Présentation à MIXIT sur la crise actuelle, notamment climatique qui aboutit à de l'anxiété pouvant aboutir à du désespoir. La PNL, l'agilité et les sciences sociales nous fournissent les solutions pour l'avenir et nous permettre ainsi de retrouver l'espoir en cet avenir.
La posture de l’agiliste peut souvent se révéler inconfortable, mis en difficulté par les paradoxes inhérents au monde de l’entreprise. Quand il est de plus isolé, en mission dans une entreprise cliente, le quotidien peut se charger de beaucoup de stress.
珞 Pour se préserver, améliorer sa capacité à influer, apprendre des difficultés, enrichir ses options, améliorer son geste, apporter davantage de valeurs à ses clients, la supervision apparait incontournable.
Lors de cet événement, je présenterai la supervision, ses bénéfices, des exemples, des dispositifs en laissant de la place aux questions/réponses…
Seul 9% des salariés se déclarent activement engagés dans leur travail (étude Gallup 2013). L'engagement des salariés est un défi actuel majeur.
Pour un dirigeant, partager une vision inspirante, a un effet mobilisateur.
Pourquoi élaborer cette vision avec ses collaborateurs? Comment être inspirant?
C'est l'objet des deux matinées proposées par la CGPME du Rhône.
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensChris Delepierre
Entreprendre aujourd’hui, qu’est ce que cela signifie ?
Etre entrepreneur porteur de sens, comment cela s'incarne ?
Chris Delepierre est un entrepreneur optimiste porteur de sens aux multiples engagements. Ch'ti formé à l’Iteem, créateur d’une entreprise sociale dans l'impression 3D, lauréat d'or de Ticket for Change et impliqué dans nombreux réseaux et mouvements, Chris a témoigné le 30 janvier 2015 à la Cité du Management sur son envie et sa manière de faire changer le monde en tant qu’entrepreneur du changement.
Un regard singulier, porteur d’optimisme et fédérateur qui se développe auprès de nouvelles générations d’entrepreneurs.
Blog sur l'entrepreneuriat porteur de sens : http://blog.chrisdelepierre.fr/
Les nouvelles générations et leurs rapports avec le travail imposent aux organisations de revoir leur management. Certaines sont même fortement concurrencées par l'attraction des startups et du freelancing, plus en ligne avec les attentes de ces générations.
La libération des salariés est un passage obligé pour une entreprise si elle ne veut pas voir les plus talentueux d'entre eux se libérer eux même en la quittant. Mais libérer ne suffit pas, il est important de (re)donner du sens en créant un environnement favorable et stimulant, et d'accepter que la relation s'inverse.
A travers cette présentation, je souhaite vous partager mon périple dans une transformation bottom up d'organisation vers plus de leadership, de liberté, et de joie dans le travail. Ce retour d'expérience est complété par un coup de projecteur sur diverses initiatives attribuables à d'autres sociétés françaises.
L'inspiration du changement se trouve le plus souvent à l'extérieur de votre organisation, et il ne suffit pas de décréter le changement pour qu'il s'applique. Leadership, observation, écoute, confiance, et mesure, sont quelques facteurs clé de succès de la réussite d'une telle transformation.
Webinaire Adoa - Résiliences 20 avril - présentation et QetRMartin Werlen
Webinar du 20 avril 2020 sur le thème "Peut-on protéger l’entrepreneur et son projet sans sacrifier la démocratie" organisé par Resiliences by Ouishare et ADOA en partenariat avec les Canaux.
Conférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectifnous sommes vivants
Changer les pratiques de management pour la transition écologique que requiert notre monde n'est pas simple. Rajouter de nouveaux processus dans les entreprises ou de nouvelles initiatives sans changer profondément les modèles mentaux, ne résoudra rien. Pour une transformation profonde et durable il est impératif de travailler sur les écheveaux de croyances qui forment nos modèles mentaux.
L'événement de MOM21 de ce soir est une super occasion de prendre conscience de ce qui est en jeu dans la transformation des modèles mentaux et en quoi elle est essentielle. Avec Jérémy Dumont et Sandrine Duverne, Dr
MOM21 - Mouvement pour l'Organisation et le Management du 21ème siècle + NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE #NOUSSOMMESVIVANTS
https://lnkd.in/ewA4Jj2w
Pmilq colloque 2018 l. p. carignan une perspective differente au leadership a...PMI Lévis-Québec
PMI
Colloque en gestion de projet 2018 1 Une perspective différente au leadership Agile Louis-Philippe Carignan Coach Agile
2. Colloque en gestion de projet 2018 2 Un bon patron… SVP, compléter cette phrase
3. Colloque en gestion de projet 2018 3 • Professionnel en TI depuis 2001 • Professional Scrum Trainer chez Scrum.org depuis 2011 • Co-auteur du guide Kanban pour équipes Scrum • Aide à faire des adoptions Agile depuis 2011 Qui suis-je?
