AIS-Stellhebelbaum Facility Management und Property ManagementAIS Management GmbH
Grafische Darstellung der 6 Stell- und Wertehebel zur Optimierung und Kostenreduktion im Facility Management und Property Management sowie das Zusammenspiel der Stellhebel.
AIS-Präsentation: Präzises Benchmarking für CREM, Property und Facility Manag...AIS Management GmbH
Die Notwendigkeit und Nutzen von Marktpreisbenchmarking im Bau und Gebäudebetrieb - Aufzeigen einer bewährten Methodik für Transparenz und Vergleichbarkeit in Kostenstrukturen
AIS-Präsentation: professionelle Durchführung von Facility Management-Ausschr...AIS Management GmbH
Methodik und Durchführungsprozess sowie Vergabeprozess für Facility Management Ausschreibungen mit Einsatz des webbsierenden Ausschreibungstools FM-Marktforum
AIS-Präsentation: effiziente Ausschreibung und Vergabe von Bau und Gebäudebet...AIS Management GmbH
Durchführung von Ausschreibung und Vergabe von Facility Management und Property Management nach einem Standardprozess im Internet über das bewährte Ausschreibungswerkzeug FM-Mark
AIS-Präsentation: zielgerichtetes Qualitätscontrolling im Property und Facili...AIS Management GmbH
Kohärentes Qualitätscontrolling als strategisches Element im Facility Management und Property Management - durchgängiger Qualitätsmanagementprozess und begleitende Tools
AIS-Stellhebelbaum Facility Management und Property ManagementAIS Management GmbH
Grafische Darstellung der 6 Stell- und Wertehebel zur Optimierung und Kostenreduktion im Facility Management und Property Management sowie das Zusammenspiel der Stellhebel.
AIS-Präsentation: Präzises Benchmarking für CREM, Property und Facility Manag...AIS Management GmbH
Die Notwendigkeit und Nutzen von Marktpreisbenchmarking im Bau und Gebäudebetrieb - Aufzeigen einer bewährten Methodik für Transparenz und Vergleichbarkeit in Kostenstrukturen
AIS-Präsentation: professionelle Durchführung von Facility Management-Ausschr...AIS Management GmbH
Methodik und Durchführungsprozess sowie Vergabeprozess für Facility Management Ausschreibungen mit Einsatz des webbsierenden Ausschreibungstools FM-Marktforum
AIS-Präsentation: effiziente Ausschreibung und Vergabe von Bau und Gebäudebet...AIS Management GmbH
Durchführung von Ausschreibung und Vergabe von Facility Management und Property Management nach einem Standardprozess im Internet über das bewährte Ausschreibungswerkzeug FM-Mark
AIS-Präsentation: zielgerichtetes Qualitätscontrolling im Property und Facili...AIS Management GmbH
Kohärentes Qualitätscontrolling als strategisches Element im Facility Management und Property Management - durchgängiger Qualitätsmanagementprozess und begleitende Tools
AIS-Präsentation: wirtschaftliche Bauwerkserhaltung mit AIS-Rahmenleistungsve...AIS Management GmbH
Notwendigkeit für rahmenleistungsverzeichnisse in der Bauwerkserhaltung, bei Instandsetzungsmaßnahmen und Reparaturen als Massenthema sowie deren Erfolgsfaktoren
Organisationsoptimierung TGM inkl. Teilinsourcing für Allianz Arena München - Benchmarking, Leistungsspezifikation, Reorganisation beim technischen Gebäudemanagement der Allianz Arena.
Schematische Festlegung eigener Soll-Wertschöpfungstiefe im Facility Management mit Ausrichtung auf Ausrichtung auf Know-how und Kapazitäten Eigenorganisation, Lieferantenmarkt, Immobilienportfolio.
Erfolgreiche ITIL-Tool-Implementierung in der Praxis, am Beispiel o2Digicomp Academy AG
Im Rahmen der ITIL®-Schulungen werden immer auch die Prozess-unterstützenden Tools besprochen. Die Herausforderung bei der Einführung und Implementierung eines solchen Tools sollten nicht unterschätzt werden.
