Download to read offline
Uploaded byРешения Будущего
Презентация РБ 1С:УК (общая)
Документ описывает возможности системы 1С: Управление компанией, включая автоматизацию учета и управления, функционал CRM, складской учет и финансовое планирование. Особое внимание уделяется управлению клиентами, аналитике бизнес-показателей и интеграции с другими системами. Также упоминаются мобильные приложения для управления продажами и контроля исполнения заказов.
Презентация РБ 1С:УК (общая)
- 1. info@rbd.by Автоматизация учета иуправления
- 2. info@rbd.by Автоматизация учета иуправления 1С:Управление компанией (Управление НАШЕЙ фирмой)
- 3. info@rbd.by Решения будущего Основные возможности1С:Управление компанией Полноценная CRM с возможностью ведения базы, сегментации клиентов и отправки рассылок (смс и е-мейл), построение необходимого количества воронок продаж. Складской учёт с функцией планирования закупок. Ячеистые и ордерные склады. Производственный учёт! Розничная и оптовая торговля, включая обработку заказов Расчет повременной и сдельной заработной платы Детальный учёт финансов, денежных потоков, прибылей и убытков, финансовое планирование на предприятии. Настраиваемая система ценообразования, в которой можно проводить анализ цен и создавать программы лояльности. Анализ бизнеса, а именно: управленческие отчёты и «монитор руководителя», позволяющий отслеживать работу всех участков деятельности в оперативном режиме. Интеграция с интернет-магазином Возможность работы через WEB-клиент и тонкий клиент Мобильные приложения Полноценный обмен с "1С:Бухгалтерия 8"
- 4. info@rbd.by Решения будущего CRM иуправление продажами Знание своих клиентов, истории взаимоотношения с ними, обязательность в исполнении обещаний и высокое качество обслуживания – краеугольный камень для сохранения имеющихся клиентов и привлечения новых. Ведение базы клиентов, контактных лиц, контактной информации, регистрация всех событий: писем, звонков, встреч, обещаний и пр. регистрация и хранение договоров с клиентами
- 5. info@rbd.by Решения будущего Карточка клиентаи контактных лиц в 1С:УНФ
- 6.
- 7. info@rbd.by Решения будущего Календари, чтобыничего не забыть!
- 8. info@rbd.by Решения будущего Контроль исполнения:событий, заказов, задолженностей и выручки
- 9.
- 10. info@rbd.by Решения будущего Анализ клиентскойбазы по сегментам и тегам
- 11.
- 12.
- 13.
- 14.
- 15.
- 16. info@rbd.by Решения будущего Журнал заказовпокупателей
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.
- 22.
- 23.
- 24.
- 25. info@rbd.by Решения будущего Финансовый результати состояние компании
- 26. info@rbd.by Решения будущего Мобильное приложениедля менеджеров Быстрый и удобный оперативный учет заказов, в том числе отбор заказов по признакам: неоплаченные, неотгруженные и другим критериям. Ведение базы покупателей и поставщиков с их телефонами и электронными адресами. Учет товаров: остатки на складе, закупочная цена, цена продажи. Учет оплаты заказов, отчет по движению денежных средств. Совместное использование с программой «1С:Управление нашей фирмой» («настольной» и «облачной» версиями). Производство: выпуск продукции и калькуляция себестоимости по стоимости материалов.
- 27.
- 28. info@rbd.by Решения будущего Основные показателидеятельности фирмы представлены на одном экране в понятном и легкочитаемом виде. Все показатели фирмы видны как на ладони! Каждый показатель – движение денег по кассам и банкам, поступления и списания денежных средств, дебиторов и кредиторов, выручку – можно проанализировать детально. Монитор руководителя на мобильном
- 29. info@rbd.by Решения будущего Спасибо завнимание! ООО «Решения будущего» +375 (44) 725-55-32 info@rbd.by
Editor's Notes
- #3 «1С:Управление небольшой фирмой 8» (1С:УНФ) – это комплексное решение для управления и учета на предприятиях. В программе реализовано все самое необходимое для оперативного учета, контроля, анализа и планирования. Решение не перегружено излишним функционалом, а интерфейс простой и понятный, его можно легко настроить на особенности организации управления и учета в компании – это обеспечивает возможность "быстрого старта" и удобство ежедневной работы.