4. Colloque en gestion de projet 2018 4 • Expliquer les modèles mentaux • Définir les stades de développement de la conscience • Faire le lien avec le leadership Agile Objectifs de la conférence
5. Colloque en gestion de projet 2018 5 PRÉAMBULE Avertissement et autres messages d’intérêt publique
6. Colloque en gestion de projet 2018 6 Ceci n’est pas une publicité pour mes services-conseils
7. Colloque en gestion de projet 2018 7 7 Ceci est une expérience
8. Colloque en gestion de projet 2018 8 « J'aurai aimé avoir plus de suggestions sur comment bien identifier et interagir avec les d'éveil à l'harmonie intérieure qu'à autre chose. » personnes qui sont sur un niveau de conscience différent du nôtre. » Source: Résultats de ma conférence à Agile Tour Québec 2017 « Des idées pseudo scientifiques ressemblant plus à un cours
9. Colloque en gestion de projet 2018 9 Mes sources… Robert Keagan Harvard Graduate School of Education Susanne Cook-Greuter University Washington « Susanne has a doctorate from Harvard University. Her thesis, Post-autonomous Ego Development, is a landmark study in the characteristics and assessment of late-stage adult development. » Source: http://www.verticaldevelopment.com/susanne-cook-greuter.html
La posture de l’agiliste peut souvent se révéler inconfortable, mis en difficulté par les paradoxes inhérents au monde de l’entreprise. Quand il est de plus isolé, en mission dans une entreprise cliente, le quotidien peut se charger de beaucoup de stress.
珞 Pour se préserver, améliorer sa capacité à influer, apprendre des difficultés, enrichir ses options, améliorer son geste, apporter davantage de valeurs à ses clients, la supervision apparait incontournable.
Lors de cet événement, je présenterai la supervision, ses bénéfices, des exemples, des dispositifs en laissant de la place aux questions/réponses…
Seul 9% des salariés se déclarent activement engagés dans leur travail (étude Gallup 2013). L'engagement des salariés est un défi actuel majeur.
Pour un dirigeant, partager une vision inspirante, a un effet mobilisateur.
Pourquoi élaborer cette vision avec ses collaborateurs? Comment être inspirant?
C'est l'objet des deux matinées proposées par la CGPME du Rhône.
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensChris Delepierre
Entreprendre aujourd’hui, qu’est ce que cela signifie ?
Etre entrepreneur porteur de sens, comment cela s'incarne ?
Chris Delepierre est un entrepreneur optimiste porteur de sens aux multiples engagements. Ch'ti formé à l’Iteem, créateur d’une entreprise sociale dans l'impression 3D, lauréat d'or de Ticket for Change et impliqué dans nombreux réseaux et mouvements, Chris a témoigné le 30 janvier 2015 à la Cité du Management sur son envie et sa manière de faire changer le monde en tant qu’entrepreneur du changement.
Un regard singulier, porteur d’optimisme et fédérateur qui se développe auprès de nouvelles générations d’entrepreneurs.
Blog sur l'entrepreneuriat porteur de sens : http://blog.chrisdelepierre.fr/
Les nouvelles générations et leurs rapports avec le travail imposent aux organisations de revoir leur management. Certaines sont même fortement concurrencées par l'attraction des startups et du freelancing, plus en ligne avec les attentes de ces générations.
La libération des salariés est un passage obligé pour une entreprise si elle ne veut pas voir les plus talentueux d'entre eux se libérer eux même en la quittant. Mais libérer ne suffit pas, il est important de (re)donner du sens en créant un environnement favorable et stimulant, et d'accepter que la relation s'inverse.
A travers cette présentation, je souhaite vous partager mon périple dans une transformation bottom up d'organisation vers plus de leadership, de liberté, et de joie dans le travail. Ce retour d'expérience est complété par un coup de projecteur sur diverses initiatives attribuables à d'autres sociétés françaises.
L'inspiration du changement se trouve le plus souvent à l'extérieur de votre organisation, et il ne suffit pas de décréter le changement pour qu'il s'applique. Leadership, observation, écoute, confiance, et mesure, sont quelques facteurs clé de succès de la réussite d'une telle transformation.
Webinaire Adoa - Résiliences 20 avril - présentation et QetRMartin Werlen
Webinar du 20 avril 2020 sur le thème "Peut-on protéger l’entrepreneur et son projet sans sacrifier la démocratie" organisé par Resiliences by Ouishare et ADOA en partenariat avec les Canaux.
Conférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectifnous sommes vivants
Changer les pratiques de management pour la transition écologique que requiert notre monde n'est pas simple. Rajouter de nouveaux processus dans les entreprises ou de nouvelles initiatives sans changer profondément les modèles mentaux, ne résoudra rien. Pour une transformation profonde et durable il est impératif de travailler sur les écheveaux de croyances qui forment nos modèles mentaux.
