Acting Consulting est disponible pour vous accompagner dans vos projets de développement.
Acting Consulting vous offre ses services et s'engage à vous apporter de la valeur ajoutée sure pour accroitre et développer vos Business
Depuis sa création en 2005, INVEST RH œuvre pour apporter des solutions concrètes et efficaces aux entreprises dans la gestion au quotidien et la valorisation de leur capital humain, facteur déterminant de leur performance.
Nous contacter:
INVEST RH
Mahaj Ryad imm 6 Hay Ryad – Rabat, MAROC
Tél: +212 5 37 71 40 29
+212 5 37 57 01 65
GSM: +212 6 64 00 68 94
contact@investrh.ma
www.investrh.ma
cabinet de recrutement maroc - recrutement - cadres dirigeants - top manager - chasseur de tête maroc - évaluation des compétences- assessment center maroc - tests psychotechniques- bilan de compétences- enquête de satisfaction interne- baromètre de climat social - étude rh- étude de climat social - emploi maroc-
Formation : Mettre en place une stratégie commercialeSmartnSkilled
Comment opter la bonne stratégie commerciale de votre entreprise ?
Votre coach Christine ROCCHI vous accompagne vis cette formation vidéo pour une aide indispensable à la prise de décision ce qui vous permet de :
* Anticiper les erreurs et être « proactif »
* Être capable de créer un « Plan d’Actions » commercial, structuré et cadré.
* Un guide référentiel accessible à tout moment
* Être plus performant et maîtriser la situation
* Avoir une visibilité sur les actions à mener pour satisfaire les attentes et les objectifs de manière smart.
Formation en ligne :
https://www.smartnskilled.com/tutoriel/formation-en-ligne-strategie-commerciale
La norme ISO 9001 a évolué ! Elle apporte une réelle plus-value à l'entreprise, permettant de transformer son système de management en un outil de gestion plutot qu'une charge, avec une approche prédictive d'analyse des risques et d'amélioration continue.
Une conférence orgaisée par l'Interface Entreprises-Université de Liège, le 28 octobre 2016
Orateur invité : CPlus et Cequal
Spécialiste en ressources humaines, Rolland Ouellette s’appuie sur une expérience de 17 années sur le terrain et une formation en administration couvrant les divers domaines de la planification, la gestion des ressources humaines, la formation et la dotation. Ses habiletés de formateur dans une discipline aussi pointue que le droit du travail, pour lequel il cumule une expérience de plus de 12 ans en tant que formateur en droit du travail dans diverses entreprises, ne peuvent qu’apporter une contribution significative votre équipe. Plus qu'un conférencier et un formateur dynamique et expérimenté, il sait capter l’attention de son auditoire et transmettre une information précieuse en matière de droit du travail.
Depuis sa création en 2005, INVEST RH œuvre pour apporter des solutions concrètes et efficaces aux entreprises dans la gestion au quotidien et la valorisation de leur capital humain, facteur déterminant de leur performance.
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La norme ISO 9001 a évolué ! Elle apporte une réelle plus-value à l'entreprise, permettant de transformer son système de management en un outil de gestion plutot qu'une charge, avec une approche prédictive d'analyse des risques et d'amélioration continue.
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Orateur invité : CPlus et Cequal
Spécialiste en ressources humaines, Rolland Ouellette s’appuie sur une expérience de 17 années sur le terrain et une formation en administration couvrant les divers domaines de la planification, la gestion des ressources humaines, la formation et la dotation. Ses habiletés de formateur dans une discipline aussi pointue que le droit du travail, pour lequel il cumule une expérience de plus de 12 ans en tant que formateur en droit du travail dans diverses entreprises, ne peuvent qu’apporter une contribution significative votre équipe. Plus qu'un conférencier et un formateur dynamique et expérimenté, il sait capter l’attention de son auditoire et transmettre une information précieuse en matière de droit du travail.
Vous êtes chef d’entreprise ou manager, et vous souhaitez faire progresser votre entreprise.
Vous êtes responsable qualité mais peu familier avec l’ISO 9001.
Vous avez entendu parler de qualité ou ISO 9001 et vous cherchez à en savoir plus.
Le jargon de la norme vous fait peur, etc…
Alors cette FORMATION simple peut vous aider!
PROFIL RH: répond aux besoins de recrutement de vos cadres et dirigeants, et au développement des compétences de vos collaborateurs par des formations et des programmes de coaching spécifiques à vos besoins.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute éventuelle collaboration.
Présentation de l'ensemble des missions que nous pouvons vous proposer: ETUDES (études de marché, enquête d'image et de satisfaction, études de fréquentation), CONSEILS (marketing, stratégie globale, communication), FORMATIONS, CREATION D'ENTREPRISE (accompagnement complet, business plan, étude de faisabilité, recherche de financement), DEVELOPPEMENT DES TERRITOIRES (diagnostic territorial, études sectorielles, écoscopies)
Acquérir les connaissances et compétences nécessaires à la mise en œuvre ou à
l’accompagnement à la mise en œuvre d'un système de management de la continuité
d'activité selon iso 22301
Vous êtes chef d’entreprise ou manager, et vous souhaitez faire progresser votre entreprise.
