MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO
ADMINISTRACIÓN GENERAL
Dirección Metropolitana de Recursos Humanos
coordinación con el ICAM y la colaboración de la Secretaría de Inclusión Social
Esta charla tiene como única finalidad poder compartir con Uds. una propuesta que les permita emprender la transformación digital a nivel regional, y puedan difundirlo entre sus contactos la presentación
El plan vive digital para la gente es la hoja de ruta del ministerio de tecnologías de la información y las comunicaciones, con la que busca reducir la pobreza, generar empleo y desarrollar soluciones para los problemas de los colombianos, a través del uso estratégico de la tecnología.
Esta charla tiene como única finalidad poder compartir con Uds. una propuesta que les permita emprender la transformación digital a nivel regional, y puedan difundirlo entre sus contactos la presentación
El plan vive digital para la gente es la hoja de ruta del ministerio de tecnologías de la información y las comunicaciones, con la que busca reducir la pobreza, generar empleo y desarrollar soluciones para los problemas de los colombianos, a través del uso estratégico de la tecnología.
Ordenanza - Programa Nueva Oportunidad 3.0Pablo Javkin
Pedimos la creación del “Programa Municipal Nueva Oportunidad 3.0”, de formación en el uso de las nuevas tecnologías desde la niñez y hasta los 25 años de edad, con similar abordaje al actual Programa Municipal Nueva Oportunidad.
Este proyecto nace por la iniciativa de un grupo de dinamizadores involucrados en el desarrollo de la iAdministración, con el fin de compartir sus experiencias, sus conocimientos y sus opiniones con todos los ciudadanos andaluces para así acercarles la Administración Electrónica.
Nuestra idea consiste en crear un espacio de encuentro para personas provenientes de diversos ámbitos que tengan en común su interés por obtener información sobre las diversas gestiones y trámites que se pueden realizar con las diferentes Administraciones a través de la red.
Tienen cabida en este proyecto todos los temas relacionados con la Administración Digital, como son los modelos de presencia en internet, los mecanismos de participación ciudadana, la tramitación telemática de los servicios, etc.
Prestaremos especial atención al Modelo Objetivo de Ayuntamiento Digital (MOAD) que se ha implantado en nuestra provincia.
Este trabajo es elaborado teniendo en cuenta la importancia del GOBIERNO EN LINEA y mejorar las comunicaciones y la información con eficiencia y transparencia para los ciudadanos.
Lineas estartegicas para el desarrollo de cpacitacion en Ciudadania Digital utilizando la metodología comtemplada en al Carta Interamericana de Gobierno Eléctronico
URBANISMO PRESENTA SU NUEVA WEB CON MÁS CONTENIDOS Y QUE POTENCIA LA TRANSPAR...Ayuntamiento de Málaga
Incorpora la consulta y descarga gratuita de la Cartografía municipal de toda la ciudad, así como un GIS del Pepri Centro donde los usuarios pueden obtener información sobre los expedientes, catálogos y planeamientos de este ámbito
Cuenta con diseño responsive (adaptado a los diferentes dispositivos)
Ordenanza - Programa Nueva Oportunidad 3.0Pablo Javkin
Pedimos la creación del “Programa Municipal Nueva Oportunidad 3.0”, de formación en el uso de las nuevas tecnologías desde la niñez y hasta los 25 años de edad, con similar abordaje al actual Programa Municipal Nueva Oportunidad.
Este proyecto nace por la iniciativa de un grupo de dinamizadores involucrados en el desarrollo de la iAdministración, con el fin de compartir sus experiencias, sus conocimientos y sus opiniones con todos los ciudadanos andaluces para así acercarles la Administración Electrónica.
Nuestra idea consiste en crear un espacio de encuentro para personas provenientes de diversos ámbitos que tengan en común su interés por obtener información sobre las diversas gestiones y trámites que se pueden realizar con las diferentes Administraciones a través de la red.
Tienen cabida en este proyecto todos los temas relacionados con la Administración Digital, como son los modelos de presencia en internet, los mecanismos de participación ciudadana, la tramitación telemática de los servicios, etc.
Prestaremos especial atención al Modelo Objetivo de Ayuntamiento Digital (MOAD) que se ha implantado en nuestra provincia.
Este trabajo es elaborado teniendo en cuenta la importancia del GOBIERNO EN LINEA y mejorar las comunicaciones y la información con eficiencia y transparencia para los ciudadanos.