Referentin: Vera Eggersdorfer
IT-Governance: Voraussetzung für eine nachhaltige SaaS-Nutzung - Wiedemann Pr...Dietmar Georg Wiedemann
Zwar gibt es noch deutlich weniger SaaS-Lösungen als On-Premise-Lösungen. Dennoch wird der Markt laut Analystenmeinungen deutlich wachsen. Die zunehmende Vielfalt in einer Anwendungsdomäne macht die Auswahl der „richtigen“ Lösung für das eigene Unternehmen daher zu einem nicht-trivialen Problem für IT-Verantwortliche. Wie eine aktuelle Studie der Proventa zeigt, trägt hierzu auch bei, dass zahlreiche technische, rechtliche, ökonomische und organisatorische Faktoren zu berücksichtigen sind. Die Ergebnisse der Studie werden erstmals auf der Konferenz vorgestellt.
Vor diesem Hintergrund stellt der „How-to“-Vortrag den Teilnehmern ein dreistufiges Evaluierungsmodell vor, mit dem
auf strategischer Ebene Applikationen identifiziert werden können, die für das SaaS-Modell generell infrage kommen,
Nutzen und Risiken des SaaS-Modells für die gewählten SaaS-Kandidaten analysiert werden können und
ein konkreter Anbieter mithilfe eines detaillierten Kriterienkatalogs evaluiert und ausgewählt werden kann. Dieser Katalog umfasst die Prozess-, Organisations-, Technik-, Rechts- und Finanzperspektive.
Anhand des dreistufigen Vorgehensmodells sind die Teilnehmer in der Lage, SaaS-Szenarien für das eigene Unternehmen zu bestimmen sowie SaaS-Lösungen detailliert zu verglichen und für den eigenen Anwendungsfall zu bewerten. Ausgehend von der Überzeugung, dass die Qualität des Instruments am Besten in Hinblick auf ein spezifisches Use-Case-Szenario hin beurteilt werden kann, wird die Anwendung mit einer konkreten Fallstudie vorgestellt.
Sie haben von ITIL® bereits gehört, es ist Ihnen aber nicht klar, welcher Mehrwert durch dieses Regelwerk für die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens entstehen kann? Sie haben ITIL® bereits eingeführt und sind aufgeführt, die Mehrwerte und den Nutzen für Ihr Business gegenüber der Geschäftsleitung aufzuzeigen. Antworten auf diese Fragen/Herausforderungen finden Sie in diesem Vortrag.
Der virtuelle Datenraum, in Zusammenhang mit der Abbildung digitaler Liegenschafts- und Gebaeudeakten, ermoeglicht via Internet die verteilte Bearbeitung von Dokumenten über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg, damit die Beteiligten so transparent und kontrolliert zusammenarbeiten koennen, als würden sie physisch "am gleichen Tisch" sitzen. Die Arbeit ist über das Internet und zeit- und ortsunabhängig möglich.
Ibm smarter buildings 032013 friedel jonkerFriedel Jonker
Kostenreduktion und Serviceverbesserungen durch intelligent integrierte IBM Softwarelösungen zur Unterstützung eines umfassenden Energie- und Facility Managements im Retail
AIS-Präsentation: wirtschaftliche Bauwerkserhaltung mit AIS-Rahmenleistungsve...AIS Management GmbH
Notwendigkeit für rahmenleistungsverzeichnisse in der Bauwerkserhaltung, bei Instandsetzungsmaßnahmen und Reparaturen als Massenthema sowie deren Erfolgsfaktoren
Organisationsoptimierung TGM inkl. Teilinsourcing für Allianz Arena München - Benchmarking, Leistungsspezifikation, Reorganisation beim technischen Gebäudemanagement der Allianz Arena.
Schematische Festlegung eigener Soll-Wertschöpfungstiefe im Facility Management mit Ausrichtung auf Ausrichtung auf Know-how und Kapazitäten Eigenorganisation, Lieferantenmarkt, Immobilienportfolio.
Erfolgreiche ITIL-Tool-Implementierung in der Praxis, am Beispiel o2Digicomp Academy AG
Im Rahmen der ITIL®-Schulungen werden immer auch die Prozess-unterstützenden Tools besprochen. Die Herausforderung bei der Einführung und Implementierung eines solchen Tools sollten nicht unterschätzt werden.
