kleiner Marktüberblick zu den großen Open Source E-Commerce Systemen Magento, OXID eShop, Shopware. Keine tabellarischen Listings, sondern Betrachtung von Aspekten wie SEO, Mobile Fähigkeit, Performance, Suche (Solr/ElasticSearch), Payment Service Provider, eFire, eXchange Marktplätze, Code-Qualität, Google Trends etc
Vortrag eTailment Kongress 2015. Meine These: liebe Händler, Eure Organisationsstrukturen sind kaputt. Diese These (die auch für viele andere Branchen gilt :-) ) versuche ich in diesem Vortrag zu belegen.
Sie möchten Ihr IT-Business steigern, Ihnen fehlen aber die passenden Personen, das Know-How und die Methoden? Mit einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit MAYFLOWER steigern wir die Leistungsfähigkeit und Geschwindigkeit Ihres Online Business, und machen Sie erfolgreicher auf Ihren Märkten.
50 mal produktiver - oder warum ich gute Teams brauche und nicht gute Entwick...Mayflower GmbH
Soll ich Entwickler pro Stunde einkaufen? Lohnt es sich für mich, spontan ein Team zu staffen? Brauche ich einen Rockstar-Developer im Team, um die Deadline zu retten?
Woher kommt die Performance von Development-Teams? Ist es wirklich eine magische Eigenschaft von bestimmten Entwicklern, die Produkte erfolgreich macht? Oder kommt herausragende Performance von einer ganz anderer Seite?
Anforderungen haben immer Schuld! Schuld an schlechten Tests, Schuld an schlechter Entwicklung, Schuld für viele Änderungen, Schuld an einfach allem. Wie macht man also gutes Anforderungsmanagement und schafft es dadurch noch Komplexität zu reduzieren und so Softwareprojekte einfacher zu gestalten? Wie kriegt man den Kunden dazu seine 1000-seitigen Lastenhefte zu entsorgen und durch etwas Geeigneteres zu ersetzen? Mittels moderner agiler Verfahren und Praktiken. Wie diese genau aussehen, welche Hindernisse auftauchen können und wie diese aus dem Weg geschafft werden können zeigt dieser Vortrag – immer mit dem Fokus auf Einfachheit und Praktikabilität. Der Vortrag ist gerichtet an Projektleiter, Entwickler, Abteilungs-, Team und Bereichsleiter, Scrum Master, Product Owner, Business Analysten.
Seit 2009 ist DevOps ein wichtiges Thema auf den IT-Konferenzen, und inzwischen empfehlen auch die großen Beratungshäuser eine DevOps-Strategie. Doch während sich die Tools hoher Popularität erfreuen und Quasistandard wurden, sind Kultur und Organisationsdesign auf der Strecke geblieben. Die Tools alleine realisieren nur einen kleinen Teil des Benefits von DevOps, der große Vorteil entsteht erst mit der Integration von DevOps-Struktur, Organisation und Kultur im Unternehmen zu bekommen. Wie breche ich Silos jenseits von Dev und Ops auf? Wie schaffe ich gemeinsame Ziele über die Abteilungsgrenzen hinaus? Wie mache ich eine verlässliche Testphase bei einem Deploy am Tag? Welche Strukturen von heute stehen DevOps im Weg?
Meine! Deine! Keine! Verantwortung in agilen TeamsFrank Düsterbeck
In dieser Session übernehmen wir Verantwortung. Verantwortung dafür, intensive praktische Impulse zu geben.
Wir nehmen Bezug auf die Theorie und klären, unter welchen Voraussetzungen Menschen Verantwortung annehmen / ablehnen und ob Verantwortung teilbar ist.
Wir ergründen, welche Verantwortung in agilen Teams liegt.
Wir machen deutlich, welche Auswirkungen diese Erkenntnisse auf Führung hat.
Mit anderen Worten: Wir schaffen Klarheit darüber, was geschehen muss, damit Verantwortung von allen Menschen angenommen werden kann.
Vortrag eTailment Kongress 2015. Meine These: liebe Händler, Eure Organisationsstrukturen sind kaputt. Diese These (die auch für viele andere Branchen gilt :-) ) versuche ich in diesem Vortrag zu belegen.
Sie möchten Ihr IT-Business steigern, Ihnen fehlen aber die passenden Personen, das Know-How und die Methoden? Mit einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit MAYFLOWER steigern wir die Leistungsfähigkeit und Geschwindigkeit Ihres Online Business, und machen Sie erfolgreicher auf Ihren Märkten.
50 mal produktiver - oder warum ich gute Teams brauche und nicht gute Entwick...Mayflower GmbH
Soll ich Entwickler pro Stunde einkaufen? Lohnt es sich für mich, spontan ein Team zu staffen? Brauche ich einen Rockstar-Developer im Team, um die Deadline zu retten?
Woher kommt die Performance von Development-Teams? Ist es wirklich eine magische Eigenschaft von bestimmten Entwicklern, die Produkte erfolgreich macht? Oder kommt herausragende Performance von einer ganz anderer Seite?
Anforderungen haben immer Schuld! Schuld an schlechten Tests, Schuld an schlechter Entwicklung, Schuld für viele Änderungen, Schuld an einfach allem. Wie macht man also gutes Anforderungsmanagement und schafft es dadurch noch Komplexität zu reduzieren und so Softwareprojekte einfacher zu gestalten? Wie kriegt man den Kunden dazu seine 1000-seitigen Lastenhefte zu entsorgen und durch etwas Geeigneteres zu ersetzen? Mittels moderner agiler Verfahren und Praktiken. Wie diese genau aussehen, welche Hindernisse auftauchen können und wie diese aus dem Weg geschafft werden können zeigt dieser Vortrag – immer mit dem Fokus auf Einfachheit und Praktikabilität. Der Vortrag ist gerichtet an Projektleiter, Entwickler, Abteilungs-, Team und Bereichsleiter, Scrum Master, Product Owner, Business Analysten.
