The plot involves three brothers who are involved in illegal drug trafficking in Hackney. They operate independently and the local police are afraid to interfere. A new corrupt police officer wants a cut of the profits but the brothers refuse. To pressure them, the officer begins illegally interrogating people close to the brothers.
The opening scene shows the brothers arriving somewhere to drop off a box. Two brothers exit the car while the youngest remains inside. When he also exits, a man attempts to rob him but the oldest brother intervenes and knocks out the robber.
Washington State Bar Association Provides Educational ResourcesFaiyaz Dean
A legal professional, Faiyaz Dean has more than a decade of experience practicing law. Along with a number of other law organizations, Faiyaz Dean is a member of the Washington State Bar Association (WSBA).
This document summarizes a study of CEO succession events among the largest 100 U.S. corporations between 2005-2015. The study analyzed executives who were passed over for the CEO role ("succession losers") and their subsequent careers. It found that 74% of passed over executives left their companies, with 30% eventually becoming CEOs elsewhere. However, companies led by succession losers saw average stock price declines of 13% over 3 years, compared to gains for companies whose CEO selections remained unchanged. The findings suggest that boards generally identify the most qualified CEO candidates, though differences between internal and external hires complicate comparisons.
Artificial intelligence (AI) is everywhere, promising self-driving cars, medical breakthroughs, and new ways of working. But how do you separate hype from reality? How can your company apply AI to solve real business problems?
Here’s what AI learnings your business should keep in mind for 2017.
The plot involves three brothers who are involved in illegal drug trafficking in Hackney. They operate independently and the local police are afraid to interfere. A new corrupt police officer wants a cut of the profits but the brothers refuse. To pressure them, the officer begins illegally interrogating people close to the brothers.
The opening scene shows the brothers arriving somewhere to drop off a box. Two brothers exit the car while the youngest remains inside. When he also exits, a man attempts to rob him but the oldest brother intervenes and knocks out the robber.
Washington State Bar Association Provides Educational ResourcesFaiyaz Dean
A legal professional, Faiyaz Dean has more than a decade of experience practicing law. Along with a number of other law organizations, Faiyaz Dean is a member of the Washington State Bar Association (WSBA).
This document summarizes a study of CEO succession events among the largest 100 U.S. corporations between 2005-2015. The study analyzed executives who were passed over for the CEO role ("succession losers") and their subsequent careers. It found that 74% of passed over executives left their companies, with 30% eventually becoming CEOs elsewhere. However, companies led by succession losers saw average stock price declines of 13% over 3 years, compared to gains for companies whose CEO selections remained unchanged. The findings suggest that boards generally identify the most qualified CEO candidates, though differences between internal and external hires complicate comparisons.
Artificial intelligence (AI) is everywhere, promising self-driving cars, medical breakthroughs, and new ways of working. But how do you separate hype from reality? How can your company apply AI to solve real business problems?
Here’s what AI learnings your business should keep in mind for 2017.
Het kampcharter is een engagementsverklaring voor een optimaal kampklimaat tussen drie betrokken partijen: jeugdgroepen, gemeenten en uitbaters. Benieuwd? Check www.opkamp.be/kampcharter. We gaan aan de slag met de actiepunten en zoeken manieren om het samenleven tussen de drie partijen in jouw gemeente verder op punt te stellen.
Recreatieve navigatie in de voetsporen van Mercator 03Pascal Brackman
Presentatie gegeven in het kader van 500j Mercator in het Mercatormuseum in Sint-Niklaas. Daar werd ingegaan op de nieuwe technieken die vandaag gebruikt worden om "kaarten" en gegevens van plaatsen te gebruiken. Hoe werd dit gedaan in de tijd van Mercator en hoe wordt het nu gedaan?
In dit rapport wordt het gebied Midden Delfland opgedeeld in kleinere cirkels en per cirkel wordt uitgewerkt hoe elke doelgroepen kleur (van de leefstijlatlas van SmartAgent) aangesproken kan worden. Er worden adviezen voor activiteiten gegeven, maar ook voor tone of voice voor pr. Het document gaat zelfs zo ver dat er voor ondernemers een analyse is gemaakt welke kleur zij hoofdzakelijk aanspreken (pagina 26). Er is een inventarisatie gemaakt welke wandel- of fietsroute leuk is voor welke doelgroep(kleur). Zeer leerzaam en inspirerend gebruik van de leefstijlatlas!
