Estudio Tecnico

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Estudio Tecnico

  1. 1. TAMAÑO DELPROYECTO –PROCESO DEPRODUCCIÓN Violeta Valencia Verano Jorge Vásquez Rojas
  2. 2. ESTUDIO TECNICO“Se pretende resolver las preguntas referente adónde, cuándo, cuanto, cómo y con qué producirlo que se desea, por lo que el aspecto técnicooperativo de un proyecto comprende todo aquelloque tenga relación con el funcionamiento y laoperatividad del propio proyecto” ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  3. 3. DONDE? CUANDO? CUANTO? PRODUCIR LOCON QUE? QUE SE DESEA COMO? PRODUCTO O SERVICIO ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  4. 4. ELEMENTOS DEL ESTUDIO TECNICO Análisis y determinación del tamaño óptimo del proyecto Identificación y descripción del proceso ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  5. 5. Análisis y Determinación del TamañoOptimo del ProyectoEn este elemento del Estudio Técnicose cuantifica la capacidad deproducción y todos los requisitos quesean necesarios para el desarrollo delbien por ello se debe tomar en cuentala demanda y de esta maneradeterminar la proporción necesariapara satisfacer a esa demanda. ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  6. 6. TAMAÑO OPTIMO• El tamaño óptimo de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de producción por año.• Se considera óptimo cuando opera con los menores costos totales o la máxima rentabilidad económica.• Otros indicadores: monto de la inversión, monto de ocupación efectiva de mano de obra o algún otro efecto en la economía. ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  7. 7. Los factores que pueden apoyar a la determinacióndel tamaño óptimo del proyecto. FACTORES DETERMINANTES CONDICIONALES DEMANDA TECNOLOGIA INSUMOS LOCALIZACION ESTACIONALIDAD ASPECTOS FINANCIEROS CAPACIDAD GENERAL RECURSOS HUMANOS ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  8. 8.  Identificación de la demanda: El Estudio de Mercado entre otras cosas, tiene el propósito de mostrar las necesidades del consumidor, la demanda real, potencial y la proyectada basándose en su investigación de mercado. De ahí que la demanda es un factor importante para condicionar el tamaño del proyecto, ésta pude ser mayor al proyecto, igual o bien quedar por debajo. Identificación de los insumos y suministros del proyecto: En este punto se debe identificar el abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas que se requiere para el desarrollo del proyecto. De ahí la importancia de conocer a los proveedores, precios, cantidades de suministros e insumos respaldado por cotizaciones para establecer un compromiso. ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  9. 9.  Identificación de la maquinaria, equipo, tecnología: Para identificar la maquinaria y equipo que el proyecto requerirá es importante tomar en cuenta todos los elementos que involucren a la decisión. La información que se obtenga será necesaria para la toma de decisiones y para las proyecciones ya que es importante considerarla dentro de la inversión del proyecto.El tamaño del proyecto y el financiamiento: Identificar si puede cubrir la inversión con fuentes internas, con externas o ambas. ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  10. 10. Capacidad FinancieraPolítica Gubernamental MercadoEconomías de Escala TAMAÑO Tecnología Posibilidades de Expansión Obras complementarias Disponibilidad de Insumos ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  11. 11. Análisis y Determinación de laLocalización del ProyectoEste elemento consiste enidentificar el lugar ideal para laimplementación del proyecto. ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  12. 12. La selección de la localización del proyecto sedefine en dos ámbitos: El de la macrolocalización donde se elige la región o zona mas atractiva para el proyecto, puede estar compuesta por la ubicación del mercado de consumo; las fuentes de materias primas y la mano de obra disponible; además, cuenta con todos los servicios básicos para el funcionamiento del proyecto El de la microlocalización, que determina el lugar específico donde se instalará el proyecto. ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  13. 13. ESQUEMA DE MACRO-LOCALIZACIÓN ESQUEMA DE MICRO-LOCALIZACIÓN Terreno No.1 1 CIUDAD 5 4 ZONA 1 VIA PRINCIPALAgua 3 2 Terreno No.3 Terreno No.2 Materia prima MUNICIPIO Estudio Técnico 13