Seit 2009 ist DevOps ein wichtiges Thema auf den IT-Konferenzen, und inzwischen empfehlen auch die großen Beratungshäuser eine DevOps-Strategie. Doch während sich die Tools hoher Popularität erfreuen und Quasistandard wurden, sind Kultur und Organisationsdesign auf der Strecke geblieben. Die Tools alleine realisieren nur einen kleinen Teil des Benefits von DevOps, der große Vorteil entsteht erst mit der Integration von DevOps-Struktur, Organisation und Kultur im Unternehmen zu bekommen. Wie breche ich Silos jenseits von Dev und Ops auf? Wie schaffe ich gemeinsame Ziele über die Abteilungsgrenzen hinaus? Wie mache ich eine verlässliche Testphase bei einem Deploy am Tag? Welche Strukturen von heute stehen DevOps im Weg?
Meine! Deine! Keine! Verantwortung in agilen TeamsFrank Düsterbeck
In dieser Session übernehmen wir Verantwortung. Verantwortung dafür, intensive praktische Impulse zu geben.
Wir nehmen Bezug auf die Theorie und klären, unter welchen Voraussetzungen Menschen Verantwortung annehmen / ablehnen und ob Verantwortung teilbar ist.
Wir ergründen, welche Verantwortung in agilen Teams liegt.
Wir machen deutlich, welche Auswirkungen diese Erkenntnisse auf Führung hat.
Mit anderen Worten: Wir schaffen Klarheit darüber, was geschehen muss, damit Verantwortung von allen Menschen angenommen werden kann.
Tools wie JMeter, ab2, WebLOAD oder httperf kennt und nutzt jeder, aber man will nicht die Hand dafür ins Feuer halten, dass es dann auch mit den angestrebten Nutzern produktiv so funktioniert. Mit ein paar Tricks, clever gewählten Use Cases, etwas JMeter und etwas Excel kann man nicht nur eine Aussage über die Performance liefern, sondern auch dafür garantieren, dass es zu 99,99 Prozent so passieren wird.
Liquide Rollen statt fixer Positionen
- Warum klassische Positionen –inklusive Führungspositionen – Schaden anrichten
- Wie eine liquide Rollenverteilung in der Praxis aussieht
- Welche Vorrausetzungen braucht es, wie organisiert man Führung und Karriere
Agility Brainfucks - Von Menschen, Bildern und Steampunk-Management mit NotizenGerrit Beine
In dieser Session wird mit verbreiteten Irrtümern, falschen Versprechen und falsch verstandenen Philosophien aufgeräumt.
Es geht um die freie Zeit, die ein ScrumMaster hat. Um den Unterschied zwischen Agilität und inkrementellem Arbeiten.
Es geht um feste Preise und Termine. Darum, was Velocity wirklich bedeutet.
Warum Aufwand eine Rolle spielt und wer mit wem darüber reden darf.
Es geht um glückliche Entwickler, Kunden und Manager. Glückliche Manager, die skalieren. Und wozu man Manager benötigt.
Es geht um Kultur.
Darum, was geschätzt wird und warum KPIs Projekte töten.
Es geht um Business Value und warum Agilität gerade erst anfängt.
Jeder von uns kennt sie – die alten PHP-Projekte, die vor vielen Jahren entstanden und heute noch eine wichtige Funktion im Unternehmen erfüllen. Und es gibt ebenso viele Ratschläge, mit diesen Applikationen umzugehen: Tests und Continuous Deployment einführen. Kompatibel zu Symfony2 machen oder gleich dahin portieren – oder doch lieber Laravel? Domain-driven Design und Microservices nutzen, durch Node.js, Go, Rust ersetzen. Der Talk zeigt, welche Optionen man hat, welche Probleme sie jeweils mit sich bringen und wie man sich entscheiden kann.
Von der Governance-getriebenen Architektur der IT-Entscheider und Architecture Boards kamen wir zur emergenten, teambestimmten Architektur, und von dort über Strategien wie MicroServices zu Organisationsformen, die wir frei anhand unserer Wunscharchitektur definieren. Im Gegensatz zu den sich immer weiter beschleunigenden Architektur- und Technologietrends bewegen sich Team- und Abteilungsstrukturen mit ihrer eigenen Geschwindigkeit - und manchmal auch gar nicht. Ein Bericht aus der Praxis, vom Planen, Scheitern, Lernen und demütiger Architektur.
In der Softwareentwicklung sind wir schon lange agil, und die Operations-Leute arbeiten mit uns in DevOps-Manier zusammen. Eventuell ist das Product Development nach Lean Startup mit uns verzahnt, und mit viel Glück hat mein Chef eine Management 3.0-Schulung besucht. Trotzdem gibt es noch immer Politik im Unternehmen. Manche Kollegen übernehmen keine Verantwortung. Es gibt Teams oder Abteilungen, die nur eigene Ziele verfolgen und nicht mit anderen kooperieren. Und, ganz ehrlich, eigentlich sollten wir manche Dinge ganz anders machen, aber niemand kümmert sich so richtig darum. Aber wie repariere ich meine Firmenkultur? Wie sorge ich dafür, dass endlich alle mitarbeiten und Verantwortung übernehmen?
Agil ist klasse. Agile Praktiken, agile Prozesse, agile Organisationen, agile Menschen. Aber was bedeutet Agilität wirklich? Was soll denn eine agile Organisation sein, wenn sich das Manifest doch nur auf Softwareentwicklung bezieht? Kann man Agil uminterpretieren/erweitern oder gibt es da etwas, was zur lernenden Organisation führt? Diese Keynote gibt Impulse, was Agilität bedeutet und zeigt, das Agilität leider nicht genug ist.
Mobile Apps für Unternehmen: White Paper mit PraxistippsSterzerPR
Vom Briefing bis zum Launch - das White Paper von Ackee.de liefert Expertentipps für Unternehmen, die eine mobile App planen. Schon bei der Agenturauswahl gilt es, ein gutes Händchen zu beweisen. Aber was ist bei der Expertise der Projektmitarbeiter, den verwendeten Technologien und dem Projektrahmen für die App zu beachten? Das White Paper liefert gesammeltes Knowhow für die Entwicklung erfolgreicher mobiler Apps für Unternehmen.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de informática, incluyendo definiciones de lenguajes de programación, algoritmos y los tipos principales de lenguajes de programación como lenguaje máquina, ensamblador y de alto nivel. Explica brevemente la historia y aplicación de los lenguajes algorítmicos para comunicar instrucciones entre humanos y computadoras.