Lineas estartegicas para el desarrollo de cpacitacion en Ciudadania Digital utilizando la metodología comtemplada en al Carta Interamericana de Gobierno Eléctronico
URBANISMO PRESENTA SU NUEVA WEB CON MÁS CONTENIDOS Y QUE POTENCIA LA TRANSPAR...Ayuntamiento de Málaga
Incorpora la consulta y descarga gratuita de la Cartografía municipal de toda la ciudad, así como un GIS del Pepri Centro donde los usuarios pueden obtener información sobre los expedientes, catálogos y planeamientos de este ámbito
Cuenta con diseño responsive (adaptado a los diferentes dispositivos)
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
1. MUNICIPIO DEL DISTRITO
METROPOLITANO DE QUITO
A D M I N I S T R A C I Ó N G E N E R A L
Dirección Metropolitana de Recursos Humanos
En coordinación con el ICAM y la colaboración de la
Secretaría de Inclusión Social
2. PROPUESTA DE PROTOCOLO PARA PREVENIR EL ACOSO LABORAL Y LA VIOLENCIA
DE GÉNERO EN EL MUNICIPIO DE DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO
RESOLUCIÓN NO. 096-CIG-2020
21 de diciembre de 2020
Solicitar que en treinta días la Administración General, todas las Secretarías y Empresas Públicas
Metropolitanas del Distrito Metropolitano de Quito, a través del Instituto Metropolitano de
Capacitación; realicen una socialización y capacitación obligatoria sobre el “Protocolo para la erradicación
y prevención de acoso laboral y de violencia de género, el mismo que será aplicado en todas las
dependencias y empresas municipales”; su aplicación será de obligatorio cumplimiento.
Oficio Nro. GADDMQ-SGCM-2020-4636-O
24 de diciembre de 2020
Oficio dirigido a máximas autoridades del MDMQ de secretarías y empresas públicas.
3. PROCESO DE PLANIFICACIÓN AG-ICAM-DMRH-SIS
Coordinación previa por parte de la Jefatura de Seguridad y Salud Ocupacional de
la DMRH con el ICAM (del 28 de diciembre de 2020 al 04 de enero de 2021).
Reuniones de coordinación realizadas.
• Análisis de metodología de socialización y evaluación.
• 05 de enero de 2021: primera fase socialización del Protocolo para la erradicación y
prevención de acoso laboral y de violencia de género, el mismo que será aplicado en todas las
dependencias y empresas municipales, en adelante “el Protocolo”, y sensibilización del
personal del MDMQ.
• 11 de enero de 2021: presentación didáctica y análisis de cuestionario de evaluación; y,
definición de segunda fase de formación.
Virtualización de módulo del Protocolo y aplicación de pruebas en línea, por parte del
ICAM.
4. DIFUSIÓN DE PRIMER MÓDULO DE CAPACITACIÓN
Circular – invitación dirigida a máximas autoridades del MDMQ de secretarías y empresas públicas
“[…] el ICAM procedió con la mediación pedagógica y virtualización del Protocolo, el mismo que se encuentra
disponible para todas las dependencias y empresas municipales, y es de obligatorio cumplimiento y
aprobación de acuerdo con lo establecido en la Resolución No. 096-CIG-2020 de CIGIS, comunicada con Oficio
Nro. GADDMQ-SGCM-2020-4636-O de 24 de diciembre de 2020.
El módulo virtual de capacitación se encuentra disponible a partir del 13 de enero del 2021 (100% en línea) y
está alojado en la plataforma del ICAM. El ingreso al módulo tiene el siguiente procedimiento:
1. Digitar http://www.virtual.quito.gob.ec;
2. Acceso a la plataforma con número de cédula en usuario y
contraseña;
3. En la página principal, ingresar al curso “Protocolo para la erradicación
y prevención de acoso laboral y de violencia de género”;
4. Digitar la clave de auto matriculación: protocolo1 .”
5. DIFUSIÓN DE PRIMER MÓDULO DE CAPACITACIÓN
Por lo expuesto, es grato invitar a ustedes y sus equipos de trabajo a ser parte de este proceso, y llevar a su
información que el equipo del ICAM y los responsables desconcentrados de las Unidades Administrativas de
Talento Humano, estarán apoyando este proceso decapacitación.
6. DIFUSIÓN DE PRIMER MÓDULO DE CAPACITACIÓN
Correo electrónico de circulación masiva a todo el personal del MDMQ, desde el 13 de enero de 2021.
11. PRÓXIMOS PASOS
Continuar la coordinación conjunta entre el ICAM y la Unidad de Seguridad y Salud
Ocupacional (USSO) de la DMRH para difusión con las Unidades Administrativas de Talento
Humano (UATH) de todas las dependencias municipales.
Continuar con el trabajo interno de la DMRH para el diseño de flujos de trabajo en el marco
del Protocolo, para ser socializados con las UATH.
Difusión permanente en la semana del 18 al 22 de enero de 2021, vía correo electrónico
masivo.
Diseño y elaboración de material impreso sobre el Protocolo, para el personal municipal bajo
Código de Trabajo, del 18 al 22 de enero de 2021.
A partir del 25 de enero de 2021 socialización y entrega del material impreso.
Al 29 de enero de 2021, de sistematizarán los resultados de la socialización del Protocolo.
Continuar con el diseño de la capacitación técnica y casuística en materia de acoso laboral
con instituciones del Sistema de Protección de Derechos y Ministerio de Trabajo.