Analisisfoda
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El documento presenta un análisis FODA de la Universidad Fermin Toro. La técnica FODA permite analizar las fortalezas y debilidades internas de una institución en relación a las oportunidades y amenazas externas, con el fin de explotar las primeras, superar las segundas y aprovechar las primeras y defenderse de las segundas. El análisis FODA es útil para la planificación estratégica de una organización.
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Analisis foda
El documento presenta un análisis FODA de una universidad. El análisis FODA identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la universidad, incluyendo su excelente imagen, docentes calificados, instalaciones optimizadas y convenios internacionales como fortalezas; la deserción estudiantil, contratación docente y educación virtual como debilidades; el cambio demográfico y demanda de educación superior como oportunidades; e incursión de otras universidades e inestabilidad económica como amenazas
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Dofa interno- externo
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Analisis FODA
Este documento proporciona información sobre el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). Explica que el análisis FODA fue desarrollado originalmente en la década de 1960 por investigadores como Albert Humphrey para ayudar a las empresas a evaluar factores internos y externos. El documento luego define cada componente del análisis FODA y discute cómo y cuándo se debe utilizar, incluido el desarrollo de estrategias según los resultados. Finalmente, concluye que el an
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ROMPECABEZAS DE COMPETENCIAS OLÍMPICAS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
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Leyes de los gases según Boyle-Marriote, Charles, Gay- Lussac, Ley general de...
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Analisisfoda
- 1. Matriz FODA UNIVERSIDAD FERMIN TORO CABUDARE- EDO. LARA. Integrantes: Rafael Matera C.I: 20.017.189 Yohelis Campos C.I: 26.370.468 Clínica Félix Boada, Sistesalud C.A
- 5. CONCLUSIÓN La técnica FODA permite el análisis de problemas precisando las fortalezas y debilidades de una institución, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado. Las fortalezas y debilidades se refieren a la organización y sus productos, mientras que las oportunidades y amenazas por lo general, se consideran como factores externos sobre las cuales la propia organización no tiene control. Luego es posible tratar de explotar las fortalezas, superar las debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las amenazas funciones todas importantes del proceso de planeación y en las cuales la técnica, puede utilizarse en el análisis situacional dentro de dicho proceso. El Análisis FODA se interpreta que para cada intersección hay una palabra: así la intersección de "bueno" y "exterior" es una oportunidad, mientras que las cuestiones "positivas" del "interior" de nuestra empresa son una fortaleza, y así sucesivamente.