Vorstellung des bedingungslosen Grundeinkommens, der Idee und ihrer Herkunft
Unbedingt die Speaker Notes anzeigen ("Notes on Slide" weiter unten auf der Seite)!
Este documento ofrece consejos para prevenir incendios forestales, incluyendo no tirar basura ni colillas en el bosque, apagar cerillas y cigarrillos completamente, seguir las señales y no hacer fuego fuera de áreas designadas. También enfatiza la importancia de alertar a los bomberos lo antes posible si se ve humo sospechoso.
Kooperationsvertrag von CDU und SPD in Bergisch Gladbach von 2014-2020Lennart Höring
Vereinbarung zwischen der Christlich Demokratischen Union Deutschlands, Stadtverband Bergisch Gladbach und der Sozialdemokratischen Partei Deutschlands, Ortsverein Bergisch Gladbach über die Kooperation in den kommunalen Gremien der Stadt Bergisch Gladbach in der IX. Wahlperiode von 2014 bis 2020
Este documento presenta una experiencia de aprendizaje para niños de nivel de transición sobre el reconocimiento de elementos en un plano del barrio. La educadora muestra un plano del sector e invita a los niños a identificar lugares como la escuela y otros elementos significativos. Luego, cada niño recibe un plano igual para encerrar el lugar que eligieron visitar y marcar la trayectoria para llegar. Al final, algunos niños explican su trabajo.
Este documento presenta una obra de teatro dividida en varias escenas. La historia trata sobre dos reinos vecinos gobernados por una reina malvada y un rey bueno respectivamente. La reina desea un hijo para ayudarla a destruir la naturaleza, por lo que el brujo le da un hijo llamado Pedrusco con el corazón de piedra. Mientras tanto, el rey bueno desea una hija para proteger su reino, y las hadas le dan una hija llamada la Princesita. Pedrusco causa problemas en el re
El resumen del documento es el siguiente:
1) Bogotá y Cartagena experimentaron un crecimiento del 5,5% y 7% respectivamente en el número de visitantes extranjeros en el primer semestre de 2012 comparado con el mismo período del año anterior.
2) El número de pasajeros que ingresaron a Medellín a través del aeropuerto aumentó levemente en un 1% en el primer semestre de 2012 comparado con el mismo período del año anterior.
3) La afluencia de pasajeros en el metro de Medellín aumentó un 2
Este documento evalúa el valor de las proyecciones mamográficas adicionales en un programa de detección temprana del cáncer de mama en Barcelona. De 20,855 mujeres examinadas, 1,098 (5.3%) requirieron exploraciones adicionales. En 157 casos (1.5%), las proyecciones adicionales fueron suficientes para evaluar las imágenes sospechosas, clasificándolas como normales, cambios benignos o probablemente benignos. Esto reduce las biopsias innecesarias y los controles a cort
Este documento examina si la gestión de calidad total (TQM) constituye un conjunto coherente de ideas y técnicas de gestión o si es simplemente una moda pasajera. Resume las ideas de los principales fundadores de la TQM como Shewhart, Deming, Juran e Ishikawa, mostrando que a pesar de diferencias en sus enfoques, comparten valores como el trabajo en equipo, la mejora continua y escuchar al cliente. También compara la TQM con la teoría general de la administración, destacando aportes mutuos pero también
El documento proporciona instrucciones para acceder al aula virtual de la universidad, actualizar la información personal, ingresar al foro de presentación, y crear una cuenta en la página incluyendo los pasos para verificar el número de teléfono.
Tools wie JMeter, ab2, WebLOAD oder httperf kennt und nutzt jeder, aber man will nicht die Hand dafür ins Feuer halten, dass es dann auch mit den angestrebten Nutzern produktiv so funktioniert. Mit ein paar Tricks, clever gewählten Use Cases, etwas JMeter und etwas Excel kann man nicht nur eine Aussage über die Performance liefern, sondern auch dafür garantieren, dass es zu 99,99 Prozent so passieren wird.
Liquide Rollen statt fixer Positionen
- Warum klassische Positionen –inklusive Führungspositionen – Schaden anrichten
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Agility Brainfucks - Von Menschen, Bildern und Steampunk-Management mit NotizenGerrit Beine
In dieser Session wird mit verbreiteten Irrtümern, falschen Versprechen und falsch verstandenen Philosophien aufgeräumt.
Es geht um die freie Zeit, die ein ScrumMaster hat. Um den Unterschied zwischen Agilität und inkrementellem Arbeiten.
Es geht um feste Preise und Termine. Darum, was Velocity wirklich bedeutet.
Warum Aufwand eine Rolle spielt und wer mit wem darüber reden darf.
Es geht um glückliche Entwickler, Kunden und Manager. Glückliche Manager, die skalieren. Und wozu man Manager benötigt.
Es geht um Kultur.
Darum, was geschätzt wird und warum KPIs Projekte töten.
Es geht um Business Value und warum Agilität gerade erst anfängt.
Jeder von uns kennt sie – die alten PHP-Projekte, die vor vielen Jahren entstanden und heute noch eine wichtige Funktion im Unternehmen erfüllen. Und es gibt ebenso viele Ratschläge, mit diesen Applikationen umzugehen: Tests und Continuous Deployment einführen. Kompatibel zu Symfony2 machen oder gleich dahin portieren – oder doch lieber Laravel? Domain-driven Design und Microservices nutzen, durch Node.js, Go, Rust ersetzen. Der Talk zeigt, welche Optionen man hat, welche Probleme sie jeweils mit sich bringen und wie man sich entscheiden kann.
Von der Governance-getriebenen Architektur der IT-Entscheider und Architecture Boards kamen wir zur emergenten, teambestimmten Architektur, und von dort über Strategien wie MicroServices zu Organisationsformen, die wir frei anhand unserer Wunscharchitektur definieren. Im Gegensatz zu den sich immer weiter beschleunigenden Architektur- und Technologietrends bewegen sich Team- und Abteilungsstrukturen mit ihrer eigenen Geschwindigkeit - und manchmal auch gar nicht. Ein Bericht aus der Praxis, vom Planen, Scheitern, Lernen und demütiger Architektur.