L'événement de MOM21 de ce soir est une super occasion de prendre conscience de ce qui est en jeu dans la transformation des modèles mentaux et en quoi elle est essentielle. Avec Jérémy Dumont et Sandrine Duverne, Dr
MOM21 - Mouvement pour l'Organisation et le Management du 21ème siècle + NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE #NOUSSOMMESVIVANTS
https://lnkd.in/ewA4Jj2w
Pmilq colloque 2018 l. p. carignan une perspective differente au leadership a...PMI Lévis-Québec
PMI
Colloque en gestion de projet 2018 1 Une perspective différente au leadership Agile Louis-Philippe Carignan Coach Agile
2. Colloque en gestion de projet 2018 2 Un bon patron… SVP, compléter cette phrase
3. Colloque en gestion de projet 2018 3 • Professionnel en TI depuis 2001 • Professional Scrum Trainer chez Scrum.org depuis 2011 • Co-auteur du guide Kanban pour équipes Scrum • Aide à faire des adoptions Agile depuis 2011 Qui suis-je?
4. Colloque en gestion de projet 2018 4 • Expliquer les modèles mentaux • Définir les stades de développement de la conscience • Faire le lien avec le leadership Agile Objectifs de la conférence
5. Colloque en gestion de projet 2018 5 PRÉAMBULE Avertissement et autres messages d’intérêt publique
6. Colloque en gestion de projet 2018 6 Ceci n’est pas une publicité pour mes services-conseils
7. Colloque en gestion de projet 2018 7 7 Ceci est une expérience
8. Colloque en gestion de projet 2018 8 « J'aurai aimé avoir plus de suggestions sur comment bien identifier et interagir avec les d'éveil à l'harmonie intérieure qu'à autre chose. » personnes qui sont sur un niveau de conscience différent du nôtre. » Source: Résultats de ma conférence à Agile Tour Québec 2017 « Des idées pseudo scientifiques ressemblant plus à un cours
9. Colloque en gestion de projet 2018 9 Mes sources… Robert Keagan Harvard Graduate School of Education Susanne Cook-Greuter University Washington « Susanne has a doctorate from Harvard University. Her thesis, Post-autonomous Ego Development, is a landmark study in the characteristics and assessment of late-stage adult development. » Source: http://www.verticaldevelopment.com/susanne-cook-greuter.html
Version BBL (1h) de ma présentation donnée à Agile France 2016, dans un format "A la carte" (navigation vers les thématiques sélectionnées par l'audience).
Les nouvelles générations et leurs rapports avec le travail imposent aux organisations de revoir leur management. Certaines sont même fortement concurrencées par l'attraction des startups et du freelancing, plus en ligne avec les attentes de ces générations.
La libération des salariés est un passage obligé pour une entreprise si elle ne veut pas voir les plus talentueux d'entre eux se libérer eux même en la quittant. Mais libérer ne suffit pas, il est important de (re)donner du sens en créant un environnement favorable et stimulant, et d'accepter que la relation s'inverse.
A travers cette présentation, je souhaite vous partager mon périple dans une transformation bottom up d'organisation vers plus de leadership, de liberté, et de joie dans le travail. Ce retour d'expérience est complété par un coup de projecteur sur diverses initiatives attribuables à d'autres sociétés françaises.
L'inspiration du changement se trouve le plus souvent à l'extérieur de votre organisation, et il ne suffit pas de décréter le changement pour qu'il s'applique. Leadership, observation, écoute, confiance, et mesure, sont quelques facteurs clé de succès de la réussite d'une telle transformation.
Cerner son métier, créer son réseau et partager ses pratiquesPatrick Ducher
Le processus d’identification de votre métier :
// Un outil pour faire émerger votre personnalité professionnelle
// Une démarche de construction de votre réseau
// Les supports numériques pour connecter vos cibles
// Un exemple de partage de pratiques
Les animateurs :
// Anne d’Ersu - Enjeux de carrières (annedersu.fr)
// Jean-Paul Lareng - Outils numériques (jplareng.fr)
// Patrick Ducher - Partage de pratiques (patrick-ducher.com)
Atelier du Jeudi 28 avril 2016Au MIX CO WORKING de Tassin la Demi Lune
Congrès des Directeurs Généraux de Communes - 6 mai 2022CarolineDeblander1
Dans le cadre d'un Congrès organisé par la fédération des Directeurs Généraux de Communes de Wallonie, il s'agissait de mener une réflexion sur comment recruter et attirer les talents dans la fonction de Directeur Général. Pour alimenter les réflexions, la méthodes des Chapeaux de Bono a été utilisée pour mener une réflexion collective et originale
Agi'Lille 2022 - Changement de Culture bien ordonée commence par soi-mêmeHaja R
Agi'Lille 2022 :
A travers cette présentation j'aide les managers, agents du changement et leaders à comprendre ce qu'est la culture (entreprise, organisation, collectif, ...), en quoi elle est importante et quels levier pour la changer/transformer en s'appuyant sur la complémentarité dans une organisation
Pitch :
Qui veut du changement ? 😎 Yeaah
Qui veut se changer ? 😬 Euuh
Qui veut mener le changement ? 😵. . .