  14. 14. Localización a nivel MacroEs comparar alternativas entre las zonas del país y seleccionar la que ofrece mayores ventajas para el proyecto.• Los factores mas importantes a considerar para la localización a nivel macro son: Costo de Transporte de Insumos y Productos Se trata de determinar si, la localización quedara cerca del insumo o del mercado. La comparación se debe hacer tomando en cuenta pesos, distancias y tarifas vigentes. También se da el caso que el transporte de las materias primas es menor que el del producto terminado, entonces es necesario localizar la planta cerca del mercado. ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  15. 15. Localización a nivel Macro• Disponibilidad y Costos de los Insumos Considerando la cantidad de productos para satisfacer la demanda, se debe analizar las disponibilidades y costos de la materia prima en diferentes zonas. Recurso humano. Existen industrias, cuya localización se determina sobre la base de la mano de obra, esto es cuando se utilizan un gran porcentaje de esta y el costo es muy bajo. Políticas de Descentralización Se hacen con el objeto de descongestionar ciertas zonas y aprovechar recursos de materia prima que ofrecen el lugar geográfico. ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  16. 16. Localización MicroEn la localización a nivel micro se estudian aspectos más particulares a los terrenos ya utilizados. Entre los factores a considerar están:• Vías de Acceso Se estudian las diversas vías de acceso que tendrá la empresa.• Transporte de Mano de Obra. Se analiza si será necesario facilitar transporte para la mano de obra a utilizar en los procesos productivos.• Energía Eléctrica Es uno de los factores mas importantes para localizar la planta y es preferible ubicarla cerca de la fuente de energía. ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  17. 17. Factores a considerar en la Localización Micro• Agua El agua en cantidad y calidad puede ser decisiva para la localización. Es utilizada para todas las actividades humanas. En una industria se usa para calderas, procesos industriales y enfriamientos.• Valor Terreno En proyectos agropecuarios, la calidad de la tierra juega un papel importante al lado de la disponibilidad de agua superficial del suelo.• Calidad de mano de obra Investigar si existe la mano de obra requerida de acuerdo a la industria. ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  18. 18. Los factores que pueden apoyar a la determinaciónde la localización del proyecto. FACTORES DETERMINANTES CONDICIONALES FUENTE MATERIAS PRIMAS GEOGRAFICO MANO DE OBRA INSTITUCIONAL TECNOLOGIA SOCIAL ASPECTOS TRIBUTARIOS ECONOMICO ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  19. 19.  Factores institucionales: Son los relacionados a planes y estrategias de desarrollo y descentralización. Factores económicos: Referidos a costos de los suministro e insumos en esa localidad, tales como impuestos, regulaciones, materias primas, agua, energía eléctrica, combustibles, infraestructura disponible, cercanía de mercado y de las materias primas. ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  20. 20. Factores geográficos:Condiciones naturales, clima niveles decontaminación, carreteras, conectividad,comunicaciones.Factores sociales:Elementos relacionados al ambiente humano,seguridad, culturales, servicios como escuelas,hospitales, centros recreativos, de capacitación,etc. ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  21. 21. Métodos para determinar la localización del Proyecto: El Método Cualitativo Por Puntos: Consiste en asignar elementos cuantitativos a un grupo de criterios relevantes para la localización, lo que lleva a comparar varios sitios y escoger el que más puntuación tenga. El Método Cuantitativo De Vogel : Este método requiere un análisis de costos de transporte, de la materia prima y los productos terminados de tal manera que el monto de los costos determinarán la mejor localización. El método de Brown y Gibson Se combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a los que asignan valores ponderados de peso relativo. ELABORACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO HUMANO