In der Softwareentwicklung sind wir schon lange agil, und die Operations-Leute arbeiten mit uns in DevOps-Manier zusammen. Eventuell ist das Product Development nach Lean Startup mit uns verzahnt, und mit viel Glück hat mein Chef eine Management 3.0-Schulung besucht. Trotzdem gibt es noch immer Politik im Unternehmen. Manche Kollegen übernehmen keine Verantwortung. Es gibt Teams oder Abteilungen, die nur eigene Ziele verfolgen und nicht mit anderen kooperieren. Und, ganz ehrlich, eigentlich sollten wir manche Dinge ganz anders machen, aber niemand kümmert sich so richtig darum. Aber wie repariere ich meine Firmenkultur? Wie sorge ich dafür, dass endlich alle mitarbeiten und Verantwortung übernehmen?
Agil ist klasse. Agile Praktiken, agile Prozesse, agile Organisationen, agile Menschen. Aber was bedeutet Agilität wirklich? Was soll denn eine agile Organisation sein, wenn sich das Manifest doch nur auf Softwareentwicklung bezieht? Kann man Agil uminterpretieren/erweitern oder gibt es da etwas, was zur lernenden Organisation führt? Diese Keynote gibt Impulse, was Agilität bedeutet und zeigt, das Agilität leider nicht genug ist.
Mobile Apps für Unternehmen: White Paper mit PraxistippsSterzerPR
Vom Briefing bis zum Launch - das White Paper von Ackee.de liefert Expertentipps für Unternehmen, die eine mobile App planen. Schon bei der Agenturauswahl gilt es, ein gutes Händchen zu beweisen. Aber was ist bei der Expertise der Projektmitarbeiter, den verwendeten Technologien und dem Projektrahmen für die App zu beachten? Das White Paper liefert gesammeltes Knowhow für die Entwicklung erfolgreicher mobiler Apps für Unternehmen.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de informática, incluyendo definiciones de lenguajes de programación, algoritmos y los tipos principales de lenguajes de programación como lenguaje máquina, ensamblador y de alto nivel. Explica brevemente la historia y aplicación de los lenguajes algorítmicos para comunicar instrucciones entre humanos y computadoras.
Vorstellung des bedingungslosen Grundeinkommens, der Idee und ihrer Herkunft
Unbedingt die Speaker Notes anzeigen ("Notes on Slide" weiter unten auf der Seite)!
Este documento ofrece consejos para prevenir incendios forestales, incluyendo no tirar basura ni colillas en el bosque, apagar cerillas y cigarrillos completamente, seguir las señales y no hacer fuego fuera de áreas designadas. También enfatiza la importancia de alertar a los bomberos lo antes posible si se ve humo sospechoso.
Kooperationsvertrag von CDU und SPD in Bergisch Gladbach von 2014-2020Lennart Höring
Vereinbarung zwischen der Christlich Demokratischen Union Deutschlands, Stadtverband Bergisch Gladbach und der Sozialdemokratischen Partei Deutschlands, Ortsverein Bergisch Gladbach über die Kooperation in den kommunalen Gremien der Stadt Bergisch Gladbach in der IX. Wahlperiode von 2014 bis 2020
Este documento presenta una experiencia de aprendizaje para niños de nivel de transición sobre el reconocimiento de elementos en un plano del barrio. La educadora muestra un plano del sector e invita a los niños a identificar lugares como la escuela y otros elementos significativos. Luego, cada niño recibe un plano igual para encerrar el lugar que eligieron visitar y marcar la trayectoria para llegar. Al final, algunos niños explican su trabajo.
Este documento presenta una obra de teatro dividida en varias escenas. La historia trata sobre dos reinos vecinos gobernados por una reina malvada y un rey bueno respectivamente. La reina desea un hijo para ayudarla a destruir la naturaleza, por lo que el brujo le da un hijo llamado Pedrusco con el corazón de piedra. Mientras tanto, el rey bueno desea una hija para proteger su reino, y las hadas le dan una hija llamada la Princesita. Pedrusco causa problemas en el re
El resumen del documento es el siguiente:
1) Bogotá y Cartagena experimentaron un crecimiento del 5,5% y 7% respectivamente en el número de visitantes extranjeros en el primer semestre de 2012 comparado con el mismo período del año anterior.
2) El número de pasajeros que ingresaron a Medellín a través del aeropuerto aumentó levemente en un 1% en el primer semestre de 2012 comparado con el mismo período del año anterior.
3) La afluencia de pasajeros en el metro de Medellín aumentó un 2
Este documento evalúa el valor de las proyecciones mamográficas adicionales en un programa de detección temprana del cáncer de mama en Barcelona. De 20,855 mujeres examinadas, 1,098 (5.3%) requirieron exploraciones adicionales. En 157 casos (1.5%), las proyecciones adicionales fueron suficientes para evaluar las imágenes sospechosas, clasificándolas como normales, cambios benignos o probablemente benignos. Esto reduce las biopsias innecesarias y los controles a cort
Este documento examina si la gestión de calidad total (TQM) constituye un conjunto coherente de ideas y técnicas de gestión o si es simplemente una moda pasajera. Resume las ideas de los principales fundadores de la TQM como Shewhart, Deming, Juran e Ishikawa, mostrando que a pesar de diferencias en sus enfoques, comparten valores como el trabajo en equipo, la mejora continua y escuchar al cliente. También compara la TQM con la teoría general de la administración, destacando aportes mutuos pero también
El documento proporciona instrucciones para acceder al aula virtual de la universidad, actualizar la información personal, ingresar al foro de presentación, y crear una cuenta en la página incluyendo los pasos para verificar el número de teléfono.
El documento repite la frase "El reflejo de la vida" varias veces sin proporcionar ningún contenido adicional. Parece ser una presentación en PowerPoint vacía que invita a los lectores a enviarla a otros o suscribirse a un sitio web para recibir más presentaciones similares.
Un blog es un sitio web periódicamente actualizado que recopila cronológicamente artículos escritos por uno o más autores. Los blogs pueden ser creados usando servicios de alojamiento o software de blogs y se actualizan de forma periódica de manera informal. Los pasos para crear un blog incluyen elegir un nombre de usuario, título y diseño, seleccionar una categoría, aceptar las condiciones del servicio, añadir artículos y comentarios, y añadir etiquetas y enlaces.
