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《 2000 年大趨勢》作者約翰‧奈思比( John Naisbitt ) 為了預測未來及適應全球化的變局, 提出了現代人應該擁有的 11 個定見。 幫助你拋棄不合時宜的心態,掌握全球未來新趨勢。 大師 11 個定見,讓你化繁為簡, 積極跳脫慣性心態, 改造人生與事業,迎接全球新趨勢 。
你確定「看」到的是一頂帽子?   我們的「看」法,常常受限於我們的想法 如果解開我們的心態桎梏,就會「看」到…… 插圖引自聖修柏理所著《小王子》一書之插圖。 ( Copyright (c) 1943 by Harcourt, Inc., and renewed 1971 by Consuelo de Saint-Exupery. )
「蛇吞象」 問題是 在迷局中,我們該如何撥雲見日 不但看到那頂帽子(現狀),也看到蛇吞象(趨勢)? 插圖引自聖修柏理所著《小王子》一書之插圖。 ( Copyright (c) 1943 by Harcourt, Inc., and renewed 1971 by Consuelo de Saint-Exupery. )
請聽聽當代趨勢大師 約翰 ˙ 奈思比( John Naisbitt )怎麼說!
定見 1  不是所有事都在改變  不管你蒐集的是什麼資訊 在分辨「一時的流行」與「未來的趨勢」時請記住: 在人類的歷史中, 大多數的事物是不變的。
定見 2  未來就從現在開始   在時間的長流中, 世界的變化是承續過去與連接未來。 如果你要洞悉未來趨勢,就需要掌握旁觀者清的原則。 不要忘了: 專注現在就能預見未來。
定見 3  不要輕忽了統計數字   你確定被鯊魚咬死的人, 會多於被椰子砸死的? 每天出現令人眼花撩亂的媒體數字,都會讓人不禁懷疑,我們應該相信誰? 請記住: 不管媒體多麼吹噓, 你心中要有衡量資訊的定見。
定見 4  盡情想像,別怕出錯   傑出的人,很少會擔心自己是錯的! 只有不會瞻前顧後時,你才能: 盡情想像,掌握未來趨勢。
定見 5  未來就像一個拼圖 事件的片段,無法呈現事實的完整面貌,也不會主動相互連結。 我們必須找出這些事件的片段, 想像它們: 會如何連結,會呈現何種圖像。
定見 6  不要走太快了 領導人就像是導遊, 必須讓追隨者看得見他們。 如果我們帶著自己的願景,跑得太前面了,而把其他人遠遠拋在腦後,那我們的一切努力都將白費。 請記住: 稍微克制一下,別衝太快了!
定見 7  變革,就要端出牛肉   向前邁進的人不會因為受不了變化而抗拒變革; 相反的,人們擁抱變革往往是因為他們看到了好處。 請先問問自己: 牛肉在哪裡?
定見 8  演變是需要時間的 所有的變化都是演進的, 而非突變的。 事情就是需要時間, 而且幾乎是比我們預期的時間來得長。
定見 9  把握機會,不要急著解決問題 機會就像流星般稍縱即逝, 如果你不知道自己要許什麼願,也不即時說出來的話,那就沒了。 機會的尋找者了解: 只有轉變才有機會!