Ok, juste mettre en place une nouvelle culture alors ? 😱 Fuyez c’est le plus dur !!
À la recherche de moyens, d'outils pour générer/accompagner/pérenniser le changement de culture dans votre organisation, venez découvrir les leviers pour mieux se comprendre et mieux comprendre les autres pour mieux travailler/collaborer/coopérer/vivre ensemble.
Travailler sur soi c'est déjà travailler pour l'équipe et "il n'y a pas d'excellence technique sans excellence humaine"
A la sortie de cette conférence-échange, quand vous les auriez trouvés, oseriez-vous réveiller tous ces leaders qui sommeillent ?
Je vous propose de débusquer les pièges du but conscient et de mieux diminuer la maîtrise de l’art de la non-réussite en 4 étapes :
1) Mettre Descartes à l’écart
2) Persévérer sans obstination
3) Éviter l’évitement
4) S’améliorer dans l’art d’échouer
Adopter une approche systémique pour améliorer sa performance par le non-agir !
Et au final devenir plus agile !
Une Master Class animée par HEP EDUCATION pour découvrir les supers pouvoirs humains qui sont en chacun de nous.
Animée par deux membres de l’équipe HEP EDUCATION (Marie-Pierre Ouakil et Karin Valentini), cette Master Class a également été illustrée par les témoignages de Mélusine Harlé, fondatrice de Habile Conseil et consultante pour la fabrique Spinoza et par Raphaël Franses, fondateur associé de Awayke, tous deux engagés dans PARALLAXE, le think tank de HEP EDUCATION.
Pendant 1h30, et face aux enjeux de l’intelligence artificielle et des transformations digitales, plus d’une trentaine chefs d’entreprises, de directeurs des ressources humaines et de managers ont ainsi échangé sur des modalités de découverte de leurs « supers pouvoirs humains » et ceux de leurs collaborateurs pour l’entreprise du 21e siècle.
Explorez les meilleures pratiques en terme de gestion du changement et venez entendre des histoires d'intégration réussies. Durant cette conférence, vous pourrez :
Comprendre la gestion du changement et les théories de transition et comment les appliquer dans une réelle expérience;
Comprendre la procédure et les habitudes de la croissance personnelle;
Entendre des conseils pour une intégration réussie avec différentes cultures.
Alcides Santopietro, Ing., PMP, Scrum Master
Amokrane Mariche
Amokrane Mariche est stratège, consultant, formateur et conférencier en image de marque, LinkedIn, la création vidéo et le marketing numérique. Passionné par les relations humaines, par l’innovation et les nouvelles technologies,
Conférence donnée à Agile Grenoble 2017.
La bifurcation, c'est maintenant!
Quels sont les changements de paradigmes auxquels nous sommes actuellement confrontés ? En quoi la pensée de Marc Halévy peut nous aider dans ce questionnement ?
De l'Entreprise agile à l'entreprise humaniste : l'agriculture une métaphore au service de ces questionnements.
Bénéfices :
J'espère avant tout vous apporter un peu de matière pour enrichir vos questionnements sur les préoccupations que devraient avoir toute entreprise.
J'espère vous donner l'envie d'aller (re)découvrir, creuser les pensées de Marc Halévy et Jacques Lecomte notamment.
Vous repartirez avec une idée claire des changements de paradigmes, et de la bifurcation dont parle Marc Halévy.
J'espère vous donner envie de filer vos propres métaphores agricoles, biologiques, écologiques et notamment en allant découvrir ce que peut nous apporter la permaculture dans nos réflexions.
2011-03-03 Farid Ben Hassel Mobiliser les talents des membres de mon équipe d...PMI Lévis-Québec
Farid Ben Hassel Mobiliser les talents des membres de mon équipe de projet
Facteurs d’échec du changementFacteurs d échec du changement Qui se traduisent par:Qui se traduisent par: Un clivage entre stratèges du changement et responsables opérationnelsp p Le déclin de l’implication de la direction La mauvaise maîtrise des délais, des contraintes, techniques et des coûts L’absence de consensus sur le projet de changement
76. Stratégies qui marchentStratégies qui marchentStratégies qui marchentStratégies qui marchent Fédération Partage de sens Partage des valeurs Gagnant - Gagnant
77. LES 6 CLÉS DU SUCCÈSLES 6 CLÉS DU SUCCÈSLES 6 CLÉS DU SUCCÈSLES 6 CLÉS DU SUCCÈS Avoir un projet bien planifié Accepter de mettre en cause son projet personnelAccepter de mettre en cause son projet personnel Privilégier les actes et les résultats Tenir compte de la peur des autresTenir compte de la peur des autres Parier sur la bonne volonté : favoriser les personnes de bonne volontébonne volonté Diriger sans s’excuser
Webinar Digital & Compétences comportementalesMatthieu Rames
Chers professionnels RH, du Management & du numérique,
Into The Tribe & l'AfterWork RH s'associent pour vous faire vivre une nouvelle expérience d'apprentissage sur les Softs Skills & le Digital.
