GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN DEL SOFTWARESoftware Configuration Management (SCM)

1. GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN
DEL SOFTWARE
Software Configuration Management (SCM)
EQUIPO SQA 3

2. Contextualización
PROCESO
IDENTIFICACIÓN
CONTROL
Gestión De La Configuración Del Software

3. Contextualización
PROCESOS
MODIFICACIÓN
CONTROL
VIGILANCIA
ACTUALIZACIÓN
CAMBIOS
Todo está basado en la AUDITORÍA
AUDITORIA

4. GESTIÓN DEL PROCESO
Gestión De La Configuración Del Software
• Contexto
• Requerimientos
• Restricciones
Requisitos
Predefinidos
• Cambios
• Configuraciones
• Planificación
Identificación
de Elementos • Cumplimiento
• Documentación
• Informes
• Resultados
Gestión y
Control
DESARROLLO
SCM Está ligado a todo el proceso

5. Gestión De La Configuración Del Software
GESTIÓN DEL PROCESO
Actores del proceso

6. GESTIÓN DEL PROCESO
Contexto de la organización
Gestión De La Configuración Del Software

7. GESTIÓN DEL PROCESO
Restricciones y consejos para el proceso
Gestión De La Configuración Del Software
Ciclo de vida del
proyecto

8. GESTIÓN DEL PROCESO
Planificación de la SCM
Gestión De La Configuración Del Software
Organización y
responsabilidades
Control de
proveedores
Control de
interacción
Recursos
Implementación de
herramientas

9. GESTIÓN DEL PROCESO
Plan de la SCM
Gestión De La Configuración Del Software
Introducción
Administración
Actividades
Horarios
Recursos
Actualización

10. GESTIÓN DEL PROCESO
Seguimiento de la SCM
Gestión De La Configuración Del Software

11. IDENTIFICACIÓN
DE LA CONFIGURACIÓN
Gestión De La Configuración Del Software
Elementos a ser
controlados
Herramientas
Procesos
Técnicas

12. IDENTIFICACIÓN
DE LA CONFIGURACIÓN
Gestión De La Configuración Del Software
CAMBIOS
ANALISIS
SOFTWARE
Versiones Configuración

13. CONTROL
DE LA CONFIGURACIÓN
Gestión De La Configuración Del Software
Petición Evaluación
Implementaciones de
cambios
Concejo de control
de configuración
Aprobación
Desviaciones y
Remisiones

14. Herramientas
Gestión De La Configuración Del Software
HARVEST
TEAM FOUNDATION SERVER

15. ¡MUCHAS GRACIAS!