Aankondigingen en presentaties tijdens Bruispunt Oost in het Nelson Mandela Centrum:
- Beste Binnenstad en Mooi Bolwerk
- Goudse Hartstocht
- Art in Gouda - Rolf van der Mije
- Prijsuitreiking Fotowedstrijd Wiki loves Monuments – Cock Zweegman
- Hoe-goed-ken-je-Gouda-Oost-Quiz?
- Wijkteam Oost – Nico Slappendel
- Nelson Mandela Centrum – Emily van den Berg
- Wijkeethuis Oost – Sjakkelien Betlem
- Steunpunt OOG + de Bühne – Willemien Rougoor en Martine van Erk
- Technasium Antoniuscollege – Jacqueline Janssen
- Present Gouda – Arie Jan van de Wetering
Het kampcharter is een engagementsverklaring voor een optimaal kampklimaat tussen drie betrokken partijen: jeugdgroepen, gemeenten en uitbaters. Benieuwd? Check www.opkamp.be/kampcharter. We gaan aan de slag met de actiepunten en zoeken manieren om het samenleven tussen de drie partijen in jouw gemeente verder op punt te stellen.
Recreatieve navigatie in de voetsporen van Mercator 03Pascal Brackman
Presentatie gegeven in het kader van 500j Mercator in het Mercatormuseum in Sint-Niklaas. Daar werd ingegaan op de nieuwe technieken die vandaag gebruikt worden om "kaarten" en gegevens van plaatsen te gebruiken. Hoe werd dit gedaan in de tijd van Mercator en hoe wordt het nu gedaan?
In dit rapport wordt het gebied Midden Delfland opgedeeld in kleinere cirkels en per cirkel wordt uitgewerkt hoe elke doelgroepen kleur (van de leefstijlatlas van SmartAgent) aangesproken kan worden. Er worden adviezen voor activiteiten gegeven, maar ook voor tone of voice voor pr. Het document gaat zelfs zo ver dat er voor ondernemers een analyse is gemaakt welke kleur zij hoofdzakelijk aanspreken (pagina 26). Er is een inventarisatie gemaakt welke wandel- of fietsroute leuk is voor welke doelgroep(kleur). Zeer leerzaam en inspirerend gebruik van de leefstijlatlas!
Aankondigingen en presentaties tijdens Bruispunt Oost in het Nelson Mandela Centrum:
- Beste Binnenstad en Mooi Bolwerk
- Goudse Hartstocht
- Art in Gouda - Rolf van der Mije
- Prijsuitreiking Fotowedstrijd Wiki loves Monuments – Cock Zweegman
- Hoe-goed-ken-je-Gouda-Oost-Quiz?
- Wijkteam Oost – Nico Slappendel
- Nelson Mandela Centrum – Emily van den Berg
- Wijkeethuis Oost – Sjakkelien Betlem
- Steunpunt OOG + de Bühne – Willemien Rougoor en Martine van Erk
- Technasium Antoniuscollege – Jacqueline Janssen
- Present Gouda – Arie Jan van de Wetering
2. AGENDA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
8.
9.
Voorstelling van jezelf en activiteiten van je vereniging
In de kijker: Vredeseilanden
Erkenning verenigingen
Subsidieverdeling: advies
Bbc: advies
Reglement adviesraden
Oproep voor werkgroep jongerencultuur/radar
Nieuws uit de adviesraden
Activiteiten terugblik en vooruitblik 2013-2014
Wijkspeelpleinen, varia en post
TRAKTAAT JH DE CLOSJARD
8. 3. Erkenning vereniging
5.B-categorie : advies voor uitzondering
•
Oranje vzw
•
•
•
Probleem = geen zetel in Torhout
Bijzondere waarde van project
Bijzondere doelgroep anders geen aanbod
5.Torhoutse erkende vereniging: advies voor uitzondering
•
Circo Dans vzw
•
•
•
Probleem: geen zetel in Torhout
Uniek en specifiek karakter in Torhouts
landschap
Groot bereik van Torhoutse jeugd
9.
