Este documento resume la implementación de métodos Lean en una empresa dedicada a la fabricación de aviones. Describe los antecedentes de la empresa y sus problemas de producción, así como la selección del método Lean y la estandarización del trabajo. Luego detalla los resultados antes y después de la implementación, incluida la reducción de variabilidad en los costos y retrasos. Finalmente, concluye que a pesar de las dudas iniciales, la implementación de Lean fue eficiente para la empresa y ayudó a reducir significativamente los desperdicios en la línea de producción.