilizado: (a) el
problema de la vela (candle problem), (b) el test de
asociaciones remotas, (c) problemas de insight y (d)
pruebas de pensamiento divergente. Según Baas
et al. (2008) varias de las inconsistencias halladas
se deben, justamente, a las diferencias entre los
instrumentos utilizados y sus particularidades al
momento de operacionalizar la creatividad.
La evolución del marketing pasa desde el marketing 1.0 enfocado al producto, al marketing 2.0 orientado en el consumidor y el marketing 3.0 basado en las necesidades globales del consumidor y su entorno.
La previsión implica ver hacia el futuro y responde a la pregunta ¿qué puede hacerse? es base necesaria para la planeación ya que fija el objetivo y plantea la selección de cursos de acción. El principio de la previsión se da cuando un plan revela tal consistencia que busca reducir al mínimo sus errores.
Cuando se lleva a cabo un trabajo de investigación, es necesario considerar los métodos, las técnicas e instrumentos como aquellos elementos que a el hecho empírico de la investigación; es decir, la fase básica de la experiencia investigativa.
Ekman descubrió entonces que las expresiones faciales son algo intercultural, y durante la investigación comprobó que existe una serie de expresiones que son universales y se dan tanto en culturas del mundo occidental como del oriental. Esta lista de expresiones básicas fue publicada por Ekman en 1972, Según sus estudios, estas emociones son seis.
Bolivia importa una gran cantidad de alimentos a pesar de producir muchos de ellos localmente. Las importaciones de alimentos han aumentado drásticamente en los últimos años, pasando de $124.5 millones en 2004 a $488.5 millones en 2015. Además de las importaciones oficiales, se estima que los productos de contrabando suman otros $500 millones anuales. El documento analiza las políticas implementadas y los factores que han llevado a esta situación, como el abandono de la agricultura y la caída en la producción interna de alimentos.
Es un modelo económico que refleja el funcionamiento de la actividad económica dentro de una economía de mercado, suponiendo que la economía es cerrada, es decir, que los consumidores gastan todo su ingreso, no existe el Estado y no hay comercio internacional.
El objetivo de este trabajo es, así, contribuir a un mejor conocimiento de los distintos
modelos tributarios existentes en dicho continente y, gracias a la sistematicidad de la
información presentada, a una mejor comparabilidad de dichos modelos.
Thomas Robert Malthus fue un erudito británico que, con polémicas teorías, ejerció una notable influencia en ámbitos como la economía, la política y la demografía.
Es considerado como uno de los principales autores en el seno de la escuela de la economía clásica. Una muestra de la importancia de este autor es que fue distinguido como miembro de la Royal Society.
El documento presenta una introducción al análisis multivariado, definiendo este método estadístico como el conjunto de técnicas para analizar simultáneamente conjuntos de datos con múltiples variables. Explica los tipos de métodos como el análisis factorial, de clusters, de regresión y discriminante. Luego describe técnicas específicas como el análisis de componentes principales, factorial, discriminante lineal y de correlación canónica. Finalmente, concluye que el análisis multivariado permite un mejor entendimiento de los fenó
El Observatorio ciudadano Irapuato ¿Cómo vamos?, presenta el
Reporte hemerográfico al mes de mayo de 2024
Este reporte contiene información registrada por Irapuato ¿cómo vamos? analizando los medios de comunicación tanto impresos como digitales y algunas fuentes de información como la Secretaría de Seguridad ciudadana.
Yahoo! es una compañía tecnológica fundada en 1994 que comenzó como un directorio de sitios web y se convirtió en uno de los primeros motores de búsqueda y portales en Internet. Ofrecía servicios variados como correo electrónico, noticias, finanzas y entretenimiento, siendo una parte fundamental del crecimiento inicial de la web. A lo largo de su historia, Yahoo! ha evolucionado y enfrentado desafíos significativos, pero su legado incluye su contribución pionera a la accesibilidad y organización de la información en línea.
LINEA DE TIEMPO Y PERIODO INTERTESTAMENTARIOAaronPleitez
linea de tiempo del antiguo testamento donde se detalla la cronología de todos los eventos, personas, sucesos, etc. Además se incluye una parte del periodo intertestamentario en orden cronológico donde se detalla todo lo que sucede en los 400 años del periodo del silencio. Basicamente es un resumen de todos los sucesos desde Abraham hasta Cristo
1. “LIBEREMOS BOLIVIA” Página 1 de 6
Investigación de mercado II
Tema: Análisis P.E.S.T
Alumno: Quispe Aiza Daniel Leonardo
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Grupo: 09 semestre II/2020
Análisis P.E.S.T
He fallado una y otra vez a lo largo de mi vida. Es por eso por lo que he tenido éxito
(Michael Jordan)
Introducción.-
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es
una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores
generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una
estrategia adecuada y eficaz.