10. 4. Subsidies
Te verdelen:
•
Algemeen : totaal: 9300 euro
•
A-categorie= € 9300 – B-categorie
•
B-categorie= forfait + max. 750 euro
•
Kadervorming: 75 % terugbetaleng met max. € 125
•
•
•
Sociaal tarief: 75% terugbetaling van weekend/kamp/inschrijving
•
Energie: 2278,50 euro (niet voor sperregem)
volgens volume lokaal bepaald door technische dienst
•
Brandveiligheid: investeringen op advies van Brandweer 100%
•
Culturele manifestaties: 75% terug met max.€625 (JH €1500)
Kampsubsidies:
•
4185 euro voor begeleiding (enkel voor (hoofd)animatoren)
•
6975 euro voor werking kamp (deelnemers & nachten)
•
Kampvervoer: 30 cent per km met max. 600km per rit
11. 4. Subsidies
Algemeen:
•
B-Categorie(€ 177,59):
•
•
•
•
Oranje vzw:
Pluto:
+punt:
376,53 euro
631,53 euro
769,53 euro
A – categorie (€ 9300 – € 1777,59):
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Chiro Jongens:
Chiro Meisjes:
Chiro Wijnendale:
Ksa Torhout:
Ksj 3 koningen:
KSJ De Wiek:
KLJ Torhout:
VKSJ Torhout:
Scouts St-Rembert:
Scouts R.v. Bethune:
909,37 euro
1.031,62 euro (8pnt minder dan op print)
646,79 euro
891,74 euro
692,61 euro
613,31 euro
334,88 euro
738,43 euro
974,57 euro
689,09 euro
12. 4. Subsidies
Kamp (11.160 euro):
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Chiro Jongens:
Chiro Meisjes:
Chiro Wijnendale:
Ksa Torhout:
Ksj 3 koningen:
KSJ De Wiek:
KLJ Torhout:
VKSJ Torhout:
Scouts St-Rembert:
Scouts R.v. Bethune:
591,52 euro
1.670,36 euro
1.013,85 euro
1.663.46 euro
1.233,80 euro
1.030.70 euro
min. 4 nachten!
1.346.83 euro
1.573.03 euro
1.036.45 euro
13. 4. Subsidies
Kampvervoer:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Chiro Jongens:
Chiro Meisjes:
Chiro Wijnendale:
Ksa Torhout:
Ksj 3 koningen:
KSJ De Wiek:
KLJ Torhout:
VKSJ Torhout:
Scouts St-Rembert:
Scouts R.v. Bethune:
123,60 euro
136,80 euro
204,60 euro
300,00 euro
219,00 euro
79,80 euro
min. 4 nachten!
111,60 euro
348,00 euro
324,00 euro
Totaal = 1847,40 euro (voorzien: 2790 euro)
14. 4. Subsidies
Kadervorming:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Chiro Jongens:
Chiro Meisjes:
Chiro Wijnendale:
Ksa Torhout:
Ksj 3 koningen:
KSJ De Wiek:
KLJ Torhout:
VKSJ Torhout:
Scouts St-Rembert:
Scouts R.v. Bethune:
0
euro
159,75 euro
0
euro
0
euro
0
euro
0
euro
0
euro
862,50 euro
159,75 euro
0
euro
•
Speelpleinwerking:
625,00 euro
Totaal = 1807,00 euro (voorzien: 2790 euro)
15. 4. Subsidies
Culturele manifestaties:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Chiro Jongens:
Chiro Meisjes:
Chiro Wijnendale:
Ksa Torhout:
Ksj 3 koningen:
KSJ De Wiek:
KLJ Torhout:
VKSJ Torhout:
Scouts St-Rembert:
Scouts R.v. Bethune:
0
euro
0
euro
0
euro
0
euro
592,50 euro
0
euro
0
euro
0
euro
506,25 euro
0
euro
•
JH Closjard:
858,75 euro
Totaal = 1957,50 euro (voorzien: 2790 euro)
16. 4. Subsidies
Brandveiligheid:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Chiro Jongens:
Chiro Meisjes:
Chiro Wijnendale:
Ksa Torhout:
Ksj 3 koningen:
KSJ De Wiek:
KLJ Torhout:
VKSJ Torhout:
Scouts St-Rembert:
Scouts R.v. Bethune:
0
0
0
0
15,73
0
0
0
75,12
0
Totaal = 90,85 euro (voorzien: 2790 euro)
euro
euro
euro
euro
euro
euro
euro
euro
euro
euro
17. Energie:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
4. Subsidies
(niet voor sperregem)
Chiro Jongens:
Chiro Meisjes:
Chiro Wijnendale:
Ksa Torhout:
Ksj 3 koningen:
KSJ De Wiek:
KLJ Torhout:
VKSJ Torhout:
Scouts St-Rembert:
Scouts R.v. Bethune:
365,61
394,86
342,93
0
161,67
0
274,44
0
738.99
0
Totaal = 2278,50 euro (voorzien: 2278,50 euro)
euro
euro
euro
euro
euro
euro
euro
euro
euro
euro
18. 4. Subsidies
Sociaal tarief:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
(niet voor sperregem)
Chiro Jongens:
Chiro Meisjes:
Chiro Wijnendale:
Ksa Torhout:
Ksj 3 koningen:
KSJ De Wiek:
KLJ Torhout:
VKSJ Torhout:
Scouts St-Rembert:
Scouts R.v. Bethune:
0
292,50
15
191,63
0
0
0
240
202,50
0
Totaal = 941,63 euro (voorzien: 372,00 euro)
euro
euro
euro
euro
euro
euro
euro
euro
euro
euro
21. 1. Enquête
• 435 op 700 enquêtes (62,1 %)
• Slechts een derde lid van een Torhoutse
vereniging(31 %)
22. Enquête
HOE BETROKKEN BENT U BIJ HETGEEN
ER IN UW STAD GEBEURT?
• 30% voelt zich betrokken tot zeer
betrokken bij hetgeen er in de stad
gebeurt.
• 48% staat hier neutraal tegenover.
• 20% niet tot helemaal niet betrokken
24. Enquête
AANBOD IN TORHOUT
• Scoren niet goed:
1.Onvoldoende parkeerplaatsen
2.Onvoldoende fietspaden
3.Winkels is dubbel… (29 % zegt
onvoldoende, 58% zegt voldoende)
Daarnaast ook vraag naar groen, voorzieningen voor ouderen en
bedrijven
26. Enquête
ONDERHOUD - scoren goed
1. Netheid van de groenvoorzieningen zoals vb. de parken
(77%)
2. Netheid van de begraafplaats de warande (66%)
3. Verkeersveiligheid van de wegen (66%, maar ook 32%
niet tevreden)
27. Enquête
ONDERHOUD - scoren slecht
1. Ijs- en sneeuwvrij houden van de fietspaden in de winter
(60%)
2. Toestand van de fietspaden (51%)
3. Ijs- en sneeuwvrij houden van de wegen in de winter
(42%)
28. Enquête
WERKING VAN DE DIENSTEN
• Heel veel mensen hebben geen mening
• Mensen met een mening, zijn overal het algemeen zeer
positief.
• 68% vindt dat de politie goed werk levert, 11 % eerder
van niet. Ook het item met het minst keer ‘geen mening’.
29. Enquête
WANNEER U HET GELD VAN EEN GEMEENTE ZELF ZOU WILLEN
BESTEDEN (5 items waaraan u meer geld zou uitgeven)
1.Betere wegeninfrastructuur
2.Een veilige leefomgeving
3.Wateroverlast
4.Fietspaden
5.Netheid van de stad/ voorzieningen van
de ouderen
30. Enquête
STEL, DE GEMEENTE WIL BESPAREN (5 items om
minder geld uit te geven)
1. Evenementen
2. Zorg voor lokaal erfgoed (oude begraafplaats,
historische panden)
3. Culturele ontspanningsmogelijkheden
4. Dienstverlening en informatieverstrekking via
het internet
5. Ondersteuning van verenigingen
31. Enquête
STEL, DE GEMEENTE WIL BESPAREN (5 items om minder
geld uit te geven)
Niemand wil besparen op
1. Fietspaden
2. Veilige leefomgeving
Slechts 1% op
Netheid van de stad
Verkeersveilige inrichting van de stad
Voorzieningen voor kinderen en jongeren
Voorzieningen voor ouderen
Aanpak wateroverlast
Betere wegeninfrastructuur
32. Enquête
WAT IS VOOR U PRIORITAIR? (exponentieel berekend, kozen
drie items)
1. Nieuwe fietspaden (19%)
2. Heraanleg wegen voor verkeersveiligheid (12%)
3. Een nieuwe stationsomgeving (11%)
4. Een nieuw recyclagepark (10%)
5. Heraanleg landelijke wegen (10%)
6. Heraanleg voetpaden (10%)
7. Een nieuw bedrijventerrein (8%)
8. Een nieuw speelbos (7%)
9. Heraanleg markt (5%)
10.Nieuwe sportvelden (2%)
11.Kunst op openbaar domein (1%)
33. Enquête
WAARAAN ERGERT U ZICH HET MEEST?
