Dokumen ini membahas alternatif kerjasama dalam pembangunan dan operasional led display, dengan tiga opsi utama: kerjasama terintegrasi penuh, pembangunan dan operasional terpisah, dan kolaborasi spesialisasi. Setiap alternatif memiliki keuntungan dan kekurangan terkait efisiensi, kualitas, waktu penyelesaian, dan administrasi. Kerjasama ini harus dipilih berdasarkan kapasitas produksi dan kebutuhan proyek untuk mencapai hasil yang optimal.

1. ALTERNATIVE KERJASAMA
MITRA PEMBANGUNAN
DOOH
METRA DIGITAL MEDIA
R. Nurul Fatahillah

2. LED DISPLAYPemilik Lahan&Ijin
Supplier LED dan
Instalatur LED
Kontraktor dan
Instalatur
Kelistrikan
Operasional
Maintenence
Alternative 1. Pembangunan dan operasional dilakukan satu perusahaan
1. LED Display Advertising di bangun oleh satu perusahaan yang memiliki kapasitas
sebagai :
a. Penyediaan lokasi dan perijinan.
b. Juga merupakan penyedia LED Screen, melakukan pengadaan,Instalasi, jaminan
garansi dan pemeliharaan.
c. Memiliki unit pabrikasi konstruksi,unit teknis kelistrikan, unit Teknis
operasional dan pemeliharaan.
d. Memiliki unit perencanaan, R&D dan unit repair LED.
1. Jumlah perusahaan yang memiliki kelengkapan unit tersebut di atas tidak banyak.
1. FULL INTEGRATED PARTNERSHIP

3. Alternatif 2- Pembangunan dan operasional dilakukan secara terpisah oleh 2 pihak:
1. LED Display di bangun oleh satu perusahaan :
a. Penyediaan lokasi dan perijinan.
b. Juga merupakan penyedia LED Screen, melakukan pengadaan,Instalasi, jaminan garansi dan pemeliharaan.
c. Dan merupakan kontraktor konstruksi dan kelistrikan.
1. Operasional LED dilakukan oleh perusahaan/Pihak lain
LED DISPLAY
Pemilik
Lahan&Ijin
Supplier LED dan
Instalatur LED
Kontraktor dan
Instalatur
Kelistrikan
Operasional
Maintenence
2. SEPARATE DEVELOP & OPERATION LED DISPLAY

4. Alternatif 3- Pembangunan dan operasional secara terpisah sesuai bidang pekerjaan:
1. LED Display Advertising di bangun oleh beberapa perusahaan :
a. Satu perusahaan atau user sebagai perencana semua kebutuhan pembangunan dan pengadaan
b. Satu perusahaan sebagai penyediaan lokasi,
c. Satu perusahaan pengadaan LED,Instalatur LED sekaligus sebagai pemberi jaminan pemeliharaan
LED.
d. Satu perusahaan Kontruksi (kontraktor) dan kelistrikan.
1. Operasional LED dilakukan oleh perusahaan atau user sendiri.
LED DISPLAY
Perencanaan
dan
pengawasan
Pemilik
Lahan&Ijin
Supplier dan
Instalatur LED
Kontraktor dan
Instalatur
Kelistrikan
Operasional
Maintenence
3. SPECIALIZATION LED FUNCTION

