Download to read offline
Uploaded byВладимир Щербаков
д дьякова презентация управление талантами 9.12.15
Документ содержит результаты исследования KPMG по глобальной мобильности сотрудников, проведенного в 2015 году, в котором участвовали 612 компаний. 96% компаний перемещают сотрудников на долгосрочный срок, а 81% предлагают краткосрочные программы релокации. Основные цели программ глобальной мобильности включают привлечение и удержание талантов, обмен опытом и развитие лидерства.
д дьякова презентация управление талантами 9.12.15
- 1.
- 2. 1© 2014 ЗАО«КПМГ», компания, зарегистрированная в соответствии с законодательством Российской Федерации и являющаяся частью группы KPMG Europe LLP; член сети независимых фирм КПМГ, входящих в ассоциацию KPMG International Cooperative (“KPMG International”), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Все права защищены. Глобализация Исследование GAPP KPMG 2015 г. На какой срок чаще всего перемещаются сотрудники в компании? 4% 18% 50% 18% 6% 4% 6-12 месяцев 1-2 года 2-3 года 3-4 года 4-5 лет Более 5 лет 19% 32% 15% 10% 11% 13% Менее 10 10 - 50 сотрудников 51-100 сотрудников 101-200 сотрудников 201-500 сотрудников Более 500 Какое количество сотрудников компании работают в других странах сейчас ? Исследование Global Assignment policies and Practices (GAPP) KPMG проводится уже 18 лет. В 2015 г. обзоре приняли участие 612 компании, из них 45 нефтегазовых компаний и 33 из списка Fortune 100 96% компаний перемещают сотрудников на долгосрочный период 81% компаний предлагает сотрудникам краткосрочные программы релокации 47% перевозят сотрудников в другие регионы для постоянного проживания
- 3. 2© 2014 ЗАО«КПМГ», компания, зарегистрированная в соответствии с законодательством Российской Федерации и являющаяся частью группы KPMG Europe LLP; член сети независимых фирм КПМГ, входящих в ассоциацию KPMG International Cooperative (“KPMG International”), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Все права защищены. Глобализация Исследование GAPP KPMG 2015 г. 27% 27% 28% 13% 5% До 5 стран 6-10 стран 11-25 стран 26-50 стран Более 50 стран ■ Компенсация расходов на поездки домой ■ Компенсация расходов на проживание ■ Планы по обеспечению безопасности Какие льготы чаще всего предоставляются мобильному персоналу? В каком количестве стран работает мобильный персонал?
- 4. 3© 2014 ЗАО«КПМГ», компания, зарегистрированная в соответствии с законодательством Российской Федерации и являющаяся частью группы KPMG Europe LLP; член сети независимых фирм КПМГ, входящих в ассоциацию KPMG International Cooperative (“KPMG International”), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Все права защищены. Цели программ глобальной мобильности Потребность бизнеса1 Обмен опытом2 Развитие лидерства3 Привлечение и удержание талантов4 Создание сети личных контактов5
- 5. 4© 2014 ЗАО«КПМГ», компания, зарегистрированная в соответствии с законодательством Российской Федерации и являющаяся частью группы KPMG Europe LLP; член сети независимых фирм КПМГ, входящих в ассоциацию KPMG International Cooperative (“KPMG International”), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Все права защищены. Пример 1. eBay Программа глобальной мобильности Предпосылки • Плоская организационная структура • 20 лет работы на рынке • Высокая конкуренция за IT специалистов • Офисы 30 + странах Задача Улучшить имидж работодателя для привлечение талантов Повышение кооперации и обмена знаниями Решение Программа глобальной мобильности 4 стажировки за 2 года в разных странах Результат • Увеличение скорости ИТ разработки • 0% текучесть среди участников программы с 2013г. • Существенное увеличение количества кандидатов Ситуация eBay