El origen del análisis PEST se remonta a 1968 con la publicación de un ensayo
sobre marketing titulado “Análisis macro-ambiental en gestión estratégica”
realizado por los teóricos Liam Fahey y V. K. Narayanan que fueron sus
precursores.
El modelo PEST se centra en aquellos elementos que conforman el entorno en el cual se desarrollan las
organizaciones, es decir, estudia aquellos sectores que no dependen directamente de la empresa, sino de los
contextos a los que pertenece ésta, ya sea económico, político o social, por ejemplo.
El análisis PEST se compara en ocasiones con el análisis DAFO, pero en este caso la diferencia es que este último
depende en una parte directa de la empresa ya que analiza campos internos como las debilidades y fortalezas que
tiene. Por el contrario, el análisis PEST se centra en el contexto del proyecto o empresa
Desarrollo.-
El análisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Este análisis se realiza
antes de llevar a cabo el DAFO o Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), que presenta la
empresa en el marco de la planificación estratégica. Pest "Político, Económico, Social y Tecnológico".[1] También se
usa las variantes PESTEL o PESTLE, incluyendo los aspectos "Legales" y "Ecológicos".
Ventajas del análisis PEST
2. “LIBEREMOS BOLIVIA” Página 2 de 6
Investigación de mercado II
Tema: Análisis P.E.S.T
Alumno: Quispe Aiza Daniel Leonardo
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Grupo: 09 semestre II/2020
Realizar un análisis de entorno con el método PEST es bastante común en las empresas debido a sus numerosas
ventajas y a que es una suerte de guía de investigación del contexto que rodea al proyecto. Algunas de ellas son:
• Se adapta a cada caso. Ya se ha explicado que hay factores que se pueden enmarcar dentro de otros. Por
ejemplo, el legislativo se puede integrar fácilmente dentro del político e industria se puede incluir en e
economía. El factor ecológico también se puede enmarcar fácilmente en social y en los otros. Todo
dependerá del área en el que se desarrolle la actividad de la empresa en cuestión y de las peculiaridades de
su sector.
• Ayuda a la toma decisiones. Esto porque el conocimiento del mercado y los factores que marcarán su
crecimiento o declive, su potencial y su atractivo, permitiendo identificar y controlar los riesgos que presenta
y determinar, finalmente, si es conveniente o no entrar en él. Por todo ello, resulta de gran utilidad en
procesos de internacionalización.
• Tiene un enfoque proactivo. Permite anticipar los cambios y vislumbrar tendencias futuras, de modo que la
organización irá un paso por delante y no tendrá que esperar a reaccionar con prisas ante las nuevas
características del mercado. Facilita la planificación y se minimiza el impacto de los escenarios adversos.
• Es de aplicación amplia. Tanto si se realiza para tomar decisiones sobre la creación de una nueva empresa, la
apertura de una oficina en otro país o región, la redefinición de la marca, una posible adquisición o
la entrada de socios, el análisis PEST permite conocer en detalle las tendencias que marcarán el futuro del
mercado
Con factores externos nos referimos a condiciones políticas, económicas, sociales y tecnológicas que pueden afectar
a una empresa. Justamente es de ahí que proviene su nombre, de las siglas de estas variables.
Político
Los factores políticos que deben ser considerados es la posición de los líderes del gobierno ante determinadas
actitudes.
Un ejemplo claro en este aspecto son los impuestos que pueden existir para determinados productos. Cada gobierno
puede hacer algunas alteraciones de acuerdo a su posición ante determinados productos.
3. “LIBEREMOS BOLIVIA” Página 3 de 6
Investigación de mercado II
Tema: Análisis P.E.S.T
Alumno: Quispe Aiza Daniel Leonardo
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Grupo: 09 semestre II/2020
En el aspecto político podemos incluir también los factores legales, que para algunos productos pueden ser más
rígidos que otros. Como por ejemplo, medicamentos, cigarrillos y bebidas. Como factores políticos-legales podemos
considerar también las subvenciones, las leyes laborales, la regulación medioambiental y de seguridad, etc.
Económico
En el aspecto económico debemos considerar la situación económica por la que se atraviesa. Factores importantes
para considerar pueden ser la tasa de desempleo, la estabilidad o crecimiento económico, la tasa de intereses, la
inflación, etc.
