1. Dokumen tersebut berisi pedoman praktikum mata kuliah Kewirausahaan Agroindustri yang mencakup tujuan, kegiatan, dan penilaian praktikum. Praktikum bertujuan menerapkan konsep kewirausahaan dalam menjalankan usaha secara nyata.
(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas cara menganalisis kelayakan suatu proyek bisnis dengan menggunakan berbagai teknik seperti analisis pasar, keuangan, manajemen, dan penyusunan laporan hasil studi kelayakan."
1. Manajemen produksi dan operasi membahas tentang perencanaan produksi, proses transformasi, dan output barang atau jasa dengan mempertimbangkan sumber daya dan lingkungan eksternal.
2. Dokumen menjelaskan tentang pendahuluan manajemen produksi, fungsi operasi, peranan strategi, forecasting permintaan, dan penelitian produk."
1. Dokumen tersebut membahas tentang mata kuliah Manajemen Produksi dan Operasi, mencakup pendahuluan, fungsi operasi, peranan strategi, forecasting permintaan, dan penelitian produk."
1. Dokumen tersebut berisi pedoman praktikum mata kuliah Kewirausahaan Agroindustri yang mencakup tujuan, kegiatan, dan penilaian praktikum. Praktikum bertujuan menerapkan konsep kewirausahaan dalam menjalankan usaha secara nyata.
(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...Kanaidi ken
Pelatihan ini membahas cara menganalisis kelayakan suatu proyek bisnis dengan menggunakan berbagai teknik seperti analisis pasar, keuangan, manajemen, dan penyusunan laporan hasil studi kelayakan."
1. Manajemen produksi dan operasi membahas tentang perencanaan produksi, proses transformasi, dan output barang atau jasa dengan mempertimbangkan sumber daya dan lingkungan eksternal.
2. Dokumen menjelaskan tentang pendahuluan manajemen produksi, fungsi operasi, peranan strategi, forecasting permintaan, dan penelitian produk."
1. Dokumen tersebut membahas tentang mata kuliah Manajemen Produksi dan Operasi, mencakup pendahuluan, fungsi operasi, peranan strategi, forecasting permintaan, dan penelitian produk."
1. Dokumen tersebut membahas tentang manajemen produksi dan operasi, termasuk pendahuluan manajemen produksi, fungsi operasi, peranan strategi, forecasting permintaan, dan metode forecasting.
2. Berisi materi kuliah manajemen produksi dan operasi beserta bahan bacaan pendukung seperti buku dan jurnal ilmiah.
3. Memberikan informasi mengenai syllabus mata kuliah tersebut yang mencakup berbagai topik seperti perencanaan strategi, forecasting, perancangan f
1. Dokumen tersebut membahas tentang manajemen produksi dan operasi, termasuk pendahuluan tentang sejarah manajemen produksi, ruang lingkup manajemen produksi dan operasi, serta peranan strategi manajemen produksi dalam persaingan bisnis. 2. Salah satu topik penting yang dibahas adalah peramalan permintaan terhadap produk dan jasa, dengan menjelaskan berbagai metode peramalan kuantitatif dan kualitatif. 3. Dokumen tersebut juga berisi
1. Manajemen produksi dan operasi membahas tentang perencanaan produksi, proses transformasi, dan output barang atau jasa dengan mempertimbangkan input sumber daya.
2. Peramalan permintaan produk dan jasa sangat penting untuk perencanaan kapasitas, penjadwalan, dan pengelolaan persediaan.
3. Ada berbagai metode peramalan seperti kualitatif, kuantitatif berbasis waktu, dan berbasis penyebab yang masing-masing memiliki kelebihan
14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)PT Inti Logika Cipta
Feasibility study merupakan analisis kelayakan suatu ide bisnis yang membantu menentukan apakah ide tersebut layak untuk diteruskan. Feasibility study mempertimbangkan aspek pasar, operasional, ekonomi, finansial, organisasi, dan lingkungan untuk menilai kelayakan ide bisnis. Hasil feasibility study dapat digunakan untuk menyusun business plan yang merinci strategi implementasi bisnis.
