SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Παρουσίαση της πορείας του Επιχειρησιακού Προγράμματος
Δυτικής Μακεδονίας 2007 – 2013 στην Αρμόδια Επιτροπή των
Περιφερειών
(Αθήνα 31/10/2013)

Εισήγηση Περιφερειάρχη Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας
– κ. Γιώργου Δακή

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 1/37
Κύριε Πρόεδρε,
Αγαπητά μέλη της Επιτροπής,
Το 2013 η Ελλάδα συνεχίζει να είναι αντιμέτωπη με την «αποθαρρυντική» πρόκληση να
βγει από την κρίση και να θέσει την οικονομία της σε πορεία βιώσιμης ανάπτυξης.
Και είναι πλέον γνωστό ότι, η στρατηγική εξόδου από αυτήν την κρίση επιβάλλει
την αποκατάσταση της ισορροπίας της ελληνικής οικονομίας, την εξυγίανση των
δημόσιων οικονομικών και τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα αλλά και όλες εκείνες
τις διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις και στοχευόμενες επενδύσεις που ενθαρρύνουν την
ανάπτυξη και ενισχύουν την απασχόληση. Επίσης, οφείλει να εστιάσει προς την
επανεξέταση της οργάνωσης και λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης, με σκοπό να
βελτιωθεί η αποτελεσματικότητά της.
Εδώ εντοπίζεται και ο σημαντικός ρόλος των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων
τους πόρους των οποίων (μέσω των Διαρθρωτικών Ταμείων) εμείς διαχειριζόμαστε και
οι οποίοι, κατά γενική ομολογία, μπορούν να συμβάλλουν σημαντικά στην επίτευξη των
παραπάνω στόχων .
Σήμερα, αυτό ενισχύεται από την καθολική αποδοχή της άποψης ότι, τα Διαρθρωτικά
Ταμεία αποτελούν, ίσως, τη μόνη πηγή δημόσιων επενδύσεων στην Ελληνική
περιφέρεια και λειτουργούν ως καταλύτης για τη χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη μέσω
της μόχλευσης υλικών επενδύσεων (επενδύσεις σε υποδομές) αλλά και επενδύσεων σε
ανθρώπινο δυναμικό, ικανοποιώντας , ταυτόχρονα, συγκεκριμένες απαιτήσεις του
Προγράμματος Οικονομικής Προσαρμογής .

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 2/37
Ανάληψη της Διαχείρισης των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων από τις αιρετές
Περιφέρειες

Με τον Ν. 3852/2010 (Καλλικράτης) θεσπίστηκε ο ρόλος της αιρετής Περιφέρειας.
Ένας θεσμός, αποτέλεσμα χρόνιων αγώνων της αυτοδιοίκησης, ένας θεσμός που στην
υπόλοιπη Ευρώπη, υπάρχει εδώ και δεκαετίες.
Είναι πεποίθηση μου (όπως και όλων μας) ότι ο νόμος της διοικητικής μεταρρύθμισης
αποτελούσε αναγκαιότητα για τη χώρα μας.
Έρχεται , όμως, μέσα σε ένα ζοφερό περιβάλλον λόγω της οικονομικής κρίσης.
Πιστεύουμε ότι έχει ατέλειες και παραλείψεις, όμως θέτει τις βάσεις για την
δημιουργία ισχυρής αυτοδιοίκησης με ουσιαστικές αρμοδιότητες για τη καλύτερη
εξυπηρέτηση του πολίτη, με διεύρυνση της δημοκρατίας, με συμμετοχή, με διαφάνεια,
με έλεγχο και λογοδοσία.
Ταυτόχρονα, το πλεονέκτημα της Νέας Αρχιτεκτονικής είναι η αναπτυξιακή της
προοπτική: Η συγκρότηση και λειτουργική αυτοδυναμία των νέων αυτοδιοικητικών
οργανισμών τους καθιστά ικανούς να διευκολύνουν, να ενθαρρύνουν και να στηρίζουν
την ανάληψη τοπικών πρωτοβουλιών, ως βασικοί συντελεστές τοπικής ανάπτυξης.
Πρόκειται για μια ανάπτυξη που τα κύρια χαρακτηριστικά της βασίζονται στην
αξιοποίηση των τοπικών και περιφερειακών συγκριτικών πλεονεκτημάτων, στο
σεβασμό στο περιβάλλον και στην ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής.
Η αιρετή Περιφέρεια ανέλαβε την ευθύνη της διαχείρισης των Επιχειρησιακών
Προγραμμάτων την 1 Ιουλίου 2011 και επιτέλεσε σημαντικό έργο, σε συνεργασία με
την κεντρική διοίκηση, με στόχο την αποτελεσματικότερη δυνατή υλοποίηση αυτών.
Στην διάρκεια της μετάβασης από την «Καποδιστριακή» στην «Καλλικρατική»
αυτοδιοίκηση, υπήρξαν πλείστα όσα προβλήματα που επηρέασαν σε ένα βαθμό και την
υλοποίηση των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων . Προβλήματα που αναφέρονταν στις
νέες διοικητικές και αυτοδιοικητικές δομές, την στελέχωση και γενικότερη την
διάρθρωση του ανθρώπινου δυναμικού, την αλλαγή φορέων υλοποίησης έργων, την
μεταφορά αρμοδιοτήτων κλπ.

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 3/37
Πιστεύω ότι με την επίμονη προσπάθεια και την συνδρομή όλων καταφέραμε να
ξεπεράσουμε και να επιλύσουμε τα περισσότερα εξ’ αυτών αλλά και να αποφύγουμε
λάθη σοβαρά που εκ των πραγμάτων θα αποδεχόμασταν σε μια τόσο μεγάλη διοικητική
μεταρρύθμιση.

Η έννοια της Εκχώρησης

Στην Προγραμματική Περίοδο που διανύουμε (2007 – 2013), η χώρα μας , εισήγαγε,
θεσμικά (Ν. 3614/2007), για πρώτη φορά, σε επίπεδο διαχείρισης, την έννοια της
εκχώρησης των πόρων των διαρθρωτικών Ταμείων.
Ποιος όμως ήταν ο πραγματικός ρόλος ή στόχος της διαδικασίας

της

εκχώρησης?
Είναι γνωστό ότι, η συνήθης πρακτική στις περισσότερες Ευρωπαϊκές χώρες
έως τη δεκαετία του 1980 ήταν, η κεντρική διοίκηση να αναλαμβάνει και να
χρηματοδοτεί η ίδια αναπτυξιακές δράσεις στις περιφέρειες.
Όμως, η πλέον αποτελεσματική περιφερειακή πολιτική είναι εκείνη που
βασίζεται στη συμμετοχή των τοπικών εταίρων. Αυτό συμβαίνει όχι μόνο διότι οι
τοπικοί φορείς γνωρίζουν κατά τεκμήριο καλύτερα τις ανάγκες και τις προοπτικές των
περιοχών τους, αλλά και γιατί η συμμετοχή τους διασφαλίζει τη δημοκρατική
νομιμοποίηση του όλου εγχειρήματος και άρα συμβάλλει στη μέγιστη δυνατή
κινητοποίηση των τοπικών κοινωνιών.
Παρά την αρχική πρόθεση για αποτελεσματικότερη και ορθολογικότερη διαχείριση
πόρων, η διαδικασία των εκχωρήσεων αντί να βελτιώσει την συνεργασία μεταξύ των
υπηρεσιών και των αρχών που εμπλέκονται στο ΕΣΠΑ αλλά και το πλαίσιο υλοποίησης
των έργων , ανέδειξε σε ακόμη μεγαλύτερο βαθμό, την πολυπλοκότητα του
συστήματος υλοποίησης των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων, σε συνδυασμό με
τη γραφειοκρατική και συγκεντρωτική εφαρμογή της, και έχει οδηγήσει σε
σοβαρές δυσλειτουργίες και καθυστερήσεις στην υλοποίηση των στόχων της
και βέβαια και στην απορρόφηση των σχετικών κονδυλίων από τα Ταμεία της
Ευρωπαϊκής Ένωσης.
03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 4/37
Με τον Νόμο 3840/2010, με τον οποίον τροποποιήθηκε και συμπληρώθηκε ο νόμος
3614/2007, επιδιώκεται η λήψη «των αναγκαίων διορθωτικών μέτρων, ώστε να
επιτευχθεί η αποκέντρωση στη διαχείριση των πόρων, η απλοποίηση των
εφαρμοζόμενων διαδικασιών και η αποτελεσματικότητα στην εφαρμογή των
Επιχειρησιακών Προγραμμάτων του ΕΣΠΑ, με στόχο την ταχεία απελευθέρωση
των κοινοτικών κονδυλίων και τη διοχέτευσή τους σε έργα και δράσεις υψηλού
αναπτυξιακού αποτελέσματος».
Πρωτεύοντα ρόλο, για την επίτευξη των ανωτέρω στόχων, ανέλαβαν να επιτελέσουν οι
Επιχειρησιακές Συμφωνίες Υλοποίησης (ΕΣΥ). Η πρόθεση ήταν να περιοριστεί η
εμπλοκή των κεντρικών φορέων κατά τις διαδικασίες διαχείρισης των πόρων του
ΕΣΠΑ, να καταργηθεί ο μέχρι πρότινος εφαρμοζόμενος συντονισμός και να ακυρωθεί
ο συγκεντρωτισμός και οι εμπλοκές στην εφαρμογή των προγραμμάτων.
Παρά τις ειλικρινείς διαθέσεις και τις όποιες φιλότιμες προσπάθειες, το αποτέλεσμα
είναι προφανές : Ύπαρξη αποσπασματικών αποφάσεων εκχώρησης που
δημιουργούν τεράστια γραφειοκρατία, εμπλοκές και καθυστερήσεις στην
εφαρμογή των προγραμμάτων αλλά κυρίως κατακερματισμό του αναπτυξιακού
προγραμματισμού.

Εξάλειψη γραφειοκρατίας – Απλοποίηση διαδικασιών – Απλοποίηση θεσμικού
πλαισίου

Πρέπει να ομολογήσω ότι το τελευταίο διάστημα έχουν γίνει σοβαρές προσπάθειες στο
πλαίσιο της απλοποίησης των διαδικασιών αλλά και του θεσμικού πλαισίου. Όμως, η
γραφειοκρατία όπως και οι καθυστερήσεις στην υλοποίηση των δράσεων παραμένουν
(θεσμικό πλαίσιο αδειοδότησης έργων, θεσμικό πλαίσιο παραγωγής δημοσίων έργων
κλπ).
Είναι

σαφές

ότι,

για

την

όσο

το

δυνατόν

μεγαλύτερη,

καλύτερη

και

αποτελεσματικότερη διαχείριση των πόρων των Διαρθρωτικών Ταμείων, απαιτούνται
πολιτικές αποφάσεις σε επίπεδο κυβέρνησης και συμμαχίες Περιφερειών με ταυτόσημα
συμφέροντα που θα συμμετέχουν ενεργά σε όλες τις διεργασίες με παράλληλη
03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 5/37
απλοποίηση διαδικασιών διαχείρισης και θεσμικού πλαισίου όπου αυτό απαιτείται
αλλά δεν δημιουργεί ενδογενή προβλήματα στην υλοποίηση των αντίστοιχων έργων.
Η πολιτική συνοχής δεν θα έχει αποτέλεσμα για τις περιφέρειες μας εάν το κύριο
χρηματοδοτικό εργαλείο που διαθέτουμε,

υπάρχει για να δημιουργεί ρόλους ,

δυσλειτουργίες και όγκο γραφειοκρατίας και όχι με σκοπό να οδηγήσει αυτήν την χώρα
στην έξοδο από το τούνελ της ύφεσης και της ανασφάλειας .

Πρόοδος Υλοποίησης Επιχειρησιακού Προγράμματος Δυτικής Μακεδονίας 2007
- 2013
03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 6/37
H Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας

Η Περιφέρεια της Δυτικής Μακεδονίας με έκταση 9.451 km2 ( 7,16 % της χώρας) και
πληθυσμό 282.120 κατοίκων (2,61% της χώρας, ΕΣΥΕ 2011) αποτελεί την πύλη
εισόδου της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης στα Δυτικά Βαλκάνια συνορεύοντας
στο βορειοδυτικό άκρο της Χώρας με την Αλβανία και την Π.Γ.Δ.Μ.
Με την ολοκλήρωση του διευρωπαϊκού και εθνικού οδικού δικτύου, ενισχύεται
τόσο η εσωτερική συνοχή της Περιφέρειας, όσο και η διαμόρφωση ενός ενιαίου
Βαλκανικού χώρου συνεργασίας και ανάπτυξης που αναδεικνύει την κομβική θέση της.
Κατά συνέπεια, η Δυτική Μακεδονία μετασχηματίζεται από ακριτική Περιφέρεια
αποκομμένη μέχρι πρότινος από τους γείτονές της, σε μία περιοχή που ενισχύει
συνεχώς τη θέση της επικοινωνιακά, ενεργειακά αλλά και επιχειρηματικά.
Η γεωγραφική θέση της Δυτικής Μακεδονίας, συνδυαζόμενη με το γεγονός ότι
αποτελεί τη μόνη Περιφέρεια της Ελλάδας χωρίς διέξοδο προς τη θάλασσα,
διαμορφώνουν μια χωροταξική ενότητα με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά φυσικά
γνωρίσματα. Τα χαρακτηριστικά αυτά συνθέτουν ένα χώρο ο οποίος με την εφαρμογή
του κατάλληλου αναπτυξιακού μοντέλου μπορεί να αναδειχθεί σε ελκυστικό τόπο
ανάπτυξης παραγωγικών δραστηριοτήτων και διαβίωσης.
Κυρίαρχη είναι η θέση του τομέα της ενέργειας στην περιφερειακή οικονομία
αλλά και η συμβολή του στη συνολική παραγωγή σε εθνικό επίπεδο, καθιστώντας τη
Δυτική Μακεδονία ως το ενεργειακό κέντρο της χώρας, καθώς περίπου το 45% της
ηλεκτρικής ενέργειας παράγεται στον άξονα Κοζάνης – Πτολεμαΐδας – Αμυνταίου –
Φλώρινας.
Η ευρύτερη περιοχή βρίσκεται σε άμεση εξάρτηση από το μητροπολιτικό κέντρο
της Θεσσαλονίκης αναφορικά με τις υπηρεσίες κυρίως της υγείας, δευτερευόντως της
τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, καθώς και για το μεγαλύτερο μέρος των οικονομικών
συναλλαγών. Σε σχέση με την υπόλοιπη χώρα, η βελτίωση της προσβασιμότητας

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 7/37
ενισχύει τις επιδράσεις που δέχεται από τα μεγάλα αστικά κέντρα, τα οποία αποτελούν
συγχρόνως αποδέκτες των υπηρεσιών και προϊόντων της Δυτικής Μακεδονίας.
Τα βασικά χαρακτηριστικά της Περιφέρειας ανά τομέα οικονομικής δραστηριότητας
είναι τα εξής:
Ο πρωτογενής τομέας αν και έχει διαχρονικά υποστεί σημαντική συρρίκνωση έχει την
δυνατότητα μέσω της αύξησης της παραγωγής, τυποποίησης και εμπορίας γεωργικών
και κτηνοτροφικών προϊόντων ποιότητας και ιδιαίτερης τοπικής σημασίας να αυξήσει
τη συμμετοχή του στο ΑΕΠ της Περιφέρειας και να συμβάλλει στην αύξηση της
απασχόλησης.
Ο δευτερογενής τομέας χαρακτηρίζεται από την ανάπτυξη ορισμένων ισχυρών μονοδραστηριοτήτων

με

γενικότερες

χωρικές

εξειδικεύσεις

της

οικονομικής

δραστηριότητας, όπως το κύκλωμα λιγνίτη-ενέργειας (Άξονας Κοζάνη – Πτολεμαϊδα –
Αμύνταιο – Φλώρινα) και ο τομέας της γούνας (Καστοριά – Σιάτιστα). Τα τελευταία
χρόνια παρατηρείται μείωση της οικονομικής δραστηριότητας στους συγκεκριμένους
κλάδους, ενώ νέα κατεύθυνση δύναται να αποτελέσει η μεταποίηση ποιοτικών
αγροτικών προϊόντων.
Το παραγωγικό μοντέλο της Περιφέρειας, που βασιζόταν σε χαμηλής προστιθέμενης
αξίας υπηρεσίες πρόκειται να υποστεί σημαντικές αλλαγές τα επόμενα χρόνια, τόσο
στο δημόσιο, όσο και στον ιδιωτικό τομέα.
Γενικά, ως προς το παραγωγικό της σύστημα, η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας
αντιμετωπίζει διαρθρωτικές αδυναμίες, με κύρια χαρακτηριστικά της οικονομίας
της το περιορισμένο εύρος κλαδικής εξειδίκευσης, τη σημαντική εξάρτηση από
συμβατικούς κλάδους, το πολύ μικρό μέγεθος των επιχειρήσεων και την έλλειψη
επενδύσεων ιδίως σε Ε&ΤΑ οι οποίες περιορίζονται στο 0,1% του ΑΕΠ της Περιφέρειας.
Η εξέλιξη του συνόλου των εγγεγραμμένων επιχειρήσεων κατά την τριετία 2008-2010
σημείωσε αυξομειώσεις, αλλά είναι αξιοσημείωτο ότι μεταξύ 2009-2010, ουσιαστικά
κατά την πρώτη διετία της οικονομικής κρίσης που πλήττει κατά τρόπο δραματικό τη
χώρα, οι διαγραφές των επιχειρήσεων υπερτερούσαν κατά 40% των αντιστοίχων
εγγραφών (1.826 διαγραφές έναντι 1.305 εγγραφών).
03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 8/37
Οι επιπτώσεις της κρίσης είναι πολύ πιο εμφανείς και στον τομέα της απασχόλησης,
καθώς η ανεργία στη Δυτική Μακεδονία έχει φτάσει κατά το 2 ο τρίμηνο του
2013 στο 32,9%.
Η Περιφέρεια χαρακτηρίζεται από ιδιαίτερα αξιόλογο φυσικό περιβάλλον με
σημαντικές δυνατότητες τουριστικής αξιοποίησης. Ωστόσο, υπό το πρίσμα της
μειωμένης εγχώριας ζήτησης, μια τέτοια προοπτική θα είναι επιτυχημένη στο βαθμό
που θα υπάρξουν παρεμβάσεις αναβάθμισης του τουριστικού προφίλ της Περιφέρειας
στο εξωτερικό και συνδυασμένη αντιμετώπισή της με άλλους σημαντικούς
τουριστικούς προορισμούς.
Συμπερασματικά, η σημερινή παραγωγική διάρθρωση της Περιφέρειας δεν είναι σε
θέση να απορροφήσει τους «κραδασμούς» που προκύπτουν από την κρίση. Παρόλα
αυτά και σε συνδυασμό με τις γενικότερες πολιτικές αντιμετώπισής της που
λαμβάνονται σε εθνικό επίπεδο, η ίδια η Περιφέρεια θα πρέπει να αναζητήσει ένα
παραγωγικό πρότυπο προσαρμοσμένο στις δυνατότητές της.
Η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας κατά την τρέχουσα προγραμματική περίοδο
ανέπτυξε σχέσεις συνεργασίας τόσο με τις γειτονικές διασυνοριακές περιφέρειες όσο
και με άλλες περιφέρειες στον Ευρωπαϊκό χώρο σε τομείς κοινού ενδιαφέροντος.
Τα πεδία συνεργασίας σε διακρατικό και διασυνοριακό επίπεδο εστιάζονται σε κοινά
προβλήματα και προοπτικές, ισχυρούς οικονομικούς, κοινωνικούς και ιστορικούς –
πολιτιστικούς δεσμούς, κοινούς φυσικούς πόρους, κοινές ή συμπληρωματικές υποδομές
διασφαλίζοντας τη διαλειτουργικότητα και τον σχεδιασμό πέρα από τα διοικητικά όρια.

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 9/37
Επιχειρησιακά Προγράμματα πόρους των οποίων διαχειρίζεται η
Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας (Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή)
Η Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας

(ΕΔΑ/ΠΔΜ)

συνολικά στην τρέχουσα περίοδο διαχειρίζεται το ποσό των 355,0 εκ. €, από τα
παρακάτω Επιχειρησιακά Προγράμματα:


Το ΠΕΠ Δυτικής Μακεδονίας (υποσύνολο του ΕΠ Μακεδονία – Θράκη) ποσό
διαχείρισης 313,2 εκ. €,



Το ΕΠ Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη (ΕΠΠΕΡΑΑ) ποσό διαχείρισης 40 εκ. €
και



Το ΕΠ Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού (ΕΠΑΝΑΔ) ποσό διαχείρισης 1,8 εκ. €.

Συνολικά η πορεία υλοποίησης του συνόλου των προγραμμάτων μέχρι τις 15/10/2013
έχει ως εξής:
 Έχουν γίνει προσκλήσεις για το συνολικό προϋπολογισμό των προγραμμάτων
ποσού 758,6 εκ. € (213,7%),
 Έχουν ενταχθεί έργα συνολικού ποσού 489,3 εκ. € (137,9%),
 Έχουν αναληφθεί νομικές δεσμεύσεις ποσού των 248,8 εκ. € (70,1%) και
 Έχουν πραγματοποιηθεί πληρωμές ποσού 131,0 εκ. € (36,9%).
Μέχρι το τέλος της προγραμματικής περιόδου προβλέπεται η ολοκλήρωση των
δράσεων για το σύνολο των προγραμμάτων και η απορρόφηση του συνολικού ποσού
355 εκ. €.

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 10/37
Συγκεντρωτικός Πίνακας Πορείας Υλοποίησης Προγραμμάτων Διαχείρισης ΕΔΑ/ΠΔΜ (2007-2013)
(εκ. €)

1

2

3

ΠΕΠ Δυτικής Μακεδονίας
Περιβάλλον και
Αειφόρος Ανάπτυξη
(ΕΠΠΕΡΑΑ)
Ανάπτυξη Ανθρώπινου
Δυναμικού
(ΕΠΑΝΑΔ)
Σύνολο

03-131105122417-phpapp02.doc

Προϋπ/σμό
ς
Διαχείρισης

Προσκλήσεις

Εντάξεις

Νομικές
Δεσμεύσεις

Δαπάνες

313,2

711,8

457,9

218,3

107,6

227,3%

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα

146,2%

69,7%

34,4%

45,0

29,6

28,7

23,4

112,5%

74,1%

71,7%

58,4%

1,8

1,8

1,8

0,0

100,0%

100,0%

100,0%

0,0%

758,6

489,3

248,8

131,0

213,7%

137,9%

70,1%

36,9%

40,0

1,8

355,0

Σελ. 11/37
Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δυτικής Μακεδονίας 2007 - 2013

Σύμφωνα με το χρηματοδοτικό σχήμα του ΕΠ "Μακεδονία – Θράκη" η συνολική
Δημόσια Δαπάνη του ΕΠ «Μακεδονία – Θράκη» για την Περιφέρεια Δυτικής
Μακεδονίας ανέρχεται σε 495.294.117,65 €.
Συνολικά η πορεία του προγράμματος μέχρι τις 15/10/2013 έχει ως εξής:
 Έχουν γίνει προσκλήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος συνολικής Δημόσιας Δαπάνης
1,05 δις € (213%).
 Έχουν ενταχθεί 1750 πράξεις συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας Δαπάνης 712,7 εκ.
€ (144%).
 Έχουν αναληφθεί νομικές δεσμεύσεις συνολικής συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας
Δαπάνης 424,9 εκ. € (85,8%).
 Έχουν πραγματοποιηθεί πληρωμές συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας Δαπάνης
259,3 εκ. € (52,4%).