Evaluation - und dann? Wie man eine Evaluation konzipiert, die nicht nur in d...Simon Scheuerle
Vortrag im Rahmen des 6. Forum Wissenschaftskommunikation von Wissenschaft im Dialog
WID, #fwk13, #fwk2013
http://www.wissenschaft-im-dialog.de/wissenschaftskommunikation/forum.html
El documento discute cómo los maestros pueden estimular la creatividad e imaginación de los estudiantes a través de juegos didácticos y creativos. Explica que los niños con una imaginación desarrollada tienden a ser más inteligentes y capaces de resolver problemas. También destaca que los juegos permiten que las ideas de los estudiantes sean proyectadas y producidas para resolver problemas.
La Plaza de la Concordia en París fue construida originalmente en el siglo 18 como Plaza de Luis XV, pero fue rebautizada como Plaza de la Revolución durante la Revolución Francesa cuando se usó para ejecuciones públicas incluyendo María Antonieta y Robespierre. En la actualidad cuenta con un obelisco de más de 3,000 años donado por Egipto, rodeado por fuentes y con vistas a los Campos Elíseos, Jardines de las Tullerías y el Arco del Triunfo.
El arte terapia puede ser útil para niños y adolescentes en orfanatos, mujeres maltratadas, personas sin hogar, prisiones y residencias de ancianos. Ayuda a los niños a expresar su agresividad de manera sana y construir su identidad. La exclusión social afecta a grupos como personas con discapacidad, inmigrantes, desempleados y personas sin hogar. El arte terapia busca desarrollar la creatividad, autoestima y habilidades sociales de los participantes.
Este documento proporciona instrucciones paso a paso para acceder al correo electrónico institucional y utilizar las herramientas de colaboración en el aula virtual de la Universidad Minuto de Dios. Explica cómo ingresar a la página del aula virtual, actualizar la información personal, acceder al correo electrónico a través de la página web de la universidad, personalizar la firma del correo, crear un grupo de estudiantes y compartir documentos.
SPHERE.IO eCommerce as API platform - Nikolaus Kühn @ eCommerceCamp Jena 2015commercetools developers
In this presentation, Nikolaus Kühn from commercetools talks about the SPHERE.IO platform, its architecture, its components and its API-first approach to E-Commerce.
http://www.commercetools.com/
https://twitter.com/sphereio
Smart E-Commerce Solutions: OXID eShop mit Anbindung an BüroWARE ERPsoftenginegmbh
sol:connect Leistungsbeschreibung*
Die Shopintegration sol:connect verbindet BüroWARE ERP mit dem OXID eShop auf einfache und flexible Weise.
- Komplette Artikelverwaltung aus BüroWARE ERP in OXID inklusive Bilder, Langtexten, Preisen.
So wird die Warenwirtschaft zum führenden System.
- Individuell anpassbar durch die Übergabe von Individualfeldern
- Warengruppen und Kategoriemanagement inkl. individueller Sortierfunktionen im Shop
- Lagerbestands-abgleich zwischen BüroWARE und OXID Shop
- Belegabruf der Internetshopbestellung und automatische Adress- und Auftragsanlage
- Belegstatusabgleich mit Versand E-Mail und Trackingnummer
- Steuerung der Verkaufspreise, Staffelpreise und Adress-/Artikelkonditionen
- Cross-Selling Steuerung über BüroWARE, Verwaltung von Produktvarianten
- Unterstützung von Mehrsprachigkeit
- Versionen für OXID eShop Professional-Edition und Enterprise-Edition verfügbar.
- Unterstützung von Subshops in der Enterprise-Edition
- vollautomatisierte Abläufe
- Sicher auch bei großen Datenmengen
Unterstützung von vielen Zusatzmodulen:
- Umstatzsteuer-ID-Abfrage
- mehrdimensionale Varianten
- Shortlinks/SEO Modul - Payment
- B2B/B2C Shopsteuerung
- OXID eFire
Welches Shopsystem passt zu mir? Ein Vergleich zwischen Shopware, JTL Shop un...Solution 360 GmbH
Dieser Vortrag wurde im Rahmen des Event "JTL Merchantday Meetup" am 10.04.2019 in Berlin von Henryk Lippert gehalten. Henryk Lippert ist Geschäftsführer von Solution 360 und gilt aufgrund seiner jahrelangen E-Commerce Erfahrung als Shopexperte.
In der aktuellen Ausgabe des kostenlosen eStrategy-Magazins liegt unser Themenschwerpunkt auf einem umfassenden Marktüberblick für Enterprise-Shopsysteme im B2B- und B2C-Umfeld. Ergänzt wird das Ganze wiederum durch eine Vielzahl informativer und spannender Artikel rund um die Themen eCommerce und Online-Marketing.
Das komplette Magazin mit allen Inhalten kann unter nachfolgendem Link kostenfrei herunter geladen werden: https://www.estrategy-magazin.de/aktuelle-ausgabe.html
Das Geschäftsmodell von Shopify: Beschreibung, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Patterns gemäß dem St. Galler Business Model Navigator. Ein Ergebnis aus der Veranstaltung "E-Business" im Studiengang Wirtschaftsinformatik der Hochschule Mannheim.
Commercial OS Shops - Magento, OXID, xt:commerce. Evaluationskriterien für En...Mayflower GmbH
English speaking readers: please click on http://www.slideshare.net/mayflowergmbh/magento-oxid-xtcommerce-evaluation-guide-for-enterprises
Vortrag auf der E-Commerce Conference 2009 in Düsseldorf und Hamburg. Vergleich dreier populärer commercial OS Shopsysteme auf PHP Basis. Welche Kriterien sind für große Unternehmenskunden wichtig im Rahmen einer Evaluation? Der Vortrag beleuchtet u.a. Hintergründe der Herstellerfirmen, Entwicklungskriterien, Community, Performance und Dokumentation.
Erfahrungsberichte mit SPHERE.IO - Christoph Batik @ eCommerceCamp Jena 2015commercetools developers
Christoph Batik spricht auf dem eCommerceCamp in Jena über seine Erfahrungen beim Implementieren von Projekten auf SPHERE.IO.
http://www.commercetools.com/
https://twitter.com/sphereio
In diesem Webinar klären wir, wo die Unterschiede zwischen Marktplätzen und Händlerplattformen liegen und welche Fragen bei der Entscheidung für die ein oder andere Strategie eine Rolle spielen. Unsere Referentin führt in das Thema "Händlerintegration" ein und beleuchtet Vorteile und Chancen sowohl für den Anbieter als auch für die Partner.