Estos y otros factores son importantes para el negocio en el que estamos trabajando. Además, debemos considerar
que unos pueden influir más que otros dependiendo del sector al que nos dedicamos.
Social
Podemos decir que no solo el factor social debe ser considerado sino el factor sociocultural. Tenemos que hacer un
análisis de la situación de nuestro público objetivo, o buyer persona, para entender su relación real con nuestro
producto.
4. “LIBEREMOS BOLIVIA” Página 4 de 6
Investigación de mercado II
Tema: Análisis P.E.S.T
Alumno: Quispe Aiza Daniel Leonardo
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Grupo: 09 semestre II/2020
Es importante hacer un análisis de lo que los consumidores valorizan. Esto varia de acuerdo no solo con la época sino
con una variedad de factores y esto debe ser analizado para que el riesgo sea cada vez menor.
Dentro del aspecto social, cabe también el análisis de la competencia, saber lo que están haciendo es importante, no
para hacer lo mismo, sino para entender qué le ofrecen a nuestro consumidor.
Tecnológico
Este es un factor importante para ser analizado, ya que puede influir tanto a la empresa como al consumidor.
Mientras para la empresa los avances tecnológicos pueden ayudar trayendo una producción más rápida y de calidad,
para el consumidor también es más fácil tener acceso a algunos productos o servicios. La tecnología evoluciona cada
vez más rápido y difícilmente las empresas acompañan este desarrollo. Muchos negocios no conocen todos los
recursos que tienen a disposición y cómo ellos pueden ayudar la producción.
Produciendo con una mayor velocidad, teniendo un mejor control de calidad y disminuyendo el desperdicio. Todo
esto se puede reflejar, a no muy largo plazo, en un ahorro considerable en la producción.
Por otro lado los consumidores tienen acceso, cada vez más, a recursos que antes no tenían. Podemos citar como
ejemplo las descargas online, el e-learning, el ocio digital, etc. Con esto, algunos servicios o productos si no alteran
su forma de distribución pueden volverse obsoletos.
¿Por qué es importante para las empresas?
El análisis PEST, a pesar de ser un método sencillo y fácil de manejar, trae una clara visión de las características del
entorno. Esto es importante en cualquier etapa en la que se encuentre la empresa. Desde la elaboración del
proyecto al estructurar un nuevo negocio o al realizar el plan estratégico de cualquier lanzamiento o cambio de
rumbo que se nos ocurra hacer.
Haciendo el análisis PEST, junto con el estudio de mercado, los riesgos se minimizan y es posible realizar
una estrategia más eficaz.
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Investigación de mercado II
Tema: Análisis P.E.S.T
Alumno: Quispe Aiza Daniel Leonardo
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Grupo: 09 semestre II/2020
Conclusiones.-
Este método de análisis de entorno no solo es adecuado para grandes compañías que cuentan con estructuras más
complejas. También se adapta a la realidad de las empresas de menor tamaño porque es un método flexible, que
permite realizar un estudio más amplio o bien integrar ciertas variables dentro de otras, adaptándose a la realidad
de la organización. Dependiendo del tipo de negocio, habrá unas variables que tengan más peso que otras.
En definitiva, PEST o PESTEL es una herramienta accesible, fácil de aplicar y muy utilizada por organizaciones de
diversos sectores y de distintos tamaños porque permite evaluar los principales elementos externos que influirán en
un proyecto o negocio. Facilitando así la toma de decisiones anticipadas porque guía a la dirección en los escenarios
futuros que determinarán el desarrollo de la actividad.
Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el
desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing.
Además del análisis PEST, la matriz DOFA es una excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de
cualquier empresa. Con ella puedes conocer más sobre los factores internos que pueden influir en su desarrollo.
Referencias.-
1. https://economipedia.com/definiciones/analisis-
pest.html#:~:text=El%20origen%20del%20an%C3%A1lisis%20PEST,Narayanan%20qu
e%20fueron%20sus%20precursores.&text=Por%20el%20contrario%2C%20el%20an%
C3%A1lisis,contexto%20del%20proyecto%20o%20empresa.
2. https://es.m.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_PEST
3. https://m.cerem.es/blog/estudia-tu-entorno-con-un-pest-el
4. https://rockcontent.com/es/blog/analisis-pest/
6. “LIBEREMOS BOLIVIA” Página 6 de 6
Investigación de mercado II
Tema: Análisis P.E.S.T
Alumno: Quispe Aiza Daniel Leonardo
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Grupo: 09 semestre II/2020
Videos referencia.-
1. https://youtu.be/wEW00xE_br4
2. https://youtu.be/eBLacTQ3ul8