Pendant 1 heure d'atelier vous découvrirez:
- Pourquoi les compétences comportementales sont incontournables à l'ère du tout numérique et du télétravail ?
- Comment les identifier, les développer et favoriser leur adoption au sein de vos équipes ?
Au programme
11h30 - Limites de notre cerveau face à l’hyperconnexion ?
Impact du tout numérique sur l'efficacité et le bien-être des collaborateurs (surmenage, surcharge mentale, sur-sollicitation, fatigue attentionnelle..)
11h45 - Les soft skills: atout indispensable en 2020
Type de soft skills - les 4 C : Communication, Collaboration, esprit critique & créativité.
- Comment favoriser l'acquisition des compétences comportementales ?
- Le rôle des émotions dans l'application des Softs Skills
11h55 - Quelles réponses individuelles, collectives et organisationnelles ?
Comment maintenir un équilibre cognitif et favoriser une culture du bien-être numérique en entreprise en prenant en compte les limites de notre cerveau, de notre attention et la fatigue généré par le numérique ?
12:05 - Pistes d’actions pour favoriser l’adoption des softs skills dans vos équipes.
Idées et pistes d'actions à mettre en place dès aujourd'hui pour accompagner vos équipes dans un monde "toujours plus connecté" de demain.
12:15 - Questions & Réponses
----------
PS: Depuis Février 2020, la recherche "comment se concentrer au travail" a augmenté de 300% (Business News Daily, 2020)
20221027 - Agile Tour Bordeaux - L'odyssée vers le CI/CD: est-il possible de...Jérôme Froville
Chez pole emploi, depuis plusieurs années nos équipages de fabrication voguent sur la vaste mer de l'Agilité. Mais les rivages du CI/CD sont encore loin... Elles ont encore du mal à livrer leurs cargaisons de valeur, à temps, à leurs clients.
Ce qui difficile pour nos matelots c'est que c'est un état d'esprit totalement nouveau.
Changer ça de manière durable, c'est long et bien sûr "on n'a pas le temps" !
Nous avons adopté une démarche systémique qui fonctionne bien pour nos marins. Elle guide nos équipages à revenir aux fondamentaux, à garder le cap et traverser les tempêtes afin de réussir leur voyage.
Venez découvrir comment nous nous y prenons, nos 'fails' et nos apprentissages.
Jerome Froville
Rodrigo Garcia de Oliveira
Christophe Galon
Version BBL (1h) de ma présentation donnée à Agile France 2016, dans un format "A la carte" (navigation vers les thématiques sélectionnées par l'audience).
Les nouvelles générations et leurs rapports avec le travail imposent aux organisations de revoir leur management. Certaines sont même fortement concurrencées par l'attraction des startups et du freelancing, plus en ligne avec les attentes de ces générations.
La libération des salariés est un passage obligé pour une entreprise si elle ne veut pas voir les plus talentueux d'entre eux se libérer eux même en la quittant. Mais libérer ne suffit pas, il est important de (re)donner du sens en créant un environnement favorable et stimulant, et d'accepter que la relation s'inverse.
A travers cette présentation, je souhaite vous partager mon périple dans une transformation bottom up d'organisation vers plus de leadership, de liberté, et de joie dans le travail. Ce retour d'expérience est complété par un coup de projecteur sur diverses initiatives attribuables à d'autres sociétés françaises.
L'inspiration du changement se trouve le plus souvent à l'extérieur de votre organisation, et il ne suffit pas de décréter le changement pour qu'il s'applique. Leadership, observation, écoute, confiance, et mesure, sont quelques facteurs clé de succès de la réussite d'une telle transformation.