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 12/37
Πίνακας Προόδου Προγράμματος ανά Άξονα Προτεραιότητας
Άξονες & Θεματικές Συγχρηματοδ.
Προτεραιότητες
Δημ. Δαπάνη

Προσκλήσεις

% ΔΔ

Εντάξεις
(Συγχρ. ΔΔ)

% ΔΔ

15/10/2013
Συμβάσεις
(Συγχρ. ΔΔ)

% ΔΔ

Πληρωμές % Απορρό(Συγχρ. ΔΔ)
φησης

2

Προσπελασιμότητα

87.035.294

150.523.472

172,9 122.000.576 140,2

58.210.520

66,9

5

Ψηφιακή
Σύγκλιση &
Επιχειρηματικότητα

148.400.000

298.294.309

201,0 204.373.248 137,7 172.210.864 116,0 121.923.925

82,2

8

Αειφόρος
Ανάπτυξη

247.035.294

10

Τεχνική
Υποστήριξη

Σύνολο

12.823.529

495.294.117

85.805.853 98,6

584.189.238 236,5 367.735.473 148,9 152.086.813 61,6

21.391.812 166,8

18.574.758 144,8

14.787.863 115,3

1.054.398.831 212,9 712.684.054 143,9 424.891.393 85,8

67.251.034

27,2

11.932.789

93,1

259.318.268

52,4

Η εικόνα του Προγράμματος είναι ικανοποιητική και παρόμοια με τη συνολική πορεία
του ΕΣΠΑ. Το ποσοστό απορρόφησης του ΕΣΠΑ ανέρχεται περίπου στο 56%, ο μέσος
όρος απορρόφησης των Περιφερειακών Προγραμμάτων ανέρχεται περίπου στο 55%
και το ποσοστό του Π.Ε.Π. Δυτικής Μακεδονίας στο 52,4 %.

Η δημόσια δαπάνη των Αξόνων Προτεραιότητας που διαχειρίζεται η Ενδιάμεση
Διαχειριστική Αρχή Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας (ΕΔΑ/ΠΔΜ) ανέρχεται στο ποσό
των 313.170.589 € (63%), ενώ το υπόλοιπο ποσοστό (37%) έχει εκχωρηθεί σε άλλους
φορείς (ΕΥΔ ΕΠ ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ, ΚτΠ, ΕΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ, ΕΥΔΕ
ΥΠΔΒΜΘ-ΕΤΑΚ, ΑΘΗΝΑ-ΕΡΕΥΝ. ΚΕΝΤΡΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜ. ΤΠΕ, ΓΓΕΤ, ΓΕΝ. ΓΡΑΜ.
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ, ΕΥΔ ΕΠΑΕ, ΔΙ.Α.Π – ΠΔΜ, ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΙΔΙΩΤ. ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ, ΕΥΣΕΕΠ,
ΕΘΝ. ΤΑΜΕΙΟ ΕΠΙΧ. ΚΑΙ ΑΝΑΠΤ. (ΕΤΕΑΝ ΑΕ), 13 ΤΡΑΠΕΖΕΣ, ΕΥΣΕΔ

ΕΝΕΡ/Κλιμ.

Αλλαγής, ΕΥΔ ΕΠΠΕΡΑ, ΕΥΔ ΕΠΑΕ, ΕΥΣΕΕΠ, ΕΕΤΑΑ ΑΕ, ΕΥΣΕΕΠ, ΕΥΣΣΑΑΠ, ΜΟΔ Α.Ε.),
με τους οποίους επιμερίζεται και η ευθύνη διαχείρισης και εφαρμογής του
προγράμματος.

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 13/37
Πίνακας Προόδου ΠΕΠ ανά Φορέα Διαχείρισης
Φορείς
Διαχείρισης
ΕΔΑ/ΠΔΜ

Δημόσια
Δαπάνη

% ΔΔ
% ΔΔ
Προσκλήσεις
ΠΕΠ
ΠΕΠ

313.170.588 63%

% Προόδου

Άλλοι Φορείς
% Προόδου

Σύνολο

Εντάξεις

% ΔΔ
ΠΕΠ

Συμβάσεις

% ΔΔ
ΠΕΠ

Πληρωμές

% ΔΔ
ΠΕΠ

704.389.299 142% 457.869.023 92% 218.297.367 44% 107.792.395 22%
224,9%

182.123.529 37%

15/10/2013

146,2%

69,7%

34,4%

350.009.532 71% 254.815.031 51% 206.594.025 42% 151.525.873 31%
192,2%

139,9%

113,4%

83,2%

495.294.117 100% 1.054.398.831 213% 712.684.054 144% 424.891.393 86% 259.318.268 52%

Ως προς τον εκχωρημένο π/υ στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας (313,2 εκ. €)
η πορεία του προγράμματος μέχρι τις 08/10/2013 έχει ως εξής:
 Έχουν γίνει 57 προσκλήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος συνολικής Δημόσιας
Δαπάνης 711,8 εκ. € (227,3%).
 Έχουν ενταχθεί 230 πράξεις συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας Δαπάνης 457,9 εκ.
€ (146,2%), από τις οποίες 20 πράξεις συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας Δαπάνης
67,2 εκ. € (14,7%) έχουν ολοκληρωθεί, 104 πράξεις συγχρηματοδοτούμενης
Δημόσιας Δαπάνης 236,2 εκ. € (51,5%) είναι στο στάδιο υλοποίησης και 106
πράξεις συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας Δαπάνης 154,5 εκ. € (33,7%) είναι στο
στάδιο δημοπράτησης - συμβατοποίησης.
 Έχουν

αναληφθεί

νομικές

δεσμεύσεις

σε

124

έργα

συνολικής

συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας Δαπάνης 218,3 εκ. € (69,7%).
 Έχουν πραγματοποιηθεί πληρωμές συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας Δαπάνης
107,6 εκ. € (34,4%).

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 14/37
08/10/2013
Άξονες & Θεματικές Συγχρηματοδ.
Προσκλήσεις % ΔΔ
Προτεραιότητες
Δημ. Δαπάνη
2

Προσπελασιμότητα

Εντάξεις
(Συγχρ. ΔΔ)

% ΔΔ

Συμβάσεις
(Συγχρ. ΔΔ)

% ΔΔ

Πληρωμές % Απορρό(Συγχρ. ΔΔ)
φησης

87.035.295 158.015.226 181,6 122.000.576 140,2

85.780.753 98,6

58.004.222

66,6

20

Αυτοκινητόδρομοι

35.406.977

37.970.000 107,2

35.496.692 100,3

35.497.292 100,3

35.496.692

100,3

23

Περιφερ. /
Τοπικές Οδοί

40.128.318

83.045.226 206,9

65.687.599 163,7

36.893.658 91,9

21.095.324

52,6

25

Αστικές
Μεταφορές

11.500.000

37.000.000 321,7

20.816.285 181,0

13.389.803 116,4

1.412.206

12,3

49.077.693

22,1

1.146.616 17,6

1.134.283

17,5

8

Αειφόρος
Ανάπτυξη

44 Απορρίμματα

222.035.294 549.188.827 247,3 333.527.247 150,2 131.530.835 59,2
6.500.000

12.077.470 185,8

45 Υδρεύσεις

15.900.000

40.139.790 252,5

39.329.770 247,4

24.473.066 153,9

6.853.709

43,1

46 Αποχετεύσεις

17.647.059 102.000.000 578,0

40.529.842 229,7

17.179.956 97,4

5.097.197

28,9

22.055.122 424,1

1.634.598 31,4

141.968

2.691.705 19,0

2.661.462

53 Πρόλ. Κινδύνων

5.200.000

42.000.000 807,7

56 Φυσική Κληρον.

14.188.235

23.940.000 168,7

57 Τουρ. Υπηρεσ.

12.000.000

Πολιτιστική
Κληρονομιά
Πολιτιστικές
59
Υποδομές
58

61

Αστική& Αγροτ.
Ανάπτυξη

Υποδομές
Εκπ/σης
Υποδομές
76
Υγείας
75

1.300.366

20,0

3.730.000

26,3

75,0

9.762.070

81,4

9.294.118

19.000.000 204,4

8.350.326

15.000.000
30.805.882

9.000.000

18,8

0,0

0

89,8

7.050.000 75,9

3.255.978

35,0

26.065.000 173,8

24.452.787 163,0

12.727.110 84,8

3.367.341

22,4

87.400.000 283,7

75.121.089 243,9

24.376.719 79,1

2.476.619

8,0

65.000.000 135.553.854 208,5

55.898.524

28.849.899 44,4

21.491.059

33,1

18.500.000

28.000.000 151,4

27.513.624 148,7

1.636.641

8,8

1.519.107

8,2

86,0

0

2,7

0,0

77

Υποδομές
Φροντ. Παιδ.

7.000.000

11.650.000 166,4

11.643.613 166,3

5.721.162 81,7

399.998

5,7

79

Άλλες Κοινων.
Υποδομές

5.000.000

12.362.713 247,3

13.840.115 276,8

4.043.363 80,9

678.973

13,6

10

Τεχνική
Υποστήριξη

4.100.000

4.677.000 114,1

2.341.200

57,1

960.680 23,4

504.183

12,3

85

Προετοιμάσια
Εφαρμογή

2.100.000

2.177.000 103,7

1.441.200

68,6

960.680 45,7

504.183

24,0

86

Αξιολόγηση,
Μελέτ. Πληροφ.

2.000.000

2.500.000 125,0

900.000

45,0

0

Σύνολο

0,0

0

313.170.589 711.881.053 227,3 457.869.023 146,2 218.272.268 69,7

107.586.097

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 15/37

0,0
34,4
Το πρόγραμμα βρίσκεται σε πλήρη ενεργοποίηση. Το υψηλό ποσοστό των ενταγμένων
έργων διασφαλίζει αντίστοιχα ένα υψηλό ποσοστό Νομικών Δεσμεύσεων που
αναμένεται να ανέλθει στο 93% (92,73%) του προγράμματος με τη συμβατοποίηση
του συνόλου των ενταγμένων έργων. Αφετέρου εξασφαλίζεται ένα σημαντικό ποσοστό
Νομικών Δεσμεύσεων από έργα που βρίσκονται σε αξιολόγηση,

έχουν πλήρη

ωριμότητα, πρόκειται να ενταχθούν άμεσα στο επόμενο διάστημα και έχουν τη
δυνατότητα

υλοποίησης

και

ολοκλήρωσής

τους

μέσα

στην

τρέχουσα

προγραμματική περίοδο. Υπάρχουν δηλαδή όλες οι προϋποθέσεις για την ασφαλή
προώθηση της υλοποίησης και την απρόσκοπτη ολοκλήρωση του συνολικού
προγράμματος.

Πορεία Στόχου Μνημονίου έτους 2013

Χρονική Περίοδος

Στόχος Μνημονίου

Α' Εξάμηνο 2013

% Επίτευξης
Στόχου

Δαπάνες

6.948.999,00

μέχρι 31/12/2013

16.529.970,00

79%

21.052.652,00

Προβλεπόμενο ποσό

138%

21.052.652,00

Σύνολο έτους
μέχρι 08/10/2013

9.592.364,58

64.338.118,87

306%

Διαχρονική Πορεία Υλοποίησης ΠΕΠ Δυτικής Μακεδονίας

Χρονική Περίοδος
Δημόσια Δαπάνη
Αρ. Έργων

Εντάξεις

2010

% ΔΔ

313.170.589

2011

% ΔΔ

313.170.589

35

2012

% ΔΔ

313.170.589

80

08/10/2013 % ΔΔ
313.170.589

170

230

143.229.703

45,7

236.694.269

75,6

363.883.037

116,2

457.869.023

146,2

Συμβάσεις

101.153.028

32,3

118.801.045

37,9

145.150.437

46,3

218.272.268

69,7

Πληρωμές

76.664.776

24,5

88.462.824

28,2

91.059.127

29,1

107.586.097

34,4

Π/Υ

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 16/37
Στο σημείο αυτό θα παρουσιάσω, συνοπτικά, την πορεία του Επιχειρησιακού
Προγράμματος, ανά τομέα παρέμβασης. Στην παρουσίαση θα παραθέσω στοιχεία και
των τομέων παρέμβασης επιχειρηματικότητας & ψηφιακής σύγκλισης , η συνολική
διαχείριση των οποίων γίνεται από τις Ειδικές Υπηρεσίας Διαχείρισης των αντίστοιχων
Επιχειρησιακών Προγραμμάτων

«Ανταγωνιστικότητας» και

«Ψηφιακής

Σύγκλισης» :

Προσπελασιμότητα (Μεταφορές) (25,1% )

Το ενδοπεριφερειακό οδικό δίκτυο έχει βελτιωθεί σημαντικά συμβάλλοντας στη
διευκόλυνση των επικοινωνιών στην ενδοχώρα της Περιφέρειας, στην απόκτηση
πρόσβασης στην Εγνατία και τους κάθετους άξονες, καθώς επίσης στη διασφάλιση της
οδικής ασφάλειας και στην αξιοποίηση των προοπτικών ανάπτυξης της περιφέρειας.
Σημειώνεται ότι, με το πέρας της τρέχουσας προγραμματικής περιόδου ολοκληρώνεται
ο κάθετος άξονας Κρυσταλλοπηγής – Σιάτιστας (Ταμείο Συνοχής), ενώ στον κάθετο
άξονα Νίκη -Φλώρινα – Κοζάνη (Ταμείο Συνοχής) παραμένει ένα μικρό τμήμα (ΒεύηΒεύη) στα ορυχεία εξόρυξης λιγνίτη που χρήζει αντιμετώπισης.
Παραμένει ζητούμενο η κατασκευή του κάθετου άξονα Κοζάνη – όρια Νομού Λάρισας –
Λάρισα για τη σύνδεση με τον ΠΑΘΕ και τη νότια Ελλάδα, τμήματα του οποίου
βρίσκονται σε φάση μελέτης. Επίσης δεν προωθήθηκε επαρκώς η κατασκευή του
αυτοκινητοδρόμου Κεντρικής Ελλάδας που χωροθετείται στη Δυτική Μακεδονία (Ε-65).
Παραμένει η αναγκαιότητα κατασκευής/ ολοκλήρωσης νέων συνδέσεων βελτίωσης της
προσπελασιμότητας κυρίως σε περιοχές ιδιαίτερου οικονομικού ενδιαφέροντος
(τουριστικές περιοχές, περιοχές ιδιαίτερου φυσικού κάλλους, κ.α.) και δράσεων
ποιοτικής αναβάθμισης του ενδοπεριφερειακού οδικού δικτύου.
Μη ικανοποιητική θεωρείται η λειτουργία του σιδηροδρομικού δικτύου όπως και των
δύο αεροδρομίων.

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 17/37
Περιβάλλον (15,9%)

Έχουμε κάνει σημαντικά βήματα στην κατεύθυνση της προστασίας του περιβάλλοντος
και της προώθησης της αποδοτικότητας των πόρων.
Στον τομέα της ύδρευσης (4,8%) , ολοκληρώνονται, σχεδόν στο σύνολό τους, οι
υποδομές ύδρευσης (αντικατάσταση, επέκταση και κατασκευή νέων δικτύων και
λοιπών υποδομών ύδρευσης).
Στον τομέα της αποχέτευσης και των Εγκαταστάσεων Επεξεργασίας Λυμάτων
(ΕΕΛ) (5,1%) , με την ολοκλήρωση των παρεμβάσεων (αντικατάσταση, κατασκευή
νέων δικτύων αποχέτευσης, επέκταση/ αναβάθμιση / κατασκευή νέων ΕΕΛ), το
σύνολο των οικισμών της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας έως και Κατηγορία
Γ’ συμμορφώνεται με την Κοινοτική Οδηγία 91/271.
Το Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Απορριμμάτων (ΟΣΔΑ) της Περιφέρειας
Δυτικής Μακεδονίας, ολοκληρώνεται σε επίπεδο υποδομών χωρίς να παρεμβαίνει
στη διαχείριση επικίνδυνων αποβλήτων και υιοθετεί και προάγει την αξιοποίηση
και επανάχρηση στερεών αποβλήτων.
Στον τομέα των τηλεθερμάνσεων, χρηματοδοτήθηκαν οι επεκτάσεις των δικτύων
στις πόλεις της Κοζάνης, Πτολεμαίδας και Αμυνταίου, ενώ υλοποιείται η 1η φάση του
δικτύου τηλεθέρμανσης της πόλης της Φλώρινας.
Επίσης, προωθήθηκαν, με τη χρηματοδότηση σημαντικών παρεμβάσεων, δράσεις
βιοκλιματικού σχεδιασμού σε δημόσια κτίρια (κτιριακές υποδομές στον τομέα της
παιδείας), όπως επίσης και δράσεις διαχείρισης Προστατευόμενων Περιοχών
(Φορέας Διαχείρισης Εθνικού Δρυμού Πρεσπών).
Τέλος, χρηματοδοτήθηκαν σημαντικές παρεμβάσεις σε τομείς όπως διαχείρισης
ομβρίων και αντιπλημμυρικής προστασίας για

την αντιμετώπιση φυσικών

κινδύνων (3,5%).

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 18/37
Αστική / Αγροτική Αναγέννησης (13,2%)

Στον τομέα της αστικής / αγροτικής αναγέννησης υλοποιούνται σημαντικές
δράσεις, που αφορούν κυρίως την αισθητική αναβάθμιση των αστικών και ημιαστικών
κέντρων της περιφέρειας μας. Έχει συσταθεί και ήδη έχει αξιολογήσει , θετικά,
ενδιαφέρουσες προτάσεις αστικής ανάπτυξης, το Ταμείο Χαρτοφυλακίου JESSICA.
Στον τομέα των υποδομών τουρισμού – πολιτισμού (14,6%) :
Υλοποιούνται δράσεις προστασίας – ανάδειξης μνημείων (κυρίως βυζαντινών) και
αρχαιολογικών χώρων καθώς επίσης δημιουργίας νέων μουσειακών υποδομών και
πολιτιστικών κέντρων.
Απομένει η προώθηση ενεργειών ορθολογικής αξιοποίησής τους μέσω της
δημιουργίας δικτύων – διαδρομών, της αναβάθμισης των παρεχομένων
υπηρεσιών και της παραγωγής και διάθεσης πολιτιστικών προϊόντων.

Παιδεία (18,7%)

Με το πέρας της τρέχουσας προγραμματικής περιόδου ολοκληρώνονται οι υποδομές
στην Α’θμια και Β’θμια Εκπαίδευση. Δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στην αναβάθμιση των
υποδομών των ειδικών σχολείων (κτιριακές υποδομές , εξοπλισμός).
Πρόθεση μας να ενισχύσουμε ακόμη περισσότερο, τις υποδομές προσχολικής
αγωγής.
Στην τριτοβάθμια εκπαίδευση ολοκληρώνονται οι υποδομές και ο εξοπλισμός του
ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας, καθώς επίσης και ο εξοπλισμός των σχολών του
Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας.
Σημαντικά βήματα προόδου καταγράφονται στην ανάπτυξη των κτιριακών
υποδομών

του

Πανεπιστημίου

Δυτικής

Μακεδονίας,

δεδομένου

ολοκληρώνονται οι ενέργειες ωριμότητας του έργου για ένταξη και υλοποίηση.
03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 19/37

ότι
Υγεία – Πρόνοια (8,8%)

Στον τομέα της υγείας (5,3%) οι χρηματοδοτούμενες δράσεις αφορούν την επέκταση
– βελτίωση των υφιστάμενων υποδομών στην πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια
φροντίδα με την ενίσχυση και αναβάθμιση του ΕΚΑΒ και των νοσηλευτικών
μονάδων πρωτοβάθμιας & δευτεροβάθμιας υγείας (νέες πτέρυγες, προμήθεια
εξειδικευμένου εξοπλισμού κλπ).
Τέλος, στον τομέα της πρόνοιας (3,5%), χρηματοδοτήθηκαν δράσεις υποδομών
«φροντίδας παιδιών» (παιδικοί και βρεφονηπιακοί σταθμοί).
Στο σημείο αυτό πρέπει να τονιστεί ότι, οι παρεμβάσεις στις «υποδομές στον Τομέα
της Φροντίδας Παιδιών (κατασκευή νέων και την αναβάθμιση υφιστάμενων κτιριακών
υποδομών βρεφονηπιακών και παιδικών σταθμών)» είναι εκείνες που συνδέονται ,

άμεσα, με τις επιπτώσεις στην απασχόληση και την κινητικότητα των
εργαζομένων εστιάζοντας στις ανάγκες που αφορούν την

ένταξη και την

κινητικότητα των γυναικών στην αγορά εργασίας.

Επιχειρηματικότητα – Έρευνα - Καινοτομία

Η εκχώρηση προς το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα ΙΙ» είναι ύψους
50,4 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη), με σημαντικότερες Δράσεις τις κάτωθι :


Ενίσχυση Επιχειρήσεων (Αναπτυξιακός Νόμος) : Έως σήμερα έχουν ενταχθεί
στο Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δυτικής Μακεδονίας 2007 – 2013,
61 επενδυτικά σχέδια, συνολικού π/υ 61,0 εκ. € (27,3 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη)),
τα οποία έχουν απορροφήσει το 75% της συνολικής επιχορήγησης (20,6 εκ. €).



Μέσω του Ταμείου Επιχειρηματικότητας έχουν εγκριθεί 6 (έξη) δάνεια και
έχουν εκταμιευθεί τα τρία (3) (Π/Υ 0,7 εκ. € και 0,3 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη) )
ενώ μέσω του Ταμείου ΕΛΤΕπ ΜΜΕ (στοιχεία EUROBANK) έχουν υποβληθεί 17
αιτήσεις, έχουν εγκριθεί 7 (επτά) (0,642 εκ.. €) και έχουν εκταμιευθεί
(τέσσερα) (0, 3 εκ. €).

