50 m67782aerial viewed temple mount 50m67782

•

1 like•109 views

50 m67782aerial viewed temple mount 50m67782

優良病・医院経営を目指して事務部長による経営課題解決編　～地震時の勤務の扱いについて～特定医療法人谷田会　谷田病院　事務部長　藤井将志熊本地震に関するレポートも今回が最後になります。本号で取り扱いたいのは地震に限らず天災などで勤務が難しい状況における、職員の勤務の取り扱いについてです。熊本県ではこの4月の地震の前に、2015年8月には台風が直撃しました。九州北部に台風が直撃したのは9年ぶりで、想定外の出来事でした。さらに翌年の2016年1月には大雪を観測し、当院のある甲佐町でも数十センチも積もりました。これもここ何年もなかった記録的な大雪です。台風、大雪、地震と、天災が理由で勤務が難しいことが立て続けに起こりました。台風の時は午後から天気が回復したので、午前中に少しでも出勤してくれた人は勤務扱いとし、出勤できなかった人は年休（有給休暇）もしくは公休（シフト休）で処理する、としました。この際に出てきた意見が、始業に間に合うように朝早く出てきた人、出勤ができなくなる可能性があるので前日から宿泊した人、に対して配慮が足りないのではないか、ということです。そもそもこうした基準にしたのは、少しでも勤務しようと職場に向かった人は休み扱いではなくしよう、という気持ちがあったからでしたが、対象でない人たちの不満へとつながってしまいました。そこで、次の大雪となった際に設けた基準が、前泊をしてくれた人に3000円の手当を支給し、出勤が遅れた人は遅刻扱いもしくは年休で処理をする、ただし、公共の交通機関を使用し遅延証明書がある場合は遅刻を免除する、としました。前回の反省で、頑張って始業時間に間に合った人たちとの差をつけることを考慮した結果です。さらに、タクシーで来た人にはタクシー代を支給しました。ところが、今回も反対意見があがりました。当日に休みの連絡をしたが勤務が回らないという所属長の依頼で来たのに遅刻扱いになった。雪で泊まっていても特に業務はしていなく、帰れなかっただけではないか。タクシー代は支給するのにチェーン代は出ないのか。などの意見です。こうしたシコリを残した対応を２度経験し、迎えたのが３度目の熊本地震時の対応です。今回は余震、本震があった日と翌日の合計３日間については非常時とし、その３日間休んだ人は年休や公休を消化しなくてもよしとしました。さらに、駆けつけてくれた人などには、時間外手当、もしくはフレックスとして別日に時間休暇を取れるようにしました。さらに、駆けつけてくれた人など特別に対応してくれた人には、特別手当として2000円支給することとしました。所属長の指示でタクシーなどを利用した場合は、その費用も病院負担としました。ここで声が上がったのが、休んだ人たちは特別休暇を与えられたのに、駆けつけた人は来た分の時間外給与と僅かな手当しかもらえない、震災直後の夜中に来てくれた人は特別扱いすべきではないか、という意見です。やむを得ず、同時間帯に対応した人には丸１日の特別休暇か特別手当を選択制にしました。それでも出てきた意見が、通常の勤務シフトが入っていた人は震災直後なのに通常通り出勤してきて、何もメリット（休暇付与や特別手当）がない、それなら次回は休む人が増えるのではないか、ということです。結果として、３回の機会があって、３回ともシコリを残してしまいました。難しいのは、①来れなかった人への配慮と、②来てくれた人への配慮が比較されてしまうことです。①の対応をすることで、通常通りの人が不平等を感じてしまいます。逆に、特別休暇や特別手当など何も対応をしなければ、こうした心境の揺れが生じないのです。実は、今回の震災後の対応については東日本大震災時の対応について先輩事務長に聞いていました。特別な対応をしたところと、全くしていないところがある、とのこと。その病院では“特にしなかった”ようです。対応し始めるとキリがない、との判断でしょう。この３回の経験を踏まえて、今後どうするか、所属長、管理者で検討を始めています。

Mensagem veto 030_2015

Claudio Figueiredo

O documento apresenta as razões do veto integral de um projeto de lei municipal sobre assistência médica e psicológica a servidores com síndrome de burnout. O veto ocorreu por vícios de iniciativa e inconstitucionalidade, uma vez que o projeto foi de iniciativa legislativa, não reservando privativamente ao executivo a organização administrativa dos serviços públicos. Além disso, o projeto criava despesas sem indicar fontes de recursos.