Referentin: Vera Eggersdorfer
IT-Governance: Voraussetzung für eine nachhaltige SaaS-Nutzung - Wiedemann Pr...Dietmar Georg Wiedemann
Zwar gibt es noch deutlich weniger SaaS-Lösungen als On-Premise-Lösungen. Dennoch wird der Markt laut Analystenmeinungen deutlich wachsen. Die zunehmende Vielfalt in einer Anwendungsdomäne macht die Auswahl der „richtigen“ Lösung für das eigene Unternehmen daher zu einem nicht-trivialen Problem für IT-Verantwortliche. Wie eine aktuelle Studie der Proventa zeigt, trägt hierzu auch bei, dass zahlreiche technische, rechtliche, ökonomische und organisatorische Faktoren zu berücksichtigen sind. Die Ergebnisse der Studie werden erstmals auf der Konferenz vorgestellt.
Vor diesem Hintergrund stellt der „How-to“-Vortrag den Teilnehmern ein dreistufiges Evaluierungsmodell vor, mit dem
auf strategischer Ebene Applikationen identifiziert werden können, die für das SaaS-Modell generell infrage kommen,
Nutzen und Risiken des SaaS-Modells für die gewählten SaaS-Kandidaten analysiert werden können und
ein konkreter Anbieter mithilfe eines detaillierten Kriterienkatalogs evaluiert und ausgewählt werden kann. Dieser Katalog umfasst die Prozess-, Organisations-, Technik-, Rechts- und Finanzperspektive.
Anhand des dreistufigen Vorgehensmodells sind die Teilnehmer in der Lage, SaaS-Szenarien für das eigene Unternehmen zu bestimmen sowie SaaS-Lösungen detailliert zu verglichen und für den eigenen Anwendungsfall zu bewerten. Ausgehend von der Überzeugung, dass die Qualität des Instruments am Besten in Hinblick auf ein spezifisches Use-Case-Szenario hin beurteilt werden kann, wird die Anwendung mit einer konkreten Fallstudie vorgestellt.
Sie haben von ITIL® bereits gehört, es ist Ihnen aber nicht klar, welcher Mehrwert durch dieses Regelwerk für die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens entstehen kann? Sie haben ITIL® bereits eingeführt und sind aufgeführt, die Mehrwerte und den Nutzen für Ihr Business gegenüber der Geschäftsleitung aufzuzeigen. Antworten auf diese Fragen/Herausforderungen finden Sie in diesem Vortrag.
Der virtuelle Datenraum, in Zusammenhang mit der Abbildung digitaler Liegenschafts- und Gebaeudeakten, ermoeglicht via Internet die verteilte Bearbeitung von Dokumenten über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg, damit die Beteiligten so transparent und kontrolliert zusammenarbeiten koennen, als würden sie physisch "am gleichen Tisch" sitzen. Die Arbeit ist über das Internet und zeit- und ortsunabhängig möglich.
Ibm smarter buildings 032013 friedel jonkerFriedel Jonker
Kostenreduktion und Serviceverbesserungen durch intelligent integrierte IBM Softwarelösungen zur Unterstützung eines umfassenden Energie- und Facility Managements im Retail
Top 10 Mistakes of Internet Project Management (2001)Jürg Stuker
An der Internet Expo im Jahre 2001 hielt ich den Vortrag über Projekt Management bei Internet Projekten. Der Vortrag ist unverändert hochgeladen inkl. den “weltweiten” Namics-Standorten aus der betrunkenen Zeit (Internet Bubble.)
Wie Sie Ihren SharePoint zum vollwertigen ECM System erweitern zeigt diese Präsentation anhand der Lösung ecspand Vertragsmanagement.
Präsentation im Rahmen des pentadoc ECM Tag 2011 in Wien
Wieviel Web2.0 braucht Ihr Unternehmen?GFU Cyrus AG
Für die Generation Y (ab Ende der 1970er Jahre geborene) ist der Einsatz von Web2.0 Tools wie Blogs, Twitter, Wikis, Social Networks etc. eine absolute Selbstverständlichkeit. Wie aber können Unternehmen vom Social Web profitieren? Ist die Investition in Web2.0 bereits ein Muss, oder geht es auch Ohne? Wo sind die Risiken und wie kann ich Ihnen begegnen?