1.Vandalisme
2.Zwerfvuil
3.Te veel verkeer
4.Hondenpoep
5.Geluidsoverlast
34. Enquête
UW MENING OVER
• Een kerk mag een nieuwe bestemming hebben
– 69 % zegt dat een kerk een nieuwe bestemming mag krijgen
– 31% zegt dat een kerk steeds een kerk moet blijven.
• De markt
– 47% rijdt liever met zijn auto over de Markt.
– 53% wandelt/fietst liever over de Markt zonder auto’s.
• Stadhuis open op zaterdag of één avond in de week?
– 71% voor zaterdagvoormiddag
– 29% voor een avondopening
36. 1 inspraak jeugd – 23 mei
e
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Park achter station gezelliger maken
Te veel leegstand
Openbare weg gevaarlijk
Meer aandacht voor fietsers
Algemeen meer aandacht voor zwakke weggebruiker
Looppad groenhove is verdronken
Te weinig hangplekken
Te weinig workshops rond jongerencultuur
Sommige speelpleintjes echt te oud
Fietsenstalling achter station soms echt stort na een nacht
Nood aan kleine fuifruimte/joc
Jeugdhuis met zaaltje erbij?
Chill parkje aub
Standplaats voor mobilehome’s aub
37. Jeugdbeleid
•
•
•
•
Visie tekts jeugdraad
elke jongere de mogelijkheid krijgt om zich optimaal te ontwikkelen in de stad.
Zowel het organiseren en ondersteunen van preventieve acties of andere initiatieven moeten we blijven promoten.
Zo moeten jongeren ook gemakkelijk de weg kunnen vinden naar initiatieven van andere diensten.
Daarnaast is het belangrijk dat er blijvend gezocht wordt naar het meest optimale communicatiekanaal om alle Torhoutse jongeren te
bereiken.
Jeugdruimte/jeugdinfrastructuur:
•
Speelbos: Minstens 4ha gelegen op een juiste en goed bereikbare locatie met avontuurlijk inrichting.
•
Veilige en aangepaste jeugdlokalen.
•
Jeugdhuis: Ondersteunen bij het zoeken naar een nieuwe locatie.
•
Mogelijkheden onderzoeken voor een mogelijk jeugdontmoetingscentrum (JOC).
•
Daarnaast vragen we ook blijvende aandacht voor:
–
Hang-en ontmoetingsplaatsen voor jongeren.
–
Skateterreinen en speelpleintjes
–
Kleine fuifruimtes
–
Vernieuwingen van de Warande
Jeugdcultuur
•
Mogelijkheden onderzoeken voor gratis toegang of kortingen (last-minute/jongeren) op musea, film-, theater- of andere voorstellingen.
•
Blijvende aandacht voor alle leeftijdsgroepen, dit door middel van een aangepaste programmatie.
•
Mogelijkheden onderzoeken en creëren voor repetitieruimtes van lokale groepen, individuen, organisaties, verenigingen…
•
Lokale talenten ondersteunen en kansen bieden om op te treden voor en ontdekt te worden door een breed publiek.
•
Herinrichting of heropwaardering van de uitgaansbuurten om een veiliger uitgaansklimaat te creëren,
waaronder vb. de stationsbuurt.
•
Duidelijk fuifbeleid verder uitwerken met de betrokken actoren.
