SlideShare a Scribd company logo
Виконали: Русанова Катерина
Калачова Вікторія
11-Б
Акіо Моріта - відомий японський
підприємець , засновник корпорації
«Sony»
Акіо Моріта народився в Нагоя, Японія,
26 січня 1921 року
"Я так багато часу приділяв
електроніці , що це заважало
мені виконувати мою
домашню роботу"
"Я став самим
відстаючим
випускником у школі ,
тому мене навіть не
могли перевести на
наукове відділення
Восьмої середньої
школи і мені довелося
цілий рік інтенсивно
займатися , щоб
добитися цього"
У 1947 році Ібука , Маеда і Акіо Моріта стали партнерами у формуванні
Токійської телекомунікаційної технічної компанії . Фірма стала
називатися "Соні" в 1958 році.
"Уолкмен" фірми "Соні "
став одним з
найвідоміших виробів.
Він був випущений в 1979
році і став
найпоширенішим в світі
звуковим пристроєм ,
маючи 75 різних
модифікацій і більше 20
мільйонів користувачів.
Перший
радіоприймач -
«TR-63»
Перші компакт-диски
PlayStation
" Якщо керівництво сфокусує свою увагу тільки на
швидкому отриманні вигоди , то воно буде
працювати тільки на здійснення своїх
короткострокових інтересів" , - ( " Рендж " , 1982).
«Керівництво полягає у прийнятті ризикованих
рішень . І керівники повинні бути фахівцями в
бізнесі ... Я думаю , що американці занадто
прислухаються до аналітиків , які займаються
питаннями безпеки , і консультантам»
(" Рендж " , 1982).
Майбутнє кожного народу - зазначає Акіо Моріта , -
формується не тільки тими , хто може маніпулювати і
використовувати паперові цінності , але і здатністю
народу виробляти хороші продукти ... Ніщо не є більш
фундаментальним для будь-якої нації чи економіки ,
ніж здатність виробляти реальні товари ( Марлоу ,
1990)
"Японські керівники ставляться до робітників не як
до інструменту , а як до партнера. У нас у всіх одна
доля"
«Я не можу зрозуміти , що може бути хорошого в
звільненні людей . Якщо керівництво взяло на себе
ризик і зобов'язання , найнявши людей , тоді воно
несе відповідальність за те , що їх звільняє»
«У Японії ми думаємо про компанію як про сім'ю. Ви не можете звільнити
людей з причини реорганізації підприємства . Керівництво має пожертвувати
прибутком і розділити труднощі з усіма»
У 60 - х Акіо Моріта написав
дискусійну книгу, яка стала
бестселером в Японії і називалася «Не
дуже покладайтеся на шкільну
освіту» . Це справило фурор в Японії,
де освіту поважають.
Акіо Моріта почав
займатися тенісом у
п'ятдесят п'ять років ,
гірськими лижами в
шістдесят і водними лижами
в шістдесят чотири.
Akio morita -_vidomy_yaponsky_pidpriyemets__z

Akio morita -_vidomy_yaponsky_pidpriyemets__z

  • 1. Виконали: Русанова Катерина Калачова Вікторія 11-Б Акіо Моріта - відомий японський підприємець , засновник корпорації «Sony»
  • 2. Акіо Моріта народився в Нагоя, Японія, 26 січня 1921 року "Я так багато часу приділяв електроніці , що це заважало мені виконувати мою домашню роботу"
  • 3. "Я став самим відстаючим випускником у школі , тому мене навіть не могли перевести на наукове відділення Восьмої середньої школи і мені довелося цілий рік інтенсивно займатися , щоб добитися цього"
  • 4. У 1947 році Ібука , Маеда і Акіо Моріта стали партнерами у формуванні Токійської телекомунікаційної технічної компанії . Фірма стала називатися "Соні" в 1958 році.
  • 5. "Уолкмен" фірми "Соні " став одним з найвідоміших виробів. Він був випущений в 1979 році і став найпоширенішим в світі звуковим пристроєм , маючи 75 різних модифікацій і більше 20 мільйонів користувачів.
  • 7. " Якщо керівництво сфокусує свою увагу тільки на швидкому отриманні вигоди , то воно буде працювати тільки на здійснення своїх короткострокових інтересів" , - ( " Рендж " , 1982). «Керівництво полягає у прийнятті ризикованих рішень . І керівники повинні бути фахівцями в бізнесі ... Я думаю , що американці занадто прислухаються до аналітиків , які займаються питаннями безпеки , і консультантам» (" Рендж " , 1982). Майбутнє кожного народу - зазначає Акіо Моріта , - формується не тільки тими , хто може маніпулювати і використовувати паперові цінності , але і здатністю народу виробляти хороші продукти ... Ніщо не є більш фундаментальним для будь-якої нації чи економіки , ніж здатність виробляти реальні товари ( Марлоу , 1990)
  • 8. "Японські керівники ставляться до робітників не як до інструменту , а як до партнера. У нас у всіх одна доля" «Я не можу зрозуміти , що може бути хорошого в звільненні людей . Якщо керівництво взяло на себе ризик і зобов'язання , найнявши людей , тоді воно несе відповідальність за те , що їх звільняє» «У Японії ми думаємо про компанію як про сім'ю. Ви не можете звільнити людей з причини реорганізації підприємства . Керівництво має пожертвувати прибутком і розділити труднощі з усіма»
  • 9. У 60 - х Акіо Моріта написав дискусійну книгу, яка стала бестселером в Японії і називалася «Не дуже покладайтеся на шкільну освіту» . Це справило фурор в Японії, де освіту поважають.
  • 10. Акіо Моріта почав займатися тенісом у п'ятдесят п'ять років , гірськими лижами в шістдесят і водними лижами в шістдесят чотири.