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New Era HRM - Consulenza Risorse Umane

Stefano Cantoni

La “Consulenza risorse umane” deve fornire soluzioni ai dipartimenti HR delle aziende moderne. Le risorse umane aziendali sono uno dei fattori produttivi principali e per questo motivo la “Consulenza risorse umane” deve contribuire concretamente alla loro gestione. Il contesto e il tipo di supporto che l’azienda richiede al Team HR è completamente cambiato. Di conseguenza la “Consulenza risorse umane” che deve supportare il Team HR deve essere adeguata ai tempi. “Consulenza risorse umane” deve essere sinonimo di concretezza ed efficacia. Deve supportare il dipartimento HR condividendone il linguaggio e gli obiettivi con una visione ampia e trasversale. “Consulenza risorse umane” deve fornire un contributo risolutivo con un orizzonte temporale più lungo possibile. Le soluzioni proposte devono essere personalizzate, studiate e analizzate partendo dalla situazione specifica. “Consulenza risorse umane” deve lavorare sui processi HR. Solo una consulenza di processo è in grado di produrre valore per l’azienda. Il processo HR è l’indispensabile linguaggio condiviso che genera un intervento personalizzato, efficace, concreto e soprattutto duraturo. Il sistema dei processi aziendali è l’espressione diretta della strategia aziendale e per questo è il reale generatore di valore. Il valore dell’apporto consulenziale è, quindi, misurabile solo dall’efficacia dell’intervento sul processo. Solo in questo modo è possibile formulare diagnosi, scrivere rapporti, fornire consigli specifici e risolvere problemi. La consulenza HR di processo garantisce: - l’ottimizzazione costante del processo HR che è alla base di un sistema di qualità - il rinnovamento del sistema dei processi HR aziendale - la semplificazione se l’elevata o eccessiva complessità del processo HR crea inefficienze - la correzione del processo HR se un errore nella sua costruzione ha creato risultati insufficienti

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Julio Schvengber

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Rasgar o coração

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Master Diritto del Lavoro e Relazioni Sindacali - Roma e Milano

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Finalità ed obiettivi L’area del Diritto del Lavoro ha conosciuto, nel corso dell’ultimo decennio, un processo di continua revisione, non solo normativa. I mutamenti nei metodi di produzione e organizzazione del lavoro (quali effetto dell’innovazione tecnologica e dalla globalizzazione dei mercati), l’esplosione dell’area della atipicità contrattuale, la conflittualità derivante dalla congiuntura economica, richiedono una preparazione tecnico/pratica di elevato livello, ovvero Professionisti altamente specializzati e qualificati, in grado di muoversi agevolmente nell'ambito di un sistema complesso e in continua evoluzione come quello giuslavoristico. Il Master in “DIRITTO DEL LAVORO E RELAZIONI SINDACALI” esamina e approfondisce tutti gli aspetti fondamentali del rapporto di lavoro, attribuendo ai Partecipanti le competenze necessarie per fornire adeguata consulenza in merito alle problematiche più ricorrenti in tale ambito ovvero operare con successo nell'ambito di una moderna ed efficace Direzione del Personale. Per raggiungere l’obiettivo, tutte le lezioni sono caratterizzate da una costante interazione tra il Docente ed i Partecipanti, attraverso l’analisi di case study, esercitazioni individuali e/o di gruppo, etc, che consentono di calarsi immediatamente nella realtà operativa. Il materiale didattico (slides, dispense, etc) è approntato con la medesima finalità, per consentire dunque al Partecipante di acquisire le fondamentali nozioni in materia di rapporto di lavoro con un approccio sempre “concreto”, utile a coniugare il “saper fare pratico” con il “sapere tecnico”.

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