Proposal usaha memberikan gambaran mengenai rencana bisnis yang akan dilaksanakan. Dokumen ini menjelaskan hal-hal seperti profil perusahaan, produk atau jasa, lokasi, pasar sasaran, persaingan, laporan keuangan, manajemen, dan sumber daya yang dibutuhkan. Penyusunan proposal usaha harus sistematis dan mencakup unsur-unsur seperti latar belakang perusahaan, analisis pasar, strategi pemasaran, rencana keuangan, s
Dokumen tersebut merupakan rencana kegiatan pembelajaran semesters untuk mata kuliah Rancangan Usaha Agribisnis. Mata kuliah ini terdiri dari perkuliahan, praktikum penyusunan ide bisnis, dan praktikum penyusunan rancangan usaha agribisnis. Materi perkuliahan meliputi pengertian rancangan usaha, teknik menemukan ide bisnis, dan analisis kelayakan usaha. Praktikum berfokus pada eksplorasi
(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...Kanaidi ken
Training ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan pengembangan bisnis dengan cara menyusun kajian rencana pengembangan bisnis yang baik. Training ini akan membahas konsep, tujuan, teknik penyusunan, dan tahapan kajian rencana pengembangan bisnis secara lengkap dan praktis. Metode pelatihan meliputi presentasi materi, diskusi kasus, dan simulasi untuk memahami penyusunan laporan hasil kajian se
Dokumen tersebut memberikan panduan lengkap tentang penulisan risalah pelaksanaan program 5K (lima K: keteraturan, kerapihan, kebersihan, kelestarian, kedisiplinan). Risalah tersebut harus memuat identitas kelompok kerja, kondisi awal dan rencana perbaikan untuk setiap unsur 5K, pelaksanaan program, analisis capaian target, serta evaluasi kinerja kelompok. Tujuannya adalah membangun budaya 5K yang berkelanjut
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan proses penyusunan anggaran (budgeting) perusahaan. Secara singkat, anggaran perusahaan adalah rencana keuangan yang disusun secara sistematis untuk seluruh kegiatan perusahaan yang akan datang. Proses penyusunan anggaran meliputi identifikasi kebutuhan, pengumpulan data, analisis, penyusunan draft, hingga diseminasi hasil akhir.
Rangkuman dokumen tersebut dalam 3 kalimat atau kurang:
1. Dokumen tersebut membahas tentang persiapan pelaksanaan kegiatan epidemiologi meliputi penyusunan berbagai jenis perencanaan dan rencana kerja.
2. Termasuk di dalamnya adalah penyusunan rencana 5 tahunan, tahunan, 3 bulanan, bulanan, operasional, peraturan, standar, pedoman, serta pelaksanaan studi kelayakan.
(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik "Penyusunan BUSINESS PLAN" Guna Men...Kanaidi ken
Training ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan bisnis dengan menggunakan business plan, meliputi teknik penyusunan dan analisis business plan, serta studi kasus. Materi pelatihan mencakup konsep, tujuan, tahapan penyusunan, dan teknik analisis business plan. Metode pelatihan menggunakan diskusi kasus dan presentasi hasil.
1. Dokumen tersebut membahas tentang manajemen produksi dan operasi, termasuk pendahuluan manajemen produksi, fungsi operasi, peranan strategi, forecasting permintaan, dan metode forecasting.
2. Berisi materi kuliah manajemen produksi dan operasi beserta bahan bacaan pendukung seperti buku dan jurnal ilmiah.
3. Memberikan informasi mengenai syllabus mata kuliah tersebut yang mencakup berbagai topik seperti perencanaan strategi, forecasting, perancangan f
1. Dokumen tersebut membahas tentang manajemen produksi dan operasi, termasuk pendahuluan tentang sejarah manajemen produksi, ruang lingkup manajemen produksi dan operasi, serta peranan strategi manajemen produksi dalam persaingan bisnis. 2. Salah satu topik penting yang dibahas adalah peramalan permintaan terhadap produk dan jasa, dengan menjelaskan berbagai metode peramalan kuantitatif dan kualitatif. 3. Dokumen tersebut juga berisi
1. Manajemen produksi dan operasi membahas tentang perencanaan produksi, proses transformasi, dan output barang atau jasa dengan mempertimbangkan input sumber daya.
2. Peramalan permintaan produk dan jasa sangat penting untuk perencanaan kapasitas, penjadwalan, dan pengelolaan persediaan.
