1. 2013.3.22
① ② ③
人人CEO陈一 吴波O2O梦想未
竟：拉手之后再
舟：我别无选 创造手机App的
造零售品牌“美加
择只能多做APP 乐”
Cookie！
④ ⑤
移动社交应用 爱日租：B2C式
如何大树底下 的Airbnb 创业
好乘凉？ 一年日入21万

2. ① 人人CEO陈一舟：我别无选择只能多做APP 2013.3.22
人人公司上市时，曾向华尔街抛出facebook(人人
网)+Groupon(糯米)+Zynga(人人游戏)+Linkedin(经纬)的
组合概念。但这家力图多元化的公司，并非在所有业
务的尝试都成功，而且几个业务之间的协同效果也并
不明显。
自从上市之后，陈一舟公 开接受媒体采访很少，3月
12日他面对《中国经营报》坦言，过去两年一直在思
考怎么做移动互联网。现在虽然没有完全想明白，但
略有心得。陈强调，移动互联 网与PC互联网的规律
完全不同。在PC互联网上赚钱的都是偏底层的公司，
比如平台、入口，包括搜索、客户端、电商等。现在
做移动互联网的企业，有很多也围 绕安卓做应用市
场，或是基于安卓做一个本地化的ROM(操作系统)，
陈一舟认为，这些业务直接或间接地与安卓产生竞争。
“这些事就别干了，迟早被它收 拾。”
来源：http://news.cyzone.cn/news/2013/03/18/240280.html

3. ② 吴波O2O梦想未竟：拉手之后再造零售品牌“美加乐” 2013.3.22
拉手网没有让吴波实现在O2O领域的梦想，于是沉寂
近一年之后，吴波带着又一个O2O的新项目、新故事
“美加乐”重返互联网圈子。
这中间并非没有冲突和纠结，对于苦心经营三年的
团购事业，吴波执拗地一字不提，即使媒体步步紧逼
吴波仍然坚持“不要再提拉手”。
或许这也可以证明，吴波对于卸任拉手网CEO一职仍
有难言之隐，不然也不会到今天也没有释怀。从另一
个角度来看，有过多次创业经历的吴波比起更年轻的
一 波的创业者，加成熟、理性，面对种种矛盾和冲
突，吴波依然同投资人达成一致，让拉手还有翻身的
可能，也让自己能重新出发。
来源： http://www.donews.com/net/201303/1443446.shtm

4. 2013.3.22
③ 创造手机App的Cookie！
“透明化”移动广告平台Human Demand获90万美元A轮融资！
手机App上没有Cookie，那移动广告如何达成精准推
送呢?移动广告平台Human Demand想 了一个极其巧
妙的方法，该平台采用完全透明的机制，提供包括其
他App上挂了哪些广告，广告收益，以及点击率如何
等详细App广告数据，方便开发者可以根 据实时数据，
更好地选择在自己App上挂哪些广告。Human
Demand还为开发者提供“电力等级(power level)” 等工
具，用于开发者对自己App上的广告进行更好定位，
例如，“电力等级(power level)” 会给出红，黄，绿，
蓝，紫等不同的指标，显示开发者现在App上挂的广
告是否符合自身定位。
来源： http://www.iheima.com/archives/35624.html

5. ④ 移动社交应用如何大树底下好乘凉？ 2013.3.22
腾讯开放平台产品经理violet自 述：社交，指社
会上人与人的交际往来，是人们运用一定的方式(工
具)传递信息、交流思想，以达到某种目的的社会活
动。互联网作为人类认知行为延伸的工具， 那么对
该需求的满足也就成为了各产品们的必争之地：从
Email到IM，又到社交网络，以及今日遍地开花的移
动社交应用。那么什么样的社交应用能在用户面 前
讨好呢?
第一是尽量不要采用独立注册。第二是产品在需
要用户账号的时候再提示用户登录。除非这个社交应
用已经非常成熟了，靠着口碑相传，让用户觉得“我
再不用这个就out了”，小众垂直化的社 交应用是还是
要靠一个主题氛围吸引用户，说到底还是内容，所以
不妨还是先将运营好的内容让用户尝鲜，在用户需要
的时候再进行账号登录。
<值得一看>
来源： http://www.iheima.com/archives/35642.html

6. ⑤ 爱日租：B2C式的Airbnb 创业一年日入21万 2013.3.22
爱日租联合创始人张本律用实际案例来证明他对
短租模式的立场：“我们家族有250多套房子(张本律
家族从事房地产买卖事业)，如果C2C模式可行的 话
我当初就不用出来工作了。”事实上，这些房子绝大
部分时间都是空置的。“国内外社会结构有很大的差
别，C2C模式可以迅速扩大规模，但品质失控等问题
将 给经营管理带来巨大的挑战。”张本律解释道。
他还有一位合伙人张若愚。二人一胖一瘦，对比
十分明显，但背景非常相像：都是上海人，都是1983
年生人，同在8岁时移居美国生活，后来又都回国工
作、创业。两人家族都在从事地产生意，张本律家从
事房地产买卖;张若愚家则从事房地产开发。在公司
里，张本律主要负责产品，张若愚主要负责市场营销、
财务 人事等。
来源: http://www.iheima.com/archives/35644.html