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 20/37

4


Δράση «Εξοικονομώ κατ’ οίκον» : Μέσω σχετικής Συμφωνίας Χρηματοδότησης,
διάθεση 15 εκ. € και αύξηση π/υ στο Πρόγραμμα Άμεσης Ενίσχυσης με 18 εκ.
€ για την Περιφέρεια Δυτικής

Μακεδονίας. Αποφάσεις Υπαγωγής (έως

30.09.2013) : 2.683. Ολικές εκταμιεύσεις : 1078 νοικοκυριά (τελικού π/υ ~
10,0 εκ. € με ετήσια εξοικονόμηση πρωτογενούς ενέργειας : 27,8 MWh).


Δράση «Εξοικονομώ» : Εντάχθηκαν τα επενδυτικά σχέδια τεσσάρων (4) ΟΤΑ
στην Δυτική Μακεδονία, π/υ 2,17 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη). Παρατηρείται σοβαρή
καθυστέρηση στην υλοποίηση των έργων λόγω αδυναμίας κάλυψης της ιδίας
συμμετοχής των ΟΤΑ (30%). Αναμένεται νομοθετική ρύθμιση.



Δράση «Συνεργασία» (μεταξύ παραγωγικών & ερευνητικών φορέων): Στην
Συνεργασία 2009 εντάχθηκαν επτά (7) σχήματα, π/υ 0,9 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη),
ενώ στην Συνεργασία 2011, εντάχθηκαν τρία (3) σχήματα (0,5 εκ. € (Δημόσια
Δαπάνη).



Δράση «Μεταποίηση στις Νέες Συνθήκες» : Εντάχθηκαν 68 επενδυτικά σχέδια,
π/υ 7,9 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη) τα οποία έχουν απορροφήσει το 35% αυτής.



Δράση «Εξωστρέφεια – Ανταγωνιστικότητα Επιχειρήσεων» : Εντάχθηκαν 39
επενδυτικά σχέδια, π/υ 2,51 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη).



Δράση «Εξωστρέφεια – Ανταγωνιστικότητα Επιχειρήσεων ΙΙ» : Υποβλήθηκαν
75 επενδυτικά σχέδια, π/υ 3,55 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη).



Πρόγραμμα «Ανάπτυξη Βιομηχανικής Έρευνας & Τεχνολογίας (ΠΑΒΕΤ
2013)» : Υποβλήθηκαν 75 επενδυτικές προτάσεις , π/υ 3,3 εκ. € (Δημόσια
Δαπάνη).
Στις δράσεις ενίσχυσης έρευνας και τεχνολογίας και επιχειρηματικότητας
έχουν ενταχθεί 226 επιχειρήσεις από τις οποίες περί τις 70 έχουν
ολοκληρώσει τα επιχειρηματικά σχέδια τους.



Δράση «Ενίσχυση ΜΜΕ στους τομείς Μεταποίησης – Τουρισμού – Εμπορίου
– Υπηρεσιών» : Υποβλήθηκαν 482 επενδυτικά σχέδια , π/υ 63,0 εκ. € (30,2 εκ. €
(Δημόσια Δαπάνη) και έχουν εγκριθεί 344 εξ αυτών, π/υ 40,7 εκ. € (20,13 εκ. €
(Δημόσια Δαπάνη).

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 21/37
Ψηφιακή Σύγκλιση

Η πρόοδος του τομέα «Ψηφιακή Σύγκλιση» (σε σχέση με την Περιφέρεια Δυτικής
Μακεδονίας) , ανά θεματική προτεραιότητα, αποτυπώνεται στον ακόλουθο πίνακα, με
βάση τα στοιχεία που τηρεί η Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης του Επιχειρησιακού
Προγράμματος «Ψηφιακή Σύγκλιση» μέχρι την 30/08/2013:

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 22/37
Κωδικός
Θ.Π.
ΔΥΤΙΚΗ
ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ -

Επιμέρο
υς
Πράξεις

Περιγραφή Θ.Π.

Ένταξη Π/Υ

Δημόσια
Δέσμευση

Δημόσια
Δαπάνη

Υποδομή τηλεπικοινωνιών (συμπεριλαμβανομένων των
ευρυζωνικών δικτύων)

5

11.567.759,31

644.633,69

209.401,37

11

Τεχνολογίες της πληροφορίας και της επικοινωνίας
(πρόσβαση, ασφάλεια, διαλειτουργικότητα, πρόληψη
κινδύνου, έρευνα, καινοτομία, ηλεκτρονικό περιεχόμενο
κ.λπ.)

66

11.381.772,06

1.700.319,99

1.107.946,87

12

Τεχνολογίες της πληροφορίας και της επικοινωνίας [ΤΠΕΔΕΔ (διευρωπαϊκό δίκτυο)]

6

234.114,77

149.970,68

117.413,09

13

Υπηρεσίες και εφαρμογές για τον πολίτη (ηλεκτρονική υγεία,
ηλεκτρονική διακυβέρνηση, ηλεκτρονική μάθηση, ηλεκτρονική
ενσωμάτωση κ.λπ.)

144

23.428.016,28

8.395.166,17

5.966.143,79

14

Υπηρεσίες και εφαρμογές για ΜΜΕ (ηλεκτρονικό εμπόριο,
εκπαίδευση και κατάρτιση, δικτύωση κ.λπ.)

134

3.360.418,71

3.205.619,05

683.865,70

15

Άλλα μέτρα για τη βελτίωση της πρόσβασης των ΜΜΕ στις
ΤΠΕ και την αποτελεσματική χρήση τους από τις ΜΜΕ

1

4.500.000,00

4.500.000,00

4.500.000,00

85

Προετοιμασία, εφαρμογή, παρακολούθηση, επιθεώρηση

8

525.993,28

445.792,12

341.999,80

86

Αξιολόγηση και μελέτες· ενημέρωση και επικοινωνία

17

234.271,47

129.855,09

91.208,72

55.232.345,88

03-131105122417-phpapp02.doc

10

19.171.356,80

13.017.979,35

Σελ. 23/37
Συνολικά, για την Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας , οι χρηματοδοτούμενες πράξεις
διαχωρίζονται :
ΕΙΔΟΣ ΠΡΑΞΗΣ

Αριθμός

ΕΝΤΑΞΕΙΣ
ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ
ΔΑΠΑΝΕΣ
44.052.254,
9.845.048,
6.4
Εθνική Πράξη
206*
02
03
24.774,41
11.180.091,
9.326.308,
6.5
Τοπική Πράξη
172
86
77
93.204,94
55.232.345,
19.171.356,8
13.0
Γενικό Άθροισμα
378
88
0
17.979,35
*περιλαμβάνεται το έργο “RURAL Broadband” σε ό,τι αφορά τη «Δυτική Μακεδονία»

Οι σημαντικότερες ενταγμένες πράξεις αφορούν :
(Οριζόντιες Πράξεις ) : «Ανάπτυξη του Εθνικού Συστήματος Ηλεκτρονικών Δημόσιων
Προμηθειών - ΕΣΗΔΠ (e-procurement)», «Εθνικό Ληξιαρχείο (NATIONAL REGISTRY)»,
«Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα Ελεγκτικών Υπηρεσιών -ΟΠΣΕΥ (ELENXIS)»,
«Ανάπτυξη υπηρεσιών και υποδομής χωρικών δεδομένων για την προστασία των
δασών

και

δασικών

εκτάσεων»,

«Ανάπτυξη

Συστήματος

Ηλεκτρονικής

Συνταγογράφησης και Παροχή σχετικών Υποστηρικτικών Υπηρεσιών (e-prescription)»,
«Κτηματολόγιο»,

«Σύζευξις ΙΙ», «Ψηφιακό Σχολείο»,

Υποδομών σε Αγροτικές

«Ανάπτυξη Ευρυζωνικών

Λευκές Περιοχές της Ελληνικής Επικράτειας (Rural

broadband)», (Δράσεις (Κρατικών Ενισχύσεων ) : «Digi-lodge» , «Digi-content» ,
«Digi-retail» , «Digi - mobile» « ICT4Growth » και τέλος η χρήση του χρηματοδοτικού
εργαλείου JEREMIE .

Επιτόπιες Επαληθεύσεις – Έλεγχοι ΕΣΠΕΛ

Από την έναρξη εφαρμογής των ετήσιων προγραμμάτων επιτόπιων επαληθεύσεων έως
τις 08/10/2013 η Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας
διενήργησε 70 επιτόπιες επαληθεύσεως σε 59 πράξεις, με συνολικές πληρωμές 89,0 εκ
€. Μέχρι σήμερα στα έργα που έχουν ελεγχθεί από την υπηρεσία μας έχει εκδοθεί μία
(1) απόφαση δημοσιονομικής διόρθωσης ύψους 29,3 χιλ. €.
03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 24/37
Από τα στοιχεία των διενεργηθεισών ελέγχων δεν προκύπτουν ουσιώδεις συστάσεις.
Μέχρι σήμερα ο ΕΣΠΕΛ έχει ελέγξει 81 υποέργα 72 πράξεων του ΠΕΠ Δυτικής
Μακεδονίας. Από τους ελέγχους αυτούς 8 πράξεις κατηγοριοποιήθηκαν σε κατάσταση
2ii, εκ των οποίων 3 πράξεις επανακρίθηκαν σε κατάσταση 2i, 2 πράξεις
επανελέγχθηκαν και αναμένονται οι νέες τεχνικές εκθέσεις και σε 3 αναμένεται ο
επανέλεγχος από τον ΕΣΠΕΛ.

Έργα Προτεραιότητας

Στην

Περιφέρεια

Δυτικής

Μακεδονίας

αντιστοιχούν

έντεκα

(11)

έργα

προτεραιότητας συνολικού προϋπολογισμού 151,5 εκ. €.
Το

ένα

έργο

προϋπολογισμού

30

εκ.

€

αφορά

Νέα

-

Καινοτομική

Επιχειρηματικότητα (New Innovative Entrepreneurship) και υλοποιείται από
κεντρικούς φορείς.
Στα υπόλοιπα 10 έργα συνολικού προϋπολογισμού 121,5 εκ. € μέχρι 30/09/2013:
- Οι εντάξεις ανέρχονται σε 63,7 εκ. € (52%),
- οι νομικές δεσμεύσεις ανέρχονται σε 17,9 εκ. € (15%) και
- οι πληρωμές ανέρχονται σε 8,3 εκ. € (7%).
Τα τρία (3) έργα συνολικού προϋπολογισμού 11,3 εκ. € αφορούν τον τομέα
ύδρευσης και διαχείρισης λυμάτων. Τα δύο έργα έχουν ολοκληρωθεί («Εσωτερικά
δίκτυα ύδρευσης οικισμών του Δήμου Κοζάνης» και «Εσωτερικά και εξωτερικά δίκτυα
αποχέτευσης ακαθάρτων Δ.Δ. Βατερού Δ. Κοζάνης») και το τρίτο («Δίκτυα
αποχέτευσης και Ε.Ε.Λ. σε Δ.Δ. του Δήµου Κοζάνης») βρίσκεται στο στάδιο
κατασκευής με προβλεπόμενη ολοκλήρωση μέχρι το τέλος του 2013.
Τα δύο (2) έργα συνολικού προϋπολογισμού 3,3 εκ. € αφορούν σύγχρονες υποδομές
παιδείας. Έχουν ολοκληρωθεί («Κατασκευή Νηπιαγωγείου στην περιοχή Αγίου
Αθανασίου

Κοζάνης»

και

«Κατασκευή

Δημοτικού

Σχολείου

στο

Χιλιοδένδρι

Καστοριάς»).
03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 25/37
Τα υπόλοιπα πέντε (5) έργα προτεραιότητας είναι σύνθετα έργα και περιλαμβάνουν
περισσότερες

και σύνθετες

επιμέρους

δράσεις

το

καθένα.

Ο

συνολικός

προϋπολογισμός τους ανέρχεται σε 107 εκ. €. Συνολικά έχουν ενταχθεί 19 έργα
προϋπολογισμού 49,1 εκ. € (46%). Οι νομικές δεσμεύσεις ανέρχονται σε 9,3 εκ. € (9%)
και οι πληρωμές σε 547 χιλ. € (1%).
Εξετάζεται η περίπτωση phasing και υλοποίησης μερικών έργων από τα σύνθετα έργα
κατά τη νέα προγραμματική περίοδο στο πλαίσιο του ΣΕΣ 2014-2020.
Στον επόμενο πίνακα παρουσιάζεται η συνοπτική εικόνα της πορεία υλοποίησης των
έργων προτεραιότητας Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας.

03-131105122417-phpapp02.doc

Σελ. 26/37
ΕΛΛΗΝΙΚΗ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ
ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
ΕΝΩΣΗ
ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Α/ Α

Hah n
No

MI S

Τ Ι Τ Λ ΟΣ ΕΡΓΟY

Δ Ι ΚΑ Ι ΟΥΧΟΣ

30/09/2013

1

3

2

14

3

108

365745

4

115

5

118

6

124

Ενεργόπολις - Κοζάνη

63.669 .381

17 .9 2 2.3 96

8 .294 .16 7

15 %

7%

17.618.285

8.429.189

160.947

Δήμος Γρεβενών

6.000.000

8.273.523

0

0

Εσωτ ερικά δίκτ υα ύδρευσης οικισμών τ ου Δήμου
Κοζάνης

ΔΕΥΑ Κοζάνης

2.025.210

2.025.210

1.809.582

1.790.340

270993

Εσωτ ερικά και εξωτ ερικά δίκτ υα αποχέτ ευσης
ακαθάρτ ων Δ.Δ. Βατ ερού Δ. Κοζάνης

ΔΕΥΑ Κοζάνης

3.319.328

3.319.328

1.439.145

1.416.105

270992

Δίκτ υα αποχέτ ευσης και Ε.Ε.Λ. σε Δ.Δ. τ ου Δήµου
Κοζάνης

ΔΕΥΑ Κοζάνης

5.869.328

5.869.328

3.209.060

2.444.790

Δήμος Εορδαίας

36.000.000

0

0

0

ΠΔΜ / ΠΕ Κοζάνης

35.000.000

17.404.371

900.000

386.072

ΠΔΜ / ΠΕ Καστ οριάς

10.000.000

5.844.336

0

0

ΠΔΜ / ΠΕ Κοζάνης

1.215.000

1.215.000

1.098.845

1.065.189

ΠΔΜ / ΠΕ Καστ οριάς

2.100.000

2.100.000

1.036.575

1.030.725

Αποκατ ατ άστ αση ποτ αμού Σουλού

131

301106
301107
340369
296636
376180
377025
377027
331959

Αξιοποίηση και Ανάδειξη Λίμνης Πολυφ ύτ ου

8

133

427939
427943
441336
441357
448189

Εργασίες προστ ασίας τ ης λίμνης Καστ οριάς

9

149

216733

Κατ ασκευή Νηπιαγωγείου στ ην περιοχή Αγίου
Αθανασίου Κοζάνης

10

150

216076

Κατ ασκευή Δημοτ ικού Σχολείου στ ο Χιλιοδένδρο

7

Πλη ρωμές

20.000.000

Εκπαιδευτ ικό Αστ ρονομικό Πάρκο Ορλιακα

03-131105122417-phpapp02.doc

Δήμος Κοζάνης

Συμβάσει ς

52 %
349308
351883
351884
376169
374599

Εν τ άξ ει ς

1 21.528 .86 6

Σύ νο λο

Π/ Υ

Σελ. 27/37
ΕΛΛΗΝΙΚΗ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ
ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
ΕΝΩΣΗ
ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Πορεία Υλοποίησης Εκχώρησης Επιχειρησιακού Προγράμματος «Περιβάλλον &
Αειφόρος Ανάπτυξη» (ΕΠΠΕΡΑΑ)

Το συνολικό ποσό που έχει εκχωρηθεί από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Περιβάλλον
και Αειφόρος Ανάπτυξη» (ΕΠΠΕΡΑΑ) στην Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Περιφέρειας
Δυτικής Μακεδονίας (ΕΔΑ/ΠΔΜ) ανέρχεται σε 40.000.000 €.
Συνολικά η πορεία υλοποίησης του προγράμματος μέχρι τις 15/10/2013 έχει ως εξής:
 Έχουν γίνει 9 προσκλήσεις που καλύπτουν το σύνολο των θεματικών
προτεραιοτήτων συνολικού προϋπολογισμού 44.974.591 € (112,4%).
 Έχουν ενταχθεί 13 έργα συνολικού προϋπολογισμού 29, 6 € (74,1%), από τα
οποία τα 11 έχουν ολοκληρωθεί, τα 2 βρίσκονται σε υλοποίηση και το 1 σε φάση
δημοπράτησης - συμβασιοποίησης.
 Έχουν αναληφθεί νομικές δεσμεύσεις συγχρηματοδοτούμενης δημόσιας δαπάνης
ποσού 28,7 εκ. € (71,7%) και
 Έχουν πραγματοποιηθεί δαπάνες συγχρηματοδοτούμενης δημόσιας δαπάνης
ποσού 23,3 εκ. € (58,4%).

Σημειώνεται ότι, στον τομέα των στερεών αποβλήτων διατίθενται 25,0 εκ. €, στον
τομέα της διαχείρισης & διανομής ύδατος (πόσιμο νερό) 8,5 εκ. € και στον τομέα
επεξεργασίας ύδατος , 6,5 εκ. €.

28

30/09/2013
ΕΛΛΗΝΙΚΗ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ
ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
ΕΝΩΣΗ
ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Πορεία Υλοποίησης Εκχώρησης Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ανθρώπινο
Δυναμικό» (ΕΠΑΝΑΔ)

Το συνολικό ποσό που έχει εκχωρηθεί από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανάπτυξη
Ανθρώπινου Δυναμικού» (ΕΠΑΝΑΔ) στην Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Περιφέρειας
Δυτικής Μακεδονίας (ΕΔΑ/ΠΔΜ) ανέρχεται σε 1.800.000 €.
Το εκχωρημένο ποσό αφορά το πρόγραμμα Τοπικά Σχέδια Δράσης για την Απασχόληση
– ΤοπΣΑ.
Συνολικά η πορεία υλοποίησης του προγράμματος μέχρι τις 15/10/2013 έχει ως εξής:
 Έχει γίνει μία πρόσκληση για το συνολικό ποσό της εκχώρησης και έχουν
κατατεθεί 7 προτάσεις συνολικού προϋπολογισμού 5.060.114,75 €.
 Έχουν ενταχθεί 5 πράξεις συνολικού προϋπολογισμού 1.800.000 €, δηλαδή μέχρι
το ποσό της εκχώρησης, που περιλαμβάνουν συνολικά 556 ωφελούμενους
ανέργους της Περιφέρειας.
 Σε φάση υλοποίησης βρίσκονται δύο πράξεις προϋπολογισμού 889.700 € (49,5%),
που αφορούν συνολικά 291 ωφελούμενους.
 Σε φάση ανάληψης Νομικών Δεσμεύσεων βρίσκονται οι υπόλοιπες 3 πράξεις
προϋπολογισμού 910.300 € (50,5%), με προβλεπόμενη ολοκλήρωση μέχρι 15
Νοεμβρίου 2013.
Μέχρι 31/12/2014 προβλέπεται η ολοκλήρωση των δράσεων και η απορρόφηση του
συνολικού ποσού 1.800.000 € για το σύνολο των 556 ωφελούμενων του
προγράμματος ΤΟΠΣΑ ως αποτέλεσμα διάγνωσης εξειδικευμένων τοπικών αναγκών
και ανάδειξης των αναπτυξιακών δυνατοτήτων στις περιοχές παρέμβασης.

29

30/09/2013
ΕΛΛΗΝΙΚΗ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ
ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
ΕΝΩΣΗ
ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Πίνακας Πορείας Υλοποίησης Δράσεων ΤΟΠΣΑ
Α/Α

MIS

Τίτλος Πράξης

30/09/2013

15/10/2013
Ένταξη

Δικαιούχος

Περιοχή

Κατάσταση
Υλοποίησης

1

383594 Ανοιχτοί Δρόμοι για την Απασχόληση στα Γρεβενά

400.000

ΔΙΑΔΡΟΜΗ ΑΣΤΙΚΗ ΜΗ
Γρεβενών
ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ

2

383598 Σχέδιο για την Απασχόληση - Νέες Ευκαιρίες

319.800

ΝΕΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗΝ
ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ

3

383599

Ενθάρρυνση και υποστήριξη της απασχόλησης
στην Περιφερειακή Ενότητα Κοζάνης

569.900 ΠΡΟ-ΕΡΓΑΣΙΑ

Κοζάνης

Σε Υλοποίηση

4

383591

Τοπικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση της
Απασχόλησης στο Δήμο Σερβιών - Βελβεντού

170.300 ΑΓΡΟ ΣΕΡΒΙΑ

Σερβίων

Σε Συμβασιοποίηση

5

383595

Δράσεις Απασχόλησης στον Ενεργειακό - Τεχνικό
Τομέα

340.000

Φλώρινας

Σε Συμβασιοποίηση

Σύνολο

ΔΡΑΣΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ
ΦΛΩΡΙΝΑΣ (ΔΑΦ)

Σε Συμβασιοποίηση

Καστοριάς Σε Υλοποίηση

1.800.000

Επίσης, εστιασμένες περιφερειακές παρεμβάσεις στην προώθηση της απασχόλησης και
της κινητικότητας των εργαζομένων πραγματοποιούνται από:
 Το πρόγραμμα κοινωφελούς εργασίας για τη διευκόλυνση της πρόσβασης στην
Απασχόληση με ωφελούμενους άνω τους 2.000 άνεργους στην Περιφέρεια
Δυτικής Μακεδονίας.
2. Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων» μέσω του
οποίου υλοποιείται το «Τοπικό Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα του Νομού
Καστοριάς - Δράσεις Απασχόλησης για Υφιστάμενες Επιχειρήσεις», με την
δημιουργία 300 νέων θέσεων εργασίας (ηλικίας 18-64 ετών), για πλήρη ή μερική
απασχόληση, την ενίσχυση επιχειρηματικών πρωτοβουλιών 100 ανέργων ηλικίας
22-64 ετών και την απόκτηση εργασιακής εμπειρίας -προεργασίας, 150 ανέργων
νεοεισερχομένων στην αγορά εργασίας στον ιδιωτικό τομέα.
Δεν επαναπαυόμαστε σε αυτές τις δράσεις.
Χρειάζεται περισσότερο από κάθε άλλη φορά να δημιουργηθούν οι συνθήκες για τον
εκσυγχρονισμό της αγοράς εργασίας και της αύξησης της απασχόλησης μέσα από την

30
ΕΛΛΗΝΙΚΗ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ
ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
ΕΝΩΣΗ
ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
απόκτηση νέων δεξιοτήτων με εξειδικευμένα προγράμματα κατάρτισης σε άμεση
συσχέτιση με τη δομή του παραγωγικού συστήματος.

Αναθεώρηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος Δυτικής Μακεδονίας 2007 2013

Είναι γεγονός ότι, η πολιτική συνοχής έχει συμβάλει σημαντικά στην εξάπλωση της
ανάπτυξης και της ευημερίας σε ολόκληρη την Ένωση, μειώνοντας παράλληλα τις
οικονομικές, κοινωνικές και εδαφικές ανισότητες.
Όμως, σήμερα που μιλάμε, οι πολιτικές συνοχής τροποποιούνται . Οι συνεχιζόμενες
επιπτώσεις της κρίσης και η πρωτοβουλία για την εκμετάλλευση και του τελευταίου
ευρώ, επιβάλλουν μια φιλόδοξη μεταρρύθμιση των πολιτικών αυτών.
Για να επιτύχει η Ευρώπη και οι περιφέρειες αυτής, να διατηρήσουν το κοινωνικό
μοντέλο τους, χρειάζεται περισσότερη οικονοµική ανάπτυξη, περισσότερες νέες
επιχειρήσεις, περισσότερους επιχειρηματίες και περισσότερες ΜΜΕ υψηλής ανάπτυξης.
Οι δράσεις ανάπτυξης και ιδιαίτερα εκείνες για την προώθηση της επιχειρηματικότητας
και της απασχόλησης , έχουν ιερό καθήκον να δώσουν μια ολοκληρωμένη απάντηση
στην κρίση, περιορίζοντας, αποφασιστικά, τα υψηλά ποσοστά ανεργίας.
Στην 2η & 3η Αναθεώρηση κύριος στόχος είναι :


Η ανάγκη επιτάχυνσης του ρυθμού απορρόφησης των πόρων και η
διοχέτευση τους στην πραγματική οικονομία (με πολιτικές στήριξης /
ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας) και στην κοινωνία (με πολιτικές
ανάσχεσης της ανεργίας και στήριξης του κοινωνικού ιστού) , ενώ προστίθεται
(ως στόχος στην 3η αναθεώρηση) και



Η ενίσχυση εκείνων των επιχειρησιακών προγραμμάτων και Αξόνων
Προτεραιότητας που παρουσιάζουν υψηλές επιδόσεις και έχουν ανάγκη στήριξης
με πρόσθετους πόρους, εξασφαλίζοντας έτσι μεγαλύτερη επιτάχυνση και
εξάλειψη κάθε κινδύνου μελλοντικών απωλειών πόρων

31

30/09/2013
ΕΛΛΗΝΙΚΗ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ
ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
ΕΝΩΣΗ
ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Αγαπητά μέλη της Επιτροπής, δεν πρέπει να κρυβόμαστε : Κύρια επιδίωξη μας
με τις αναθεωρήσεις των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων μας, είναι η τόνωση ή
ενίσχυση της επιχειρηματικότητας που απευθύνεται σε νέους και νέες. Η
προσπάθεια μας επικεντρώνεται στο να πεισθούν οι νέοι να αποτελέσουν μέρος μιας
νέας εποχής: «Δημιουργική & καινοτόμα επιχειρηματικότητα που υποστηρίζει,
δημιουργεί και προωθεί νέες θέσεις εργασίας σύμφωνα με μια νέα και προκλητική
δημόσια διοίκηση : απλή, γρήγορη, και αποτελεσματική».

Νέα Προγραμματική Περίοδος

Στη νέα προγραμματική περίοδο η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας με κατά κεφαλήν
ΑΕΠ 85,6% του αντίστοιχου της ΕΕ-27 για την περίοδο 2007-2009 κατατάσσεται στις
Περιφέρειες Μετάβασης, δηλαδή στις περιφέρειες με ΑΕΠ μεταξύ 75 και 90% του ΜΟ
της ΕΕ, γεγονός που πρόκειται να οδηγήσει σε μικρότερη χρηματοδότηση από τα
διαρθρωτικά ταμεία.
Η κατάταξη όμως αυτή δεν ανταποκρίνεται στη σημερινή εικόνα της Περιφέρειας
Δυτικής Μακεδονίας δεδομένου ότι, η πρωτοφανής οικονομική κρίση που πλήττει τη
χώρα μετά το 2009 έχει οδηγήσει σε σημαντική ύφεση την ελληνική οικονομία, γεγονός
που έχει επηρεάσει αρνητικά και το κατά κεφαλή ΑΕΠ της Περιφέρειας Δυτικής
Μακεδονίας διαμορφώνοντάς το σε ακόμη χαμηλότερα επίπεδα σε σχέση με τον
αντίστοιχο δείκτη σε επίπεδο ΕΕ-27. Οι επιπτώσεις της κρίσης είναι πολύ πιο εμφανείς
στον τομέα της απασχόλησης, καθώς η ανεργία στη Δυτική Μακεδονία έχει φτάσει
κατά το 2ο τρίμηνο του 2012 στο 30%.
Αποδεικνύεται έτσι ότι, η ένταξη της Δυτικής Μακεδονίας στις “phasing out”
Περιφέρειες, μέσω της μονοδιάστατης προσέγγισης που ερμηνεύει το επίπεδο
ευημερίας μιας περιοχής αποκλειστικά και μόνο με το παραγόμενο κατά κεφαλή ΑΕΠ,
αποδείχθηκε λόγω της κρίσης ότι δεν ανταποκρίνεται στην πλήρη αναπτυξιακή

32

30/09/2013
ΕΛΛΗΝΙΚΗ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ
ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
ΕΝΩΣΗ
ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
πραγματικότητα, αφού οι προϋπάρχουσες διαρθρωτικές αδυναμίες της οικονομίας
συνέβαλλαν πολλαπλασιαστικά στην επιδείνωση της κατάστασης.
Στο πλαίσιο σχεδιασμού των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων, λαμβάνοντας υπ’ όψη
την

υφιστάμενη

διαμορφώθηκε

κατάσταση

στο

νέο

της

δυσμενές,

Περιφέρειας
εξ’

αιτίας

Δυτικής
της

Μακεδονίας,
οικονομικής

όπως
κρίσης,

κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον καθώς και τις προτεραιότητες που τίθενται σε
Εθνικό και Ευρωπαϊκό Επίπεδο (Στρατηγική «Ευρώπη 2020»), γίνεται κατανοητό ότι
χρειάζεται ένα νέο αναπτυξιακό πρότυπο προσανατολισμένο σε επενδύσεις βασισμένες
σε νέες τεχνολογίες και στην καινοτομία που θα αξιοποιούν τα συγκριτικά
πλεονεκτήματα της περιοχής. Η δημιουργία νέων επιχειρήσεων και νέων θέσεων
εργασίας θα πρέπει να βασίζεται στην υιοθέτηση

«Περιφερειακής Στρατηγικής

Έξυπνης Εξειδίκευσης» (Smart Specialization Strategy) που αποτελεί και απαραίτητη
προϋπόθεση για τη νέα προγραμματική περίοδο.
Πλέον, η Δυτική Μακεδονία θα πρέπει να εστιάσει την προσπάθειά της στο σχεδιασμό
και στην εφαρμογή καινοτόμων πολιτικών που ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα,
δίνουν ώθηση στους δυνητικούς τομείς υψηλής ανάπτυξης και στη δημιουργία
βιώσιμων θέσεων απασχόλησης και αποτελούν μοχλό για επένδυση ιδιωτικών πόρων.
Δεν υποβαθμίζουμε τις δράσεις προστασίας του φυσικού και ανθρωπογενούς
περιβάλλοντος, αλλά και τις δράσεις κοινωνικής προστασίας, που πρέπει να είναι
σωστά διαρθρωμένες και να καλύπτουν το σύνολο των πολιτών της περιφέρειας μας.
Ο αναπτυξιακός σχεδιασμός για την προγραμματική περίοδο 2014 – 2020 θα πρέπει να
απαντά κατά προτεραιότητα στα κρίσιμα ζητήματα που αφορούν στην ενίσχυση της
επιχειρηματικότητας, στην καταπολέμηση της ανεργίας και στην προστασία –
ανάδειξη του φυσικού περιβάλλοντος και της ιστορικής – πολιτιστικής
κληρονομιάς με όρους έξυπνης, διατηρήσιμης και χωρίς αποκλεισμούς
ανάπτυξης.
Οι στόχοι αυτοί δεν μπορούν να επιτευχθούν χωρίς μια σύγχρονη και
αποτελεσματική δημόσια διοίκηση.

33

30/09/2013
ΕΛΛΗΝΙΚΗ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ
ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
ΕΝΩΣΗ
ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Η έλλειψη αποτελεσματικής δημόσιας διοίκησης και ενός σύγχρονου, ευέλικτου και
ανταγωνιστικού, φιλικού προς τις επιχειρήσεις περιβάλλοντος εμποδίζει την ανάπτυξη
και τη δημιουργία βιώσιμων θέσεων απασχόλησης.

Καταλαβαίνουμε όλοι μας τι

προσπάθειες πρέπει να καταβληθούν αλλά και ποια απόσταση πρέπει να
καλυφθεί από κάθε Περιφέρεια.
Το Αναπτυξιακό Όραμα της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας για τη νέα
Προγραμματική Περίοδο 2014 – 2020 είναι:

«Δημιουργία μιας διατηρήσιμης ανταγωνιστικής περιφερειακής
οικονομίας με βιώσιμες θέσεις εργασίας και κοινωνική συνοχή»
Οι Προτεραιότητες της Δυτικής Μακεδονίας στη νέα προγραμματική περίοδο 20142020 είναι:

 Η αύξηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας σε ανταγωνιστικό επίπεδο με
έμφαση στην κλαδική και χωροθετημένη εξειδίκευση, στην αξιοποίηση των
νέων τεχνολογιών, στην καινοτομία, στην ποιότητα και στον εξαγωγικό
προσανατολισμό
Η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας θα πρέπει να ανεβάσει σε σημαντικό βαθμό τις
επιδόσεις της στην άσκηση επιχειρηματικής δραστηριότητας μέσω της ανάπτυξης –
μεταφοράς

νέων

τεχνολογιών

και

καινοτομιών,

της

αξιοποίησης

των

αποτελεσμάτων της έρευνας και της τεχνολογίας (με σαφή προσανατολισμό στη
βελτίωση και τη δικτύωση των υποδομών και των δομών αυτών), της ευρείας
αξιοποίησης των ΤΠΕ και της δημιουργίας συνεργατικών σχηματισμών. Συγκριτικά
πλεονεκτήματα υπάρχουν σε τομείς με υψηλή συγκέντρωση και εξειδίκευση του
ανθρώπινου δυναμικού στην περιοχή, όπως είναι η ενέργεια, η ολοκληρωμένη
διαχείριση των απορριμμάτων και οι κλάδοι της γούνας και του μετάλλου, αλλά και
σε άλλους παραδοσιακούς ή νέους, όπως είναι ο γεωργικός – κτηνοτροφικός τομέας
αλλά και οι τομείς των υπηρεσιών (εναλλακτικός τουρισμός κλπ).

34

30/09/2013
ΕΛΛΗΝΙΚΗ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ
ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
ΕΝΩΣΗ
ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
Βασικές προτεραιότητες που συνάδουν με τις προτεραιότητες της Στρατηγικής
«Ευρώπη 2020» είναι:
1. Η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, του γεωργικού
τομέα (για το ΕΓΤΑΑ), και της αλιείας και των υδατοκαλλιεργειών (για το ΕΤΘΑ).
2. Η προώθηση της Αγροτικής Ανάπτυξης και η ενίσχυση της συμβολής της στην περιφερειακή
οικονομία.
3. Η ενίσχυση της πρόσβασης, χρήσης και ποιότητας των τεχνολογιών πληροφορικής και
επικοινωνιών.
4. Η ενίσχυση της έρευνας, της τεχνολογικής ανάπτυξης και της καινοτομίας.
5. Η προώθηση των βιώσιμων μεταφορών και η απομάκρυνση των σημείων συμφόρησης σε
σημαντικά δίκτυα υποδομών.

 Η διασφάλιση της κοινωνικής συνοχής η οποία απειλείται από την πολύ
υψηλή ανεργία, μέσω δράσεων στήριξης της απασχόλησης, καταπολέμησης
της φτώχειας και ενίσχυσης της κοινωνικής οικονομίας και των υποδομών
στήριξης αυτών των δράσεων (παιδείας, υγείας, πρόνοιας)
Σε συνδυασμό με την αύξηση της επιχειρηματικότητας, η οποία εκ των πραγμάτων
συμβάλλει στην ενίσχυση της απασχόλησης, θα πρέπει να αναδειχθούν και να
αναπτυχθούν επιπλέον δράσεις στο πλαίσιο των ενεργητικών πολιτικών στήριξης
της απασχόλησης, προκειμένου να υπάρξει κατά το δυνατόν καλύτερη αντιμετώπιση
του υψηλότερου ποσοστού ανεργίας της χώρας που πλήττει την περιοχή. Προς την
ίδια κατεύθυνση μπορεί να συμβάλλει και η προώθηση του θεσμού της κοινωνικής
οικονομίας σε διάφορους τομείς του οικονομικού και κοινωνικού ιστού της
Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας. Όλες αυτές οι δράσεις αποτελούν αναπόσπαστο
κομμάτι της αναπτυξιακής στρατηγικής της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας που
αφορά στις υποδομές συνοχής.
Βασικές προτεραιότητες που συνάδουν με τις προτεραιότητες της Στρατηγικής
«Ευρώπη 2020» είναι:

35

30/09/2013
ΕΛΛΗΝΙΚΗ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ
ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
ΕΝΩΣΗ
ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

1. Η προώθηση της απασχόλησης και η υποστήριξη της κινητικότητας των εργαζομένων.
2. Η προώθηση της κοινωνικής ένταξης και της καταπολέμησης της φτώχειας.
3. Η επένδυση στην εκπαίδευση, τις δεξιότητες και στη δια βίου μάθηση.
4. Η βελτίωση της θεσμικής επάρκειας και της αποτελεσματικής Δημόσιας Διοίκησης.

Η

προστασία

–

ανάδειξη

–

αξιοποίηση

των

περιβαλλοντικών

και

πολιτιστικών πόρων στο πλαίσιο της φέρουσας ικανότητάς τους, η οποία
μπορεί να συμβάλλει στη διεύρυνση των δυνατοτήτων παραγωγής και
απασχόλησης
Οι φυσικοί – πολιτιστικοί πόροι της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας μπορεί να
συμβάλλουν αποφασιστικά στην ενδογενή ανάπτυξη της περιοχής αναδεικνύοντας
νέες ευκαιρίες για διαφοροποίηση της παραγωγικής δομής της και συμβάλλοντας
στην αύξηση της απασχόλησης στο σύνολο της Περιφέρειας.
Βασικές προτεραιότητες που συνάδουν με τις προτεραιότητες της Στρατηγικής
«Ευρώπη 2020» είναι:
1. Η ενίσχυση της μετάβασης προς την οικονομία χαμηλών εκπομπών ρύπων σε όλους τους
τομείς.
2. Η προώθηση της προσαρμογής στις κλιματικές αλλαγές, της πρόληψης και της διαχείρισης του
κινδύνου.
3. Η προστασία του περιβάλλοντος και η προώθηση της αποδοτικότητας των πόρων.

 Ολοκληρωμένες παρεμβάσεις στα αστικά κέντρα και στην ύπαιθρο
Στο πλαίσιο της μεγιστοποίησης της αποτελεσματικότητας των παρεμβάσεων
προβλέπεται η εφαρμογή στοχευμένων δράσεων μέσα από ολοκληρωμένες
παρεμβάσεις στα αστικά – ημιαστικά κέντρα που θα αναδεικνύουν τον
υποστηρικτικό και προωθητικό αναπτυξιακό τους ρόλο και ολοκληρωμένες

36

30/09/2013
ΕΛΛΗΝΙΚΗ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ
ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
ΕΝΩΣΗ
ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ
χωρικές παρεμβάσεις στην ύπαιθρο (παραλίμνιες και ορεινές περιοχές), οι οποίες
θα διασφαλίζουν την απαιτούμενη ποιότητα ζωής των κατοίκων και την παραμονή
τους στην περιοχή. Τα ολοκληρωμένα προγράμματα θα βελτιώνουν την
ανταγωνιστικότητα και θα ενισχύουν το βιώσιμο χαρακτήρα του ρόλου των
περιοχών αυτών.
Την περίοδο που διανύουμε, βρίσκεται σε πλήρη ανάπτυξη ο Προγραμματικός
Σχεδιασμός της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας.
Η Ομάδα Σχεδιασμού Προγράμματος (ΟΣΠ) συνεπικουρούμενη από 10 Θεματικές
Ομάδες Σχεδιασμού (οι οποίες πλαισιώνονται από στελέχη της δημόσιας διοίκησης , της
αυτοδιοίκησης αλλά και του κοινωνικού και οικονομικού περιβάλλοντος της
περιφέρειας μας) , διαβουλεύεται και προετοιμάζει την δομή του νέου Επιχειρησιακού
Προγράμματος για την Δυτική Μακεδονία, σε αναμονή της οριστικοποίησης τόσο της
αρχιτεκτονικής όσο και των χρηματοδοτικών πόρων αυτού.
Είναι η πρώτη φορά, σε περιφερειακό επίπεδο , όπου με το σχεδιασμό ασχολούνται ,
συστηματικά και μεθοδικά , πάνω από 250 άνθρωποι όλων των τομέων της ανάπτυξης
καλύπτοντας των σύνολο του κοινωνικο - οικονομικού ιστού της Δυτικής Μακεδονίας.

37

30/09/2013

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (8)

γυρη
γυρηγυρη
γυρη
 
επεξηγήσεις δεη για_πτολεμαΐδα_v_xz_icb
επεξηγήσεις δεη για_πτολεμαΐδα_v_xz_icbεπεξηγήσεις δεη για_πτολεμαΐδα_v_xz_icb
επεξηγήσεις δεη για_πτολεμαΐδα_v_xz_icb
 
συχνές ερωτήσεις και απαντήσεις (7 3-2013)
συχνές ερωτήσεις και απαντήσεις (7 3-2013)συχνές ερωτήσεις και απαντήσεις (7 3-2013)
συχνές ερωτήσεις και απαντήσεις (7 3-2013)
 
αδεια
αδειααδεια
αδεια
 
γιορτη 25ης η_τεχνη
γιορτη 25ης η_τεχνηγιορτη 25ης η_τεχνη
γιορτη 25ης η_τεχνη
 
η θα βρούμε τον δρόμο για την αυτοδιοίκηση ή θα τον φτιάξουμε
η θα βρούμε τον δρόμο για την αυτοδιοίκηση ή θα τον φτιάξουμεη θα βρούμε τον δρόμο για την αυτοδιοίκηση ή θα τον φτιάξουμε
η θα βρούμε τον δρόμο για την αυτοδιοίκηση ή θα τον φτιάξουμε
 
Απογραφή 2011
Απογραφή 2011Απογραφή 2011
Απογραφή 2011
 
δελτιο τυπου υποβολης αιτησεων δηλωσεων 5 %
δελτιο τυπου υποβολης αιτησεων   δηλωσεων 5 %δελτιο τυπου υποβολης αιτησεων   δηλωσεων 5 %
δελτιο τυπου υποβολης αιτησεων δηλωσεων 5 %
 

Similar to εισήγηση περιφερειάρχη (επιτροπή περιφερειών) (03)

Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας ΚρήτηςΜ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας ΚρήτηςOTS SA
 
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας ΚρήτηςΜ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας ΚρήτηςMaria Tsimpita
 
Μ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια  Περιφέρειας ΚρήτηςΜ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια  Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια Περιφέρειας ΚρήτηςMaria Tsimpita
 
ΕΙΔΙΚΗ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ του Περιφερειακού Συμβουλίου Δυτικής Μακεδονίας - Απολογι...
ΕΙΔΙΚΗ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ του Περιφερειακού Συμβουλίου  Δυτικής Μακεδονίας -  Απολογι...ΕΙΔΙΚΗ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ του Περιφερειακού Συμβουλίου  Δυτικής Μακεδονίας -  Απολογι...
ΕΙΔΙΚΗ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ του Περιφερειακού Συμβουλίου Δυτικής Μακεδονίας - Απολογι...Voula Zisopoulou
 
10 δεσμες προτασεων
10 δεσμες προτασεων 10 δεσμες προτασεων
10 δεσμες προτασεων ONE9SIX
 
Σ. Λιαπης Οικονομολογος Λογιστης
Σ. Λιαπης Οικονομολογος ΛογιστηςΣ. Λιαπης Οικονομολογος Λογιστης
Σ. Λιαπης Οικονομολογος ΛογιστηςOTS SA
 
ΣΕΒ: Υπεραποσβέσεις για εδραίωση της ανάκαμψης!
ΣΕΒ: Υπεραποσβέσεις για εδραίωση της ανάκαμψης!ΣΕΒ: Υπεραποσβέσεις για εδραίωση της ανάκαμψης!
ΣΕΒ: Υπεραποσβέσεις για εδραίωση της ανάκαμψης!Panayotis Sofianopoulos
 
ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΚΩ 2014
ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΚΩ 2014ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΚΩ 2014
ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΚΩ 2014Δήμος Κω Γραφείο Τύπου
 
Epixeirhsiako sxedio-eretrias-2015-2019
Epixeirhsiako sxedio-eretrias-2015-2019Epixeirhsiako sxedio-eretrias-2015-2019
Epixeirhsiako sxedio-eretrias-2015-2019eretrianews
 
Β Δράση ΜΜΕ ΕΣΠΑ - Οδηγός Υλοποίησης
Β Δράση ΜΜΕ ΕΣΠΑ - Οδηγός ΥλοποίησηςΒ Δράση ΜΜΕ ΕΣΠΑ - Οδηγός Υλοποίησης
Β Δράση ΜΜΕ ΕΣΠΑ - Οδηγός ΥλοποίησηςWin to Win - Business Consultants
 
ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ
ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ
ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣΟΤΟΕ
 
Κος Λιακόπουλος Θ. - Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS
Κος Λιακόπουλος Θ. - Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS Κος Λιακόπουλος Θ. - Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS
Κος Λιακόπουλος Θ. - Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS OTS SA
 
Γεώργιος Μπρούλιας - Κοινωνική επιχειρηματικότητα
Γεώργιος Μπρούλιας - Κοινωνική επιχειρηματικότηταΓεώργιος Μπρούλιας - Κοινωνική επιχειρηματικότητα
Γεώργιος Μπρούλιας - Κοινωνική επιχειρηματικότηταPolisConference
 
1h prosklish leader voreiou evrou
1h prosklish leader voreiou evrou1h prosklish leader voreiou evrou
1h prosklish leader voreiou evrouAgrosimvoulos
 
η δημοσιονομική κρίση στην ελλάδα και οι επιπτώσεις στο ανθρώπινο δυναμικό το...
η δημοσιονομική κρίση στην ελλάδα και οι επιπτώσεις στο ανθρώπινο δυναμικό το...η δημοσιονομική κρίση στην ελλάδα και οι επιπτώσεις στο ανθρώπινο δυναμικό το...
η δημοσιονομική κρίση στην ελλάδα και οι επιπτώσεις στο ανθρώπινο δυναμικό το...FOTIOS ZYGOULIS
 

Similar to εισήγηση περιφερειάρχη (επιτροπή περιφερειών) (03) (20)

Ekthesi sinepeion rithmisis
Ekthesi sinepeion rithmisisEkthesi sinepeion rithmisis
Ekthesi sinepeion rithmisis
 
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Σίφνου 2012-2014
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Σίφνου 2012-2014Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Σίφνου 2012-2014
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Σίφνου 2012-2014
 
για τον απολογισμο 2012 τύπος
για τον απολογισμο 2012   τύποςγια τον απολογισμο 2012   τύπος
για τον απολογισμο 2012 τύπος
 
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας ΚρήτηςΜ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
 
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας ΚρήτηςΜ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικ. Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
 
Μ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια  Περιφέρειας ΚρήτηςΜ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια  Περιφέρειας Κρήτης
Μ.Ραπτάκη Οικονομική Διευθύντρια Περιφέρειας Κρήτης
 
ΕΙΔΙΚΗ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ του Περιφερειακού Συμβουλίου Δυτικής Μακεδονίας - Απολογι...
ΕΙΔΙΚΗ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ του Περιφερειακού Συμβουλίου  Δυτικής Μακεδονίας -  Απολογι...ΕΙΔΙΚΗ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ του Περιφερειακού Συμβουλίου  Δυτικής Μακεδονίας -  Απολογι...
ΕΙΔΙΚΗ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ του Περιφερειακού Συμβουλίου Δυτικής Μακεδονίας - Απολογι...
 