38. Visie tekts jeugdraad
Laagdrempeligheid/toegankelijkheid:
•
•
•
De stad moet verenigingen stimuleren en ondersteunen om zich aan te passen aan maatschappelijke uitdagingen (kansarmen,
integratie van allochtonen, mensen met een beperking, nieuw samengestelde gezinnen...).
het sociaal tarief verder wordt uitgebreid en geoptimaliseerd en er is aandacht is voor het wegwerken van de lange wachtlijsten van
sociale woningen.
Voor de kleinsten onder ons vragen we blijvende aandacht voor de kinderopvang. Zowel het uitbreiden als het betaalbaar houden
hiervan.
Jeugdwerk:
•
Blijvend ondersteunen van verschillende jeugdverenigingen door middel van subsidies en materiële middelen alsook logistiek.
•
De stad moet verenigingen blijven stimuleren en ondersteunen om te investeren in een kwaliteitsvolle werking. Samenwerkingen
tussen verenigingen onderling en verenigingen en stadsdiensten dienen gepromoot, ondersteund en begeleid te worden.
Jongerenparticipatie en inspraak
•
Het is belangrijk dat jongeren in de stad hun mening kwijt kunnen. De jeugdraad, met als hoofdtaak advies verlenen aan het bestuur,
kan hierin een belangrijke rol spelen. We vragen het bestuur om ons dan ook als adviesraad te blijven erkennen en ons vroeg genoeg te
betrekken in jeugdgerelateerde thema's. We hopen dat onze adviezen, zowel de gevraagde als deze die wij op eigen initiatief
meegeven, worden meegenomen in de beleidsvorming.
•
Ook andere initiatieven waar jongeren kunnen participeren en inspraak kunnen hebben, moeten gestimuleerd en ondersteund worden.
39. 2. Wat is een integrale
meerjarenplanning?
•2014 – 2019
• integraal
• samenhangend met BBC = Beleids- en BeheersCyclus
40. Wat is een integrale
meerjarenplanning?
Verschil met vorige meerjarenplanning:
•
beleidsplan + financiën
41. Wat is een integrale
meerjarenplanning?
DOMEINEN (4)
- interne zaken
- burger en welzijn
- vrije tijd en cultuur
- ruimte
42. Wat is een integrale
meerjarenplanning?
DOMEINEN (4)
Beleidsdoelstellingen
Actieplannen
Acties
43. Wat is een integrale
meerjarenplanning?
Prioritaire Beleidsdoelstellingen:
• Staan in strategische nota van meerjarenplan
• Stand van zaken hiervan wordt jaarlijks gerapporteerd aan gemeenteraad via
beleidsnota.
Niet-Prioritaire Beleidsdoelstellingen:
• lopende zaken, niet in beleidsnota
Alle doelstellingen moeten uitgewerkt
en uitgevoerd worden!
44. 2 prioritaire doelstellingen
– De stad verbetert zijn mobiliteit voor de
zwakke weggebruiker
– De stad zet sterk in op het beheersen van
wateroverlast
45. De stad verbetert zijn mobiliteit voor de
zwakke weggebruiker
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Aanleg wandel- en ruitercircuit Groenhovebos
Trage wegenplan
Onderhoud fietsinfrastructuur, voetpaden en pleinen
Overdekte fietsenstallingen
Fietspad Maria-Assumpta
Ruddervoordestraat
Aanpak stationsomgeving met route 66
Herinrichting Oostendestraat
Aanpak Kortemarkstraat
Herinrichting Noordlaan
Heraanleg parkeerruimte
Invoeren zoen- en vroemzone
46. De stad zet sterk in op het beheersen
van wateroverlast
•
Opmaken en uitvoeren erosieplan
•
Inzetten op waterbeheersing conform op het waterbeleidsplan
Zuivering Regenbeek – heraanleg wegenis Parkstraat en Bollestraat
•
Aankoop en aanleg speelbos (met WADI)
49. Interne zaken
•
E-loket
•
Bevorderen van burgerparticipatie
– Methodieken worden verder uitgebouwd rond inspraak en adviesraden
•
Duurzaam en gezond financieel beleid voeren:
– Geen verhoging van personenbelasting
– Geen verhoging van onroerende voorheffing
•
Personeelsbeleid van de stad: Gericht vervangingenbeleid
51. Vrije Tijd
•
Ontwikkelen VrijetijdsHuis in het
huidige stadhuis.