3. Ada berbagai metode peramalan seperti kualitatif, kuantitatif berbasis waktu, dan berbasis penyebab yang masing-masing memiliki kelebihan
14.[Artikel] Penyusunan Study Kelayakan Usaha (Feasibility Study)PT Inti Logika Cipta
Feasibility study merupakan analisis kelayakan suatu ide bisnis yang membantu menentukan apakah ide tersebut layak untuk diteruskan. Feasibility study mempertimbangkan aspek pasar, operasional, ekonomi, finansial, organisasi, dan lingkungan untuk menilai kelayakan ide bisnis. Hasil feasibility study dapat digunakan untuk menyusun business plan yang merinci strategi implementasi bisnis.
Proposal usaha memberikan gambaran mengenai rencana bisnis yang akan dilaksanakan. Dokumen ini menjelaskan hal-hal seperti profil perusahaan, produk atau jasa, lokasi, pasar sasaran, persaingan, laporan keuangan, manajemen, dan sumber daya yang dibutuhkan. Penyusunan proposal usaha harus sistematis dan mencakup unsur-unsur seperti latar belakang perusahaan, analisis pasar, strategi pemasaran, rencana keuangan, s
Dokumen tersebut merupakan rencana kegiatan pembelajaran semesters untuk mata kuliah Rancangan Usaha Agribisnis. Mata kuliah ini terdiri dari perkuliahan, praktikum penyusunan ide bisnis, dan praktikum penyusunan rancangan usaha agribisnis. Materi perkuliahan meliputi pengertian rancangan usaha, teknik menemukan ide bisnis, dan analisis kelayakan usaha. Praktikum berfokus pada eksplorasi
(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...Kanaidi ken
Training ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan pengembangan bisnis dengan cara menyusun kajian rencana pengembangan bisnis yang baik. Training ini akan membahas konsep, tujuan, teknik penyusunan, dan tahapan kajian rencana pengembangan bisnis secara lengkap dan praktis. Metode pelatihan meliputi presentasi materi, diskusi kasus, dan simulasi untuk memahami penyusunan laporan hasil kajian se
Dokumen tersebut memberikan panduan lengkap tentang penulisan risalah pelaksanaan program 5K (lima K: keteraturan, kerapihan, kebersihan, kelestarian, kedisiplinan). Risalah tersebut harus memuat identitas kelompok kerja, kondisi awal dan rencana perbaikan untuk setiap unsur 5K, pelaksanaan program, analisis capaian target, serta evaluasi kinerja kelompok. Tujuannya adalah membangun budaya 5K yang berkelanjut
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan proses penyusunan anggaran (budgeting) perusahaan. Secara singkat, anggaran perusahaan adalah rencana keuangan yang disusun secara sistematis untuk seluruh kegiatan perusahaan yang akan datang. Proses penyusunan anggaran meliputi identifikasi kebutuhan, pengumpulan data, analisis, penyusunan draft, hingga diseminasi hasil akhir.
Rangkuman dokumen tersebut dalam 3 kalimat atau kurang:
1. Dokumen tersebut membahas tentang persiapan pelaksanaan kegiatan epidemiologi meliputi penyusunan berbagai jenis perencanaan dan rencana kerja.
2. Termasuk di dalamnya adalah penyusunan rencana 5 tahunan, tahunan, 3 bulanan, bulanan, operasional, peraturan, standar, pedoman, serta pelaksanaan studi kelayakan.
(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik "Penyusunan BUSINESS PLAN" Guna Men...Kanaidi ken
Training ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan bisnis dengan menggunakan business plan, meliputi teknik penyusunan dan analisis business plan, serta studi kasus. Materi pelatihan mencakup konsep, tujuan, tahapan penyusunan, dan teknik analisis business plan. Metode pelatihan menggunakan diskusi kasus dan presentasi hasil.
Similar to 11.-Presentasi-Diskusi-Proposal-Usaha.ppt (20)
"Jodoh Menurut Prespektif Al-Quran" (Kajian Tasir Ibnu Katsir Surah An-Nur ay...Muhammad Nur Hadi
Jurnal "Jodoh Menurut Prespektif Al-Quran" (Kajian Tasir Ibnu Katsir Surah An-Nur ayat 26 dan 32 dan Surah Al-Hujurat Ayat 13), Ditulis oleh Muhammmad Nur Hadi, Mahasiswa Program Studi Ilmu Hadist di UIN SUSKA RIAU.
