Αν θες να μάθεις επιγραμματικά σε ποιο στάδιο ανάπτυξης βρίσκεται η δική σου επιχείρηση και πού πρέπει να δώσεις έμφαση, για να περάσεις στο επόμενο στάδιο ανάπτυξης, δεν έχεις παρά να ανατρέξεις στο συνημμένο infographic. Αν όμως θέλεις να μάθεις ακόμη περισσότερα την ουσία της θεωρίας του Greiner, ανέτρεξε στην Ανοιχτή Βιβλιοθήκη του Business Mentor Greece

1. ΣΤΑΔΙΟ 2
TA 5 ΣΤΑΔΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΚΑΘΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
ΣΤΑΔΙΟ 3
Η
ΑΡΧΗ
ΣΤΑΔΙΟ 1
Δημιουργικότητας
2
Κατεύθυνσης
Ένας άνθρωπος για
όλες τις δουλειές! Αν
αντέξει, περνά στο 2ο
στάδιο...
Ορίζονται υπεύθυνοι & ο
ιδιοκτήτης επιβλέπει τα πάντα!!
Εμφανής η ανάγκη για έναν
ηγέτη με όραμα και
κότσια...Χωρίς αυτόν, δύσκολα
φτάνεις στο 3ο στάδιο
Αντιπροσώπευσης
1
3
ΣΤΑΔΙΟ 4
Συντονισμού
4
Τέλος στην εποχή του
αφέντη-ιδιοκτήτη! Η αρχή της εποχής
της αποκεντρωμένης διοίκησης και
των μετόχων. Εμφανής από νωρίς η
ανάγκη θέσπισης κινήτρων & παροχής
περισσότερης αυτονομίας στο
διοικητικό προσωπικό.
Αυτόνομες διευθύνσεις που
λειτουργούν ανεξάρτητα. Το άνοιγμα
σε νέες μεγαλύτερες αγορές
δημιουργεί σοβαρά προβλήματα
συντονισμού και ελέγχου. Αν δεν
ξεπεραστούν, δύσκολα περνά κανείς
στο 5ο στάδιο
5
ΣΤΑΔΙΟ 5
Συνεργασιών
Έμφαση σε συνενώσεις, εξαγορές, στρατηγικές
συμμαχίες για απόκτηση κυρίαρχου μεριδίου
αγοράς. Εμφανής η ανάγκη για αντιμετώπιση
φαινομένων γραφειοκρατίας (red tape). Ανάγκη
για επανακαθορισμό κουλτούρας, πολιτικών και
πρακτικών που εφάρμοζει η επιχείρηση.
Πηγή: Harvard Business Review
Created by
Business
Mentor
Greece,
October 2015
Mentoring-Συμβουλευτική-Εκπαίδευση
για μικρούς επιχειρηματίες με μεγάλες
φιλοδοξίες