事務部長病院経営日記 Vol.115

Masashi Fujii

優良病・医院経営を目指して事務部長による経営課題解決編　～出前講座を始めました～特定医療法人谷田会　谷田病院　事務部長　藤井将志「出前講座」という取り組みをしている医療機関も少なくないでしょう。地域から医療や健康に関する講演の依頼があった場合に受ける、という取り組みです。医療機関には専門家がたくさん働いているので、その人材が地域に出て知識や経験をお伝えします。筆者の所属する医療機関でも、この取り組みを始めました。きっかけは、地域包括ケアシステムをより幅広く発展させるためにはどうしたらいいか、ということを考えていくなかで、病院に患者さんとして来るようになる前に何らかの取り組みができないか、という話になりました。ゆくゆくは「ふらっと立ち寄るカフェ」みたいな空間が作れたらと思いますが、まずは新たなハードを作る前に、既にある地域の活動に根をはっていこう、ということになりました。その方法もいくつかあるのですが、そのひとつが出前講座です。地域で定期的に開催されている町区ごとの集まりであったり、婦人会や老人会などいろいろな集まりがあることが分かりました。こうしたところに希望があれば出向いていくことにしました。まずは、地域の保健活動をしている保健師さんに取り組もうと思っている内容を説明にいったところ、数週間後にちょうどいい機会があると、早速ある老人会での講演の場を打診されました。与えられたテーマは「腰痛とひざ痛について」です。リハビリテーション科に相談したところ、快諾してくれ、あっという間に1回目の出前講座が実現することになりました。実際にその場に行ってみると、老人会の雰囲気もとてもよく、普段の病院内では得られない住民とのコミュニケーションが繰り広げられました。講演の前には看護師が血圧測定をして、和やかな雰囲気が広がります。病院も地元だし、職員の多くも地元です。顔見知りの関係で、いろいろな話で盛り上がります。まさに、こうした雰囲気を病院内の外来スペースの一部でカフェにように繰り広げられたらと思い、取り組みを始めました。短期的には患者増加にもつながりませんし、無料でやっているため収益にもつながりません。逆に、人材を投入しているので費用的にはマイナスの活動です。しかし、実際にやってみて、地域の方々とコミュニケーションをとることで、健康に関するどんな悩みがあるのか気付きを得られま�

G314 迪斯尼图片（翻页Gg）LINWEIYUAN

SchoolVita Mobile App-As-Service

Pravin Gandhi

SchoolVita is a Mobile App-as-Service for easy and meaningful Parents-School engagement. SchoolVita has many FIRSTS: School Fee Payment via app; Subject-wise Performance graphs; GPS-based child tracking on a map in the app; powerful Push Notifications Automatic Reminders engine; and more. For Schools, SchoolVita is subscription-based Service with ZERO Capex, ZERO time-to-Deploy, ZERO-Hassles of developing, owning and managing, .

This document describes C.Boss, a cloud-based corporate back office software service for small and medium non-manufacturing companies. It offers various business systems like procurement, inventory management, asset management, financial accounting, and HR/payroll without any upfront investment, licensing fees, or maintenance contracts. Users pay only for the systems they need on a subscription basis and have unlimited users, locations, and usage across multiple group companies. The software aims to simplify IT for sectors like retail, hospitality, media, and healthcare.

Tarea seminario 2 odontología

inesvalenzuela4

19420cpd

Kristine Telling Cadieux

นายศิวกร ผุยมูลตรีsiwakornsolo

Didáctica creativa

Leonaardo

Este documento discute la necesidad de adoptar un enfoque didáctico crítico, transdisciplinario y complejo para abordar la realidad educativa. Actualmente, la didáctica se entiende de forma reduccionista y monodisciplinaria. Se propone en cambio comprenderla como un proceso complejo y transdisciplinar que reconoce que el aprendizaje implica desaprendizaje y reaprendizaje. También señala que se requiere un currículo flexible y transdisciplinario, así como trabajar la investigación transdisciplinaria que integre lo

4150415

kombi9

Artigo inversor freq

Ana Paula Lima

Este documento descreve um projeto de um inversor de frequência microcontrolado para controlar a velocidade de motores CA trifásicos. O inversor converte a tensão da rede elétrica monofásica em uma tensão trifásica variável, usando chaveamento de transistores controlados por um microcontrolador. O controle de velocidade é realizado variando a frequência da tensão de saída e mantendo a razão tensão/frequência constante para garantir torque constante do motor.

Radio it!Natalia Korotonoshkina

Licencia creative commons

Lizbeth Catherine Criollo Medina

Este documento proporciona información sobre Creative Commons. Creative Commons es una organización sin fines de lucro que permite compartir y usar la creatividad y el conocimiento a través de licencias de derechos de autor gratuitas. Las licencias de Creative Commons ofrecen a los autores una forma simple de otorgar permiso al público para compartir y usar su trabajo bajo los términos que elijan. Muchos autores han adoptado estas licencias como una forma de controlar cómo comparten su propiedad intelectual.

Knowledge Management: Understanding The Creative Process

Freddy Haiyun

This document discusses understanding the creative process and managing knowledge workers. It covers several key points: 1. Creativity involves producing solutions that are both novel and appropriate. The process is not always logical or step-by-step. 2. Personality traits associated with creativity include independence, openness to new experiences, and a willingness to go against social norms. Highly creative people often pursue their own ideas despite criticism. 3. Cognitive processes like brainstorming, playing with ideas, and questioning assumptions can improve creativity. Companies that encourage dissent and debate tend to be more innovative. 4. The creative process takes time and cannot be rushed. Managing knowledge workers requires balancing conformity with freedom of thought

Hacking the Creative Process: The Design Blitz and Other Disruptions

Eve Simon

123 mars 123 landsurface craters in arow has ggiassinxd elongated haed u.f.oa...

50 m67782aerial viewed temple mount 50m67782

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (11)

More from LAURELD SMITH

More from LAURELD SMITH (20)