2. Teknis diskusi:
- Kumpulkan tugas diskusi masing2 kelompok
- Presentasi dgn power point
- Diskusi terbuka (Tanya jawab sbg masukan)
- Presentasi 10 menit, diskusi 10 menit (maks 5
kel)
- Diskusi diarahkan kepada pada pedoman PKMK
- Luaran diharapkan daftar ke Haki
Materi diskusi:
Pendahuluan, Gambaran umum rencana usaha, metode
pelaksanaan, biaya & jadwal kegiatan.
Lihat Slide 5; (Sistimatika penyusunan proposal PKM &
PMW)
3. Hasil diskusi:
Rencana keuangan:
Melihat kebutuhan dana, kemampuan keuangan dan
kelayakan usaha yang dijalankan dengan pembahasan dan
hasilnya sebagai berikut:
Rencana Anggaran Biaya (RAB):
1. Terdiri: Peralatan penunjang, Bhn habis pakai, perjalanan,
lain-lain.
2. Justifikasi anggaran harus ada.
Cashflow & Laba/rugi:
1. Cashflow didasarkan pada data laba/rugi yg dibuat.
2. Tabel laba/rugi, cashflow, dibuat 6 bulan.
Kelayakan usaha.
Uraikan kelayakan dari BEP, Payback, B/C ratio, NPV,
IRR.
4. NO JENIS PENGELUARAN BIAYA
(Rp)
1 Peralatan penunjang, ditulis sesuai
kebutuhan (20–30%).
2 Bahan habis pakai, ditulis sesuai
dengan kebutuhan (40–50%)
3 Perjalanan, jelaskan kemana dan
untuk tujuan apa (Maks.10%)
4 Lain-lain: administrasi, publikasi,
seminar, laporan, lainnya (Maks.
10%)
jUMLAH 12.500.00
(100%)
5. a. HALAMAN SAMPUL
b. HALAMAN PENGESAHAN
c. DAFTAR ISI
d. RINGKASAN (maksimum satu halaman, 1 spasi)
e. BAB 1. PENDAHULUAN 2 hal
1.1 Latar Belakang Masalah
1.2 Perumusan Masalah Apakah……
1.3 Tujuan Untuk mengetahiui…
1.4 Luaran Yang Diharapkan Produk , jasa & artikel
1.5 Kegunaan mhs, lingkungan & masyarakat
f. BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA 5-6 hal
2.1 Gambaran usaha
2.2 Aspek Pemasaran
2.3 Aspek Keuangan
2.4 Analisis kelayakan
2.5 Analisis resiko
2.6 Aspek sosial kemasyarakatan
2.7 Keberlanjutan usaha
g. BAB 3. METODE PELAKSANAAN 1–2 hal
3.1 Proses Produksi/Alur usaha
3.2 Susunan organisasi usaha
h. BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 1 hal
4.1 Anggaran Biaya
4.2 Jadwal Kegiatan
i. DAFTAR PUSTAKA (Kalau ada)
SISTEMATIKA PENYUSUNAN PROPOSAL PKM & PMW
Yg perlu dijelaskan
1. Latar belakang
- Kenapa usaha
dijalankan
- Luaran produk apa ?
- Kegunaan
2. Potensi usaha
- Pemasaran/potensi
- Pembiayaan
- kelayakan usaha
- Keberlanjutan
3. Pelaksanaan usaha
Proses produksi atau
alur usaha dijalan-
kan
6. Kontinyu.....
J. LAMPIRAN – LAMPIRAN
Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota, Dosen
Pendamping YANG DITANDATANGANI
Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan
Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim dan Pembagian
Tugas
Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana
Lampiran 5. Gambar produk dan kemasan yang akan
dibuat
7. TUGAS kul. 12: Presentasi & diskusi
Buat Proposal Usaha yang sesuai Pedoman
PKM: (Lihat sistimatika penyusunan proposal
PKM & PMW)
Tugas kelompok: dikumpulkan, diskusikan
serta presentasi (power point) di kuliah ke
12. Waktu 20 menit + diskusi