•
Permanente toeleiding van maatschappelijk kwetsbare groepen naar het vrijetijds
aanbod. Denk aan het sociaal tarief nu. + toegankelijkheid (personen beperkte
mobiliteit)
•
Uitleendienst verder uitbouwen
52. Vrije Tijd
•
Jeugdwerk ondersteunen met subsidiereglement
•
Verenigingen stimuleren tot professionalisering en kwaliteitsvolle begeleiding
(jongeren, senioren,…) door vorming te stimuleren (promotie + subsidies)
Alle subsidies zakken in 2014 met 3%.
(ook voor andere sectoren)
53. Vrije Tijd
•
Inzet op vrijwilligerscentrale (database, vormingen, waarderingsacties)
•
Voor alle leeftijdsgroepen een aanbod voorzien of ondersteunen zowel in schooljaar
als tijdens vakanties
•
Continuïteit speelpleinwerking bewaken + eventueel uitbreiden naar andere
vakanties
54. Vrije Tijd
–
Uitbouw en onderhoud locaties ter ondersteuning van jeugdcultuur (joc maar
anders, repetities, fuiven, DJ- battles, graffiti & andere workshops…)
–
Per seizoen worden binnen het jongerenlabel RADAR concerten en workshops
ondersteund
–
Cultuur binnen jeugdwerk ondersteunen met subsidiereglement
TOTAAL voor jeugdcultuur op deze drie punten:
15 000 euro / jaar
–
Stimulansen creëren voor de werking jeugdhuis
55. Vrije Tijd
•
Bij inrichten van publieke ruimtes rekening houden met invulling van vrije tijd vanuit
standpunt jeugd op groene en veilige manier. (aanwezigheid jeugddienst)
•
Beleid voor skateparken uitwerken (centralisatie?, materialen?,
do it your self?, integratie bij nieuwe projecten? …)
•
Zorgen voor hangplekken op verschillende openbare ruimtes (bij herinrichting
openbare ruimte/speelpleintjes)
60. Welzijn
•
Draagvlak tegen onrecht en armoede creëren
– Kerstmarkt
– Sensibilisering o.a. samenwerken met jeugd
– Fair Trade titel behalen
•
Aandacht voor sociale economie en tewerkstelling
•
Kinderopvang
– Netwerk met centraal loket, centrum voor kinderopvang en uitleendienst
•
Gezonde gemeente
•
Gas (integrale benadering van veiligheid en overlast):
in overleg met adviesraden!
61.
62. -
6. Reglement adviesraden
Interactief bestuur respecteren en ondersteunen
-
Erkenning jeugdraad door gemeenteraad
-
Betrekken bij jeugdbeleid:
Jeugdwerkbeleid (vrijetijd)
Jeugdwelzijnsbeleid (alles)
-
Kunnen geraadpleegd worden over jeugd bij opmaak begroting, of
kunnen zelf advies uitbrengen
-
Agenda gemeenteraad wordt bezorgt
-
Gemeente vraagt advies (inzagerecht in documenten hiervoor )
-
Jeugdraad geeft zelf advies (vraag naar inzage documenten mogelijk)
-
Omschrijving hoe advies gevraagd en gegeven wordt
-
Advies binnen 6 weken beantwoord
-
Subsidie, administratie en logistieke ondersteuning door stad
66. 9. activiteiten
Dag van de jeugdbeweging –18/10
Nieuwe leiding/groepsleiding – 19/10
Closjard open door jeugdraad – 19/10
Poppentheater - 26/10
Olympische spelen – volgend jaar
Vorming (onderwerp?) – 29/3/’14
Battleday – 26/4/2014
BUP-games – 26/4/2014
Closjard open door jeugdraad – 26/4
Opkuisactie jeugdlokalen –
Medewerkers gezocht!
67.
68. 10. Wijkspeelpleinen varia en post
Stand van zaken JH Closjard
Speelplein wijnendale
Aankoop speelbos
Triplokaal 14 december
Recruteren bij leerlingen die wonen in
andere wijken!
…