Este documento discute los conceptos de liderazgo, gerencia y tipos de equipos de trabajo. Explica que un líder influye en un grupo para alcanzar un objetivo común a través de la comunicación y el ejemplo, mientras que un gerente se encarga de que se cumpla un objetivo. Un equipo es más productivo que un grupo porque tiene un desempeño colectivo, responsabilidad individual y habilidades complementarias. Para mejorar el desempeño, un gerente debe evaluar al equipo, promover la diversidad y establecer metas específic

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Funciones y competencias directivas
Cristian R Tejada Malpica
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Reflexión personal sobre el estilo de dirección y de liderazgo.
Para tener una visión directiva es necesario entender a que nos lleva la palabra
“Líder, liderazgo y gerente”. Un líder es una persona que dentro de un grupo influye
a los demás para que se lleve un fin común con la integración de ser comunicativo,
visionario, y colocando el ejemplo de cómo hacerlo teniendo en cuenta de que
podría ser exitoso o no, El liderazgo es la persona que tiene dicha habilidad, y un
gerente es la persona que se encarga de ver que se cometa un fin en un grupo al
cual es encargado. Con esto se puede tomar en cuenta que un gerente puede ser
o no un líder.
Cuando intento definir líder pienso más en que va encaminado a qué tipo de líder
puede ser con respecto al conjunto de trabajo que se va liderar, Como bien se ve
existen diferentes tipos de conjuntos de trabajo a los cuales se pueden clasificar en
grupos y equipos. Un grupo es un conjunto de personas que trabajan conjuntamente
donde comparten información y toman decisiones que ayudan a cada miembro a
desempeñar una tarea dentro de su área de responsabilidad la cual cuentan con
estas características: Comparten información neutral (a veces negativo), es
individual aleatorio y variable. A diferencia de un equipo la cual se encarga de ver
el esfuerzo conjunto coordinado dentro de la agrupación de trabajo, de la cual está
formado y está dotado de las siguientes características: desempeño colectivo,
positivo, responsabilidad individual, y habilidades complementarias.
Se ha visto que un equipo de trabajo tiene mejor productividad que un grupo de
trabajo. Sin embargo eso depende mucho de quien los dirija o sea el gerente y el
tipo de personas de la cual está formado el grupo.
Si la gerencia espera obtener incrementos en el desempeño organizacional
mediante el uso de los equipos sería necesario que evaluara a su equipo, vea que
cuente con una distribución de papeles y promoción de la diversidad, tengan un

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compromiso con un propósito común y tengan bien establecidos las metas
específicas.
Existen muchos conceptos y formas de ver el liderazgo, uno pensaría en un inicio
que ser líder te encabeza en un grupo sin embargo también desde el punto de
equipo influye mucho como se forma un líder. Coincido que como se ve en el
“Modelo de Fiedler” el desempeño eficaz de un grupo depende del estilo de
interacción con su líder.
La formación de un director debe de contemplar todas las formas de ser un líder y
ver cual se adecua al grupo o grupos de trabajo que va a llevar a su cargo. Es
necesario ver el factor humano y ver que capacidades o debilidades cuenta el grupo
de trabajo para determinar qué tipo de liderazgo tomar y así que enfoque se puede
dar como se muestra en una tabla gerencial. Así también tomar en cuenta que el
llevar una organización también influye el tipo de producto o servicio que se entrega,
la calidad y el compromiso que se tiene.
Un líder debe ser ético y contar con una influencia positiva, la cual sea socialmente
constructiva para servir a los demás.
Con respecto a las teorías de ser un líder (Teoría del intercambio, del camino a la
meta, intercambio líder- miembro, y líder carismático) reflexiono que dependen
mucho del carácter de una persona, la formación profesional, y la interacción que
tiene con la sociedad (que tan sociables es) y cuente con una visión general.
Una empresa u organización exitosa dependera del director que la maneje y del
equipo de trabajo que cuente. Si se cuenta con mucho personal lo aconsejable es
seccionarlo en grupos de trabajo reducido, competitivo, con estímulos y que cuenten
con líderes en el área, para un mejor desempeño. Así como darle una estructura
sólida con un buen ordeno grama.