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Acquérir les connaissances et compétences nécessaires à la mise en œuvre ou à
l’accompagnement à la mise en œuvre d'un système de management de la continuité
d'activité selon iso 22301
Un Diagnostic et une évaluation de la situation initiale débouchant sur un plan d’action détaillé.
Une analyse des écarts par rapport aux bonnes pratiques des systèmes de management
Une évaluation de la conformité réglementaire
L’élaboration du système de management
L’accompagnement de l’entreprise dans sa mise en œuvre.
Acting Consulting : Catalogue de formation 2023.pdfAbdelmajid wahbi
Catalogue de formation 2023 : Acting consulting est disponible pour vous accompagner dans vos projets de développement
E-mail : cabinet.acting.consulting@gmail.com
WhatsApp : +212 619 552 553
Catalogue de formation Acting Consulting 2023.pdfAbdelmajid wahbi
Notre cabinet Acting Consulting, fondé en 2013, implanté à Casablanca, au Maroc, est spécialisé dans le secteur de conseil, assistance et formation.
Notre staff est composé d’experts de haut niveau certifiés à l’échelon international,
À cet effet, nous nous tenons à votre disposition pour mener à bonnes fins toute opération ou missions que vous choisiriez de nous confier.
Nous nous permettons de vous joindre notre catalogue des formations 2023.
- L'analyse énergétique des installations et des équipements,
- Présentation d'exemples de réalisation d'économies,
- Les outils de l'analyse énergétique et la définition des actions prioritaires,
- Identifier les sources potentielles d'économie de son entreprise,
-Performances énergétiques des équipements et des bâtiments,
- Méthode de calcul de la consommation d'énergie par service,
- Instaurer les bonnes pratiques,
- Optimiser l'utilisation des équipements existants,
- Diagnostic du bâtiment (isolations, fenêtres, ponts thermiques, infrarouges..),
- Optimisation et gestion du chauffage/ climatisation de l'éclairage,
- Rationalisation de la consommation électrique, réajustement de la puissance,
- Isolation du bâtiment, gestion de l'éclairage investissement dans de nouveaux équipements ,
- Check-list des mauvaises habitudes ,
- Tableau de bord : performance énergétique.
I-Pré requis de base de la démarche Food defense,
II- Planification de mise en œuvre de la démarche Food defense,
III- Revue du système Food defense,
IV- Pilotage et surveillance de la démarche Food défense.
-Organisation du projet de la mise en place Lean six sigma : prérequis de management efficace de projet 6 sigma,
-Audits des processus, traitement des non-conformités, méthodologie de résolution de problème, SPC, TPM, 5S, MRP,
-Approche processus et Lean six sigma,
- Comprendre la norme ISO 18404,
-Le commodataire, le champignon, le black Belt, le Green Belt, le Yellow Belt, le White Belt,
-Retour sur investissement du projet ( rentabilité financière),
-Compétences pré requises de chef de projet,
-Savoir identifier les sources de dysfonctionnement, des non-conformités et de gaspillage au sein de l'entreprise,
-Rôle effectif de la direction dans la démarche ,
-Savoir impliquer et adhérer le personnel dans la démarche Lean six sigma,
-Savoir chiffrer les gains attendus de la démarche Lean six sigma.
-Connaître les outils d’inventaire et de gestion des risques selon ISO 31000
-Identifier les catégories de risques et déterminer les éléments de réponses,
-Se positionner dans le cadre de la gestion des risques, impliquer ses subordonnés,
-Connaître les outils de gestion globale des risques et de la sécurité,
-Savoir piloter les indicateurs de risque KRI,
-Savoir formaliser la cartographie des risques,
-Savoir formaliser le plan préventif des risques
I-Pré requis de base de la démarche Food Fraude
II- Planification de mise en œuvre de la démarche Food Fraude
III- Revue du système Food Fraude
IV- Pilotage et surveillance de la démarche Food Fraude
2. Acting Consulting Solutions
Succeed together
Présentation des
prestations
ACTING
Succeed together
Mr Abdelmajid WAHBI
Chief Executive Officer ( CEO )
+212 619 55 25 53
8, Rue sebte, Bd Mohamed Zerktouni, Casablanca
Cabinet.acting.consulting@gmail.com
3. Sommaire
• Qui sommes nous?
