This presentation was part of the OERP Workshop; Methods & Processes held during the EE2010 conference (July 6th -8th 2010 @Aston University).
It is a template provide to delegates for completion.
Please see the OER FAQ and the Handout supporting this session.
This presentation was part of the OERP Workshop; Methods & Processes held during the EE2010 conference (July 6th -8th 2010 @Aston University).
It is a template provide to delegates for completion.
Please see the OER FAQ and the Handout supporting this session.
Đào tạo quản trị tổ chức sự kiện, đối với nhiều người sẽ là đào tạo kỹ năng, nhưng với tôi, với những gì thu lượm được qua 14 năm kinh nghiệm, là đào tạo quản trị con người. Nói cho đúng, đó là đào tạo phương pháp tư duy, với 6 loại tư duy cơ bản: tư duy chiến lược và logic, tư duy sáng tạo, tư duy marketing, tư duy văn hoá, tư duy chuyên nghiệp và tư duy kiểm soát đám đông. Bài nói tại Lễ ra mắt Bộ môn Quản trị tổ chức sự kiện, Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn Hà Nội.
Ba thách thức lớn đối với người lập kế hoạch PR chiến lược. Bài nói tại hội thảo về PR chiến lược do Khoa Truyền thông Chuyên nghiệp, Đại học RMIT Việt Nam tổ chức, ngày 1/6/2013.
Three challenges for today's strategic PR planners. Speech at Strategic PR Symposium, organized by ProfCom Faculty, RMIT Vietnam, on June 1, 2013.
Bài phát biểu về quản trị khủng hoảng trong khuôn khổ chương trình Media Talk do VNMG tổ chức tại Đại học FPT, ngày 24/5/2013. Bài nói liên quan đến ma trận thông tin trong kỷ nguyên truyền thông xã hội, cái bẫy truyền thông mà các nhà quản trị khủng hoảng gặp phải, và những sai lầm thường gặp của doanh nghiệp.
Kinh nghiệm ứng xử với truyền thông khi xảy ra sự cố ngoài ý muốn Le Group of Companies
Presentation này là bài nói chuyện tại Đối thoại Doanh nhân với Nhà báo do VCCI tổ chức ngày 9/6/2014. Đối tượng là các doanh nhân nghị sĩ, các doanh nghiệp hàng đầu và lãnh đạo báo chí.