Cerner son métier, créer son réseau et partager ses pratiquesPatrick Ducher
Le processus d’identification de votre métier :
// Un outil pour faire émerger votre personnalité professionnelle
// Une démarche de construction de votre réseau
// Les supports numériques pour connecter vos cibles
// Un exemple de partage de pratiques
Les animateurs :
// Anne d’Ersu - Enjeux de carrières (annedersu.fr)
// Jean-Paul Lareng - Outils numériques (jplareng.fr)
// Patrick Ducher - Partage de pratiques (patrick-ducher.com)
Atelier du Jeudi 28 avril 2016Au MIX CO WORKING de Tassin la Demi Lune
Congrès des Directeurs Généraux de Communes - 6 mai 2022CarolineDeblander1
Dans le cadre d'un Congrès organisé par la fédération des Directeurs Généraux de Communes de Wallonie, il s'agissait de mener une réflexion sur comment recruter et attirer les talents dans la fonction de Directeur Général. Pour alimenter les réflexions, la méthodes des Chapeaux de Bono a été utilisée pour mener une réflexion collective et originale
Agi'Lille 2022 - Changement de Culture bien ordonée commence par soi-mêmeHaja R
Agi'Lille 2022 :
A travers cette présentation j'aide les managers, agents du changement et leaders à comprendre ce qu'est la culture (entreprise, organisation, collectif, ...), en quoi elle est importante et quels levier pour la changer/transformer en s'appuyant sur la complémentarité dans une organisation
Pitch :
Qui veut du changement ? 😎 Yeaah
Qui veut se changer ? 😬 Euuh
Qui veut mener le changement ? 😵. . .
Ok, juste mettre en place une nouvelle culture alors ? 😱 Fuyez c’est le plus dur !!
À la recherche de moyens, d'outils pour générer/accompagner/pérenniser le changement de culture dans votre organisation, venez découvrir les leviers pour mieux se comprendre et mieux comprendre les autres pour mieux travailler/collaborer/coopérer/vivre ensemble.
Travailler sur soi c'est déjà travailler pour l'équipe et "il n'y a pas d'excellence technique sans excellence humaine"
A la sortie de cette conférence-échange, quand vous les auriez trouvés, oseriez-vous réveiller tous ces leaders qui sommeillent ?
Je vous propose de débusquer les pièges du but conscient et de mieux diminuer la maîtrise de l’art de la non-réussite en 4 étapes :
1) Mettre Descartes à l’écart
2) Persévérer sans obstination
3) Éviter l’évitement
4) S’améliorer dans l’art d’échouer
Adopter une approche systémique pour améliorer sa performance par le non-agir !
Et au final devenir plus agile !
Une Master Class animée par HEP EDUCATION pour découvrir les supers pouvoirs humains qui sont en chacun de nous.
Animée par deux membres de l’équipe HEP EDUCATION (Marie-Pierre Ouakil et Karin Valentini), cette Master Class a également été illustrée par les témoignages de Mélusine Harlé, fondatrice de Habile Conseil et consultante pour la fabrique Spinoza et par Raphaël Franses, fondateur associé de Awayke, tous deux engagés dans PARALLAXE, le think tank de HEP EDUCATION.
Pendant 1h30, et face aux enjeux de l’intelligence artificielle et des transformations digitales, plus d’une trentaine chefs d’entreprises, de directeurs des ressources humaines et de managers ont ainsi échangé sur des modalités de découverte de leurs « supers pouvoirs humains » et ceux de leurs collaborateurs pour l’entreprise du 21e siècle.
Explorez les meilleures pratiques en terme de gestion du changement et venez entendre des histoires d'intégration réussies. Durant cette conférence, vous pourrez :
Comprendre la gestion du changement et les théories de transition et comment les appliquer dans une réelle expérience;
Comprendre la procédure et les habitudes de la croissance personnelle;
Entendre des conseils pour une intégration réussie avec différentes cultures.
Alcides Santopietro, Ing., PMP, Scrum Master
Amokrane Mariche
Amokrane Mariche est stratège, consultant, formateur et conférencier en image de marque, LinkedIn, la création vidéo et le marketing numérique. Passionné par les relations humaines, par l’innovation et les nouvelles technologies,
Conférence donnée à Agile Grenoble 2017.
La bifurcation, c'est maintenant!
Quels sont les changements de paradigmes auxquels nous sommes actuellement confrontés ? En quoi la pensée de Marc Halévy peut nous aider dans ce questionnement ?
De l'Entreprise agile à l'entreprise humaniste : l'agriculture une métaphore au service de ces questionnements.
Bénéfices :
J'espère avant tout vous apporter un peu de matière pour enrichir vos questionnements sur les préoccupations que devraient avoir toute entreprise.
J'espère vous donner l'envie d'aller (re)découvrir, creuser les pensées de Marc Halévy et Jacques Lecomte notamment.
Vous repartirez avec une idée claire des changements de paradigmes, et de la bifurcation dont parle Marc Halévy.
J'espère vous donner envie de filer vos propres métaphores agricoles, biologiques, écologiques et notamment en allant découvrir ce que peut nous apporter la permaculture dans nos réflexions.
