금일 시간 계획 
성찰과 질문 (10분) 
4P model 발표(15분) 
프로젝트 기술서 작성 (15분) 
러닝코치의 질문 (10분) 
한주간 팀별 활동계획(15분) 
마무리 성찰 (15분)
성찰 미팅 
•지난 주에 무엇을 하려고 했는가? 
•4P model 을 통한 과제 구체화 작업을 통해서 느낀점 들은 ? 
•팀회의를 진행하면서 의견의 차이점들은 어떻게 극복했나요 ? 
•왜 그러한 차이가 발생하였는가? 
•어떻게 이 차이를 이해하여야 하는가? 
•무엇을 더하고, 무엇을 덜하고, 무엇을 그대로 유지해야 하 
는가? 
2
9.프로젝트 기술서
프로젝트 기술서 
프로젝트 기술서란 프로젝트 선정 배경을 정확히 기술하고 , 
학습 팀이 도출해내야 할 구체적인 결과물과 이를 실행에 옮겼을 때 
궁극적으로 달성하고자 하는 이상적인 모습을 한 장의 서류로 작성한것
프로젝트 선정 배경의 이해 (As-Is) – 3C 분석 
프로젝트 관련 자사 (실행주체) 현상과 문제점 
(Company) 
프로젝트 관련 대내 · 외 고객의 요구 
(Customer) 
프로젝트 관련 선진 사례 ( Best 
Practice) 
(Competitor)
전략의 3C 
(Customer, Competitor, Company) 에 
대한 깊은 이해를 바탕으로 
고객에게 경쟁사보다 우월한 가치를 제공 
고객가치와 경쟁우위 
3C 전략 (전략 삼각형) 
가치(Values) 
인간의 욕구나 관심을 충족시키는 것 . 
고객가치는 고객의 입장에서 제품이나 
서비스를 구매할 때 얻어지는 총 편익에서 구매비 
용을 뺀 차이. 
고객가치 = 총 편익(품질, 서비스, 성능, 이미 
지 등 ) – 구매비용(금전적 대가, 시간 투입 , 
기회비용 등 )
3C 분석 ( 전략 삼각형 – 미시환경 분석 ) 
1. 우리 Project 의 주요 고객은? 
2. 그 고객이 바라는 기대가치는? 
1. 우리의 구체적 역량은? 
2. 우리의 강점과 약점은? 
1. 경쟁사는 누구 ? 
2. 그들의 역량, 강점과 약점은?
3C 분석 ( 고객 분석 ) 
고객 분석 세부내용 
주요 고객은 ? 
• 
• 
• 
주요 특성은 ? 
• 
• 
• 
• 
구체적 기대가치 
는 ? 
• 
• 
• 
•
3C 분석 ( 경쟁사 분석 ) 
경쟁사 분석 세부내용 
경쟁사는 
구체적으로 
누구인가? 
• 
• 
• 
• 
경쟁사가 
가지고 있는 
역량과 강점은? 
• 
• 
• 
•
3C 분석 ( 우리 회사 분석 ) 
우리 분석 세부내용 
고객의 기대가치에 
대응할 수 있는 
우리의 역량과 
차별적 경쟁력은? 