10 δεσμες προτασεων
10 δεσμες προτασεων 10 δεσμες προτασεων
10 δεσμες προτασεων
 
Σ. Λιαπης Οικονομολογος Λογιστης
Σ. Λιαπης Οικονομολογος ΛογιστηςΣ. Λιαπης Οικονομολογος Λογιστης
Σ. Λιαπης Οικονομολογος Λογιστης
 
ΣΕΒ: Υπεραποσβέσεις για εδραίωση της ανάκαμψης!
ΣΕΒ: Υπεραποσβέσεις για εδραίωση της ανάκαμψης!ΣΕΒ: Υπεραποσβέσεις για εδραίωση της ανάκαμψης!
ΣΕΒ: Υπεραποσβέσεις για εδραίωση της ανάκαμψης!
 
ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΚΩ 2014
ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΚΩ 2014ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΚΩ 2014
ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΚΩ 2014
 
Epixeirhsiako sxedio-eretrias-2015-2019
Epixeirhsiako sxedio-eretrias-2015-2019Epixeirhsiako sxedio-eretrias-2015-2019
Epixeirhsiako sxedio-eretrias-2015-2019
 
Β Δράση ΜΜΕ ΕΣΠΑ - Οδηγός Υλοποίησης
Β Δράση ΜΜΕ ΕΣΠΑ - Οδηγός ΥλοποίησηςΒ Δράση ΜΜΕ ΕΣΠΑ - Οδηγός Υλοποίησης
Β Δράση ΜΜΕ ΕΣΠΑ - Οδηγός Υλοποίησης
 
ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ
ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ
ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ
 
2019 02-06 fr-fpa-rebate_final
2019 02-06 fr-fpa-rebate_final2019 02-06 fr-fpa-rebate_final
2019 02-06 fr-fpa-rebate_final
 
Κος Λιακόπουλος Θ. - Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS
Κος Λιακόπουλος Θ. - Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS Κος Λιακόπουλος Θ. - Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS
Κος Λιακόπουλος Θ. - Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης OTS
 
Apologismos
ApologismosApologismos
Apologismos
 
Γεώργιος Μπρούλιας - Κοινωνική επιχειρηματικότητα
Γεώργιος Μπρούλιας - Κοινωνική επιχειρηματικότηταΓεώργιος Μπρούλιας - Κοινωνική επιχειρηματικότητα
Γεώργιος Μπρούλιας - Κοινωνική επιχειρηματικότητα
 
1h prosklish leader voreiou evrou
1h prosklish leader voreiou evrou1h prosklish leader voreiou evrou
1h prosklish leader voreiou evrou
 
η δημοσιονομική κρίση στην ελλάδα και οι επιπτώσεις στο ανθρώπινο δυναμικό το...
η δημοσιονομική κρίση στην ελλάδα και οι επιπτώσεις στο ανθρώπινο δυναμικό το...η δημοσιονομική κρίση στην ελλάδα και οι επιπτώσεις στο ανθρώπινο δυναμικό το...
η δημοσιονομική κρίση στην ελλάδα και οι επιπτώσεις στο ανθρώπινο δυναμικό το...
 

More from Νέα Πτολεμαΐδας

δ.τ. προγράμματα πανελλαδικών 2014
δ.τ. προγράμματα πανελλαδικών 2014δ.τ. προγράμματα πανελλαδικών 2014
δ.τ. προγράμματα πανελλαδικών 2014Νέα Πτολεμαΐδας
 
αναλυτικό πρόγραμμα εκδήλωσης 3ου γενικού λυκείου πτολεμαΐδας
αναλυτικό πρόγραμμα εκδήλωσης 3ου γενικού λυκείου πτολεμαΐδαςαναλυτικό πρόγραμμα εκδήλωσης 3ου γενικού λυκείου πτολεμαΐδας
αναλυτικό πρόγραμμα εκδήλωσης 3ου γενικού λυκείου πτολεμαΐδαςΝέα Πτολεμαΐδας
 
πρόσκληση εκδήλωσης 3ου γενικού λυκείου πτολεμαΐδας
πρόσκληση εκδήλωσης 3ου γενικού λυκείου πτολεμαΐδαςπρόσκληση εκδήλωσης 3ου γενικού λυκείου πτολεμαΐδας
πρόσκληση εκδήλωσης 3ου γενικού λυκείου πτολεμαΐδαςΝέα Πτολεμαΐδας
 
διακηρυξη ενωτική κίνηση μηχανικών Eetem
διακηρυξη   ενωτική κίνηση  μηχανικών Eetemδιακηρυξη   ενωτική κίνηση  μηχανικών Eetem
διακηρυξη ενωτική κίνηση μηχανικών EetemΝέα Πτολεμαΐδας
 

More from Νέα Πτολεμαΐδας (20)

απάντηση υπ περιβάλλοντος
απάντηση υπ περιβάλλοντοςαπάντηση υπ περιβάλλοντος
απάντηση υπ περιβάλλοντος
 
ερώτηση βουλή
ερώτηση βουλήερώτηση βουλή
ερώτηση βουλή
 
ανακοινωση 2μηνα
ανακοινωση 2μηναανακοινωση 2μηνα
ανακοινωση 2μηνα
 
ανακοινωση 2μηνα(1)
ανακοινωση 2μηνα(1)ανακοινωση 2μηνα(1)
ανακοινωση 2μηνα(1)
 
1
11
1
 
δ.τ. προγράμματα πανελλαδικών 2014
δ.τ. προγράμματα πανελλαδικών 2014δ.τ. προγράμματα πανελλαδικών 2014
δ.τ. προγράμματα πανελλαδικών 2014
 
Kyr ele
Kyr eleKyr ele
Kyr ele
 
Imerisia
ImerisiaImerisia
Imerisia
 
Zamanidis
ZamanidisZamanidis
Zamanidis
 
Kmbt25020140430015419
Kmbt25020140430015419Kmbt25020140430015419
Kmbt25020140430015419
 
περιλ. φλώρινας σοχ2 14
περιλ. φλώρινας σοχ2 14περιλ. φλώρινας σοχ2 14
περιλ. φλώρινας σοχ2 14
 
19ουτουρνουα.προγραμμα(1)
19ουτουρνουα.προγραμμα(1)19ουτουρνουα.προγραμμα(1)
19ουτουρνουα.προγραμμα(1)
 
ενωση ανεργων ελλαδος
ενωση ανεργων ελλαδοςενωση ανεργων ελλαδος
ενωση ανεργων ελλαδος
 
βιε77λψ ς3ψ-signed
βιε77λψ ς3ψ-signedβιε77λψ ς3ψ-signed
βιε77λψ ς3ψ-signed
 
αναλυτικό πρόγραμμα εκδήλωσης 3ου γενικού λυκείου πτολεμαΐδας
αναλυτικό πρόγραμμα εκδήλωσης 3ου γενικού λυκείου πτολεμαΐδαςαναλυτικό πρόγραμμα εκδήλωσης 3ου γενικού λυκείου πτολεμαΐδας
αναλυτικό πρόγραμμα εκδήλωσης 3ου γενικού λυκείου πτολεμαΐδας
 
πρόσκληση εκδήλωσης 3ου γενικού λυκείου πτολεμαΐδας
πρόσκληση εκδήλωσης 3ου γενικού λυκείου πτολεμαΐδαςπρόσκληση εκδήλωσης 3ου γενικού λυκείου πτολεμαΐδας
πρόσκληση εκδήλωσης 3ου γενικού λυκείου πτολεμαΐδας
 
εκδηλωση 2014 προγρ
εκδηλωση 2014 προγρεκδηλωση 2014 προγρ
εκδηλωση 2014 προγρ
 
διακηρυξη ενωτική κίνηση μηχανικών Eetem
διακηρυξη   ενωτική κίνηση  μηχανικών Eetemδιακηρυξη   ενωτική κίνηση  μηχανικών Eetem
διακηρυξη ενωτική κίνηση μηχανικών Eetem
 
ανακοινωση 2μηνα
ανακοινωση 2μηναανακοινωση 2μηνα
ανακοινωση 2μηνα
 
βιψο7λψ ζ4ζ
βιψο7λψ ζ4ζβιψο7λψ ζ4ζ
βιψο7λψ ζ4ζ
 

εισήγηση περιφερειάρχη (επιτροπή περιφερειών) (03)