2011-03-03 Farid Ben Hassel Mobiliser les talents des membres de mon équipe d...PMI Lévis-Québec
Farid Ben Hassel Mobiliser les talents des membres de mon équipe de projet
Facteurs d’échec du changementFacteurs d échec du changement Qui se traduisent par:Qui se traduisent par: Un clivage entre stratèges du changement et responsables opérationnelsp p Le déclin de l’implication de la direction La mauvaise maîtrise des délais, des contraintes, techniques et des coûts L’absence de consensus sur le projet de changement
76. Stratégies qui marchentStratégies qui marchentStratégies qui marchentStratégies qui marchent Fédération Partage de sens Partage des valeurs Gagnant - Gagnant
77. LES 6 CLÉS DU SUCCÈSLES 6 CLÉS DU SUCCÈSLES 6 CLÉS DU SUCCÈSLES 6 CLÉS DU SUCCÈS Avoir un projet bien planifié Accepter de mettre en cause son projet personnelAccepter de mettre en cause son projet personnel Privilégier les actes et les résultats Tenir compte de la peur des autresTenir compte de la peur des autres Parier sur la bonne volonté : favoriser les personnes de bonne volontébonne volonté Diriger sans s’excuser
Webinar Digital & Compétences comportementalesMatthieu Rames
Chers professionnels RH, du Management & du numérique,
Into The Tribe & l'AfterWork RH s'associent pour vous faire vivre une nouvelle expérience d'apprentissage sur les Softs Skills & le Digital.
Pendant 1 heure d'atelier vous découvrirez:
- Pourquoi les compétences comportementales sont incontournables à l'ère du tout numérique et du télétravail ?
- Comment les identifier, les développer et favoriser leur adoption au sein de vos équipes ?
Au programme
11h30 - Limites de notre cerveau face à l’hyperconnexion ?
Impact du tout numérique sur l'efficacité et le bien-être des collaborateurs (surmenage, surcharge mentale, sur-sollicitation, fatigue attentionnelle..)
11h45 - Les soft skills: atout indispensable en 2020
Type de soft skills - les 4 C : Communication, Collaboration, esprit critique & créativité.
- Comment favoriser l'acquisition des compétences comportementales ?
- Le rôle des émotions dans l'application des Softs Skills
11h55 - Quelles réponses individuelles, collectives et organisationnelles ?
Comment maintenir un équilibre cognitif et favoriser une culture du bien-être numérique en entreprise en prenant en compte les limites de notre cerveau, de notre attention et la fatigue généré par le numérique ?
12:05 - Pistes d’actions pour favoriser l’adoption des softs skills dans vos équipes.
Idées et pistes d'actions à mettre en place dès aujourd'hui pour accompagner vos équipes dans un monde "toujours plus connecté" de demain.
12:15 - Questions & Réponses
----------
PS: Depuis Février 2020, la recherche "comment se concentrer au travail" a augmenté de 300% (Business News Daily, 2020)
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20221027 - Agile Tour Bordeaux - L'odyssée vers le CI/CD: est-il possible de...Jérôme Froville
Chez pole emploi, depuis plusieurs années nos équipages de fabrication voguent sur la vaste mer de l'Agilité. Mais les rivages du CI/CD sont encore loin... Elles ont encore du mal à livrer leurs cargaisons de valeur, à temps, à leurs clients.
Ce qui difficile pour nos matelots c'est que c'est un état d'esprit totalement nouveau.
Changer ça de manière durable, c'est long et bien sûr "on n'a pas le temps" !
Nous avons adopté une démarche systémique qui fonctionne bien pour nos marins. Elle guide nos équipages à revenir aux fondamentaux, à garder le cap et traverser les tempêtes afin de réussir leur voyage.
Venez découvrir comment nous nous y prenons, nos 'fails' et nos apprentissages.
Jerome Froville
Rodrigo Garcia de Oliveira
Christophe Galon
Présentation sur les prises de consciences nécessaires avant d'entreprendre une démarche orientée valeur. C'est le support de présentation utilisée le 6 juin à Agile Bordeaux.
Le bon gros géant agile - AgileTour Bordeaux 2016Jérôme Froville
Présentation donnée à l'Agile Tour Bordeaux le 28/10/2016 avec Rachel Jolin Dubois.
Retour d'expérience de l'agilité à l'échelle à la DSI de Pôle Emploi.
2. Nos objectifs aujourd’hui :
Vous permettre de :
vous sentir mieux
après la
présentation
qu’avant
réutiliser certaines
idées clés
approfondir les
concepts/solutions
proposées
3. “J’ai appris, dit le Petit Prince,
que le Monde est le miroir de mon Âme…
Quand elle est enjouée,
le Monde lui semble gai
Quand elle est accablée, …
le Monde lui semble triste
Le Monde, lui, n’est ni triste ni gai.