Magento Commerce wird im aktuellen Analysten-Report “Forrester Wave: B2B Commerce Suites For Midsize Organizations, Q3 2017” erstmals als Leader für B2B Commerce bei mittelständischen Unternehmen eingestuft. Forrester argumentiert hier insbesondere mit der hohen Flexibilität von Magento, den integrierten B2B Features, dem umfassenden und internationalen Partner-Netzwerk sowie der enorme Verbreitung.
Komplexe Präsentation der Koongo-Produkte. Sie enthält alle Grundinformationen in einem leichtlesbaren Formular, die Sie über Koongo brauchen wissen. Dieses Merkblatt ist sehr wichtig für unseren Markt, Spezialisten und eventuelle Partner.
Ab sofort bietet Magento die führende Open Source Shopsoftware auch in einer Cloud-Version mit umfassenden Zusatzservices an. Die Magento Commerce Cloud Edition verbindet das Beste aus zwei Welten: Die Flexibilität führender Open Source Technologie mit der Sicherheit der führenden Cloud-Infrastruktur (AWS) sowie umfassenden Zusatzleistungen wie automatische Updates und Patches, Auto-Scaling und 24/7 Support. Damit kann die IT massiv entlastet werden und Unternehmen können sich wieder auf ihr Kerngeschäft konzentrieren!
Migration zu Shopware 6 - Die wichtigsten Tipps zu ihrem WettbewerbsvorteilSplendid Internet GmbH
Derzeit bekommen wir viele Anfragen zum End of Life von Shopware 5 und zum Wechsel auf Shopware 6. Das nehmen wir zum Anlass, alle Fragen zur Migration auf Shopware 6 in unserem Webinar für Shopbetreiber zu beantworten und wichtige Tipps zu geben.
Die Julius Zorn GmbH (Juzo), ein Medizinproduktehersteller
mit Sitz in Aichach, verfügte bisher über keine eigene
E-Commerce Lösung. Bei einem Großteil der täglich mehreren
tausend Bestellungen aus dem In- und Ausland wurde der
komplette Bestellprozess analog abgewickelt. Auf Grund der
hohen Fehleranfälligkeit und Ineffizienz, waren in vielen Fällen
lange Abstimmungen zwischen Juzo und den Fachhändlern
notwendig.
Ein wesentlicher Geschäftsbereich von Juzo ist die Produktion
von maßgefertigten Individualprodukten. Insbesondere für
diese Bestellungen ist ein effektiver und fehlerfreier Austausch
der zur Fertigung notwendigen Informationen zwischen Juzo
und den Fachhändlern unabdingbar.
Mit dem neuen B2B-Online-Shop gehören diese Probleme
der Vergangenheit an. Durch den neuen B2B-Shop konnte der
Bestellvorgang weitestgehend automatisiert werden, was für
Juzo aber speziell für die Geschäftspartner eine enorme Arbeitserleichterung
und Erhöhung der Prozessqualität darstellt.
Similar to 2013 OS E-Commerce Magento OXID Shopware (20)
Stakeholder zu Fans des Produkts machenBjörn Schotte
Agile Product Development: Wie lassen sich Stakeholder zu Fans des Produkts machen? Wieviel Diplomatie, Verhandlungsgeschick benötigt ist? Wie kann eine vertrauensvolle Beziehung zum Stakeholder erreicht werden?
In diesem Slidedeck finden Product Owner, Agile Coaches, Scrum Master und alle operativen agilen Rollen Tipps & Tricks, wie der Umgang mit (schwierigen) Stakeholdern besser gelingen kann - zum Wohl des Produkts.
Was sind die Erfolgstreiber Agiler Transformationen? Natürlich auch ein passendes Technologie-Management. Doch der dazu notwendige Schritt ist die "lernende Organisationen" mit vielen Frei-Räumen für die Mitarbeitenden, denn: Technologie-Management findet nicht im CIO-Office des Elfenbeinturms statt, sondern an der Basis mit Rückkopplung in die zentralen Gilden.
Employer Branding - Liebling von Marketing & HR? Oder ist das eher ein Ergebnis guter Organisationskultur? Mein Take darauf. Einspruch, Kommentare & andere Meinungen Willkommen!
Warum braucht es Ziele und Zielsysteme? Wo liegen die Ursprünge? Und was wollen wir im Agilen Kontext nutzen? Dieser Talk schaut sich an, was es neben OKR denn noch so an agilen Zielsystemen gibt und zeigt auf, auf was du alles achten solltest.
Wie kann es gelingen, Agiles Arbeiten auch in Business-Teams wie Marketing und HR zu etablieren? Wie vertikalisieren sich Unternehmen? Wie kann Kanban als Change Management Methodik hier helfen? Und welche Anti-Patterns gibt es im Agilen Marketing/HR?
Wenn Klassisches Requirements Engineering / Requirements Management die Agile Welt trifft, entstehen häufig Verständnis-Schwierigkeiten. In und mit agilen Teams läuft alles ein bißchen anders. Der Vortrag beleuchtet, worauf es beim Thema "Anforderungen" ankommt, wenn man wirklich Agil sein und arbeiten möchte.
Mentale Modelle für bessere ZusammenarbeitBjörn Schotte
Zusammenarbeit in einem Team oder zwischen Teams wird häufig durch eine Reihe von Problemen erschwert. In diesem Vortrag listen wir einige der Probleme auf und nähern uns den Lösungsmöglichkeiten anhand von vier Lösungsquadranten. Dabei geben wir Euch Tools an die Hand, die Ihr im Team oder zwischen Teams nutzen könnt.
Die Digitalisierung zwingt Unternehmen zur Agilisierung. Doch warum eigentlich? Und wie viele Mißverständnisse gibt es auf dem Weg? Inklusive Lösungsideen, wie du bessere Software auch organisatorisch schneller liefern kannst.
Wir besprechen, warum Organisationen diese Notwendigkeit haben. Was die CIOs, IT-Leiter, Vorstände und Geschäftsführer umtreibt.
