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Ficha Curso – Introducción a la gestión de proyectos 1
FICHA TÉCNICA DEL CURSO
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
OBJETIVOS:
Objetivo general
 Este curso online tiene como objetivo principal aportar conocimientos básicos para
la gestión de proyectos e identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los
diversos procesos y actividades de dirección del proyecto.
Objetivos específicos
 Manejar y optimizar recursos escasos.
 Establecer una comunicación adecuada.
 Gestionar conflictos. Cumplimiento de los requerimientos (internos y externos).
 Logro de objetivos empresariales (costes, margen, etc.).
 Manejo adecuado de la incertidumbre y el riesgo.
 Toma de decisiones bajo presión y riesgo.
 Tener una visión global del proyecto y su impacto en el negocio.
DESTINATARIOS:
Este curso va dirigido a Ingenieros, Arquitectos, Gerentes, Directores de producción y
Técnicos de calidad y mejora de procesos de cualquier tipo de empresa y organización que
necesiten lograr el incremento de la productividad y el control de costes.
DURACIÓN:
25 horas
CONTENIDOS:
1. Introducción a la gestión de proyectos
1.1. ¿Qué es un Proyecto?
1.2. Relaciones entre Portafolios, Programas y Proyectos
1.3. ¿Qué es la Dirección de Proyectos?
1.4. Relaciones entre Dirección de Portafolios, Dirección de Programas, Dirección de
Proyectos y Dirección Organizacional de Proyectos
1.5. Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia
Organizacional
1.6. Valor del Negocio
Ficha Curso – Introducción a la gestión de proyectos 2
1.7. Rol del Director del Proyecto
2. Influencia de la organización y ciclo de vida del proyecto
2.1. Influencia de la Organización en la Dirección de Proyectos
2.2. Interesados y Gobierno del Proyecto
2.3. Equipo del Proyecto
2.4. Ciclo de Vida del Proyecto
3. Procesos de la dirección de proyectos
3.1. Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos
3.2. Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
3.3. Grupo de Procesos de Inicio
3.4. Grupo de Procesos de Planificación
3.5. Grupo de Procesos de Ejecución
3.6. Grupo de Procesos de Monitoreo y Control
3.7. Grupo de Procesos de Cierre
3.8. Información del Proyecto
3.9. El Rol de las Áreas de Conocimiento
4. Gestión integrada del proyecto
4.1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
4.2. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
4.3. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
4.5. Realizar el Control Integrado de Cambios
4.6. Cerrar el Proyecto o Fase

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Curso online introduccion a la gestion de proyectos

  • 1. Ficha Curso – Introducción a la gestión de proyectos 1 FICHA TÉCNICA DEL CURSO INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS OBJETIVOS: Objetivo general  Este curso online tiene como objetivo principal aportar conocimientos básicos para la gestión de proyectos e identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección del proyecto. Objetivos específicos  Manejar y optimizar recursos escasos.  Establecer una comunicación adecuada.  Gestionar conflictos. Cumplimiento de los requerimientos (internos y externos).  Logro de objetivos empresariales (costes, margen, etc.).  Manejo adecuado de la incertidumbre y el riesgo.  Toma de decisiones bajo presión y riesgo.  Tener una visión global del proyecto y su impacto en el negocio. DESTINATARIOS: Este curso va dirigido a Ingenieros, Arquitectos, Gerentes, Directores de producción y Técnicos de calidad y mejora de procesos de cualquier tipo de empresa y organización que necesiten lograr el incremento de la productividad y el control de costes. DURACIÓN: 25 horas CONTENIDOS: 1. Introducción a la gestión de proyectos 1.1. ¿Qué es un Proyecto? 1.2. Relaciones entre Portafolios, Programas y Proyectos 1.3. ¿Qué es la Dirección de Proyectos? 1.4. Relaciones entre Dirección de Portafolios, Dirección de Programas, Dirección de Proyectos y Dirección Organizacional de Proyectos 1.5. Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional 1.6. Valor del Negocio
  • 2. Ficha Curso – Introducción a la gestión de proyectos 2 1.7. Rol del Director del Proyecto 2. Influencia de la organización y ciclo de vida del proyecto 2.1. Influencia de la Organización en la Dirección de Proyectos 2.2. Interesados y Gobierno del Proyecto 2.3. Equipo del Proyecto 2.4. Ciclo de Vida del Proyecto 3. Procesos de la dirección de proyectos 3.1. Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos 3.2. Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos 3.3. Grupo de Procesos de Inicio 3.4. Grupo de Procesos de Planificación 3.5. Grupo de Procesos de Ejecución 3.6. Grupo de Procesos de Monitoreo y Control 3.7. Grupo de Procesos de Cierre 3.8. Información del Proyecto 3.9. El Rol de las Áreas de Conocimiento 4. Gestión integrada del proyecto 4.1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto 4.2. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto 4.3. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 4.4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto 4.5. Realizar el Control Integrado de Cambios 4.6. Cerrar el Proyecto o Fase