Il est là, c’est tout
Ce n’était pas le Monde qui me troublait,
mais l’Idée que je m’en faisais…
J’ai appris à accepter sans
le Juger, totalement, inconditionnellement…”
Le petit Prince
St Exupéry
14. Les 3 comportements qui renforcent l’anxiété
● Plus je contrôle, moins je
contrôle.
● Plus j’évite, plus
j’augmente le danger de ce
que j’évite.
● La co-assurance.
16. L'Instant Présent : un remède contre la Peur et la
Pression
Respiration et Présence
"L'avenir dépend de ce que
nous faisons dans le présent."
- Mahatma Gandhi
17. Utiliser le pouvoir de l’instant présent pour faire
disparaitre le problème
● Nos problèmes n’ont pas de prise
sur l’instant présent.
● Nos problèmes n’en sont pas
vraiment.
● Si vous souffrez du problème, il
suffit d’utiliser l’instant présent pour
retrouver la paix.
https://www.fnac.com/a2896498/Eckhart-Tolle-Le-pouvoir-du-moment-present
18. La courbe du deuil / changement
https://bloculus.com/le-changement-c-est-lentement/
19. L’acceptation : la clé de la transformation
Acceptons nos émotions et nos
situations
Acceptons les autres dans leur
diversité
L’acceptation est le point de départ de toute action
ou transformation et de l’espoir en l’avenir
20. Les solutions sont déjà là.
Les ressources sont
dans la personne…
… et dans l’Humanité.
22. Pensée analytique
René Descartes « Discours de la
méthode » 1637
● Cartésien - Objectivité de la
situation
● Les détails - Découpage
● Déterministe - Planifier
● Expertise
● Passé - Causes - Faiblesses
23. Pensée analytique Pensée systémique
René Descartes « Discours de la
méthode » 1637
● Cartésien - Objectivité de la
situation
● Les détails - Découpage
● Déterministe - Planifier
● Expertise
● Passé - Causes - Faiblesses
Courant de pensée 1950 Thérapie
familiale / thérapies brèves
● Subjectivité de l’observateur
● L’ensemble - Dynamique
● Expérimentation - Empirisme
● Collaboration
● Futur - Objectifs - Forces
24. Nous sommes des experts de la pensée systémique
Nous sommes bien placés pour adresser les problèmes
futurs.
Le déploiement de la PNL et de l’agilité forme des
personnes à adresser ces problèmes.
30. Comprendre le fonctionnement du cerveau
Sécurité et
reconnu
Dans vos interactions, c’est physiologique, vous devez vous
sentir en SÉCURITÉ ET RECONNU.
32. La sécurité psychologique en équipe - Patrick Lencioni
https://heroicpeople.fr/index.php/les-5-dysfonctionnements-dune-equipe/
33. La sécurité psychologique en équipe - Patrick Lencioni
https://www.fnac.com/a1858691/Patrick-Lencioni-Optimisez-votre-equipe
https://www.fnac.com/livre-numerique/a14623988/Jeffrey-Fredrick-Agile-Conversations
41. “C’est la fiction qui nous a
permis d’imaginer des
choses, mais aussi de le
faire collectivement.”
Les récits comme moyen de collaboration à grande échelle
Les récits portent les
croyances et les valeurs
49. L’importance de la posture pour transformer
https://www.fnac.com/a12611696/Otto-Scharmer-Theorie-U-L-essentiel
Théorie de leadership et
de conduite de
l’intelligence collective
orientée vers la découverte
et la mise en œuvre de
solutions innovantes.
50. L’importance de la posture pour transformer
https://www.fnac.com/a12611696/Otto-Scharmer-Theorie-U-L-essentiel
Processus de lâcher-prise puis de laisser venir le futur.
51. L’importance de la posture pour transformer
https://www.fnac.com/a12611696/Otto-Scharmer-Theorie-U-L-essentiel
“Le succès d’une intervention
dépend de l’état intérieur de
l’intervenant.”- Bill O’Brian, le
regretté directeur de Hanover
Insurance
52. L’importance de la posture, de l’intention : le dialogue
https://alento.fr/
Ouverture et
Liberté
57. Les clés à emporter avec vous
Le pouvoir de l’instant
présent et de l’acceptation.
Les récits, les croyances et
les valeurs.
Les solutions
sont déjà là.
En sécurité et reconnu.
La posture, l’intention.
58. Passons à l’action collective !
“Ce que montrent les études, c’est
que, quand les gens sont anxieux,
ils agissent, ils commencent tous
par agir de manière individuelle,
par faire des « écogestes ». En plus
des actions individuelles, certains
vont se lancer dans des actions
collectives en groupe ou à
plusieurs. C’est bien l’action
collective qui est associée à une
réduction de l’anxiété. En agissant
ensemble, on se sent mieux.”
Laelia Benoit
pédopsychiatre
59. Alors agissons dans des collectifs
afin de garder ou retrouver espoir en l’avenir !