Welche Mißverständnisse beim Einsatz Agiler Methoden und Skalierungsmodelle entstehen. Welche Snake Oils von der Industrie angedient werden.
Und letztlich: Worum es eigentlich bei der Agilisierung und Digitalisierung geht. Was du tun kannst.
Damit alles in Bewegung bleibt.
Wie müssen Handler aufgestellt sein, um die Gewinne von Morgen im E-Commerce einzufahren? In diesem Talk führe ich die Händler auf die Seite der Konsumenten, um Prinzipien & Praktiken zu vermitteln, wie sich der Händler der Zukunft aufstellen soll.
20 tips for product owners 2014 NewYearEditionBjörn Schotte
This document provides 20 tips for product owners, including having a compelling product vision, defining personas, using story mapping to visualize stories, learning to say no, investing in continuous delivery, building surveys into software, testing hypotheses, using lean startup philosophy, regularly predicting releases, never using velocity as a KPI, trusting the team, grooming backlogs weekly, higher quality user stories enabling better estimation, integrating UX design agilely, committing to retrospectives, letting the team speak to customers, using personal kanban or GTD for organization, getting regular feedback using NPS, investing in removing technical debt, and throwing a party for the team.
Wie wir Scrum im Marketing einsetzen, zeigen diese Slides, als Anwendungsfall von "Scrum beyond IT". Gehalten auf einigen deutschen Agile Konferenzen 2013, wird regelmäßig hier auf Slideshare aktualisiert.
Agile Werte basieren auf Vertrauen & Kooperation. Welche Vorgehens- und damit Vertragsmodelle sind dabei möglich? In diesen Slides versuche ich der Frage nachzuspüren und stelle dabei verschiedene Modelle, ua. auch Money for Nothing, Changes for Free, vor.
Der Vortrag wurde initial in einem Webinar gehalten, auf http://bit.ly/agilervertrag finden Sie das Video sowie weitere Information.
Die Slides werde ich im Rahmen der kontinuierlichen Bearbeitung des Themas regelmäßig hier aktualisieren.
1. Open Source E-Commerce
2013
„kleine Marktübersicht“
Björn Schotte // @BjoernSchotte // bjoern.schotte@mayflower.de
MAYFLOWER GmbH
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.de
2. Über den Referenten: Björn Schotte
‣
Unruhestifter ;-)
‣
Geschäftsführer MAYFLOWER GmbH
‣
Senior Consultant
‣
E-Commerce Konzeption & Implementierung
(„Plan, Build, Run“)
‣
hilft Kunden, die Herausforderungen ihres Geschäfts im Online
Umfeld zu lösen. Experte zu E-Commerce Themen
‣
MAYFLOWER: 60+ Devs, Individualsoftware Web, Mobile & EBusiness/E-Commerce
3. Agenda
‣
Make - or buy? Argumente und Einsatz für Make
‣
Hersteller Facts
‣
Community oder Enterprise Edition?
‣
Betrachtung Performance
‣
Betrachtung Payment-Systeme
‣
Betrachtung ERP/PIM-Anbindung
‣
B2B Fähigkeit
‣
Mobile?
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Internationalisierung, Mehrmandanten-Fähigkeit
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Suche
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Alternative Shop Frameworks
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Was Sie bei Ihrem E-Commerce Projekt beachten sollten
keine Dienstleister Listings!
16. Hersteller Facts: Magento (1)
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Ursprung USA, gehört seit 2011 zu eBay Inc.
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>100 Mitarbeiter
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stark im Fokus kleinere und mittlere Shops („Magento Go“
Angebote etc)
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eBay auch an GSI eCommerce beteiligt -> Enterprise Level bei GSI
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in Deutschland nur wenige große Shops auf Magento Basis
online
17. Hersteller Facts: Magento (2)
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keine Präsenz in Deutschland, repräsentiert durch AgenturLandschaft
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stark getragen von Community (zB mit Meet Magento)
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Entwicklung vornehmlich im osteurop. Raum (Kiev)
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mehr als 200.000 Installationen
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ca. 300 Solution Partner weltweit
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eigener Modul-Marktplatz (durchwachsene Qualität)
19. Hersteller Facts: OXID (1)
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Unternehmen mit Sitz in Freiburg sowie Standort in Halle
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ca. 60 Mitarbeiter
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Entwicklung des Shops vornehmlich in Litauen, eFire Plattform
in Deutschland
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3 Editionen: Community, Professional, Enterprise
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eFire Plattform zur „One Click“ Integration von Channels und
Payment
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Schwerpunkt des Herstellers im Enterprise Segment
20. Hersteller Facts: OXID (2)
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mehr als 150 Partner, vornehmlich in DACH
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seit 2013 keine Preisinfos mehr auf der Website
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Version 5.0 konzentriert sich stark auf Performance &
Skalierung
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eigener Modul Marktplatz OXID eXchange (Qualität
durchwachsen)
21. Hersteller Facts: OXID (3)
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eigene Professional Services Organisation (>10 Personen)
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tritt in Konkurrenz zu den OXID Partnern (!)
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Quellcode seit 2013 auf GitHub, komplett Open Source
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Trend: zukünftig noch stärkere Entwicklung in Richtung Open
Source, Beispiele Mobile Responsive Template Open Source
sowie PayPal Standalone Modul
23. Hersteller Facts: Shopware (1)
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Hersteller aus Deutschland (Schöppingen, Münsterland)
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Entwicklung in Deutschland, Quellcode auf GitHub
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mehr als 600 Partner
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mehr als 18.000 Installationen
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mehr als 800 Plugins
24. Hersteller Facts: Shopware (2)
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setzt stark auf Kooperationen mit anderen
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Bepado (2013): B2B Marktplatz zur Vernetzung von Händlern
untereinander (zB Libri Produkte im eigenen Shop anbieten)
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Allianz Shopware & plentymarkets (Shopware als Frontend)
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Omeco: zieht Shopware der eigenen Lösung vor
33. Performance, Skalierung
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OXID V5.0 legt Wert auf Performance-Steigerung sowie
Skalierungsmöglichkeiten
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Magento sehr komplex, Skalierungs-Maßnahmen grundsätzlich
empfehlenswert
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Dritt-Dienstleister bieten Module für Magento/OXID mit vorkonfektionierten
Infrastrukturen für Monats-/Jahresbeiträge
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grundsätzlich: Performance/Skalierung ist ein „Problem“ des darunter
liegenden Application Stacks (Betriebssystem, Webserver, PHP, Datenbank
MySQL)
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Optimierung über Standard Open Source Komponenten wie nginx, varnish,
memcache/Redis möglich
35. Anbindung an PSPs
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unzählige PSPs lassen sich über vorgefertigte Module anbinden
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Auflistung aller PSPs würde hier zu weit führen, Einsatz meist
abhängig von den Konditionen (%-fee, Monatsbeiträge etc) und
den eingesetzten Zahlungsmitteln
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Besonderheit OXID: über eFire Plattform sind einige PSPs
(Heidelpay, Paypal) sehr komfortabel einbindbar
37. ERP/PIM Anbindung (1)
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in großen Projekten wird meist die Shop-interne
Produktverwaltung „ausgeknipst“
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stattdessen direkte Anbindung an ERP/PIM
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Vorsicht: bei den vorkonfektionierten Modulen meist großer
Anpassungsaufwand notwendig. Hier prüfen, ob ggf eine
eigene, direkte Anbindung sinnvoller ist.