  • 1. Παρουσίαση της πορείας του Επιχειρησιακού Προγράμματος Δυτικής Μακεδονίας 2007 – 2013 στην Αρμόδια Επιτροπή των Περιφερειών (Αθήνα 31/10/2013) Εισήγηση Περιφερειάρχη Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας – κ. Γιώργου Δακή 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 1/37
  • 2. Κύριε Πρόεδρε, Αγαπητά μέλη της Επιτροπής, Το 2013 η Ελλάδα συνεχίζει να είναι αντιμέτωπη με την «αποθαρρυντική» πρόκληση να βγει από την κρίση και να θέσει την οικονομία της σε πορεία βιώσιμης ανάπτυξης. Και είναι πλέον γνωστό ότι, η στρατηγική εξόδου από αυτήν την κρίση επιβάλλει την αποκατάσταση της ισορροπίας της ελληνικής οικονομίας, την εξυγίανση των δημόσιων οικονομικών και τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα αλλά και όλες εκείνες τις διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις και στοχευόμενες επενδύσεις που ενθαρρύνουν την ανάπτυξη και ενισχύουν την απασχόληση. Επίσης, οφείλει να εστιάσει προς την επανεξέταση της οργάνωσης και λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης, με σκοπό να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητά της. Εδώ εντοπίζεται και ο σημαντικός ρόλος των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων τους πόρους των οποίων (μέσω των Διαρθρωτικών Ταμείων) εμείς διαχειριζόμαστε και οι οποίοι, κατά γενική ομολογία, μπορούν να συμβάλλουν σημαντικά στην επίτευξη των παραπάνω στόχων . Σήμερα, αυτό ενισχύεται από την καθολική αποδοχή της άποψης ότι, τα Διαρθρωτικά Ταμεία αποτελούν, ίσως, τη μόνη πηγή δημόσιων επενδύσεων στην Ελληνική περιφέρεια και λειτουργούν ως καταλύτης για τη χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη μέσω της μόχλευσης υλικών επενδύσεων (επενδύσεις σε υποδομές) αλλά και επενδύσεων σε ανθρώπινο δυναμικό, ικανοποιώντας , ταυτόχρονα, συγκεκριμένες απαιτήσεις του Προγράμματος Οικονομικής Προσαρμογής . 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 2/37
  • 3. Ανάληψη της Διαχείρισης των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων από τις αιρετές Περιφέρειες Με τον Ν. 3852/2010 (Καλλικράτης) θεσπίστηκε ο ρόλος της αιρετής Περιφέρειας. Ένας θεσμός, αποτέλεσμα χρόνιων αγώνων της αυτοδιοίκησης, ένας θεσμός που στην υπόλοιπη Ευρώπη, υπάρχει εδώ και δεκαετίες. Είναι πεποίθηση μου (όπως και όλων μας) ότι ο νόμος της διοικητικής μεταρρύθμισης αποτελούσε αναγκαιότητα για τη χώρα μας. Έρχεται , όμως, μέσα σε ένα ζοφερό περιβάλλον λόγω της οικονομικής κρίσης. Πιστεύουμε ότι έχει ατέλειες και παραλείψεις, όμως θέτει τις βάσεις για την δημιουργία ισχυρής αυτοδιοίκησης με ουσιαστικές αρμοδιότητες για τη καλύτερη εξυπηρέτηση του πολίτη, με διεύρυνση της δημοκρατίας, με συμμετοχή, με διαφάνεια, με έλεγχο και λογοδοσία. Ταυτόχρονα, το πλεονέκτημα της Νέας Αρχιτεκτονικής είναι η αναπτυξιακή της προοπτική: Η συγκρότηση και λειτουργική αυτοδυναμία των νέων αυτοδιοικητικών οργανισμών τους καθιστά ικανούς να διευκολύνουν, να ενθαρρύνουν και να στηρίζουν την ανάληψη τοπικών πρωτοβουλιών, ως βασικοί συντελεστές τοπικής ανάπτυξης. Πρόκειται για μια ανάπτυξη που τα κύρια χαρακτηριστικά της βασίζονται στην αξιοποίηση των τοπικών και περιφερειακών συγκριτικών πλεονεκτημάτων, στο σεβασμό στο περιβάλλον και στην ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής. Η αιρετή Περιφέρεια ανέλαβε την ευθύνη της διαχείρισης των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων την 1 Ιουλίου 2011 και επιτέλεσε σημαντικό έργο, σε συνεργασία με την κεντρική διοίκηση, με στόχο την αποτελεσματικότερη δυνατή υλοποίηση αυτών. Στην διάρκεια της μετάβασης από την «Καποδιστριακή» στην «Καλλικρατική» αυτοδιοίκηση, υπήρξαν πλείστα όσα προβλήματα που επηρέασαν σε ένα βαθμό και την υλοποίηση των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων . Προβλήματα που αναφέρονταν στις νέες διοικητικές και αυτοδιοικητικές δομές, την στελέχωση και γενικότερη την διάρθρωση του ανθρώπινου δυναμικού, την αλλαγή φορέων υλοποίησης έργων, την μεταφορά αρμοδιοτήτων κλπ. 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 3/37
  • 4. Πιστεύω ότι με την επίμονη προσπάθεια και την συνδρομή όλων καταφέραμε να ξεπεράσουμε και να επιλύσουμε τα περισσότερα εξ’ αυτών αλλά και να αποφύγουμε λάθη σοβαρά που εκ των πραγμάτων θα αποδεχόμασταν σε μια τόσο μεγάλη διοικητική μεταρρύθμιση. Η έννοια της Εκχώρησης Στην Προγραμματική Περίοδο που διανύουμε (2007 – 2013), η χώρα μας , εισήγαγε, θεσμικά (Ν. 3614/2007), για πρώτη φορά, σε επίπεδο διαχείρισης, την έννοια της εκχώρησης των πόρων των διαρθρωτικών Ταμείων. Ποιος όμως ήταν ο πραγματικός ρόλος ή στόχος της διαδικασίας της εκχώρησης? Είναι γνωστό ότι, η συνήθης πρακτική στις περισσότερες Ευρωπαϊκές χώρες έως τη δεκαετία του 1980 ήταν, η κεντρική διοίκηση να αναλαμβάνει και να χρηματοδοτεί η ίδια αναπτυξιακές δράσεις στις περιφέρειες. Όμως, η πλέον αποτελεσματική περιφερειακή πολιτική είναι εκείνη που βασίζεται στη συμμετοχή των τοπικών εταίρων. Αυτό συμβαίνει όχι μόνο διότι οι τοπικοί φορείς γνωρίζουν κατά τεκμήριο καλύτερα τις ανάγκες και τις προοπτικές των περιοχών τους, αλλά και γιατί η συμμετοχή τους διασφαλίζει τη δημοκρατική νομιμοποίηση του όλου εγχειρήματος και άρα συμβάλλει στη μέγιστη δυνατή κινητοποίηση των τοπικών κοινωνιών. Παρά την αρχική πρόθεση για αποτελεσματικότερη και ορθολογικότερη διαχείριση πόρων, η διαδικασία των εκχωρήσεων αντί να βελτιώσει την συνεργασία μεταξύ των υπηρεσιών και των αρχών που εμπλέκονται στο ΕΣΠΑ αλλά και το πλαίσιο υλοποίησης των έργων , ανέδειξε σε ακόμη μεγαλύτερο βαθμό, την πολυπλοκότητα του συστήματος υλοποίησης των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων, σε συνδυασμό με τη γραφειοκρατική και συγκεντρωτική εφαρμογή της, και έχει οδηγήσει σε σοβαρές δυσλειτουργίες και καθυστερήσεις στην υλοποίηση των στόχων της και βέβαια και στην απορρόφηση των σχετικών κονδυλίων από τα Ταμεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 4/37
  • 5. Με τον Νόμο 3840/2010, με τον οποίον τροποποιήθηκε και συμπληρώθηκε ο νόμος 3614/2007, επιδιώκεται η λήψη «των αναγκαίων διορθωτικών μέτρων, ώστε να επιτευχθεί η αποκέντρωση στη διαχείριση των πόρων, η απλοποίηση των εφαρμοζόμενων διαδικασιών και η αποτελεσματικότητα στην εφαρμογή των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων του ΕΣΠΑ, με στόχο την ταχεία απελευθέρωση των κοινοτικών κονδυλίων και τη διοχέτευσή τους σε έργα και δράσεις υψηλού αναπτυξιακού αποτελέσματος». Πρωτεύοντα ρόλο, για την επίτευξη των ανωτέρω στόχων, ανέλαβαν να επιτελέσουν οι Επιχειρησιακές Συμφωνίες Υλοποίησης (ΕΣΥ). Η πρόθεση ήταν να περιοριστεί η εμπλοκή των κεντρικών φορέων κατά τις διαδικασίες διαχείρισης των πόρων του ΕΣΠΑ, να καταργηθεί ο μέχρι πρότινος εφαρμοζόμενος συντονισμός και να ακυρωθεί ο συγκεντρωτισμός και οι εμπλοκές στην εφαρμογή των προγραμμάτων. Παρά τις ειλικρινείς διαθέσεις και τις όποιες φιλότιμες προσπάθειες, το αποτέλεσμα είναι προφανές : Ύπαρξη αποσπασματικών αποφάσεων εκχώρησης που δημιουργούν τεράστια γραφειοκρατία, εμπλοκές και καθυστερήσεις στην εφαρμογή των προγραμμάτων αλλά κυρίως κατακερματισμό του αναπτυξιακού προγραμματισμού. Εξάλειψη γραφειοκρατίας – Απλοποίηση διαδικασιών – Απλοποίηση θεσμικού πλαισίου Πρέπει να ομολογήσω ότι το τελευταίο διάστημα έχουν γίνει σοβαρές προσπάθειες στο πλαίσιο της απλοποίησης των διαδικασιών αλλά και του θεσμικού πλαισίου. Όμως, η γραφειοκρατία όπως και οι καθυστερήσεις στην υλοποίηση των δράσεων παραμένουν (θεσμικό πλαίσιο αδειοδότησης έργων, θεσμικό πλαίσιο παραγωγής δημοσίων έργων κλπ). Είναι σαφές ότι, για την όσο το δυνατόν μεγαλύτερη, καλύτερη και αποτελεσματικότερη διαχείριση των πόρων των Διαρθρωτικών Ταμείων, απαιτούνται πολιτικές αποφάσεις σε επίπεδο κυβέρνησης και συμμαχίες Περιφερειών με ταυτόσημα συμφέροντα που θα συμμετέχουν ενεργά σε όλες τις διεργασίες με παράλληλη 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 5/37
  • 6. απλοποίηση διαδικασιών διαχείρισης και θεσμικού πλαισίου όπου αυτό απαιτείται αλλά δεν δημιουργεί ενδογενή προβλήματα στην υλοποίηση των αντίστοιχων έργων. Η πολιτική συνοχής δεν θα έχει αποτέλεσμα για τις περιφέρειες μας εάν το κύριο χρηματοδοτικό εργαλείο που διαθέτουμε, υπάρχει για να δημιουργεί ρόλους , δυσλειτουργίες και όγκο γραφειοκρατίας και όχι με σκοπό να οδηγήσει αυτήν την χώρα στην έξοδο από το τούνελ της ύφεσης και της ανασφάλειας . Πρόοδος Υλοποίησης Επιχειρησιακού Προγράμματος Δυτικής Μακεδονίας 2007 - 2013 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 6/37
  • 7. H Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας Η Περιφέρεια της Δυτικής Μακεδονίας με έκταση 9.451 km2 ( 7,16 % της χώρας) και πληθυσμό 282.120 κατοίκων (2,61% της χώρας, ΕΣΥΕ 2011) αποτελεί την πύλη εισόδου της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης στα Δυτικά Βαλκάνια συνορεύοντας στο βορειοδυτικό άκρο της Χώρας με την Αλβανία και την Π.Γ.Δ.Μ. Με την ολοκλήρωση του διευρωπαϊκού και εθνικού οδικού δικτύου, ενισχύεται τόσο η εσωτερική συνοχή της Περιφέρειας, όσο και η διαμόρφωση ενός ενιαίου Βαλκανικού χώρου συνεργασίας και ανάπτυξης που αναδεικνύει την κομβική θέση της. Κατά συνέπεια, η Δυτική Μακεδονία μετασχηματίζεται από ακριτική Περιφέρεια αποκομμένη μέχρι πρότινος από τους γείτονές της, σε μία περιοχή που ενισχύει συνεχώς τη θέση της επικοινωνιακά, ενεργειακά αλλά και επιχειρηματικά. Η γεωγραφική θέση της Δυτικής Μακεδονίας, συνδυαζόμενη με το γεγονός ότι αποτελεί τη μόνη Περιφέρεια της Ελλάδας χωρίς διέξοδο προς τη θάλασσα, διαμορφώνουν μια χωροταξική ενότητα με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά φυσικά γνωρίσματα. Τα χαρακτηριστικά αυτά συνθέτουν ένα χώρο ο οποίος με την εφαρμογή του κατάλληλου αναπτυξιακού μοντέλου μπορεί να αναδειχθεί σε ελκυστικό τόπο ανάπτυξης παραγωγικών δραστηριοτήτων και διαβίωσης. Κυρίαρχη είναι η θέση του τομέα της ενέργειας στην περιφερειακή οικονομία αλλά και η συμβολή του στη συνολική παραγωγή σε εθνικό επίπεδο, καθιστώντας τη Δυτική Μακεδονία ως το ενεργειακό κέντρο της χώρας, καθώς περίπου το 45% της ηλεκτρικής ενέργειας παράγεται στον άξονα Κοζάνης – Πτολεμαΐδας – Αμυνταίου – Φλώρινας. Η ευρύτερη περιοχή βρίσκεται σε άμεση εξάρτηση από το μητροπολιτικό κέντρο της Θεσσαλονίκης αναφορικά με τις υπηρεσίες κυρίως της υγείας, δευτερευόντως της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, καθώς και για το μεγαλύτερο μέρος των οικονομικών συναλλαγών. Σε σχέση με την υπόλοιπη χώρα, η βελτίωση της προσβασιμότητας 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 7/37
  • 8. ενισχύει τις επιδράσεις που δέχεται από τα μεγάλα αστικά κέντρα, τα οποία αποτελούν συγχρόνως αποδέκτες των υπηρεσιών και προϊόντων της Δυτικής Μακεδονίας. Τα βασικά χαρακτηριστικά της Περιφέρειας ανά τομέα οικονομικής δραστηριότητας είναι τα εξής: Ο πρωτογενής τομέας αν και έχει διαχρονικά υποστεί σημαντική συρρίκνωση έχει την δυνατότητα μέσω της αύξησης της παραγωγής, τυποποίησης και εμπορίας γεωργικών και κτηνοτροφικών προϊόντων ποιότητας και ιδιαίτερης τοπικής σημασίας να αυξήσει τη συμμετοχή του στο ΑΕΠ της Περιφέρειας και να συμβάλλει στην αύξηση της απασχόλησης. Ο δευτερογενής τομέας χαρακτηρίζεται από την ανάπτυξη ορισμένων ισχυρών μονοδραστηριοτήτων με γενικότερες χωρικές εξειδικεύσεις της οικονομικής δραστηριότητας, όπως το κύκλωμα λιγνίτη-ενέργειας (Άξονας Κοζάνη – Πτολεμαϊδα – Αμύνταιο – Φλώρινα) και ο τομέας της γούνας (Καστοριά – Σιάτιστα). Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μείωση της οικονομικής δραστηριότητας στους συγκεκριμένους κλάδους, ενώ νέα κατεύθυνση δύναται να αποτελέσει η μεταποίηση ποιοτικών αγροτικών προϊόντων. Το παραγωγικό μοντέλο της Περιφέρειας, που βασιζόταν σε χαμηλής προστιθέμενης αξίας υπηρεσίες πρόκειται να υποστεί σημαντικές αλλαγές τα επόμενα χρόνια, τόσο στο δημόσιο, όσο και στον ιδιωτικό τομέα. Γενικά, ως προς το παραγωγικό της σύστημα, η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας αντιμετωπίζει διαρθρωτικές αδυναμίες, με κύρια χαρακτηριστικά της οικονομίας της το περιορισμένο εύρος κλαδικής εξειδίκευσης, τη σημαντική εξάρτηση από συμβατικούς κλάδους, το πολύ μικρό μέγεθος των επιχειρήσεων και την έλλειψη επενδύσεων ιδίως σε Ε&ΤΑ οι οποίες περιορίζονται στο 0,1% του ΑΕΠ της Περιφέρειας. Η εξέλιξη του συνόλου των εγγεγραμμένων επιχειρήσεων κατά την τριετία 2008-2010 σημείωσε αυξομειώσεις, αλλά είναι αξιοσημείωτο ότι μεταξύ 2009-2010, ουσιαστικά κατά την πρώτη διετία της οικονομικής κρίσης που πλήττει κατά τρόπο δραματικό τη χώρα, οι διαγραφές των επιχειρήσεων υπερτερούσαν κατά 40% των αντιστοίχων εγγραφών (1.826 διαγραφές έναντι 1.305 εγγραφών). 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 8/37
  • 9. Οι επιπτώσεις της κρίσης είναι πολύ πιο εμφανείς και στον τομέα της απασχόλησης, καθώς η ανεργία στη Δυτική Μακεδονία έχει φτάσει κατά το 2 ο τρίμηνο του 2013 στο 32,9%. Η Περιφέρεια χαρακτηρίζεται από ιδιαίτερα αξιόλογο φυσικό περιβάλλον με σημαντικές δυνατότητες τουριστικής αξιοποίησης. Ωστόσο, υπό το πρίσμα της μειωμένης εγχώριας ζήτησης, μια τέτοια προοπτική θα είναι επιτυχημένη στο βαθμό που θα υπάρξουν παρεμβάσεις αναβάθμισης του τουριστικού προφίλ της Περιφέρειας στο εξωτερικό και συνδυασμένη αντιμετώπισή της με άλλους σημαντικούς τουριστικούς προορισμούς. Συμπερασματικά, η σημερινή παραγωγική διάρθρωση της Περιφέρειας δεν είναι σε θέση να απορροφήσει τους «κραδασμούς» που προκύπτουν από την κρίση. Παρόλα αυτά και σε συνδυασμό με τις γενικότερες πολιτικές αντιμετώπισής της που λαμβάνονται σε εθνικό επίπεδο, η ίδια η Περιφέρεια θα πρέπει να αναζητήσει ένα παραγωγικό πρότυπο προσαρμοσμένο στις δυνατότητές της. Η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας κατά την τρέχουσα προγραμματική περίοδο ανέπτυξε σχέσεις συνεργασίας τόσο με τις γειτονικές διασυνοριακές περιφέρειες όσο και με άλλες περιφέρειες στον Ευρωπαϊκό χώρο σε τομείς κοινού ενδιαφέροντος. Τα πεδία συνεργασίας σε διακρατικό και διασυνοριακό επίπεδο εστιάζονται σε κοινά προβλήματα και προοπτικές, ισχυρούς οικονομικούς, κοινωνικούς και ιστορικούς – πολιτιστικούς δεσμούς, κοινούς φυσικούς πόρους, κοινές ή συμπληρωματικές υποδομές διασφαλίζοντας τη διαλειτουργικότητα και τον σχεδιασμό πέρα από τα διοικητικά όρια. 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 9/37
  • 10. Επιχειρησιακά Προγράμματα πόρους των οποίων διαχειρίζεται η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας (Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή) Η Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας (ΕΔΑ/ΠΔΜ) συνολικά στην τρέχουσα περίοδο διαχειρίζεται το ποσό των 355,0 εκ. €, από τα παρακάτω Επιχειρησιακά Προγράμματα:  Το ΠΕΠ Δυτικής Μακεδονίας (υποσύνολο του ΕΠ Μακεδονία – Θράκη) ποσό διαχείρισης 313,2 εκ. €,  Το ΕΠ Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη (ΕΠΠΕΡΑΑ) ποσό διαχείρισης 40 εκ. € και  Το ΕΠ Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού (ΕΠΑΝΑΔ) ποσό διαχείρισης 1,8 εκ. €. Συνολικά η πορεία υλοποίησης του συνόλου των προγραμμάτων μέχρι τις 15/10/2013 έχει ως εξής:  Έχουν γίνει προσκλήσεις για το συνολικό προϋπολογισμό των προγραμμάτων ποσού 758,6 εκ. € (213,7%),  Έχουν ενταχθεί έργα συνολικού ποσού 489,3 εκ. € (137,9%),  Έχουν αναληφθεί νομικές δεσμεύσεις ποσού των 248,8 εκ. € (70,1%) και  Έχουν πραγματοποιηθεί πληρωμές ποσού 131,0 εκ. € (36,9%). Μέχρι το τέλος της προγραμματικής περιόδου προβλέπεται η ολοκλήρωση των δράσεων για το σύνολο των προγραμμάτων και η απορρόφηση του συνολικού ποσού 355 εκ. €. 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 10/37
  • 11. Συγκεντρωτικός Πίνακας Πορείας Υλοποίησης Προγραμμάτων Διαχείρισης ΕΔΑ/ΠΔΜ (2007-2013) (εκ. €) 1 2 3 ΠΕΠ Δυτικής Μακεδονίας Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη (ΕΠΠΕΡΑΑ) Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού (ΕΠΑΝΑΔ) Σύνολο 03-131105122417-phpapp02.doc Προϋπ/σμό ς Διαχείρισης Προσκλήσεις Εντάξεις Νομικές Δεσμεύσεις Δαπάνες 313,2 711,8 457,9 218,3 107,6 227,3% Επιχειρησιακό Πρόγραμμα 146,2% 69,7% 34,4% 45,0 29,6 28,7 23,4 112,5% 74,1% 71,7% 58,4% 1,8 1,8 1,8 0,0 100,0% 100,0% 100,0% 0,0% 758,6 489,3 248,8 131,0 213,7% 137,9% 70,1% 36,9% 40,0 1,8 355,0 Σελ. 11/37
  • 12. Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δυτικής Μακεδονίας 2007 - 2013 Σύμφωνα με το χρηματοδοτικό σχήμα του ΕΠ "Μακεδονία – Θράκη" η συνολική Δημόσια Δαπάνη του ΕΠ «Μακεδονία – Θράκη» για την Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας ανέρχεται σε 495.294.117,65 €. Συνολικά η πορεία του προγράμματος μέχρι τις 15/10/2013 έχει ως εξής:  Έχουν γίνει προσκλήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος συνολικής Δημόσιας Δαπάνης 1,05 δις € (213%).  Έχουν ενταχθεί 1750 πράξεις συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας Δαπάνης 712,7 εκ. € (144%).  Έχουν αναληφθεί νομικές δεσμεύσεις συνολικής συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας Δαπάνης 424,9 εκ. € (85,8%).  Έχουν πραγματοποιηθεί πληρωμές συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας Δαπάνης 259,3 εκ. € (52,4%). 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 12/37
  • 13. Πίνακας Προόδου Προγράμματος ανά Άξονα Προτεραιότητας Άξονες & Θεματικές Συγχρηματοδ. Προτεραιότητες Δημ. Δαπάνη Προσκλήσεις % ΔΔ Εντάξεις (Συγχρ. ΔΔ) % ΔΔ 15/10/2013 Συμβάσεις (Συγχρ. ΔΔ) % ΔΔ Πληρωμές % Απορρό(Συγχρ. ΔΔ) φησης 2 Προσπελασιμότητα 87.035.294 150.523.472 172,9 122.000.576 140,2 58.210.520 66,9 5 Ψηφιακή Σύγκλιση & Επιχειρηματικότητα 148.400.000 298.294.309 201,0 204.373.248 137,7 172.210.864 116,0 121.923.925 82,2 8 Αειφόρος Ανάπτυξη 247.035.294 10 Τεχνική Υποστήριξη Σύνολο 12.823.529 495.294.117 85.805.853 98,6 584.189.238 236,5 367.735.473 148,9 152.086.813 61,6 21.391.812 166,8 18.574.758 144,8 14.787.863 115,3 1.054.398.831 212,9 712.684.054 143,9 424.891.393 85,8 67.251.034 27,2 11.932.789 93,1 259.318.268 52,4 Η εικόνα του Προγράμματος είναι ικανοποιητική και παρόμοια με τη συνολική πορεία του ΕΣΠΑ. Το ποσοστό απορρόφησης του ΕΣΠΑ ανέρχεται περίπου στο 56%, ο μέσος όρος απορρόφησης των Περιφερειακών Προγραμμάτων ανέρχεται περίπου στο 55% και το ποσοστό του Π.Ε.Π. Δυτικής Μακεδονίας στο 52,4 %. Η δημόσια δαπάνη των Αξόνων Προτεραιότητας που διαχειρίζεται η Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας (ΕΔΑ/ΠΔΜ) ανέρχεται στο ποσό των 313.170.589 € (63%), ενώ το υπόλοιπο ποσοστό (37%) έχει εκχωρηθεί σε άλλους φορείς (ΕΥΔ ΕΠ ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ, ΚτΠ, ΕΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ, ΕΥΔΕ ΥΠΔΒΜΘ-ΕΤΑΚ, ΑΘΗΝΑ-ΕΡΕΥΝ. ΚΕΝΤΡΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜ. ΤΠΕ, ΓΓΕΤ, ΓΕΝ. ΓΡΑΜ. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ, ΕΥΔ ΕΠΑΕ, ΔΙ.Α.Π – ΠΔΜ, ΓΕΝ. Δ/ΝΣΗ ΙΔΙΩΤ. ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ, ΕΥΣΕΕΠ, ΕΘΝ. ΤΑΜΕΙΟ ΕΠΙΧ. ΚΑΙ ΑΝΑΠΤ. (ΕΤΕΑΝ ΑΕ), 13 ΤΡΑΠΕΖΕΣ, ΕΥΣΕΔ ΕΝΕΡ/Κλιμ. Αλλαγής, ΕΥΔ ΕΠΠΕΡΑ, ΕΥΔ ΕΠΑΕ, ΕΥΣΕΕΠ, ΕΕΤΑΑ ΑΕ, ΕΥΣΕΕΠ, ΕΥΣΣΑΑΠ, ΜΟΔ Α.Ε.), με τους οποίους επιμερίζεται και η ευθύνη διαχείρισης και εφαρμογής του προγράμματος. 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 13/37