• Notre mission
• Notre vision
• Nos valeurs
• Les prestations fournies
ACTING
4. Qui sommes nous
Nous sommes un cabinet de conseil fondé en 2013, spécialisé dans l’accompagnement, le conseil
en stratégie et la formation ; nos principales activités :
-Développement RH, formation et recrutement,
-- Étude de développement stratégique et de mise à niveau pour le compte des administrations
public, établissement publics et semi public, les offices publics, les entreprises privées,
-Accompagnement des organismes publics et privés au processus de la certification selon les
normes internationales : ISO 9001,ISO 45001, ISO17025, ISO22000, ISO31000, ISO 14001,
-Montage financiers et prospection des fonds pour investissement et création d’opportunité
d’affaires,
-Représentions et/ou acquisition des brevets par le système de franchise ou autre,
-Maîtrise d’œuvre et assistance à la maîtrise d’œuvre pour les projets de développement
stratégique structurants pour le compte des organismes public et privés
5. Notre mission
• Accompagner l’entreprise en
matière de conseil et
assistance afin de participer
à l’amélioration de la
compétitivité et de
l’efficience de tissu
économique et la croissance
de business responsable
• Assister les entrepreneures
a adopter un model de
gestion efficace et
performant
Notre vision
Nos valeurs
Intégrité
Professionnalisme
Engagement
ACTING
Succeed together
6. Accompagnement à la certification ISO
Diagnostic stratégique
Optimisation des organisations
Restructuration opérationnelle
Mission
Mission
Mission
Mission
8. MISSION
Accompagnement à la certification ISO
1-Diagnostic préliminaire et état des lieux selon les standards iso (ISO 9001v15, ISO
14001v15 et ISO 45001 v18),
2-Conception et développement du projet d’accompagnement iso,
3-La mise en place du système QHSE
4-Formation du personnel sur les aspects du système QHSE
5-Qualification opérationnelle des audits internes selon
ISO 19011 V18,
6-Audit à blanc de certification,
7-Assistance à la certification de votre système QHSE.
9. MISSION
Diagnostic stratégique
Étude de l'environnement et du contexte externe
Diagnostic externe de l'organisme
Diagnostic interne de l'organisme
Définition de l'intensité concurrentiel de l'organisme
Chiffrage de la planification stratégique
Élaboration du Business Plan stratégique
Mise en place du Business Plan et revue du Business Model
Déploiement des ressources
Pilotage stratégique
Revue indicateurs et objectifs
Challenging de la stratégie
Réflexion vers l'avenir : Proactivité et veille
10. MISSION
Optimisation des organisations
Ancrage et alignement stratégiques des processus opérationnels,
Prérequis fondamentales des optimisations des ressources et des opérations :
alignement, gouvernance, IT, engagement des parties prenantes et
performance collective,
Agilité opérationnelle en cas de crise et/ou difficulté du Business,
Rationalisation des coûts et des investissements,
Rigueur dans le suivi opérationnel de la performance (coûts, délais, et
résultats),
Leviers de rentabilité générale : compétitivité et profitabilité)Revue
organisationnelle
11. MISSION
Restructuration opérationnelle
Savoir analyser des tendances et des enjeux internes et externe (crises, risques,
opportunités et impact)
Savoir adapter la profitabilité à la taille économique de l’organisme : performance
RH vs la profitabilité cible
Diagnostic stratégique et financier
Enjeu prioritaire pour l’entreprise
Choix du model pertinent de restructuration
Méthodologie de mise en œuvre et rôle de la GRH
Rôle effectif de la direction dans le projet
Mise en œuvre du nouveau organizational Framework
12. MISSION
Formation Professionnelle
Diagnostic &
ingénierie de
formation
•Evaluer le bilan de compétence,
•Etablir le besoin en formation et qualification
•Etablir le rapport d'ingénierie et le plan de formation
Réalisation
de la
formation
•Réalisation des formations en intra ou inter entreprise par des experts,
•Evaluation à chaud des actions de formation réalisées,
•Evaluation à froid et suivi postérieur de l'efficacité des actions de formation
•Mesure de l'impact et la satisfaction des participants à la formation
Revue de
bilan de
compétence
•Revue de processus management des compétences
•Assistance au client au redéploiement des RH suie au revue de bilan de compétence
Développeme
nt RH
•Développement RH
•Mise en place de la politique formation
•Mise en place de la démarche GPEC
13. MISSION
Business development
Savoir gérer un projet de Business Development : les phases & Prérequis,
Améliorer la performance et la rentabilité de votre entreprise,
Proposer de nouveaux leviers de croissance de votre Business en améliorant votre value proposition,
Adapter les features de vos produits ou services aux besoins de leurs marchés, Booster
son chiffre d'affaires de manière directe (nouveaux clients ou produits) ou de manière
indirecte (marketing, communication),
Proposer des indicateurs de performance pertinents,
Améliorer le pilotage de votre Business,
AMO pour la faisabilité et la maîtrise de la mise en œuvre
Booster son chiffre d'affaires de manière directe ou de manière indirecte
14. MISSION
Accès aux financements participatifs
Financement à hauteur de 95% du besoin de votre entreprise
Financement de votre cycle d’exploitation
Financement de vos projets d’investissement
Etude de faisabilité
Planification opérationnelle
Présentation des produits bancaires participatifs
Aide à identifier les besoins de l'entreprise
Montage du dossier de demande de financement
Présentation du business plan du projet de la société aux banques
participatives
15. Acting consulting is available to provide you
with its services according to your
requirements and needs :
❑Optimize your Business Model
❑Make your resources profitable
❑Ensure the sustainability of your Business