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Empresa de servicios informáticos que
• Comercializa
• Implementa
• Integra
• Soporta
software para empresas de manufactura y
servicios.
Somos representantes, entre otros software de
manufactura, de , el software
APS y GMPS mas reconocido en el mundo.
GMPS (Graphical Master Production Schedule)
Herramienta Preactor para empresas de productos de alta rotación (FMCG).
Salto tecnológico de CRP convencionales que permite:
1
• Optimizar carga de todas la Líneas/Plantas de la Empresa.
2
• Identificar desequilibrios entre Etapas de SKU’s.
• Balance ajustando turnos por Linea [corto/mediano plazo].
3
• Administrar Terceros cuando la capacidad de Líneas
es escasa o en casos excepcionales.
(promociones, campañas, etc.) [mediano plazo]
4
• Fundamentar inversiones de capital en nuevas Líneas/Plantas
de Producción (largo plazo).
Planificación ó Programación?
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Programación
Detallada
(órdenes individuales,
rutas, restricciones
detalladas, prioridades)
Planificación de
Demanda/Capacidad
(plan por SKU en función
de Demanda Neta)
Preactor 400 APS
Preactor 400 GMPS
Días Semanas Meses/AñosMinutos Horas
Planificación: objetivos estratégicos
• GMPS evalúa capacidad de Planta y niveles de stock, generando Plan Maestro
de Producción (MPS), con 5 modalidades de cálculo que respondan a la Demanda
Neta de la Empresa y optimizando el uso de Líneas/Plantas.
• Una Planificación realista y cumplible redunda en importantes beneficios
(Stocks, Productividad de Líneas, etc.) en el corto/mediano plazo, como así también
justificando inversiones estratégicas en el largo plazo.
• GMPS es un importante avance tecnológico sobre los CRP (Capacity Resource
Planning) convencionales!!
MODELOS de PLANIFICACIÓN y de PROGRAMACIÓN
Planificación de
Demanda/Capacidad
(plan por SKU en función
de Demanda Neta)
Preactor 400 GMPS
Días Semanas Meses/AñosMinutos Horas
Stocks calculados por MPS
Stock proyectado entre Stock Objetivo y Mínimo (Días de Consumo futuro ) por SKU
Resultado de MPS con cálculo de capacidad
SKU color amarillo es cargado sobre dos Líneas de producción del SKU.
Ventana de “Alertas” en la Capacidad
“Advertencia de Colores en Tablas de Capacidad”: los colores representan alertas de
capacidad normal, excedida, etc. Colores parametrizables por usuario.
• Cinco Modos de generar Plan Maestro de Producción (MPS)1
• Horizonte de Planificación: Mediano/Largo plazo (Meses/Años)2
• Períodos de carga variables: Días/Semanas/Meses3
• Gestión de 2 pilares estratégicos de la empresa: Líneas/Plantas y Stocks4
• Dispone de MRP multinivel para cálculo de carga en función de MPS5
• Stocks y Cargas con grilla de colores en función de su Estado6
• Ventanas de Alertas filtrada por Estado de Carga o de Stock7
• Puede ser usado de input al APS para Programación detallada8
Funcionalidades de GMPS
Mas información
de GMPS en
nuestra página
web.
Gracias por ver esta presentación de GMPS!
Lo invitamos a tomar contacto con nosotros, ver una demo
en vivo de GMPS y compartir sus dudas y requerimientos.
Gabriel Gaspari
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  • 1. SIMLog S.A. Empresa de servicios informáticos que • Comercializa • Implementa • Integra • Soporta software para empresas de manufactura y servicios. Somos representantes, entre otros software de manufactura, de , el software APS y GMPS mas reconocido en el mundo.
  • 2. GMPS (Graphical Master Production Schedule) Herramienta Preactor para empresas de productos de alta rotación (FMCG). Salto tecnológico de CRP convencionales que permite: 1 • Optimizar carga de todas la Líneas/Plantas de la Empresa. 2 • Identificar desequilibrios entre Etapas de SKU’s. • Balance ajustando turnos por Linea [corto/mediano plazo]. 3 • Administrar Terceros cuando la capacidad de Líneas es escasa o en casos excepcionales. (promociones, campañas, etc.) [mediano plazo] 4 • Fundamentar inversiones de capital en nuevas Líneas/Plantas de Producción (largo plazo).
  • 3. Planificación ó Programación? MODELOS de PLANIFICACIÓN y de PROGRAMACIÓN Programación Detallada (órdenes individuales, rutas, restricciones detalladas, prioridades) Planificación de Demanda/Capacidad (plan por SKU en función de Demanda Neta) Preactor 400 APS Preactor 400 GMPS Días Semanas Meses/AñosMinutos Horas
  • 4. Planificación: objetivos estratégicos • GMPS evalúa capacidad de Planta y niveles de stock, generando Plan Maestro de Producción (MPS), con 5 modalidades de cálculo que respondan a la Demanda Neta de la Empresa y optimizando el uso de Líneas/Plantas. • Una Planificación realista y cumplible redunda en importantes beneficios (Stocks, Productividad de Líneas, etc.) en el corto/mediano plazo, como así también justificando inversiones estratégicas en el largo plazo. • GMPS es un importante avance tecnológico sobre los CRP (Capacity Resource Planning) convencionales!! MODELOS de PLANIFICACIÓN y de PROGRAMACIÓN Planificación de Demanda/Capacidad (plan por SKU en función de Demanda Neta) Preactor 400 GMPS Días Semanas Meses/AñosMinutos Horas
  • 5. Stocks calculados por MPS Stock proyectado entre Stock Objetivo y Mínimo (Días de Consumo futuro ) por SKU
  • 6. Resultado de MPS con cálculo de capacidad SKU color amarillo es cargado sobre dos Líneas de producción del SKU.
  • 7. Ventana de “Alertas” en la Capacidad “Advertencia de Colores en Tablas de Capacidad”: los colores representan alertas de capacidad normal, excedida, etc. Colores parametrizables por usuario.
  • 8. • Cinco Modos de generar Plan Maestro de Producción (MPS)1 • Horizonte de Planificación: Mediano/Largo plazo (Meses/Años)2 • Períodos de carga variables: Días/Semanas/Meses3 • Gestión de 2 pilares estratégicos de la empresa: Líneas/Plantas y Stocks4 • Dispone de MRP multinivel para cálculo de carga en función de MPS5 • Stocks y Cargas con grilla de colores en función de su Estado6 • Ventanas de Alertas filtrada por Estado de Carga o de Stock7 • Puede ser usado de input al APS para Programación detallada8 Funcionalidades de GMPS
  • 9. Mas información de GMPS en nuestra página web. Gracias por ver esta presentación de GMPS! Lo invitamos a tomar contacto con nosotros, ver una demo en vivo de GMPS y compartir sus dudas y requerimientos. Gabriel Gaspari 011-5199-0472 ggaspari@simlog.com.ar www.simlog.com.ar