• 
• 
• 
•
프로젝트 관련 절대자산 분석가이드 
• 필요자산을 전부 List Up 
• 구체적 정의를 한다 
• 필요자산, 기술, 시설, 인력 , 브랜등을 matrix 기법으로 표시 
• 가지고 있는 필요자산, 보완이 필요한 자산을 구체화한다
To-Be( 이상적 모습 ) 와 Output( 학습 팀의 결과물 ) 구상 
프로젝트 해결 후의 이상적 모습 
(To-Be) 
우리가 이번 활동을 통해 도출해야 
할 
구체적 결과물 
(Output : 최종 보고서의 세부목차)
프로젝트 
프로젝트 선정 배경 (As-Is) 
명 
프로젝트 관련 
自社(실행주 
체)의 현상과 
문제점 
프로젝트 관련 
대내 · 외 고객 
의 
요구 
프로젝트 관련 
국내· 외 
선진사례 
(Best 
Practice) 
프로젝트 스폰서 
학습 팀이 도출해야 할 구체적 결과물 
(Tangible Output Image) 
프로젝트 해결후의 이상적 모습(To-Be) 
구분 
단기 
(1~3년) 
중장기 
( 3~5년) ) 
정량적 
측면 
정성적 
측면 
프로젝트 기술서
프로젝트 기술서 
사례
과제선정 배경 (As-Is) 
프로젝트 
관련 
현상과 
문제점 
- 상권이 활성화되지 못하고 침체됨 
- 특성화된 먹거리 및 여가 문화시설 부족 
- 지역문화 자원과의 연계성 부족 
- 사람이 모이게 할 공원 광장 부족 
- 인지도가 낮다 
- 상인들의 자구노력 부족 
프로젝트 
관련 
고객의 
요구 
- 지역경제의 활성화 
- 주차시설, 교통 편의 등 접근성 인프라 
구축 
- 앞산순환도로만의 차별화된 프로그램 요 
구 
프로젝트 
관련 선진 
사례 
- 국내(3개소) 
- 춘천 명동거리 
- 분당 로데오거리 ( 개별자료 활용 ) 
- 미국(3개소) 
타임스퀘어, 자바시장, 링컨기념관 
프로젝트 
명칭 
앞산 현충로 카폐 문화거리 활성화 방안 
프로젝트 
스폰서 
대구시 남구청 
도출해야 할 구체적 결과물 
- 과제 선정 배경 
- 현상과 문제점 
- 국내외 현장조사 및 시사점 도출 
- 해결안 도출 ( 정책 제안 ) 
- 세부실행계획 수립 
- 기대효과 분석 
과제 해결후의 이상적 모습 (To-Be) 
구분 
단기 
( 1~3년) 
중장기 
(3~5년) 
정량적 
측면 
- 상인 및 방문객 만족도 
50% 증가 
- 상인 및 방문객 만족도 
100% 증가 
정성적 
측면 
- 상인의 경제적 수익증가 
- 시민들의 생활문화수준 
향상 
- 남구 대표문화거리 선정 
- 지역주민 자긍심 고취 
프로젝트 기술서 
사례
러닝코치의 개입과 질문 (미팅 종료 시 ) 
•종료 15분전까지 모든 과정을 끝내야 합니다 
•종료 30분전에 15 분 남았음을 알리고 
• 다음미팅 때까지 취해야 할 행동을 논의 하라고 주지 
시킨다 
•우리는 이번 미팅 후 어떤 행동을 취할 것입니까 ? 
•우리는 도움을 받았습니까 ? 
•우리는 팀으로서 어떻게 했습니까 ? 
16

20141028 액션러닝 원장님강의05

  • 1.
    금일 시간 계획 성찰과 질문 (10분) 4P model 발표(15분) 프로젝트 기술서 작성 (15분) 러닝코치의 질문 (10분) 한주간 팀별 활동계획(15분) 마무리 성찰 (15분)
  • 2.
    성찰 미팅 •지난주에 무엇을 하려고 했는가? •4P model 을 통한 과제 구체화 작업을 통해서 느낀점 들은 ? •팀회의를 진행하면서 의견의 차이점들은 어떻게 극복했나요 ? •왜 그러한 차이가 발생하였는가? •어떻게 이 차이를 이해하여야 하는가? •무엇을 더하고, 무엇을 덜하고, 무엇을 그대로 유지해야 하 는가? 2
  • 3.
  • 4.
    프로젝트 기술서 프로젝트기술서란 프로젝트 선정 배경을 정확히 기술하고 , 학습 팀이 도출해내야 할 구체적인 결과물과 이를 실행에 옮겼을 때 궁극적으로 달성하고자 하는 이상적인 모습을 한 장의 서류로 작성한것
  • 5.
    프로젝트 선정 배경의이해 (As-Is) – 3C 분석 프로젝트 관련 자사 (실행주체) 현상과 문제점 (Company) 프로젝트 관련 대내 · 외 고객의 요구 (Customer) 프로젝트 관련 선진 사례 ( Best Practice) (Competitor)
  • 6.
    전략의 3C (Customer,Competitor, Company) 에 대한 깊은 이해를 바탕으로 고객에게 경쟁사보다 우월한 가치를 제공 고객가치와 경쟁우위 3C 전략 (전략 삼각형) 가치(Values) 인간의 욕구나 관심을 충족시키는 것 . 고객가치는 고객의 입장에서 제품이나 서비스를 구매할 때 얻어지는 총 편익에서 구매비 용을 뺀 차이. 고객가치 = 총 편익(품질, 서비스, 성능, 이미 지 등 ) – 구매비용(금전적 대가, 시간 투입 , 기회비용 등 )
  • 7.