Übersicht und Kurzeinführung
Anwendungspotentiale
Herausforderungen
Fazit
BI und ECM - Verbindung von strukturierten und unstrukturierten DatenBARC GmbH
Endlich einmal umfassend informiert sein – dazu müssen die strukturierten Daten (Fachsysteme, BI-Anwendungen) mit den unstrukturierten Daten (Dokumente) verbunden werden. Um einen echten Nutzen zu erreichen, müssen die Zusammenhänge erkannt und die Inhalte bedarfsgerecht in den Geschäftsprozessen bereitgestellt werden. Dabei ist zu beachten, dass sich die Informationswelt bspw. durch Social Media ändert. Eine umfassende Strategie und entsprechende Werkzeuge zu deren Umsetzung sind erforderlich.
Erfahren Sie mehr über die Zusammenhänge und die aktuellen Entwicklungen mithilfe des Vortrags unseres ECM-Analysten Martin Böhn (Head of Enterprise Content Management ), der im Rahmen des BI-Forums auf der diesjährigen CeBIT gehalten wurde.
Big Data – Hype mit Potential! Big Data beinhaltet neue Methoden und Technologien, die die wachsende Komplexität im Datenmanagement und Business-Intelligence vernünftig beherrschbar machen soll.
Im Rahmen des vom BARC-Institut ausgerichteten Business Intelligence und Datenmanagement Forums auf der diesjährigen CeBIT, wurde unter anderem dieser Vortrag von Timm Grosser (Senior Analyst) gehalten.
Instandsetzung und Bauwerkserhaltung, Budgetierung, Einkauf und Controlling bei Umbauten sowie geplanten und ungeplanten Reparaturen für den weltgrößten Henkel-Standort
TEAMBOX ermöglicht mit agilen Methoden eine neue, verbesserte Zusammenarbeit. Opt-In Meldungen und das neue PM setzen ganz auf optimierbare Workflows und eine neue Produktivität.
Technischer Vortrag anläßlich der Open Rhein Ruhr am 08.11.1009. Im Vortrag werden verschiedene Tools für IT Servicemanagement vorgestellt, u.a. Assetmanagement, Ticket-/Incidentsysteme, Monitoring Tools, etc. Bei den Tools handelt es sich u.a. OpenOffice g, Nagios, OTRS, i-DoIT, OCS Inventory, Subversion,.
Präsentation von Michael Frohn, CEO salesfactory42 auf der sapience Konferenz zum Thema "Kundenorientierte Prozesse mit Salesforce, SAP und Google Enterprise" - wie Sie Ihre Abhängigkeit von SAP verringern können.
Wie könnte die Zukunft des Wissensmanagements in Unternehmen aussehen? Die gegenwärtigen Standards im Wissensmanagement stoßen bei der Abbildung aller relevanter Informationen für ein Unternehmen schnell an ihre Grenzen. Die Frage ist: Wie lässt sich das vielleicht wertvollste Wissen eines Unternehmen, das in den Köpfen der Mitarbeiter, langfristig sichern.
IT-gestütztes Wissensmanagement benötigt als Fundament eine leistungsfähige, systemübergreifende Indexierung. Allein aus der Vielfalt der in ein Wissensmanagementkonzept einzubeziehenden Inhaltsquellen wird deutlich, dass nicht ein einzelnes, isoliertes Softwaresystem die Lösung sein kann. Es ist nicht damit getan, Wissen in einer Datenbank oder einem Wiki zu dokumentieren, sondern alle in den Geschäftsprozessen etablierten Systeme müssen mit einbezogen werden.
Optimierungsansätze – Einordnung, Überblick Energiemarktentwicklung, Aktuelle Entwicklungen
Beschaffungsmodelle Beispiel Strukturierte Energiebeschaffung, Best Practice Ansatz, Weitere Möglichkeiten der Optimierung - Bündelung
Benchmarking bei den Stadtwerken München - Benchmarking und Optimierung technisches und infrastrukturelles Gebäudemanagement bei den Stadtwerken München
Professionalisierung und Einkauf Gebäudemanagement bei MAN AG - Konzernstandardisierung und internationale Beschaffung sowie Vergabe von technischem und infrastrukturellem Facility Management für führenden Anbieter von LKW, Bussen, Dieselmotoren und Turbomaschinen