  • 14. Πίνακας Προόδου ΠΕΠ ανά Φορέα Διαχείρισης Φορείς Διαχείρισης ΕΔΑ/ΠΔΜ Δημόσια Δαπάνη % ΔΔ % ΔΔ Προσκλήσεις ΠΕΠ ΠΕΠ 313.170.588 63% % Προόδου Άλλοι Φορείς % Προόδου Σύνολο Εντάξεις % ΔΔ ΠΕΠ Συμβάσεις % ΔΔ ΠΕΠ Πληρωμές % ΔΔ ΠΕΠ 704.389.299 142% 457.869.023 92% 218.297.367 44% 107.792.395 22% 224,9% 182.123.529 37% 15/10/2013 146,2% 69,7% 34,4% 350.009.532 71% 254.815.031 51% 206.594.025 42% 151.525.873 31% 192,2% 139,9% 113,4% 83,2% 495.294.117 100% 1.054.398.831 213% 712.684.054 144% 424.891.393 86% 259.318.268 52% Ως προς τον εκχωρημένο π/υ στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας (313,2 εκ. €) η πορεία του προγράμματος μέχρι τις 08/10/2013 έχει ως εξής:  Έχουν γίνει 57 προσκλήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος συνολικής Δημόσιας Δαπάνης 711,8 εκ. € (227,3%).  Έχουν ενταχθεί 230 πράξεις συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας Δαπάνης 457,9 εκ. € (146,2%), από τις οποίες 20 πράξεις συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας Δαπάνης 67,2 εκ. € (14,7%) έχουν ολοκληρωθεί, 104 πράξεις συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας Δαπάνης 236,2 εκ. € (51,5%) είναι στο στάδιο υλοποίησης και 106 πράξεις συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας Δαπάνης 154,5 εκ. € (33,7%) είναι στο στάδιο δημοπράτησης - συμβατοποίησης.  Έχουν αναληφθεί νομικές δεσμεύσεις σε 124 έργα συνολικής συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας Δαπάνης 218,3 εκ. € (69,7%).  Έχουν πραγματοποιηθεί πληρωμές συγχρηματοδοτούμενης Δημόσιας Δαπάνης 107,6 εκ. € (34,4%). 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 14/37
  • 15. 08/10/2013 Άξονες & Θεματικές Συγχρηματοδ. Προσκλήσεις % ΔΔ Προτεραιότητες Δημ. Δαπάνη 2 Προσπελασιμότητα Εντάξεις (Συγχρ. ΔΔ) % ΔΔ Συμβάσεις (Συγχρ. ΔΔ) % ΔΔ Πληρωμές % Απορρό(Συγχρ. ΔΔ) φησης 87.035.295 158.015.226 181,6 122.000.576 140,2 85.780.753 98,6 58.004.222 66,6 20 Αυτοκινητόδρομοι 35.406.977 37.970.000 107,2 35.496.692 100,3 35.497.292 100,3 35.496.692 100,3 23 Περιφερ. / Τοπικές Οδοί 40.128.318 83.045.226 206,9 65.687.599 163,7 36.893.658 91,9 21.095.324 52,6 25 Αστικές Μεταφορές 11.500.000 37.000.000 321,7 20.816.285 181,0 13.389.803 116,4 1.412.206 12,3 49.077.693 22,1 1.146.616 17,6 1.134.283 17,5 8 Αειφόρος Ανάπτυξη 44 Απορρίμματα 222.035.294 549.188.827 247,3 333.527.247 150,2 131.530.835 59,2 6.500.000 12.077.470 185,8 45 Υδρεύσεις 15.900.000 40.139.790 252,5 39.329.770 247,4 24.473.066 153,9 6.853.709 43,1 46 Αποχετεύσεις 17.647.059 102.000.000 578,0 40.529.842 229,7 17.179.956 97,4 5.097.197 28,9 22.055.122 424,1 1.634.598 31,4 141.968 2.691.705 19,0 2.661.462 53 Πρόλ. Κινδύνων 5.200.000 42.000.000 807,7 56 Φυσική Κληρον. 14.188.235 23.940.000 168,7 57 Τουρ. Υπηρεσ. 12.000.000 Πολιτιστική Κληρονομιά Πολιτιστικές 59 Υποδομές 58 61 Αστική& Αγροτ. Ανάπτυξη Υποδομές Εκπ/σης Υποδομές 76 Υγείας 75 1.300.366 20,0 3.730.000 26,3 75,0 9.762.070 81,4 9.294.118 19.000.000 204,4 8.350.326 15.000.000 30.805.882 9.000.000 18,8 0,0 0 89,8 7.050.000 75,9 3.255.978 35,0 26.065.000 173,8 24.452.787 163,0 12.727.110 84,8 3.367.341 22,4 87.400.000 283,7 75.121.089 243,9 24.376.719 79,1 2.476.619 8,0 65.000.000 135.553.854 208,5 55.898.524 28.849.899 44,4 21.491.059 33,1 18.500.000 28.000.000 151,4 27.513.624 148,7 1.636.641 8,8 1.519.107 8,2 86,0 0 2,7 0,0 77 Υποδομές Φροντ. Παιδ. 7.000.000 11.650.000 166,4 11.643.613 166,3 5.721.162 81,7 399.998 5,7 79 Άλλες Κοινων. Υποδομές 5.000.000 12.362.713 247,3 13.840.115 276,8 4.043.363 80,9 678.973 13,6 10 Τεχνική Υποστήριξη 4.100.000 4.677.000 114,1 2.341.200 57,1 960.680 23,4 504.183 12,3 85 Προετοιμάσια Εφαρμογή 2.100.000 2.177.000 103,7 1.441.200 68,6 960.680 45,7 504.183 24,0 86 Αξιολόγηση, Μελέτ. Πληροφ. 2.000.000 2.500.000 125,0 900.000 45,0 0 Σύνολο 0,0 0 313.170.589 711.881.053 227,3 457.869.023 146,2 218.272.268 69,7 107.586.097 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 15/37 0,0 34,4
  • 16. Το πρόγραμμα βρίσκεται σε πλήρη ενεργοποίηση. Το υψηλό ποσοστό των ενταγμένων έργων διασφαλίζει αντίστοιχα ένα υψηλό ποσοστό Νομικών Δεσμεύσεων που αναμένεται να ανέλθει στο 93% (92,73%) του προγράμματος με τη συμβατοποίηση του συνόλου των ενταγμένων έργων. Αφετέρου εξασφαλίζεται ένα σημαντικό ποσοστό Νομικών Δεσμεύσεων από έργα που βρίσκονται σε αξιολόγηση, έχουν πλήρη ωριμότητα, πρόκειται να ενταχθούν άμεσα στο επόμενο διάστημα και έχουν τη δυνατότητα υλοποίησης και ολοκλήρωσής τους μέσα στην τρέχουσα προγραμματική περίοδο. Υπάρχουν δηλαδή όλες οι προϋποθέσεις για την ασφαλή προώθηση της υλοποίησης και την απρόσκοπτη ολοκλήρωση του συνολικού προγράμματος. Πορεία Στόχου Μνημονίου έτους 2013 Χρονική Περίοδος Στόχος Μνημονίου Α' Εξάμηνο 2013 % Επίτευξης Στόχου Δαπάνες 6.948.999,00 μέχρι 31/12/2013 16.529.970,00 79% 21.052.652,00 Προβλεπόμενο ποσό 138% 21.052.652,00 Σύνολο έτους μέχρι 08/10/2013 9.592.364,58 64.338.118,87 306% Διαχρονική Πορεία Υλοποίησης ΠΕΠ Δυτικής Μακεδονίας Χρονική Περίοδος Δημόσια Δαπάνη Αρ. Έργων Εντάξεις 2010 % ΔΔ 313.170.589 2011 % ΔΔ 313.170.589 35 2012 % ΔΔ 313.170.589 80 08/10/2013 % ΔΔ 313.170.589 170 230 143.229.703 45,7 236.694.269 75,6 363.883.037 116,2 457.869.023 146,2 Συμβάσεις 101.153.028 32,3 118.801.045 37,9 145.150.437 46,3 218.272.268 69,7 Πληρωμές 76.664.776 24,5 88.462.824 28,2 91.059.127 29,1 107.586.097 34,4 Π/Υ 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 16/37
  • 17. Στο σημείο αυτό θα παρουσιάσω, συνοπτικά, την πορεία του Επιχειρησιακού Προγράμματος, ανά τομέα παρέμβασης. Στην παρουσίαση θα παραθέσω στοιχεία και των τομέων παρέμβασης επιχειρηματικότητας & ψηφιακής σύγκλισης , η συνολική διαχείριση των οποίων γίνεται από τις Ειδικές Υπηρεσίας Διαχείρισης των αντίστοιχων Επιχειρησιακών Προγραμμάτων «Ανταγωνιστικότητας» και «Ψηφιακής Σύγκλισης» : Προσπελασιμότητα (Μεταφορές) (25,1% ) Το ενδοπεριφερειακό οδικό δίκτυο έχει βελτιωθεί σημαντικά συμβάλλοντας στη διευκόλυνση των επικοινωνιών στην ενδοχώρα της Περιφέρειας, στην απόκτηση πρόσβασης στην Εγνατία και τους κάθετους άξονες, καθώς επίσης στη διασφάλιση της οδικής ασφάλειας και στην αξιοποίηση των προοπτικών ανάπτυξης της περιφέρειας. Σημειώνεται ότι, με το πέρας της τρέχουσας προγραμματικής περιόδου ολοκληρώνεται ο κάθετος άξονας Κρυσταλλοπηγής – Σιάτιστας (Ταμείο Συνοχής), ενώ στον κάθετο άξονα Νίκη -Φλώρινα – Κοζάνη (Ταμείο Συνοχής) παραμένει ένα μικρό τμήμα (ΒεύηΒεύη) στα ορυχεία εξόρυξης λιγνίτη που χρήζει αντιμετώπισης. Παραμένει ζητούμενο η κατασκευή του κάθετου άξονα Κοζάνη – όρια Νομού Λάρισας – Λάρισα για τη σύνδεση με τον ΠΑΘΕ και τη νότια Ελλάδα, τμήματα του οποίου βρίσκονται σε φάση μελέτης. Επίσης δεν προωθήθηκε επαρκώς η κατασκευή του αυτοκινητοδρόμου Κεντρικής Ελλάδας που χωροθετείται στη Δυτική Μακεδονία (Ε-65). Παραμένει η αναγκαιότητα κατασκευής/ ολοκλήρωσης νέων συνδέσεων βελτίωσης της προσπελασιμότητας κυρίως σε περιοχές ιδιαίτερου οικονομικού ενδιαφέροντος (τουριστικές περιοχές, περιοχές ιδιαίτερου φυσικού κάλλους, κ.α.) και δράσεων ποιοτικής αναβάθμισης του ενδοπεριφερειακού οδικού δικτύου. Μη ικανοποιητική θεωρείται η λειτουργία του σιδηροδρομικού δικτύου όπως και των δύο αεροδρομίων. 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 17/37
  • 18. Περιβάλλον (15,9%) Έχουμε κάνει σημαντικά βήματα στην κατεύθυνση της προστασίας του περιβάλλοντος και της προώθησης της αποδοτικότητας των πόρων. Στον τομέα της ύδρευσης (4,8%) , ολοκληρώνονται, σχεδόν στο σύνολό τους, οι υποδομές ύδρευσης (αντικατάσταση, επέκταση και κατασκευή νέων δικτύων και λοιπών υποδομών ύδρευσης). Στον τομέα της αποχέτευσης και των Εγκαταστάσεων Επεξεργασίας Λυμάτων (ΕΕΛ) (5,1%) , με την ολοκλήρωση των παρεμβάσεων (αντικατάσταση, κατασκευή νέων δικτύων αποχέτευσης, επέκταση/ αναβάθμιση / κατασκευή νέων ΕΕΛ), το σύνολο των οικισμών της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας έως και Κατηγορία Γ’ συμμορφώνεται με την Κοινοτική Οδηγία 91/271. Το Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Απορριμμάτων (ΟΣΔΑ) της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας, ολοκληρώνεται σε επίπεδο υποδομών χωρίς να παρεμβαίνει στη διαχείριση επικίνδυνων αποβλήτων και υιοθετεί και προάγει την αξιοποίηση και επανάχρηση στερεών αποβλήτων. Στον τομέα των τηλεθερμάνσεων, χρηματοδοτήθηκαν οι επεκτάσεις των δικτύων στις πόλεις της Κοζάνης, Πτολεμαίδας και Αμυνταίου, ενώ υλοποιείται η 1η φάση του δικτύου τηλεθέρμανσης της πόλης της Φλώρινας. Επίσης, προωθήθηκαν, με τη χρηματοδότηση σημαντικών παρεμβάσεων, δράσεις βιοκλιματικού σχεδιασμού σε δημόσια κτίρια (κτιριακές υποδομές στον τομέα της παιδείας), όπως επίσης και δράσεις διαχείρισης Προστατευόμενων Περιοχών (Φορέας Διαχείρισης Εθνικού Δρυμού Πρεσπών). Τέλος, χρηματοδοτήθηκαν σημαντικές παρεμβάσεις σε τομείς όπως διαχείρισης ομβρίων και αντιπλημμυρικής προστασίας για την αντιμετώπιση φυσικών κινδύνων (3,5%). 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 18/37
  • 19. Αστική / Αγροτική Αναγέννησης (13,2%) Στον τομέα της αστικής / αγροτικής αναγέννησης υλοποιούνται σημαντικές δράσεις, που αφορούν κυρίως την αισθητική αναβάθμιση των αστικών και ημιαστικών κέντρων της περιφέρειας μας. Έχει συσταθεί και ήδη έχει αξιολογήσει , θετικά, ενδιαφέρουσες προτάσεις αστικής ανάπτυξης, το Ταμείο Χαρτοφυλακίου JESSICA. Στον τομέα των υποδομών τουρισμού – πολιτισμού (14,6%) : Υλοποιούνται δράσεις προστασίας – ανάδειξης μνημείων (κυρίως βυζαντινών) και αρχαιολογικών χώρων καθώς επίσης δημιουργίας νέων μουσειακών υποδομών και πολιτιστικών κέντρων. Απομένει η προώθηση ενεργειών ορθολογικής αξιοποίησής τους μέσω της δημιουργίας δικτύων – διαδρομών, της αναβάθμισης των παρεχομένων υπηρεσιών και της παραγωγής και διάθεσης πολιτιστικών προϊόντων. Παιδεία (18,7%) Με το πέρας της τρέχουσας προγραμματικής περιόδου ολοκληρώνονται οι υποδομές στην Α’θμια και Β’θμια Εκπαίδευση. Δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στην αναβάθμιση των υποδομών των ειδικών σχολείων (κτιριακές υποδομές , εξοπλισμός). Πρόθεση μας να ενισχύσουμε ακόμη περισσότερο, τις υποδομές προσχολικής αγωγής. Στην τριτοβάθμια εκπαίδευση ολοκληρώνονται οι υποδομές και ο εξοπλισμός του ΤΕΙ Δυτικής Μακεδονίας, καθώς επίσης και ο εξοπλισμός των σχολών του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας. Σημαντικά βήματα προόδου καταγράφονται στην ανάπτυξη των κτιριακών υποδομών του Πανεπιστημίου Δυτικής Μακεδονίας, δεδομένου ολοκληρώνονται οι ενέργειες ωριμότητας του έργου για ένταξη και υλοποίηση. 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 19/37 ότι
  • 20. Υγεία – Πρόνοια (8,8%) Στον τομέα της υγείας (5,3%) οι χρηματοδοτούμενες δράσεις αφορούν την επέκταση – βελτίωση των υφιστάμενων υποδομών στην πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια φροντίδα με την ενίσχυση και αναβάθμιση του ΕΚΑΒ και των νοσηλευτικών μονάδων πρωτοβάθμιας & δευτεροβάθμιας υγείας (νέες πτέρυγες, προμήθεια εξειδικευμένου εξοπλισμού κλπ). Τέλος, στον τομέα της πρόνοιας (3,5%), χρηματοδοτήθηκαν δράσεις υποδομών «φροντίδας παιδιών» (παιδικοί και βρεφονηπιακοί σταθμοί). Στο σημείο αυτό πρέπει να τονιστεί ότι, οι παρεμβάσεις στις «υποδομές στον Τομέα της Φροντίδας Παιδιών (κατασκευή νέων και την αναβάθμιση υφιστάμενων κτιριακών υποδομών βρεφονηπιακών και παιδικών σταθμών)» είναι εκείνες που συνδέονται , άμεσα, με τις επιπτώσεις στην απασχόληση και την κινητικότητα των εργαζομένων εστιάζοντας στις ανάγκες που αφορούν την ένταξη και την κινητικότητα των γυναικών στην αγορά εργασίας. Επιχειρηματικότητα – Έρευνα - Καινοτομία Η εκχώρηση προς το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανταγωνιστικότητα ΙΙ» είναι ύψους 50,4 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη), με σημαντικότερες Δράσεις τις κάτωθι :  Ενίσχυση Επιχειρήσεων (Αναπτυξιακός Νόμος) : Έως σήμερα έχουν ενταχθεί στο Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Δυτικής Μακεδονίας 2007 – 2013, 61 επενδυτικά σχέδια, συνολικού π/υ 61,0 εκ. € (27,3 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη)), τα οποία έχουν απορροφήσει το 75% της συνολικής επιχορήγησης (20,6 εκ. €).  Μέσω του Ταμείου Επιχειρηματικότητας έχουν εγκριθεί 6 (έξη) δάνεια και έχουν εκταμιευθεί τα τρία (3) (Π/Υ 0,7 εκ. € και 0,3 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη) ) ενώ μέσω του Ταμείου ΕΛΤΕπ ΜΜΕ (στοιχεία EUROBANK) έχουν υποβληθεί 17 αιτήσεις, έχουν εγκριθεί 7 (επτά) (0,642 εκ.. €) και έχουν εκταμιευθεί (τέσσερα) (0, 3 εκ. €). 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 20/37 4
  • 21.  Δράση «Εξοικονομώ κατ’ οίκον» : Μέσω σχετικής Συμφωνίας Χρηματοδότησης, διάθεση 15 εκ. € και αύξηση π/υ στο Πρόγραμμα Άμεσης Ενίσχυσης με 18 εκ. € για την Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας. Αποφάσεις Υπαγωγής (έως 30.09.2013) : 2.683. Ολικές εκταμιεύσεις : 1078 νοικοκυριά (τελικού π/υ ~ 10,0 εκ. € με ετήσια εξοικονόμηση πρωτογενούς ενέργειας : 27,8 MWh).  Δράση «Εξοικονομώ» : Εντάχθηκαν τα επενδυτικά σχέδια τεσσάρων (4) ΟΤΑ στην Δυτική Μακεδονία, π/υ 2,17 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη). Παρατηρείται σοβαρή καθυστέρηση στην υλοποίηση των έργων λόγω αδυναμίας κάλυψης της ιδίας συμμετοχής των ΟΤΑ (30%). Αναμένεται νομοθετική ρύθμιση.  Δράση «Συνεργασία» (μεταξύ παραγωγικών & ερευνητικών φορέων): Στην Συνεργασία 2009 εντάχθηκαν επτά (7) σχήματα, π/υ 0,9 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη), ενώ στην Συνεργασία 2011, εντάχθηκαν τρία (3) σχήματα (0,5 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη).  Δράση «Μεταποίηση στις Νέες Συνθήκες» : Εντάχθηκαν 68 επενδυτικά σχέδια, π/υ 7,9 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη) τα οποία έχουν απορροφήσει το 35% αυτής.  Δράση «Εξωστρέφεια – Ανταγωνιστικότητα Επιχειρήσεων» : Εντάχθηκαν 39 επενδυτικά σχέδια, π/υ 2,51 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη).  Δράση «Εξωστρέφεια – Ανταγωνιστικότητα Επιχειρήσεων ΙΙ» : Υποβλήθηκαν 75 επενδυτικά σχέδια, π/υ 3,55 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη).  Πρόγραμμα «Ανάπτυξη Βιομηχανικής Έρευνας & Τεχνολογίας (ΠΑΒΕΤ 2013)» : Υποβλήθηκαν 75 επενδυτικές προτάσεις , π/υ 3,3 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη). Στις δράσεις ενίσχυσης έρευνας και τεχνολογίας και επιχειρηματικότητας έχουν ενταχθεί 226 επιχειρήσεις από τις οποίες περί τις 70 έχουν ολοκληρώσει τα επιχειρηματικά σχέδια τους.  Δράση «Ενίσχυση ΜΜΕ στους τομείς Μεταποίησης – Τουρισμού – Εμπορίου – Υπηρεσιών» : Υποβλήθηκαν 482 επενδυτικά σχέδια , π/υ 63,0 εκ. € (30,2 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη) και έχουν εγκριθεί 344 εξ αυτών, π/υ 40,7 εκ. € (20,13 εκ. € (Δημόσια Δαπάνη). 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 21/37
  • 22. Ψηφιακή Σύγκλιση Η πρόοδος του τομέα «Ψηφιακή Σύγκλιση» (σε σχέση με την Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας) , ανά θεματική προτεραιότητα, αποτυπώνεται στον ακόλουθο πίνακα, με βάση τα στοιχεία που τηρεί η Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ψηφιακή Σύγκλιση» μέχρι την 30/08/2013: 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 22/37
  • 23. Κωδικός Θ.Π. ΔΥΤΙΚΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ - Επιμέρο υς Πράξεις Περιγραφή Θ.Π. Ένταξη Π/Υ Δημόσια Δέσμευση Δημόσια Δαπάνη Υποδομή τηλεπικοινωνιών (συμπεριλαμβανομένων των ευρυζωνικών δικτύων) 5 11.567.759,31 644.633,69 209.401,37 11 Τεχνολογίες της πληροφορίας και της επικοινωνίας (πρόσβαση, ασφάλεια, διαλειτουργικότητα, πρόληψη κινδύνου, έρευνα, καινοτομία, ηλεκτρονικό περιεχόμενο κ.λπ.) 66 11.381.772,06 1.700.319,99 1.107.946,87 12 Τεχνολογίες της πληροφορίας και της επικοινωνίας [ΤΠΕΔΕΔ (διευρωπαϊκό δίκτυο)] 6 234.114,77 149.970,68 117.413,09 13 Υπηρεσίες και εφαρμογές για τον πολίτη (ηλεκτρονική υγεία, ηλεκτρονική διακυβέρνηση, ηλεκτρονική μάθηση, ηλεκτρονική ενσωμάτωση κ.λπ.) 144 23.428.016,28 8.395.166,17 5.966.143,79 14 Υπηρεσίες και εφαρμογές για ΜΜΕ (ηλεκτρονικό εμπόριο, εκπαίδευση και κατάρτιση, δικτύωση κ.λπ.) 134 3.360.418,71 3.205.619,05 683.865,70 15 Άλλα μέτρα για τη βελτίωση της πρόσβασης των ΜΜΕ στις ΤΠΕ και την αποτελεσματική χρήση τους από τις ΜΜΕ 1 4.500.000,00 4.500.000,00 4.500.000,00 85 Προετοιμασία, εφαρμογή, παρακολούθηση, επιθεώρηση 8 525.993,28 445.792,12 341.999,80 86 Αξιολόγηση και μελέτες· ενημέρωση και επικοινωνία 17 234.271,47 129.855,09 91.208,72 55.232.345,88 03-131105122417-phpapp02.doc 10 19.171.356,80 13.017.979,35 Σελ. 23/37
  • 24. Συνολικά, για την Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας , οι χρηματοδοτούμενες πράξεις διαχωρίζονται : ΕΙΔΟΣ ΠΡΑΞΗΣ Αριθμός ΕΝΤΑΞΕΙΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΔΑΠΑΝΕΣ 44.052.254, 9.845.048, 6.4 Εθνική Πράξη 206* 02 03 24.774,41 11.180.091, 9.326.308, 6.5 Τοπική Πράξη 172 86 77 93.204,94 55.232.345, 19.171.356,8 13.0 Γενικό Άθροισμα 378 88 0 17.979,35 *περιλαμβάνεται το έργο “RURAL Broadband” σε ό,τι αφορά τη «Δυτική Μακεδονία» Οι σημαντικότερες ενταγμένες πράξεις αφορούν : (Οριζόντιες Πράξεις ) : «Ανάπτυξη του Εθνικού Συστήματος Ηλεκτρονικών Δημόσιων Προμηθειών - ΕΣΗΔΠ (e-procurement)», «Εθνικό Ληξιαρχείο (NATIONAL REGISTRY)», «Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα Ελεγκτικών Υπηρεσιών -ΟΠΣΕΥ (ELENXIS)», «Ανάπτυξη υπηρεσιών και υποδομής χωρικών δεδομένων για την προστασία των δασών και δασικών εκτάσεων», «Ανάπτυξη Συστήματος Ηλεκτρονικής Συνταγογράφησης και Παροχή σχετικών Υποστηρικτικών Υπηρεσιών (e-prescription)», «Κτηματολόγιο», «Σύζευξις ΙΙ», «Ψηφιακό Σχολείο», Υποδομών σε Αγροτικές «Ανάπτυξη Ευρυζωνικών Λευκές Περιοχές της Ελληνικής Επικράτειας (Rural broadband)», (Δράσεις (Κρατικών Ενισχύσεων ) : «Digi-lodge» , «Digi-content» , «Digi-retail» , «Digi - mobile» « ICT4Growth » και τέλος η χρήση του χρηματοδοτικού εργαλείου JEREMIE . Επιτόπιες Επαληθεύσεις – Έλεγχοι ΕΣΠΕΛ Από την έναρξη εφαρμογής των ετήσιων προγραμμάτων επιτόπιων επαληθεύσεων έως τις 08/10/2013 η Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας διενήργησε 70 επιτόπιες επαληθεύσεως σε 59 πράξεις, με συνολικές πληρωμές 89,0 εκ €. Μέχρι σήμερα στα έργα που έχουν ελεγχθεί από την υπηρεσία μας έχει εκδοθεί μία (1) απόφαση δημοσιονομικής διόρθωσης ύψους 29,3 χιλ. €. 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 24/37
  • 25. Από τα στοιχεία των διενεργηθεισών ελέγχων δεν προκύπτουν ουσιώδεις συστάσεις. Μέχρι σήμερα ο ΕΣΠΕΛ έχει ελέγξει 81 υποέργα 72 πράξεων του ΠΕΠ Δυτικής Μακεδονίας. Από τους ελέγχους αυτούς 8 πράξεις κατηγοριοποιήθηκαν σε κατάσταση 2ii, εκ των οποίων 3 πράξεις επανακρίθηκαν σε κατάσταση 2i, 2 πράξεις επανελέγχθηκαν και αναμένονται οι νέες τεχνικές εκθέσεις και σε 3 αναμένεται ο επανέλεγχος από τον ΕΣΠΕΛ. Έργα Προτεραιότητας Στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας αντιστοιχούν έντεκα (11) έργα προτεραιότητας συνολικού προϋπολογισμού 151,5 εκ. €. Το ένα έργο προϋπολογισμού 30 εκ. € αφορά Νέα - Καινοτομική Επιχειρηματικότητα (New Innovative Entrepreneurship) και υλοποιείται από κεντρικούς φορείς. Στα υπόλοιπα 10 έργα συνολικού προϋπολογισμού 121,5 εκ. € μέχρι 30/09/2013: - Οι εντάξεις ανέρχονται σε 63,7 εκ. € (52%), - οι νομικές δεσμεύσεις ανέρχονται σε 17,9 εκ. € (15%) και - οι πληρωμές ανέρχονται σε 8,3 εκ. € (7%). Τα τρία (3) έργα συνολικού προϋπολογισμού 11,3 εκ. € αφορούν τον τομέα ύδρευσης και διαχείρισης λυμάτων. Τα δύο έργα έχουν ολοκληρωθεί («Εσωτερικά δίκτυα ύδρευσης οικισμών του Δήμου Κοζάνης» και «Εσωτερικά και εξωτερικά δίκτυα αποχέτευσης ακαθάρτων Δ.Δ. Βατερού Δ. Κοζάνης») και το τρίτο («Δίκτυα αποχέτευσης και Ε.Ε.Λ. σε Δ.Δ. του Δήµου Κοζάνης») βρίσκεται στο στάδιο κατασκευής με προβλεπόμενη ολοκλήρωση μέχρι το τέλος του 2013. Τα δύο (2) έργα συνολικού προϋπολογισμού 3,3 εκ. € αφορούν σύγχρονες υποδομές παιδείας. Έχουν ολοκληρωθεί («Κατασκευή Νηπιαγωγείου στην περιοχή Αγίου Αθανασίου Κοζάνης» και «Κατασκευή Δημοτικού Σχολείου στο Χιλιοδένδρι Καστοριάς»). 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 25/37
