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東南アジア新興国でビジネスを立ち上げよう (磯島資料)20310529
国際ビジネス実践研究会主催『東南アジア新興国でビジネスを立ち上げよう!』セミナー資料(第一部) http://kaigai-shinshutsu.com/aseanbizseminar/
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Inc. All Rights Reserved. 1
2.
⾃自⼰己紹介 磯島 ⼤大 キューフォー株式会社(Q4 Inc.)代表取締役 ⼀一般社団法⼈人
新興事業創出機構 (JEBDA) 理理事 国際基督教⼤大学教養学部卒、横浜市⽴立立⼤大学⼤大学院にて理理学修⼠士。アク センチュアのコンサルタントを経て外資系プロダクトベンダー2社 (北北⽶米、韓国)のマーケティング責任者を歴任後、マーケティング戦 略略と実⾏行行を専⾨門とするキューフォー株式会社を設⽴立立⽇日本国内および東 南アジア市場における、企業および消費者向けサービスやテクノロ ジー関連ビジネスの展開に関わる戦略略⽴立立案、事業企画、市場調査、販 路路開拓拓、マーケティング、ビジネスデベロップメントを⼿手がけている 現在、タイ、ラオスでは⾃自社プロジェクト進⾏行行中 Mail: isojima@q4-‐‑‒inc.co.jp Blog: http://blogs.itmedia.co.jp/isojima/ 2013 Q4 Inc. All Rights Reserved. 2
3.
アジェンダ § 東南アジアについて § 東南アジアをマーケットとしてとらえる § 国別特性ピックアップ § 事例例 § さいごに 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 3
4.
東南アジア(ASEAN)について 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 4
5.
東南アジア 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 5
6.
ASEAN10カ国 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 6
7.
⼈人⼝口分布 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 7
8.
ASEAN10ヶ国の経済規模(2011) § ⼈人⼝口: 約6億⼈人 § GDP: 2兆1,351億USドル § ⼀一⼈人当たりGDP: 3,571USドル 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 経済規模としては… 1. アメリカ 2. 中国 3. ⽇日本 4. ドイツ 5. フランス 6. ブラジル 7. イギリス 8. イタリア 9. インド 10. ロシア このあたり 8
9.
ASEANと⽇日本の貿易易 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. これは日本から国別で見ると輸出でアメリカ・中国に次ぐ規模、輸入では中国の次に相当する 9
10.
ASEANをマーケットとしてとらえる 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 10
11.
【賽は投げられた】⼀一⼈人当たりGDP 3000ドル § ⼀一⼈人当たりGDPが3000ドルを超えると消費社会のス テージに⼊入ると⾔言われている § ASEAN(2011)は、中国の2008-‐‑‒2009年年頃に相当 §
インドネシア(2011に突破):約3500ドル 2013 Q4 Inc. All Rights Reserved. 11
12.
東南アジアを消費市場として捉える場合 § ⼀一⼈人当たりGDPが3000ドルを超えている国は・・ § シンガポール: $46,000 § ブルネイ: $40,000 § マレーシア:
$10,000 § タイ: $5,000 § インドネシア: $3,500 参考 2013 Q4 Inc. All Rights Reserved. 12
13.
⽇日本との⽐比較・ 国別GDPと都市別GDP 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 13
14.
数字は数字だけれども・・・ § ⾸首都は、すべて相当な消費都市になっています 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 14
15.
数字は数字だけれども § 誰をターゲットにするか? § 在留留外国⼈人(企業の駐在など) § 外国⼈人観光客 § ⽇日本⼈人 § 富裕層 § 華僑 § 現地の⼈人 § 中間層 § 貧困層 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 15
16.
富裕層・中間層の消費意欲 § ある程度度以上供給されている国 § シンガポール、マレーシア、タイ § 急速に充実しつつある § インドネシア § これから § ベトナム、カンボジア、ラオス、ミャンマー どの国で誰に聞いても、「これからは外国⼈人向けよりも、 現地の⼈人々を消費者と捉えるべきだ」と⾔言われる 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 16
17.
⽇日本を売る? 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 17
18.
宗教 § 仏教が主流流の国 § ⼤大乗仏教: ベトナム § 上座部仏教: タイ、ラオス、カンボジア、ミャンマー § イスラム教が主流流の国 § インドネシア、マレーシア、ブルネイ (ハラルは参⼊入障壁であり同時に機会でもある) § 基督教が主流流の国 § フィリピン ※進出にあたっては、⽂文化や宗教を尊重する姿勢が⼤大切切 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 18
19.
外国⼈人観光客 § マレーシア、タイなどは2,000万⼈人以上 § ラオス、カンボジアなども300万⼈人以上 § ミャンマーは近々100万⼈人超えと⾔言われている § いずれも10-‐‑‒20%成⻑⾧長を続けている § ラオスのプロモーション § http://youtu.be/6JaIdRBHDDs § ちなみに、 § 2012年年の訪⽇日外国⼈人観光客数は、840万⼈人程度度 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 19
20.
注⽬目したい分野 § 農業 § F&B § 教育 § 娯楽・レジャー § 製造・⼩小売り § インターネット(情報、コンテンツ、ECなど) § ビジネスサービス、⽣生活サービス 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 20
21.
