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Teoria del desarrollo de la administracion
1.
2. Mostrar los orígenes la teoría del
Desarrollo Organizacional, su desarrollo
e implementación en las empresas
como un nuevo sistema para
incrementar la productividad y la
convivencia dentro de las mismas.
Conocer las etapas del Desarrollo
Organizacional características, objetivos
y fases del proceso organizativo.
3.
4.
5. Necesidad de
continua adaptación
Cambio
organizacional
planeado
Necesidad de
participación y
compromiso
La organizaciones son
sistemas abiertos
6.
7.
8.
9. Característica Fases
s
Eficiencia Vigente
Seminario
Desarrollo de
Flexibilidad
equipos
Desarrollo
Confrontación grupal
Establecer Objetivos
Implementación
Evaluar los
resultados
10. Diferenciación e Confrontación
Integración Diagnóstico
Planeación de la
es la coordinación de acción
diferentes actividades
Implementación de la
de contribuyentes
acción
individuales para
efectuar transacciones Evaluación
planeadas con el
ambiente
11. Habilidades Principios
Gerenciales Básicas Cambio organizacional es
Sensibilidad situacional el intercambio de criterios
Flexibilidad de estilo entre gerentes.
Destreza de gerencia Programa 3d no es una
situacional dirección
Los ejecutivos no aplican
todo lo que saben
El cambio debe involucrar
todas las unidades
sociales.
La flexibilidad es
condición para el cambio.