5. USER
Konsultan perencanaan
dan pengawasan
Output : BluePrint all
System
Design
Shop Drawing
Spesifikasi
Vendor A
Perijinan,Konstruksi dan
Instalasi LED
4 LED
Vendor B
Perijinan,Konstruksi dan
Instalasi LED
6 LED
Vendor C
Perijinan,Konstruksi dan
Instalasi LED
5 LED
Pengembangan Alternatif 3- Lokasi dan Pembangunan dilakukan dengan membagi
wilayah/zona dengan perencanaan dan pengawasan terpusat.
1. Md Media menunjuk satu consultan / agency sebagai strategic partner
perencanaan dan pengawasan proyek.
2. Strategic Partner akan melakukan :
a. Survey atas lokasi yang diajukan oleh vendor A,B,C untuk
mengetahui apakah lokasi yang direncanakan layak.
Output : Survey kelayakan Lokasi.
a. Perencanaan design
b. Shop Drawing :
 Gambar konstruksi dan perhitungan konstruksi yang menjadi persyaratan
dalam pengurusan perijinan.
 Alur diagram line kelistrikan LED
 Diagram line Instalasi LED
 Gambar Instalasi Penarikan Kabel
 Sistem grounding dan penangkal petir
 Single line diagram instalasi listrik.
 Metode Instalasi
a. Menyiapkan data spesifikasi dan kebutuhan bahan.
b. Dokumentasi perencanaan ini di serahkan kepada Vendor pelaksana.
c. Melakukan pengawasan atas kegiatan produksi dan pemasangan.
1. Vendor Pelaksana akan melakukan :
a. Pengadaan Material LED,Konstruksi,Kelistrikan dan komponen
material lain yang di rencanakan.
b. Melakukan instalasi konstruksi, LED dan Mechanical Electrical atas
metoda yang diberikan dan diawasi oleh Agency perencanaan.
c. Melakukan pengurusan perijinan,persiapan site,dll yang berhubungan dengan
pembangunan dan operasional LED.
d. Mengurus kebutuhan listrik yang sesuai dengan kebutuhan LED Display.
e. Melakukan kegiatan maintenance skala ringan sesuai metode dan prosedur baku
yang diberikan

6. ALTERNATIFA ALTERNATIF B ALTERNATIFC
Biaya Efisien dan praktis Efisien tetapi kurang praktis Kurang Efisien dan kurang praktis dalam
administrasi
Quality Kualitas terkendali Kualitas terkendali Kualitas sangat bergantung pada
perencanaan dan pengawasan
DeliveryTime Waktu delivery atau selesai
pembangunan lebih terprediksi.
Waktu delivery atau selesai
pembangunan lebih terprediksi.
Waktu delivery sangat bergantung pada pihak
yang terlibat.
Operasional Time Operasional dan maintenance
menjadi satu bagian yang tidak
terpisah, sehingga mudah di
koordinasikan.
 Waktu mulai operasional lebih
terprediksi.
 Operasional terkendali di 1
pihak yang berkepentingan
Operasional terkendali di 1 pihak yang
berkepentingan atau user sendiri
Trouble Shooting  TechnicalTroubleShooting
lebih cepat, karena komunikasi
langsung.
 Potensi masalah teknis lebih
mudah di identifikasi.
 TechnicalTroubleShooting
memerlukan waktu untuk
komunikasi antar 2 pihak
(tidak langsung)
 Potensi masalah teknis lebih
lambat di identifikasi.
TechnicalTroubleShooting memerlukan
waktu komunikasi antar pihak terkait.
Administrasi Satu PO/SPK atau kontrak untuk
seluruh kegiatan LED
 PO/SPK atau kontrak
 1 PO/SPK/KOntrak untuk
operasional
Membutuhkan administrasi yang lebih
komplek PO/SPK/KontrakTERPISAH per
Lokasi :
Kapasitas Produksi Hanya mampu mengerjakan
maksimum 2-4 secara paralel
bergantung pada kapasitas produksi.
Hanya mampu mengerjakan
maksimum 2-4 secara paralel
bergantung pada kapasitas
produksi.
 Karena proses pengerjaan dipisahkan
sesuai keahlian, maka bentuk kerjasama
ini lebih flexible dengan melibatkan
pihak –pihak yang mampu.
 Untuk kebutuhan LED terpasang >10
unit perbulan bisa di lakukan dengan
cara ini.
KELEBIHAN DAN KEKURANGAN MODEL KERJASAMA