- #6 Контакты – наше все!
- #7 1C:УНФ позволяет вести историю отношений с имеющимися и потенциальными клиентами – фиксировать звонки, письма, встречи, переговоры, заказы, обещания, пожелания и пр. В программе можно планировать контакты с клиентами – например, необходимость выслать коммерческое предложение, назначить встречу, перезвонить в определенное время.
- #8 1С:УНФ поможет не забыть данные клиентам обещания – они включаются в «Рабочий календарь» ответственного сотрудника. Такая организация работы позволяет: обеспечить регулярное взаимодействие с клиентами, уменьшить риски потери клиентов, обеспечить планомерную работу по улучшению качества обслуживания, повышению лояльности клиентов, расширению клиентской базы и пр., в спорной ситуации или при отсутствии ответственного менеджера быстро получить историю взаимодействия и информацию об обязательствах перед клиентом.
- #9 Контроль исполнения обязательств по взаимодействию с клиентами и контроль качества работы менеджеров Построение системы мотивации
- #10 Возможен анализ клиентской базы и выделение групп клиентов по определенным признакам – например, по территориальному или по объему заказов
- #11 Возможности 1С:УНФ позволяют произвольно расширять структуру данных – для сбора информации о составе и качестве своей клиентской базы. Например, можно добавить принадлежность клиента к определенному типу, классу важности, региону, виду деятельности, масштабу предприятия и пр. Для того чтобы добавить новые характеристики, программирования не требуется – эту задачу можно реализовать в пользовательском режиме программы.
- #12 Планы продаж могут составляться как по предприятию в целом, так и по подразделениям, менеджерам и отдельным товарным позициям. Планирование можно проводить в натуральном и стоимостном выражении. «1С:Управление небольшой фирмой 8» обеспечивает объединение отдельных планов в сводный план предприятия.
- #13 Программа обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж при различных схемах торговли: со склада и под заказ, в кредит и по предоплате, продажа товаров, принятых на комиссию, передача на реализацию комиссионеру, розничные продажи.
- #14 В калькуляции пользователь сможет учесть все затраты, такие как: бонус менеджера по продажам, зарплата монтажника, затраты на сборку и доставку заказа, расход материалов на упаковку и другие. Калькуляция позволит оперативно принимать решение о ценообразовании конкретного заказа: есть ли возможность предоставить скидку/бонус/подарок либо нужна наценка, выгоден ли предполагаемый объем заказа. Открыть предварительную калькуляцию можно непосредственно из формы заказа покупателя.
- #16 Анализ количества заказов на каждом этапе. Оценка среднего времени прохождения состояния. Формирование суммы заказов и конверсии (процентное соотношение последующего этапа к предыдущему). Сегментация воронки продаж по заказам, покупателям, менеджерам, подразделениям, отказам и потерям.
- #18 «1С:Управление небольшой фирмой 8» поддерживает различные схемы пополнения запасов – покупка, приобретение подотчетным лицом, прием на реализацию от комиссионера, получение давальческого сырья и материалов в переработку, принятие и передача на ответственное хранение.
- #19 Расчет потребностей в запасах производится автоматически на основании производственных заказов и заказов клиентов.
- #20 1С:УНФ позволяет вести учет запасов: n на нескольких складах (в нескольких местах хранения), в незавершенном производстве, в розничных торговых точках, в разрезе структуры склада – на витринах, стеллажах, в ячейках, на полках и т. п. Поддерживается раздельный учет собственных запасов; запасов, принятых и переданных на реализацию, ответственное хранение; запасов, принятых и переданных в переработку.
- #21 «1С:Управление небольшой фирмой 8» позволяет организовать учет движения денежных средств на расчетных счетах и в кассах, вести платежный календарь. 1С:УНФ поддерживает возможность взаимодействия с программами типа «Клиент-банк».
- #24 В программе «1С:Управление небольшой фирмой 8» ведется учет доходов и расходов и расчет финансового результата. Анализ этих показателей дает руководителю возможность детально изучить результаты деятельности и на основании этого оценить эффективность работы фирмы. Доходы и расходы определяются методом начисления (по отгрузке). Дополнительно может применяться кассовый метод (по оплате). Аналитический учет доходов и расходов ведется в разрезе направлений деятельности, заказов покупателей, статей доходов и расходов.