国別特性ピックアップ 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 21
22.
タイ § 概要 § ⼈人⼝口:約6600万⼈人 § ⼀一⼈人当たりGDP:約5000ドル § 中進国の⽔水準に⼊入っており、⽣生活の質を⾼高める商品 やサービスへの需要が⾼高まりつつある § 華僑を中⼼心とした富裕層の存在、在留留⽇日本⼈人が多い (約5万⼈人)も特徴 § 注⽬目分野 § 流流通・⼩小売り、Eコマース § 住宅宅、⽣生活サービス、⾃自動⾞車車関連 § 外⾷食(⽇日本⾷食はやや過当競争気味にも) § 教育(教育熱⼼心で知られる) 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 22
23.
インドネシア § 概要 § ⼈人⼝口:約25000万⼈人 § ⼀一⼈人当たりGDP:約3500ドル § 消費社会に⼊入ったと⾔言われ、富裕層に加え中間層の躍 進がめざましい § ⽇日本の製造業進出も盛ん § 注⽬目分野 § 外⾷食(イスラム教の制約あり) § ⽣生活サービス、ブライダル、、⾃自動⾞車車関連など § その他 § ジャカルタのショッピングエリアはモールに集中 § 治安⾯面の課題 § 不不動産の⾼高騰 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 23
24.
ラオス § 概要 § ⼈人⼝口:約700万⼈人 § ⼀一⼈人当たりGDP:約1300ドル § 消費社会に⼊入ったと⾔言われ、富裕層に加え中間層の 躍進がめざましい § ⽇日本の製造業進出も盛ん § 注⽬目分野 § 観光(ホテル、サービス等) § レジャー、レストラン § ⽣生活関連商品(製造、⼩小売り) § 農業 § その他 § 内陸陸国のため港がない 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 24
25.
カンボジア § 概要 § ⼈人⼝口:約1500万⼈人 § ⼀一⼈人当たりGDP:約900ドル § 内戦後の混乱から安定した成⻑⾧長期に⼊入った段階で、 まだ未整備なものも多いが逆にチャンスの多い環境 § 注⽬目分野 § 外⾷食 § 観光(ホテル、サービスなど) § 外国⼈人、富裕層向けビジネス § その他 § 都市部の治安はよい § ⽐比較的英語が通じる § ⾃自国発の産業育成に積極的 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 25
26.
ミャンマー § 概要 § ⼈人⼝口:約6000万⼈人 § ⼀一⼈人当たりGDP:約1000ドル? § 2011年年の⺠民主化以後急速に発展を続けている上、軍事 政権以前の蓄積もあって有望視されている § 注⽬目分野 § 流流通・⼩小売り(ミャンマー⼈人向け) § ホテル、オフィスビル、レンタルオフィス、その他不不 動産投資(外資は保有はできない) § 外国⼈人ビジネスマン向け、⽇日本企業向け § 農業 § その他 § ⽐比較的英語が通じる § 外資参⼊入が盛んであり、それに付随するビジネス機会 も豊富 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 26
27.
事例例 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 27
28.
事例例 § クラタペッパー(カンボジア) 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 28
29.
事例例 § TOKYO CAKE(ラオス) 2013 Q4
Inc. All Rights Reserved. 29
30.
事例例 § アンコールクッキー(カンボジア) 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 30
31.
事例例 § SEQOCI(マレーシア) 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 31
32.
事例例 § Aloha Terrace(インドネシア) 2013 Q4
Inc. All Rights Reserved. 32
33.
事例例 § パーソネルコンサルタント(タイ) 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 33
34.
事例例(現地企業) § iKnow(カンボジア) 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. § 108JOB(ラオス) 34
35.
さいごに 2013 Q4 Inc.
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36.
新興国のビジネス機会とは 流流通をはじめとするビジネスサービスが未整備なため、 仕⼊入れや販促にも苦労することも多い しかし、逆に考えると、 まだ無いから、⼀一番⼿手になれる 無いなら作れ 市場はある 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 36
37.
外資規制・法令令 § 外資100%出資ができない場合が多い § 現地パートナーの獲得が鍵 § 産業保護、雇⽤用保護の観点 § 最低資本⾦金金 § 例例えばインドネシアではラーメン店を⼀一店舗出そうと 思っても最低資本⾦金金は2,500万円など § カンボジアやマレーシアは外資規制が少ない § いずれにしても業種や投資規模によってさまざまな法令令、 規制がある、頻繁な変更更や、法令令の施⾏行行状況があいまい なことも多いため、適宜チェックが必要 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 37
38.
新興国でビジネスを⽴立立ち上げるにあたって § まずは、⾃自分の⽬目で⾒見見て感じてみよう § 現地で活躍している先⼈人の話を聞こう § 機会を識識別しよう § 良良いパートナーを⾒見見つけよう § いわゆる進出をサポートするパートナー § 現地で組むパートナー § 事業を継続させるために頼れるパートナー § ⼩小さくはじめて⼤大きく育てる § スピード 2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 38
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2013 Q4 Inc.
All Rights Reserved. 39
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