    3C 분석 (전략 삼각형 – 미시환경 분석 ) 1. 우리 Project 의 주요 고객은? 2. 그 고객이 바라는 기대가치는? 1. 우리의 구체적 역량은? 2. 우리의 강점과 약점은? 1. 경쟁사는 누구 ? 2. 그들의 역량, 강점과 약점은?
  • 8.
    3C 분석 (고객 분석 ) 고객 분석 세부내용 주요 고객은 ? • • • 주요 특성은 ? • • • • 구체적 기대가치 는 ? • • • •
  • 9.
    3C 분석 (경쟁사 분석 ) 경쟁사 분석 세부내용 경쟁사는 구체적으로 누구인가? • • • • 경쟁사가 가지고 있는 역량과 강점은? • • • •
  • 10.
    3C 분석 (우리 회사 분석 ) 우리 분석 세부내용 고객의 기대가치에 대응할 수 있는 우리의 역량과 차별적 경쟁력은? • • • •
  • 11.
    프로젝트 관련 절대자산분석가이드 • 필요자산을 전부 List Up • 구체적 정의를 한다 • 필요자산, 기술, 시설, 인력 , 브랜등을 matrix 기법으로 표시 • 가지고 있는 필요자산, 보완이 필요한 자산을 구체화한다
  • 12.
    To-Be( 이상적 모습) 와 Output( 학습 팀의 결과물 ) 구상 프로젝트 해결 후의 이상적 모습 (To-Be) 우리가 이번 활동을 통해 도출해야 할 구체적 결과물 (Output : 최종 보고서의 세부목차)
  • 13.
    프로젝트 프로젝트 선정배경 (As-Is) 명 프로젝트 관련 自社(실행주 체)의 현상과 문제점 프로젝트 관련 대내 · 외 고객 의 요구 프로젝트 관련 국내· 외 선진사례 (Best Practice) 프로젝트 스폰서 학습 팀이 도출해야 할 구체적 결과물 (Tangible Output Image) 프로젝트 해결후의 이상적 모습(To-Be) 구분 단기 (1~3년) 중장기 ( 3~5년) ) 정량적 측면 정성적 측면 프로젝트 기술서
  • 14.
  • 15.
    과제선정 배경 (As-Is) 프로젝트 관련 현상과 문제점 - 상권이 활성화되지 못하고 침체됨 - 특성화된 먹거리 및 여가 문화시설 부족 - 지역문화 자원과의 연계성 부족 - 사람이 모이게 할 공원 광장 부족 - 인지도가 낮다 - 상인들의 자구노력 부족 프로젝트 관련 고객의 요구 - 지역경제의 활성화 - 주차시설, 교통 편의 등 접근성 인프라 구축 - 앞산순환도로만의 차별화된 프로그램 요 구 프로젝트 관련 선진 사례 - 국내(3개소) - 춘천 명동거리 - 분당 로데오거리 ( 개별자료 활용 ) - 미국(3개소) 타임스퀘어, 자바시장, 링컨기념관 프로젝트 명칭 앞산 현충로 카폐 문화거리 활성화 방안 프로젝트 스폰서 대구시 남구청 도출해야 할 구체적 결과물 - 과제 선정 배경 - 현상과 문제점 - 국내외 현장조사 및 시사점 도출 - 해결안 도출 ( 정책 제안 ) - 세부실행계획 수립 - 기대효과 분석 과제 해결후의 이상적 모습 (To-Be) 구분 단기 ( 1~3년) 중장기 (3~5년) 정량적 측면 - 상인 및 방문객 만족도 50% 증가 - 상인 및 방문객 만족도 100% 증가 정성적 측면 - 상인의 경제적 수익증가 - 시민들의 생활문화수준 향상 - 남구 대표문화거리 선정 - 지역주민 자긍심 고취 프로젝트 기술서 사례
  • 16.
    러닝코치의 개입과 질문(미팅 종료 시 ) •종료 15분전까지 모든 과정을 끝내야 합니다 •종료 30분전에 15 분 남았음을 알리고 • 다음미팅 때까지 취해야 할 행동을 논의 하라고 주지 시킨다 •우리는 이번 미팅 후 어떤 행동을 취할 것입니까 ? •우리는 도움을 받았습니까 ? •우리는 팀으로서 어떻게 했습니까 ? 16

Editor's Notes

  • #4 Facilitation Note!