  • 26. Τα υπόλοιπα πέντε (5) έργα προτεραιότητας είναι σύνθετα έργα και περιλαμβάνουν περισσότερες και σύνθετες επιμέρους δράσεις το καθένα. Ο συνολικός προϋπολογισμός τους ανέρχεται σε 107 εκ. €. Συνολικά έχουν ενταχθεί 19 έργα προϋπολογισμού 49,1 εκ. € (46%). Οι νομικές δεσμεύσεις ανέρχονται σε 9,3 εκ. € (9%) και οι πληρωμές σε 547 χιλ. € (1%). Εξετάζεται η περίπτωση phasing και υλοποίησης μερικών έργων από τα σύνθετα έργα κατά τη νέα προγραμματική περίοδο στο πλαίσιο του ΣΕΣ 2014-2020. Στον επόμενο πίνακα παρουσιάζεται η συνοπτική εικόνα της πορεία υλοποίησης των έργων προτεραιότητας Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας. 03-131105122417-phpapp02.doc Σελ. 26/37
  • 27. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Α/ Α Hah n No MI S Τ Ι Τ Λ ΟΣ ΕΡΓΟY Δ Ι ΚΑ Ι ΟΥΧΟΣ 30/09/2013 1 3 2 14 3 108 365745 4 115 5 118 6 124 Ενεργόπολις - Κοζάνη 63.669 .381 17 .9 2 2.3 96 8 .294 .16 7 15 % 7% 17.618.285 8.429.189 160.947 Δήμος Γρεβενών 6.000.000 8.273.523 0 0 Εσωτ ερικά δίκτ υα ύδρευσης οικισμών τ ου Δήμου Κοζάνης ΔΕΥΑ Κοζάνης 2.025.210 2.025.210 1.809.582 1.790.340 270993 Εσωτ ερικά και εξωτ ερικά δίκτ υα αποχέτ ευσης ακαθάρτ ων Δ.Δ. Βατ ερού Δ. Κοζάνης ΔΕΥΑ Κοζάνης 3.319.328 3.319.328 1.439.145 1.416.105 270992 Δίκτ υα αποχέτ ευσης και Ε.Ε.Λ. σε Δ.Δ. τ ου Δήµου Κοζάνης ΔΕΥΑ Κοζάνης 5.869.328 5.869.328 3.209.060 2.444.790 Δήμος Εορδαίας 36.000.000 0 0 0 ΠΔΜ / ΠΕ Κοζάνης 35.000.000 17.404.371 900.000 386.072 ΠΔΜ / ΠΕ Καστ οριάς 10.000.000 5.844.336 0 0 ΠΔΜ / ΠΕ Κοζάνης 1.215.000 1.215.000 1.098.845 1.065.189 ΠΔΜ / ΠΕ Καστ οριάς 2.100.000 2.100.000 1.036.575 1.030.725 Αποκατ ατ άστ αση ποτ αμού Σουλού 131 301106 301107 340369 296636 376180 377025 377027 331959 Αξιοποίηση και Ανάδειξη Λίμνης Πολυφ ύτ ου 8 133 427939 427943 441336 441357 448189 Εργασίες προστ ασίας τ ης λίμνης Καστ οριάς 9 149 216733 Κατ ασκευή Νηπιαγωγείου στ ην περιοχή Αγίου Αθανασίου Κοζάνης 10 150 216076 Κατ ασκευή Δημοτ ικού Σχολείου στ ο Χιλιοδένδρο 7 Πλη ρωμές 20.000.000 Εκπαιδευτ ικό Αστ ρονομικό Πάρκο Ορλιακα 03-131105122417-phpapp02.doc Δήμος Κοζάνης Συμβάσει ς 52 % 349308 351883 351884 376169 374599 Εν τ άξ ει ς 1 21.528 .86 6 Σύ νο λο Π/ Υ Σελ. 27/37
  • 28. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Πορεία Υλοποίησης Εκχώρησης Επιχειρησιακού Προγράμματος «Περιβάλλον & Αειφόρος Ανάπτυξη» (ΕΠΠΕΡΑΑ) Το συνολικό ποσό που έχει εκχωρηθεί από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη» (ΕΠΠΕΡΑΑ) στην Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας (ΕΔΑ/ΠΔΜ) ανέρχεται σε 40.000.000 €. Συνολικά η πορεία υλοποίησης του προγράμματος μέχρι τις 15/10/2013 έχει ως εξής:  Έχουν γίνει 9 προσκλήσεις που καλύπτουν το σύνολο των θεματικών προτεραιοτήτων συνολικού προϋπολογισμού 44.974.591 € (112,4%).  Έχουν ενταχθεί 13 έργα συνολικού προϋπολογισμού 29, 6 € (74,1%), από τα οποία τα 11 έχουν ολοκληρωθεί, τα 2 βρίσκονται σε υλοποίηση και το 1 σε φάση δημοπράτησης - συμβασιοποίησης.  Έχουν αναληφθεί νομικές δεσμεύσεις συγχρηματοδοτούμενης δημόσιας δαπάνης ποσού 28,7 εκ. € (71,7%) και  Έχουν πραγματοποιηθεί δαπάνες συγχρηματοδοτούμενης δημόσιας δαπάνης ποσού 23,3 εκ. € (58,4%). Σημειώνεται ότι, στον τομέα των στερεών αποβλήτων διατίθενται 25,0 εκ. €, στον τομέα της διαχείρισης & διανομής ύδατος (πόσιμο νερό) 8,5 εκ. € και στον τομέα επεξεργασίας ύδατος , 6,5 εκ. €. 28 30/09/2013
  • 29. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Πορεία Υλοποίησης Εκχώρησης Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ανθρώπινο Δυναμικό» (ΕΠΑΝΑΔ) Το συνολικό ποσό που έχει εκχωρηθεί από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού» (ΕΠΑΝΑΔ) στην Ενδιάμεση Διαχειριστική Αρχή Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας (ΕΔΑ/ΠΔΜ) ανέρχεται σε 1.800.000 €. Το εκχωρημένο ποσό αφορά το πρόγραμμα Τοπικά Σχέδια Δράσης για την Απασχόληση – ΤοπΣΑ. Συνολικά η πορεία υλοποίησης του προγράμματος μέχρι τις 15/10/2013 έχει ως εξής:  Έχει γίνει μία πρόσκληση για το συνολικό ποσό της εκχώρησης και έχουν κατατεθεί 7 προτάσεις συνολικού προϋπολογισμού 5.060.114,75 €.  Έχουν ενταχθεί 5 πράξεις συνολικού προϋπολογισμού 1.800.000 €, δηλαδή μέχρι το ποσό της εκχώρησης, που περιλαμβάνουν συνολικά 556 ωφελούμενους ανέργους της Περιφέρειας.  Σε φάση υλοποίησης βρίσκονται δύο πράξεις προϋπολογισμού 889.700 € (49,5%), που αφορούν συνολικά 291 ωφελούμενους.  Σε φάση ανάληψης Νομικών Δεσμεύσεων βρίσκονται οι υπόλοιπες 3 πράξεις προϋπολογισμού 910.300 € (50,5%), με προβλεπόμενη ολοκλήρωση μέχρι 15 Νοεμβρίου 2013. Μέχρι 31/12/2014 προβλέπεται η ολοκλήρωση των δράσεων και η απορρόφηση του συνολικού ποσού 1.800.000 € για το σύνολο των 556 ωφελούμενων του προγράμματος ΤΟΠΣΑ ως αποτέλεσμα διάγνωσης εξειδικευμένων τοπικών αναγκών και ανάδειξης των αναπτυξιακών δυνατοτήτων στις περιοχές παρέμβασης. 29 30/09/2013
  • 30. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Πίνακας Πορείας Υλοποίησης Δράσεων ΤΟΠΣΑ Α/Α MIS Τίτλος Πράξης 30/09/2013 15/10/2013 Ένταξη Δικαιούχος Περιοχή Κατάσταση Υλοποίησης 1 383594 Ανοιχτοί Δρόμοι για την Απασχόληση στα Γρεβενά 400.000 ΔΙΑΔΡΟΜΗ ΑΣΤΙΚΗ ΜΗ Γρεβενών ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ 2 383598 Σχέδιο για την Απασχόληση - Νέες Ευκαιρίες 319.800 ΝΕΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ 3 383599 Ενθάρρυνση και υποστήριξη της απασχόλησης στην Περιφερειακή Ενότητα Κοζάνης 569.900 ΠΡΟ-ΕΡΓΑΣΙΑ Κοζάνης Σε Υλοποίηση 4 383591 Τοπικό Σχέδιο Δράσης για την Ενίσχυση της Απασχόλησης στο Δήμο Σερβιών - Βελβεντού 170.300 ΑΓΡΟ ΣΕΡΒΙΑ Σερβίων Σε Συμβασιοποίηση 5 383595 Δράσεις Απασχόλησης στον Ενεργειακό - Τεχνικό Τομέα 340.000 Φλώρινας Σε Συμβασιοποίηση Σύνολο ΔΡΑΣΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΦΛΩΡΙΝΑΣ (ΔΑΦ) Σε Συμβασιοποίηση Καστοριάς Σε Υλοποίηση 1.800.000 Επίσης, εστιασμένες περιφερειακές παρεμβάσεις στην προώθηση της απασχόλησης και της κινητικότητας των εργαζομένων πραγματοποιούνται από:  Το πρόγραμμα κοινωφελούς εργασίας για τη διευκόλυνση της πρόσβασης στην Απασχόληση με ωφελούμενους άνω τους 2.000 άνεργους στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας. 2. Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων» μέσω του οποίου υλοποιείται το «Τοπικό Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα του Νομού Καστοριάς - Δράσεις Απασχόλησης για Υφιστάμενες Επιχειρήσεις», με την δημιουργία 300 νέων θέσεων εργασίας (ηλικίας 18-64 ετών), για πλήρη ή μερική απασχόληση, την ενίσχυση επιχειρηματικών πρωτοβουλιών 100 ανέργων ηλικίας 22-64 ετών και την απόκτηση εργασιακής εμπειρίας -προεργασίας, 150 ανέργων νεοεισερχομένων στην αγορά εργασίας στον ιδιωτικό τομέα. Δεν επαναπαυόμαστε σε αυτές τις δράσεις. Χρειάζεται περισσότερο από κάθε άλλη φορά να δημιουργηθούν οι συνθήκες για τον εκσυγχρονισμό της αγοράς εργασίας και της αύξησης της απασχόλησης μέσα από την 30
  • 31. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ απόκτηση νέων δεξιοτήτων με εξειδικευμένα προγράμματα κατάρτισης σε άμεση συσχέτιση με τη δομή του παραγωγικού συστήματος. Αναθεώρηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος Δυτικής Μακεδονίας 2007 2013 Είναι γεγονός ότι, η πολιτική συνοχής έχει συμβάλει σημαντικά στην εξάπλωση της ανάπτυξης και της ευημερίας σε ολόκληρη την Ένωση, μειώνοντας παράλληλα τις οικονομικές, κοινωνικές και εδαφικές ανισότητες. Όμως, σήμερα που μιλάμε, οι πολιτικές συνοχής τροποποιούνται . Οι συνεχιζόμενες επιπτώσεις της κρίσης και η πρωτοβουλία για την εκμετάλλευση και του τελευταίου ευρώ, επιβάλλουν μια φιλόδοξη μεταρρύθμιση των πολιτικών αυτών. Για να επιτύχει η Ευρώπη και οι περιφέρειες αυτής, να διατηρήσουν το κοινωνικό μοντέλο τους, χρειάζεται περισσότερη οικονοµική ανάπτυξη, περισσότερες νέες επιχειρήσεις, περισσότερους επιχειρηματίες και περισσότερες ΜΜΕ υψηλής ανάπτυξης. Οι δράσεις ανάπτυξης και ιδιαίτερα εκείνες για την προώθηση της επιχειρηματικότητας και της απασχόλησης , έχουν ιερό καθήκον να δώσουν μια ολοκληρωμένη απάντηση στην κρίση, περιορίζοντας, αποφασιστικά, τα υψηλά ποσοστά ανεργίας. Στην 2η & 3η Αναθεώρηση κύριος στόχος είναι :  Η ανάγκη επιτάχυνσης του ρυθμού απορρόφησης των πόρων και η διοχέτευση τους στην πραγματική οικονομία (με πολιτικές στήριξης / ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας) και στην κοινωνία (με πολιτικές ανάσχεσης της ανεργίας και στήριξης του κοινωνικού ιστού) , ενώ προστίθεται (ως στόχος στην 3η αναθεώρηση) και  Η ενίσχυση εκείνων των επιχειρησιακών προγραμμάτων και Αξόνων Προτεραιότητας που παρουσιάζουν υψηλές επιδόσεις και έχουν ανάγκη στήριξης με πρόσθετους πόρους, εξασφαλίζοντας έτσι μεγαλύτερη επιτάχυνση και εξάλειψη κάθε κινδύνου μελλοντικών απωλειών πόρων 31 30/09/2013
  • 32. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Αγαπητά μέλη της Επιτροπής, δεν πρέπει να κρυβόμαστε : Κύρια επιδίωξη μας με τις αναθεωρήσεις των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων μας, είναι η τόνωση ή ενίσχυση της επιχειρηματικότητας που απευθύνεται σε νέους και νέες. Η προσπάθεια μας επικεντρώνεται στο να πεισθούν οι νέοι να αποτελέσουν μέρος μιας νέας εποχής: «Δημιουργική & καινοτόμα επιχειρηματικότητα που υποστηρίζει, δημιουργεί και προωθεί νέες θέσεις εργασίας σύμφωνα με μια νέα και προκλητική δημόσια διοίκηση : απλή, γρήγορη, και αποτελεσματική». Νέα Προγραμματική Περίοδος Στη νέα προγραμματική περίοδο η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας με κατά κεφαλήν ΑΕΠ 85,6% του αντίστοιχου της ΕΕ-27 για την περίοδο 2007-2009 κατατάσσεται στις Περιφέρειες Μετάβασης, δηλαδή στις περιφέρειες με ΑΕΠ μεταξύ 75 και 90% του ΜΟ της ΕΕ, γεγονός που πρόκειται να οδηγήσει σε μικρότερη χρηματοδότηση από τα διαρθρωτικά ταμεία. Η κατάταξη όμως αυτή δεν ανταποκρίνεται στη σημερινή εικόνα της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας δεδομένου ότι, η πρωτοφανής οικονομική κρίση που πλήττει τη χώρα μετά το 2009 έχει οδηγήσει σε σημαντική ύφεση την ελληνική οικονομία, γεγονός που έχει επηρεάσει αρνητικά και το κατά κεφαλή ΑΕΠ της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας διαμορφώνοντάς το σε ακόμη χαμηλότερα επίπεδα σε σχέση με τον αντίστοιχο δείκτη σε επίπεδο ΕΕ-27. Οι επιπτώσεις της κρίσης είναι πολύ πιο εμφανείς στον τομέα της απασχόλησης, καθώς η ανεργία στη Δυτική Μακεδονία έχει φτάσει κατά το 2ο τρίμηνο του 2012 στο 30%. Αποδεικνύεται έτσι ότι, η ένταξη της Δυτικής Μακεδονίας στις “phasing out” Περιφέρειες, μέσω της μονοδιάστατης προσέγγισης που ερμηνεύει το επίπεδο ευημερίας μιας περιοχής αποκλειστικά και μόνο με το παραγόμενο κατά κεφαλή ΑΕΠ, αποδείχθηκε λόγω της κρίσης ότι δεν ανταποκρίνεται στην πλήρη αναπτυξιακή 32 30/09/2013
  • 33. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ πραγματικότητα, αφού οι προϋπάρχουσες διαρθρωτικές αδυναμίες της οικονομίας συνέβαλλαν πολλαπλασιαστικά στην επιδείνωση της κατάστασης. Στο πλαίσιο σχεδιασμού των Επιχειρησιακών Προγραμμάτων, λαμβάνοντας υπ’ όψη την υφιστάμενη διαμορφώθηκε κατάσταση στο νέο της δυσμενές, Περιφέρειας εξ’ αιτίας Δυτικής της Μακεδονίας, οικονομικής όπως κρίσης, κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον καθώς και τις προτεραιότητες που τίθενται σε Εθνικό και Ευρωπαϊκό Επίπεδο (Στρατηγική «Ευρώπη 2020»), γίνεται κατανοητό ότι χρειάζεται ένα νέο αναπτυξιακό πρότυπο προσανατολισμένο σε επενδύσεις βασισμένες σε νέες τεχνολογίες και στην καινοτομία που θα αξιοποιούν τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της περιοχής. Η δημιουργία νέων επιχειρήσεων και νέων θέσεων εργασίας θα πρέπει να βασίζεται στην υιοθέτηση «Περιφερειακής Στρατηγικής Έξυπνης Εξειδίκευσης» (Smart Specialization Strategy) που αποτελεί και απαραίτητη προϋπόθεση για τη νέα προγραμματική περίοδο. Πλέον, η Δυτική Μακεδονία θα πρέπει να εστιάσει την προσπάθειά της στο σχεδιασμό και στην εφαρμογή καινοτόμων πολιτικών που ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα, δίνουν ώθηση στους δυνητικούς τομείς υψηλής ανάπτυξης και στη δημιουργία βιώσιμων θέσεων απασχόλησης και αποτελούν μοχλό για επένδυση ιδιωτικών πόρων. Δεν υποβαθμίζουμε τις δράσεις προστασίας του φυσικού και ανθρωπογενούς περιβάλλοντος, αλλά και τις δράσεις κοινωνικής προστασίας, που πρέπει να είναι σωστά διαρθρωμένες και να καλύπτουν το σύνολο των πολιτών της περιφέρειας μας. Ο αναπτυξιακός σχεδιασμός για την προγραμματική περίοδο 2014 – 2020 θα πρέπει να απαντά κατά προτεραιότητα στα κρίσιμα ζητήματα που αφορούν στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, στην καταπολέμηση της ανεργίας και στην προστασία – ανάδειξη του φυσικού περιβάλλοντος και της ιστορικής – πολιτιστικής κληρονομιάς με όρους έξυπνης, διατηρήσιμης και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξης. Οι στόχοι αυτοί δεν μπορούν να επιτευχθούν χωρίς μια σύγχρονη και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση. 33 30/09/2013
  • 34. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Η έλλειψη αποτελεσματικής δημόσιας διοίκησης και ενός σύγχρονου, ευέλικτου και ανταγωνιστικού, φιλικού προς τις επιχειρήσεις περιβάλλοντος εμποδίζει την ανάπτυξη και τη δημιουργία βιώσιμων θέσεων απασχόλησης. Καταλαβαίνουμε όλοι μας τι προσπάθειες πρέπει να καταβληθούν αλλά και ποια απόσταση πρέπει να καλυφθεί από κάθε Περιφέρεια. Το Αναπτυξιακό Όραμα της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας για τη νέα Προγραμματική Περίοδο 2014 – 2020 είναι: «Δημιουργία μιας διατηρήσιμης ανταγωνιστικής περιφερειακής οικονομίας με βιώσιμες θέσεις εργασίας και κοινωνική συνοχή» Οι Προτεραιότητες της Δυτικής Μακεδονίας στη νέα προγραμματική περίοδο 20142020 είναι:  Η αύξηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας σε ανταγωνιστικό επίπεδο με έμφαση στην κλαδική και χωροθετημένη εξειδίκευση, στην αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών, στην καινοτομία, στην ποιότητα και στον εξαγωγικό προσανατολισμό Η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας θα πρέπει να ανεβάσει σε σημαντικό βαθμό τις επιδόσεις της στην άσκηση επιχειρηματικής δραστηριότητας μέσω της ανάπτυξης – μεταφοράς νέων τεχνολογιών και καινοτομιών, της αξιοποίησης των αποτελεσμάτων της έρευνας και της τεχνολογίας (με σαφή προσανατολισμό στη βελτίωση και τη δικτύωση των υποδομών και των δομών αυτών), της ευρείας αξιοποίησης των ΤΠΕ και της δημιουργίας συνεργατικών σχηματισμών. Συγκριτικά πλεονεκτήματα υπάρχουν σε τομείς με υψηλή συγκέντρωση και εξειδίκευση του ανθρώπινου δυναμικού στην περιοχή, όπως είναι η ενέργεια, η ολοκληρωμένη διαχείριση των απορριμμάτων και οι κλάδοι της γούνας και του μετάλλου, αλλά και σε άλλους παραδοσιακούς ή νέους, όπως είναι ο γεωργικός – κτηνοτροφικός τομέας αλλά και οι τομείς των υπηρεσιών (εναλλακτικός τουρισμός κλπ). 34 30/09/2013
  • 35. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Βασικές προτεραιότητες που συνάδουν με τις προτεραιότητες της Στρατηγικής «Ευρώπη 2020» είναι: 1. Η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, του γεωργικού τομέα (για το ΕΓΤΑΑ), και της αλιείας και των υδατοκαλλιεργειών (για το ΕΤΘΑ). 2. Η προώθηση της Αγροτικής Ανάπτυξης και η ενίσχυση της συμβολής της στην περιφερειακή οικονομία. 3. Η ενίσχυση της πρόσβασης, χρήσης και ποιότητας των τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών. 4. Η ενίσχυση της έρευνας, της τεχνολογικής ανάπτυξης και της καινοτομίας. 5. Η προώθηση των βιώσιμων μεταφορών και η απομάκρυνση των σημείων συμφόρησης σε σημαντικά δίκτυα υποδομών.  Η διασφάλιση της κοινωνικής συνοχής η οποία απειλείται από την πολύ υψηλή ανεργία, μέσω δράσεων στήριξης της απασχόλησης, καταπολέμησης της φτώχειας και ενίσχυσης της κοινωνικής οικονομίας και των υποδομών στήριξης αυτών των δράσεων (παιδείας, υγείας, πρόνοιας) Σε συνδυασμό με την αύξηση της επιχειρηματικότητας, η οποία εκ των πραγμάτων συμβάλλει στην ενίσχυση της απασχόλησης, θα πρέπει να αναδειχθούν και να αναπτυχθούν επιπλέον δράσεις στο πλαίσιο των ενεργητικών πολιτικών στήριξης της απασχόλησης, προκειμένου να υπάρξει κατά το δυνατόν καλύτερη αντιμετώπιση του υψηλότερου ποσοστού ανεργίας της χώρας που πλήττει την περιοχή. Προς την ίδια κατεύθυνση μπορεί να συμβάλλει και η προώθηση του θεσμού της κοινωνικής οικονομίας σε διάφορους τομείς του οικονομικού και κοινωνικού ιστού της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας. Όλες αυτές οι δράσεις αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι της αναπτυξιακής στρατηγικής της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας που αφορά στις υποδομές συνοχής. Βασικές προτεραιότητες που συνάδουν με τις προτεραιότητες της Στρατηγικής «Ευρώπη 2020» είναι: 35 30/09/2013
  • 36. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ 1. Η προώθηση της απασχόλησης και η υποστήριξη της κινητικότητας των εργαζομένων. 2. Η προώθηση της κοινωνικής ένταξης και της καταπολέμησης της φτώχειας. 3. Η επένδυση στην εκπαίδευση, τις δεξιότητες και στη δια βίου μάθηση. 4. Η βελτίωση της θεσμικής επάρκειας και της αποτελεσματικής Δημόσιας Διοίκησης. Η προστασία – ανάδειξη – αξιοποίηση των περιβαλλοντικών και πολιτιστικών πόρων στο πλαίσιο της φέρουσας ικανότητάς τους, η οποία μπορεί να συμβάλλει στη διεύρυνση των δυνατοτήτων παραγωγής και απασχόλησης Οι φυσικοί – πολιτιστικοί πόροι της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας μπορεί να συμβάλλουν αποφασιστικά στην ενδογενή ανάπτυξη της περιοχής αναδεικνύοντας νέες ευκαιρίες για διαφοροποίηση της παραγωγικής δομής της και συμβάλλοντας στην αύξηση της απασχόλησης στο σύνολο της Περιφέρειας. Βασικές προτεραιότητες που συνάδουν με τις προτεραιότητες της Στρατηγικής «Ευρώπη 2020» είναι: 1. Η ενίσχυση της μετάβασης προς την οικονομία χαμηλών εκπομπών ρύπων σε όλους τους τομείς. 2. Η προώθηση της προσαρμογής στις κλιματικές αλλαγές, της πρόληψης και της διαχείρισης του κινδύνου. 3. Η προστασία του περιβάλλοντος και η προώθηση της αποδοτικότητας των πόρων.  Ολοκληρωμένες παρεμβάσεις στα αστικά κέντρα και στην ύπαιθρο Στο πλαίσιο της μεγιστοποίησης της αποτελεσματικότητας των παρεμβάσεων προβλέπεται η εφαρμογή στοχευμένων δράσεων μέσα από ολοκληρωμένες παρεμβάσεις στα αστικά – ημιαστικά κέντρα που θα αναδεικνύουν τον υποστηρικτικό και προωθητικό αναπτυξιακό τους ρόλο και ολοκληρωμένες 36 30/09/2013
  • 37. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΕΝΩΣΗ ΕΝΔΙΑΜΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΔΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ χωρικές παρεμβάσεις στην ύπαιθρο (παραλίμνιες και ορεινές περιοχές), οι οποίες θα διασφαλίζουν την απαιτούμενη ποιότητα ζωής των κατοίκων και την παραμονή τους στην περιοχή. Τα ολοκληρωμένα προγράμματα θα βελτιώνουν την ανταγωνιστικότητα και θα ενισχύουν το βιώσιμο χαρακτήρα του ρόλου των περιοχών αυτών. Την περίοδο που διανύουμε, βρίσκεται σε πλήρη ανάπτυξη ο Προγραμματικός Σχεδιασμός της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας. Η Ομάδα Σχεδιασμού Προγράμματος (ΟΣΠ) συνεπικουρούμενη από 10 Θεματικές Ομάδες Σχεδιασμού (οι οποίες πλαισιώνονται από στελέχη της δημόσιας διοίκησης , της αυτοδιοίκησης αλλά και του κοινωνικού και οικονομικού περιβάλλοντος της περιφέρειας μας) , διαβουλεύεται και προετοιμάζει την δομή του νέου Επιχειρησιακού Προγράμματος για την Δυτική Μακεδονία, σε αναμονή της οριστικοποίησης τόσο της αρχιτεκτονικής όσο και των χρηματοδοτικών πόρων αυτού. Είναι η πρώτη φορά, σε περιφερειακό επίπεδο , όπου με το σχεδιασμό ασχολούνται , συστηματικά και μεθοδικά , πάνω από 250 άνθρωποι όλων των τομέων της ανάπτυξης καλύπτοντας των σύνολο του κοινωνικο - οικονομικού ιστού της Δυτικής Μακεδονίας. 37 30/09/2013