38. ERP/PIM Anbindung (2)
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Grundsatz: ERP/PIM Anbindung häufig mit hohem Customizing
verbunden, auch auf ERP/PIM Seite („ist einfach so“)
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OXID bietet SOAP-Modul
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Einsatz nicht unbedingt empfehlenswert, da SOAP kompliziertes
Protokoll
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besser: Shopsystem holt Daten vom ERP und pushed sie direkt in
die Shop-Datenbasis
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Einsatz von Caching Mechanismen bei „langsamen“ ERPVerbindungen empfehlenswert
40. B2B Fähigkeit
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B2B Fähigkeit in allen drei Shopsystemen nahezu gegeben
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Vorsicht bei Preisberechnungen (B2B: vom Nettopreis),
insbesondere aufgrund von Rundungsfehler-Möglichkeiten in
der Berechnung (OXID 4.x berechnet USt falsch)
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kompliziert wird es, wenn jeder Geschäftskunde „echte“
Einzelpreise mit unterschiedlichen Rabatten hat
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hilfreich ist es hier dann, wenn das ERP System das führende
System darstellt und echte Preise on-the-fly abgefragt werden
42. mit dem Tablet einkaufen - Responsive Layout
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Responsive Default Layouts haben alle Anbieter im Programm,
teilweise auch von Dritt-Dienstleistern (kostenlos wie
kommerziell)
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es kann Sinn machen, auf diesen Layouts aufzusetzen, jedoch:
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es gibt für Responsive Design
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viele offene Baukastensysteme (twitter Bootstrap ist nur
eines von vielen)
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viel Anpassungsbedarf ist inhärent, speziell für Ihre LayoutWünsche
43. mit dem Tablet einkaufen - Mobile Apps
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OXID u Magento bieten gegen Mietpreis eigene, rudimentäre
native Mobile Apps an (OXIDs native App nutzt als Basis die
mobilemojo App)
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Shopware setzt technologisch auf SenchaTouch für Mobile
„App“ (HTML-based Webapp für Mobile optimiert)
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Open Source Mobile App für OXID, Magento, Shopware:
www.cushymoco.com (Disclosure: by Mayflower!)
44. Can I buy this
product?
Internationalisierung &
Mehrmandantenfähigkeit
45. Can I buy this product?
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Mehrsprachen- und Mehrwährungsfähigkeit in allen Produkten
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OXID: Subshops leider nur in der Enterprise Edition
(„workaround“: mehrere CE-Installationen, wenn man eh noch
eine Middleware zum ERP hat und wegen weltweiter Verteilung
unterschiedliche Shop-Installationen hat)
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Magento via GWS (Global, Website, Store)
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Shopware: Subshops via kommerziellem Plugin für CE, PE, in
Enterprise Edition enthalten
47. Finden, nicht Suchen
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Shop-Systeme haben gute Anbindungsmöglichkeiten zu
Suchservices wie FactFinder, PrudSys und Konsorten
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Vorsicht bei Magento FactFinder Modul: Performance-Probleme
möglich!
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übliches Vorgehen in größeren Szenarien: statt FactFinder & Co.
einen Such-Indexer wie Solr oder ElasticSearch nehmen und die
Suche selbst betreiben (performanter, deutlich besser
anpassbarer), insbesondere bei Facetten-Suche und
umfangreichen Filterings
49. SEO-Fähigkeit
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alle Systeme bieten SEO-Fähigkeit und unterstützen moderne
Anforderungen an SEO
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Erfolg von SEO hängt mehr von Ihren Maßnahmen (Content,
passendes Keywording etc.) ab
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fragen Sie Ihre SEO-Agentur - diese im E-Commerce Projekt
parallel mit ins Boot holen
60. Es müssen nicht alle
Anforderungen JETZT
en detail geklärt
werden.
61. „Und wie kann ich dann
ein Budget planen?“
Hinweis: Webinar Agile Verträge, http://
de.slideshare.net/BjoernSchotte/vertraege-inagilen-projekten
62. Früher Live-Gang (mit weniger
Features) = klein starten, Markt
schnell testbar, früher Umsatz
generieren, elastische Änderungen,
flexibleres E-Commerce
63. Integration Design/UX:
direkt beim DL oder mit
weiterem Dienstleister
Vorsicht: keine serielle Lieferung
Design->Entwicklung, sondern parallele Arbeit
64. techn. Dienstleister
sollte die „Führung“
übernehmen
keine Berater o.ä. als PMler „nebenher“
aufgleisen, macht Schwierigkeiten
65. Vorsicht vor Zukauf von
Drittmodulen aus den
Shopmarktplätzen
Qualität nicht immer gut, Quellcode manchmal
verschlüsselt, manchmal Doku nicht so gut
(Nachfragen!). Auf Zertifizierungen durch ShopHersteller achten. Je mehr Drittmodule, desto
höher die Abhängigkeiten.
66. „Lasst uns E-Commerce Projekte
besser machen. Durch sinnvolle Make
or Buy Auswahl, iterative Planung
und schnelle Realisierung.“
http://mayflower.de/