東京商工会議所台東支部
2025 年 5 月 19 日(月) 14 時~16 時(2h)
経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士
ホームページ:https://www.spram.jp/ e-mail:takeuchi@spram.co.jp
ブログ:https://blog.goo.ne.jp/2300062 X:spram_takeuchi
Facebook:spramtakeuchi Instagram:spramtakeuchi
1.2025 年の世界と日本の大変化.................................................................................... 1
2.未来をイメージしよう................................................................................................... 2
3.デジタル活用と経営の野性味 ..................................................................................... 3
4.経営上の問題点と生成 AI 活用の関係......................................................................... 3
5.成長戦略を描く......................................................................................................... 4
6.生成 AI ができること ※AI=Artificial Intelligence=人工知能 ........................................ 4
7.生成 AI の仕組み...................................................................................................... 5
8.生成 AI を使うべき業務を絞る ..................................................................................... 7
9.テキスト生成のためのプロンプト(指示文)の例示と演習................................................... 7
10.画像生成のためのプロンプト(指示文)の例示 .............................................................. 8
11.生成 AI 活用法(プロンプト/指示文) ......................................................................... 9
12.AI エージェントで業務効率アップ ..............................................................................10
13.ChatGPT 等の生成 AI 活用の経営効果(利点) ...........................................................12
14.生成 AI 使用に関する留意点....................................................................................13
(1)経営目的を忘れない ............................................................................................13
(2)生成 AI のリスク ...................................................................................................13
15.生成 AI 活用検討プロジェクト ...................................................................................14

東京商工会議所台東支部で中小企業講演「生成AIがもたらす中小企業の経営革新」https://www.spram.jp/

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    東京商工会議所台東支部 2025 年 5月 19 日(月) 14 時~16 時(2h) 経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士 ホームページ:https://www.spram.jp/ e-mail:takeuchi@spram.co.jp ブログ:https://blog.goo.ne.jp/2300062 X:spram_takeuchi Facebook:spramtakeuchi Instagram:spramtakeuchi 1.2025 年の世界と日本の大変化.................................................................................... 1 2.未来をイメージしよう................................................................................................... 2 3.デジタル活用と経営の野性味 ..................................................................................... 3 4.経営上の問題点と生成 AI 活用の関係......................................................................... 3 5.成長戦略を描く......................................................................................................... 4 6.生成 AI ができること ※AI=Artificial Intelligence=人工知能 ........................................ 4 7.生成 AI の仕組み...................................................................................................... 5 8.生成 AI を使うべき業務を絞る ..................................................................................... 7 9.テキスト生成のためのプロンプト(指示文)の例示と演習................................................... 7 10.画像生成のためのプロンプト(指示文)の例示 .............................................................. 8 11.生成 AI 活用法(プロンプト/指示文) ......................................................................... 9 12.AI エージェントで業務効率アップ ..............................................................................10 13.ChatGPT 等の生成 AI 活用の経営効果(利点) ...........................................................12 14.生成 AI 使用に関する留意点....................................................................................13 (1)経営目的を忘れない ............................................................................................13 (2)生成 AI のリスク ...................................................................................................13 15.生成 AI 活用検討プロジェクト ...................................................................................14