定見 10  要懂得去蕪存菁 3M 公司推出新產品之前,一定會淘汰過時的產品; 奇異公司每年都會資遣表現最差的 10% 員工,用有潛力的新人取代。 請記住: 擁抱不確定性是活力與創意的來源; 安定,只會讓人昏睡。
定見 11  科技,始終來自人性 每項新科技就像是投進水裡的石頭,都會產生漣漪。 在使用新科技時一定要思考:我們的生活會增加什麼?減少什麼? 請記住: 不管科技能帶給我們什麼新希望, 如果生活沒有歡樂,一切都是枉然。
約翰 ˙ 奈思比 ( John Naisbitt ) ◎  以《大趨勢》( Megatrends )一書獨步全球趨勢大師首席,發行量超過 900 萬冊。其後陸續出版《 2000 年大趨勢》、《全球弔詭》、《亞洲大趨勢》。 ◎ 《金融時報》( Financial Times )稱讚奈思比的 「預測從不失誤!即使我們認為難以預料的 2025 年,他依然有令人意想不到的定見。」 ◎ 《華爾街日報》( Wall Street Journal )讚譽「奈思比的作品能夠 指引我們方向,讓我們有勇氣向前邁步。」 ◎ 奈思比曾經擔任甘迺迪總統時期的教育局副局長、詹森總統任內的白宮特別助理、 IBM 公司董事長特助,目前執教於南京大學。
名 作 家  王文華   管理大師  許士軍   激勵專家  黑幼龍   資深媒體人 蔡詩萍 聯合推薦 《 Mind Set!  奈思比 11 個未來定見》   >> 更多詳細資訊,立即上網瀏覽 天下文化 2006 年 12 月隆重鉅獻

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奈思比11個未來定見

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  • 2. 你確定「看」到的是一頂帽子? 我們的「看」法,常常受限於我們的想法 如果解開我們的心態桎梏,就會「看」到…… 插圖引自聖修柏理所著《小王子》一書之插圖。 ( Copyright (c) 1943 by Harcourt, Inc., and renewed 1971 by Consuelo de Saint-Exupery. )
  • 3. 「蛇吞象」 問題是 在迷局中,我們該如何撥雲見日 不但看到那頂帽子(現狀),也看到蛇吞象(趨勢)? 插圖引自聖修柏理所著《小王子》一書之插圖。 ( Copyright (c) 1943 by Harcourt, Inc., and renewed 1971 by Consuelo de Saint-Exupery. )
  • 4. 請聽聽當代趨勢大師 約翰 ˙ 奈思比( John Naisbitt )怎麼說!
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  • 7. 定見 3 不要輕忽了統計數字 你確定被鯊魚咬死的人, 會多於被椰子砸死的? 每天出現令人眼花撩亂的媒體數字,都會讓人不禁懷疑,我們應該相信誰? 請記住: 不管媒體多麼吹噓, 你心中要有衡量資訊的定見。
  • 8. 定見 4 盡情想像,別怕出錯 傑出的人,很少會擔心自己是錯的! 只有不會瞻前顧後時,你才能: 盡情想像,掌握未來趨勢。
  • 9. 定見 5 未來就像一個拼圖 事件的片段,無法呈現事實的完整面貌,也不會主動相互連結。 我們必須找出這些事件的片段, 想像它們: 會如何連結,會呈現何種圖像。
  • 10. 定見 6 不要走太快了 領導人就像是導遊, 必須讓追隨者看得見他們。 如果我們帶著自己的願景,跑得太前面了,而把其他人遠遠拋在腦後,那我們的一切努力都將白費。 請記住: 稍微克制一下,別衝太快了!
  • 11. 定見 7 變革,就要端出牛肉 向前邁進的人不會因為受不了變化而抗拒變革; 相反的,人們擁抱變革往往是因為他們看到了好處。 請先問問自己: 牛肉在哪裡?
  • 12. 定見 8 演變是需要時間的 所有的變化都是演進的, 而非突變的。 事情就是需要時間, 而且幾乎是比我們預期的時間來得長。
  • 13. 定見 9 把握機會,不要急著解決問題 機會就像流星般稍縱即逝, 如果你不知道自己要許什麼願,也不即時說出來的話,那就沒了。 機會的尋找者了解: 只有轉變才有機會!
  • 14. 定見 10 要懂得去蕪存菁 3M 公司推出新產品之前,一定會淘汰過時的產品; 奇異公司每年都會資遣表現最差的 10% 員工,用有潛力的新人取代。 請記住: 擁抱不確定性是活力與創意的來源; 安定,只會讓人昏睡。
  • 15. 定見 11 科技,始終來自人性 每項新科技就像是投進水裡的石頭,都會產生漣漪。 在使用新科技時一定要思考:我們的生活會增加什麼?減少什麼? 請記住: 不管科技能帶給我們什麼新希望, 如果生活沒有歡樂,一切都是枉然。
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  • 17. 名 作 家 王文華 管理大師 許士軍 激勵專家 黑幼龍 資深媒體人 蔡詩萍 聯合推薦 《 Mind Set! 奈思比 11 個未來定見》 >> 更多詳細資訊,立即上網瀏覽 天下文化 2006 年 12 月隆重鉅獻