- 6. 5© 2014 ЗАО«КПМГ», компания, зарегистрированная в соответствии с законодательством Российской Федерации и являющаяся частью группы KPMG Europe LLP; член сети независимых фирм КПМГ, входящих в ассоциацию KPMG International Cooperative (“KPMG International”), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Все права защищены. Пример 2. Tax Trek Программа международных стажировок КПМГ •Страны определяют потребность в мобильном персонале •Каждая страна получает список принимающих стран на этот годЗапуск программы •Подача заявок на программу •Подготовка презентаций •Отбор кандидатов •Подтверждение кандидатов с принимающей стороной Отбор кандидатов •Разработка и согласование плана командировки •Культурный тренинг для командированных сотрудников •Решение миграционных вопросов Подготовка к направлению •Работа в стране релокации •Обмен опытом с коллегами •Презентация для коллег по возвращении Стажировка Программа существует с 2006 г., более 1000 участников из 60 стран
- 7. 6© 2014 ЗАО«КПМГ», компания, зарегистрированная в соответствии с законодательством Российской Федерации и являющаяся частью группы KPMG Europe LLP; член сети независимых фирм КПМГ, входящих в ассоциацию KPMG International Cooperative (“KPMG International”), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Все права защищены. Исследование проводилось в период с 2.09.15-15.10.2015. В исследовании приняло участие 3480 человек Бакалавриат 63% Специалитет 19% Магистратура 18% 1.0% 1.9% 3.2% 4.5% 9.5% 15.5% 22.5% 20.2% 12.3% 9.4% 27 лет 26 лет 25 лет 24 года 23 года 22 года 21 год 20 лет 19 лет 18 лет 1% 3% 3% 7% 7% 11% 13% 24% 31% Малый город (до 250 тыс. жителей) Большой город (250 - 500 тыс.… Крупный город (500 тыс. - 1 млн.… Екатеринбург Казань Санкт-Петербург Нижний Новгород Город-миллионник (исключая… Москва Пол респондентов 31% 69% Город, где проходят обучение Возраст респондентов Программа обучения
- 8. 7© 2014 ЗАО«КПМГ», компания, зарегистрированная в соответствии с законодательством Российской Федерации и являющаяся частью группы KPMG Europe LLP; член сети независимых фирм КПМГ, входящих в ассоциацию KPMG International Cooperative (“KPMG International”), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Все права защищены. Исследование КПМГ «Карьерные ожидания молодежи» Готовность к переезду в другой город Да 66%Нет 10% Не уверен 24% 2%4%5%5%7%8% 15%16%17% 21% Да 6% Да, только при достойных компенсациях (переезд, проживание и др.) 46%Затрудняюсь ответить 14% Нет 34% В какой из городов Вы предпочли бы переехать? Готовы ли вы переехать для работы в небольшой город без развитой инфраструктуры? Готовы ли Вы переехать в другой город?
- 9. Информация, содержащаяся внастоящем документе, носит общий характер и подготовлена без учета конкретных обстоятельств того или иного лица или организации. Хотя мы неизменно стремимся представлять своевременную и точную информацию, мы не можем гарантировать того, что данная информация окажется столь же точной на момент получения или будет оставаться столь же точной в будущем. Предпринимать какие- либо действия на основании такой информации можно только после консультаций с соответствующими специалистами и тщательного анализа конкретной ситуации. © 2015 АО «КПМГ», компания, зарегистрированная в соответствии с законодательством Российской Федерации, член сети независимых фирм КПМГ, входящих в ассоциацию KPMG International Cooperative (“KPMG International”), зарегистрированную по законодательству Швейцарии. Все права защищены. KPMG и логотип KPMG являются зарегистрированными товарными знаками или товарными знаками ассоциации KPMG International. Дина Дьякова Менеджер Отдел налогового и юридического консультирования КПМГ в России и СНГ Т: +7 (495) 937 44 77 E: ddyakova@kpmg.ru Контактная информация Спасибо