  22. 22. Proceso de producción• Clasificación : –Producción en serie –Producción por período –Producción por proyecto• Clasificación de acuerdo a la tecnología: –Intensivos en capital –Intensivos en mano de obra Estudio Técnico 22
  23. 23. TECNOLOGÍACAPITAL MANO DE OBRAEquipo Personal Flexibilidad Capacidad y Calidad Servicios Requeridos Estudio Técnico 23
  24. 24. Seleccionado el “proceso de producción” se pueden estimar: – Las inversiones del proyecto: • Maquinaria y Equipos • Requerimientos locativos • Obras civiles • Ampliaciones futuras – Estructura de costos de operación: • Mano de obra directa e indirecta • Materia prima e insumos • Costos de mantenimiento • Costos de depreciación Estudio Técnico 24
  25. 25. LOCALIZACIÓN EQUIPOS EDIFICIOS YPROCESO DE OBRAS CIVILESPRODUCCIÓN ALMACENAMIENTO PERSONAL Materia Prima Oficinas Producto Terminado Servicios Circulaciones Estudio Técnico 25
  26. 26. CALIDAD Y CARACTERÍSTICA DEFINICIÓN FUENTE DE Y TIPO DE SUMINISTRO INSUMOS CARACTERÍSTICAS POLÍTICA GU- ESTUDIO DE DE PRODUCTORESBERNAMENTAL MATERIAS PRIMAS, O PROVEEDORES MATERIALES Y SUMINISTROS CANTIDAD DE SISTEMA DE PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN DESTINO: PRECIO O USUARIOS Y/O TARIFA CONSUMIDORES Estudio Técnico 26
  27. 27. INGENIERÍA DEL PROYECTOCostos de inversión:Ejemplo BALANCE DE OBRAS FISICAS (EN MILES DE $) COSTO COSTO MAQUINAS UNIDAD CANTIDAD UNIT. TOTALPLANTA A m2 2,000 500 1,000,000PLANTA B m2 1,200 500 600,000CERCOS ml 1,500 80 120,000OFICINAS m2 200 650 130,000CASETA VIGILANCIA unidad 1 14,000 14,000INVERSION TOTAL EN OBRAS FISICAS 1,864,000 Estudio Técnico 27
  28. 28. INGENIERÍA DEL PROYECTOCostos de inversión:Ejemplo BALANCE DE MAQUINARIA (EN MILES DE $) VIDA COSTO COSTO MAQUINAS CANTIDAD UTIL UNITARIO TOTAL (años)TORNOS 10 500 5,000 6SOLDADORES 5 800 4,000 5PRENSAS 3 2,000 6,000 10PULIDORAS 1 3,500 3,500 11SIERRAS 8 400 3,200 3INVERSION INICIAL EN MAQUINAS 21,700 Estudio Técnico 28
  29. 29. INGENIERÍA DEL PROYECTOCostos de inversión: ejemplo CALENDARIO DE RE-INVERSIONES EN MAQUINARIAAÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10TORNOS 5,000SOLDADORES 4,000PRENSASPULIDORASSIERRAS 3,200 3,200 3,200RE-INVERSION TOTAL 3,200 4,000 8,200 3,200 Estudio Técnico 29
  30. 30. INGENIERÍA DEL PROYECTOCostos de operación:ejemplo BALANCE DE PERSONAL VOLUMEN DE PRODUCCION: (EN UNIDADES) CARGO REMUNERACION ANUAL CANTIDAD COSTO UNIT. COSTO TOTAL SUPERVISORES 2 6,000 12,000 MECANICO 1 12 4,000 48,000 MECANICO 2 20 2,500 50,000 ELECTRICISTA 10 2,000 20,000 AYUDANTE 1 25 1,600 40,000 AYUDANTE 2 20 1,500 30,000 SOLDADOR 30 1,400 42,000 VIGILANTE 2 1,200 2,400 BODEGUERO 4 1,200 4,800 TOTAL 249,200Tanto para la M.O. Directa (transformación del producto)Como para la M.O. Indirecta (Mantenimiento, supervisión, vigilancia. etc.) 30 Estudio Técnico
  31. 31. INGENIERÍA DEL PROYECTOCostos de operación:ejemplo BALANCE DE MATERIALES NECESARIOS VOLUMEN DE PRODUCCION: (EN UNIDADES) MATERIAL COSTO ANUAL UNIDAD CANTIDAD UNITARIO TOTALHARINA Ton 3,000 10,000 30,000,000AZUCAR Ton 225 110,000 24,750,000GRASAS KG 3,000 300 900,000LECHE Lts. 150,000 100 15,000,000SAL KG 2,000 50 100,000AROMAS NATURALES Lts. 150 500 75,000ENVASES Und. 2,750,000 5 13,750,000TOTAL 84,575,000 Estudio Técnico 31
  32. 32. INGENIERÍA DEL PROYECTOCostos de operación:ejemplo BALANCE DE INSUMOS NECESARIOS VOLUMEN DE PRODUCCION: (EN UNIDADES) MATERIAL COSTO ANUAL UNIDAD CANTIDAD UNITARIO TOTAL AGUAPOTABLE M3 480,000 15 7,200,000 ENERGIA KW 5,000,000 14 70,000,000 PETROLEO LITROS 120,000 50 6,000,000 SOLDADURA M 14,000 200 2,800,000 PINTURA GAL 200 1,600 320,000 TOTAL 86,320,000 Estudio Técnico 32

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